版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、單項選擇題(26/5026/50)1.狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是()A.企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃B.企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃C.企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃D.企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.突岀地位3.崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()A.堅實基礎B.必要條件C.基本依據(jù)D.必要前提4.崗位分析的最終成果是制定出工作說明書和()A.培訓制度B.崗位規(guī)范C.工資制度D.考勤制度5.()能使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化A.建工作小組B.工作豐富化C.工作擴大化D.崗位輪換6.崗位設計工作的內(nèi)容不包
2、括()A.擴大工作內(nèi)容B.員工工作滿負荷C.勞動環(huán)境優(yōu)化D.勞動關系的改善7.人力資源管理的基礎工作是()A.人力資源計劃B.人員培訓C.勞動定員定額D.人員分析8.設置崗位的基本原則是()A.因人設崗B.因事設崗C.按領導意愿設崗D.因企業(yè)結(jié)構(gòu)設崗9.根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()A.按設備定員B.按崗位定員C.按勞動效率定員D.按比例定員10.()被稱為是企業(yè)的憲法”A.企業(yè)管理制度B.技術規(guī)范C.企業(yè)基本制度D.行為規(guī)范11. ()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則A.共同發(fā)展原則B.學習與創(chuàng)新并重C.適合企業(yè)特點D.保持動態(tài)性原則12.不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是()A.
3、確保人力資源費用預算的合理性B.確保人力資源費用預算的收益性C.確保人力資源費用預算的準確性D.確保人力資源費用預算的可比性13.戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一在企業(yè)中體現(xiàn)的是()A.狹義的人力資源B.廣義的人力資源C.人力資源設計D.人力資源規(guī)劃14.人力資源規(guī)劃長期的計劃是()年以上B.6C. 8D. 1015.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源具體計劃的 (),是事關全局的關鍵性規(guī)劃A.組織B.核心C.制度D.規(guī)章16.企業(yè)整體框架設計可稱為 ()規(guī)劃A.制度B.規(guī)章C.核心D.組織17.企業(yè)人力資源管理()是人力資源總體目標實現(xiàn)的重要保證A.規(guī)章制度B.制度規(guī)劃C.核心規(guī)劃D.組織規(guī)劃18.()是對企業(yè)
4、人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃A.人力規(guī)劃()作用的規(guī)劃B.人員規(guī)劃C.資源勞動力D.市場勞動力19.人力資源費用預算、核算、審核、結(jié)算,以及人力資源費用控制稱為A.費用計劃B.人員規(guī)劃C.費用規(guī)劃D.費用管理20.人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源()A.管理活動的確定B.管理活動的規(guī)劃C.管理活動的準備D.管理活動的紐帶21.人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素,人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起A.戰(zhàn)略性B.決定性C.根本性D.關鍵性22.勞動規(guī)范、崗位規(guī)劃、崗位標準又稱為()A.崗位要求B.崗位規(guī)范C.崗位培訓D.崗位員工規(guī)范23.工作說明書是以崗位的()為中心,對崗位的內(nèi)涵進行深入分析A.事和物B.物和規(guī)
5、范C.要求和職責D.設計和規(guī)范24.準備階段的具體任務是()、建立聯(lián)系、設計崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對 象和方法A.了解情況B.明確目標C.明確方向D.了解任務25.崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務和目標服務的,崗位增加、調(diào)整和合并都必須以是否有利于實現(xiàn)工作目標為()A.確定的標準B.明確的標準C.衡量標準D.科學化管理的標準26.生產(chǎn)工人參與計劃制度,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法,檢驗衡量工作質(zhì)量 和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算,體現(xiàn)在改進崗位設計中的()A.工作擴大化B.橫向擴大化C.縱向擴大化D.工作豐富化27.()通過增加任務、擴大崗位任務結(jié)構(gòu),使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)
6、發(fā)變 更A.工作豐富化B.工作擴大化C.工作結(jié)構(gòu)化D.工作條例化28.工作崗位設計方法研究中使研究人員易于發(fā)現(xiàn)問題的是()A.程序分析B.流程圖C.線圖D作業(yè)程序圖29.()是研究人們在生產(chǎn)勞動中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、細微動作、作業(yè)環(huán) 境、疲勞規(guī)律、人機匹配,以及在工程技術總體設計中人機關系的一門科學A.現(xiàn)代工學B.現(xiàn)代勞動學C.現(xiàn)代工效學D.現(xiàn)代配置學30. ()的基本要素,是任何勞動組織從事經(jīng)濟活動賴以進行的必要條件A.人力資源B.勞動力C.人力資源作為生產(chǎn)力D.勞動組織31.企業(yè)定員是對勞動力使用的一種 ()界限A.數(shù)量質(zhì)量B.勞動力消耗C.勞動內(nèi)涵D.勞動規(guī)律32.在()管理
7、中,定員”與 編制”這一術語存在非常密切的關系A.人力資源B.勞動分配C.工作制度D.組織33.行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為()編制A.組織C.機構(gòu)D.系統(tǒng)34.以下對于企業(yè)人力資源開發(fā)與管理具有重要作用的說法中不合理的是()A.合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準B.合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎C.合理的勞動定員是企業(yè)管理必要的條件之一D.科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)35.定員必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標及保證這一目標實現(xiàn)所需的人員為依據(jù)是在說()原則A.勞力力定員B.企業(yè)定員C.生產(chǎn)定員D.產(chǎn)品定員36.企業(yè)在制定崗位用人數(shù)量時,應是某類崗位制度時間計劃工作任務總
8、量除以()A.某類人員工作量B.某類人員工作時間C.某類人員工作效率D.某類人員參與時間37.按勞動效率定員的公式是()A.定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務總量/(工人勞動效率 刈寸間)B.定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務總量/(工人勞動效率X出勤率)C.定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務總量/(工人勞動效率X寸間)D.定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務總量1(工人勞動定額X出勤率)38.()是由勞動定額定員標準化主管機構(gòu)批準、發(fā)布,在一定范圍內(nèi)對勞動定員所作的 統(tǒng)一規(guī)定A.定員標準B.定員規(guī)范C.定員制度D.定員方法39.()的程序性強,是人們用來處理常規(guī)化、重復性問題的有力手段A.業(yè)務規(guī)范B.行為規(guī)范C.技術規(guī)范D.制度規(guī)范
9、40.人力資源管理中有一句名言是()A.以人為本B.關心剩余管理C.不在你做什么,而在你怎么做D.員工思想是軟件工作41.學習理解國家法規(guī)時,要注意區(qū)分()的差異A.學習與需求B.必須與需求C.可以與必須D.需求與需要42.企業(yè)在制定人力資源管理制度時,也必須寫明應該()A.要做什么,不要做什么B.不應該做什么C.做什么,要去做什么D.做什么,如何去做43.企業(yè)人力資源管理規(guī)劃必須與企業(yè)()保持協(xié)調(diào)一致A.員工B.員工合同C.國家政策D.集體合同44. ()時,當遇到與集體合同具體條款不一致的情況,可以通過與工會協(xié)商來解決,取 得工會的諒解和支持是制定企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須和必要的A.制
10、定計劃B.規(guī)劃制度C.規(guī)定條款D.發(fā)生爭議45.必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理,保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的A.統(tǒng)一性B.應用性C.一貫性D.動態(tài)性46.人力資源管理制度是企業(yè)單位組織實施人力資源管理活動的準則和()規(guī)范A行為B.規(guī)章C.制度D.方法47.費用預算與執(zhí)行原則是()、總體控制、個案執(zhí)行A.分項預算B.分頭預算C.分別統(tǒng)計D.整體需求1.企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為abcde)abce48.以下內(nèi)容中體現(xiàn)三條線的內(nèi)容是()A.生產(chǎn)經(jīng)營B.預警線C.利潤線D.工資標準49.國家的工資指導線、社會的消費者物價指數(shù)和企業(yè)的工資市場水平調(diào)查是()的A.相連B.互通C.相
11、互關聯(lián)D.對立50.根據(jù)()的總目標、總?cè)蝿?,對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進行初步了解,掌握各種基本數(shù) 據(jù)和資源A.工作崗位分析B.工作崗位調(diào)查C.設計崗位調(diào)查D.確定崗位調(diào)查目的二、多項選擇題(25/5025/50)A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.費用規(guī)劃C.組織規(guī)劃D.企業(yè)組織變革規(guī)劃E.人員規(guī)劃(bde )abed2.工作崗位分析信息主要來源包括(abde )A.書面資料B.任職者的報告C.任職者的簡歷D.同事的報告E.直接的觀察3.為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要方面有A.任務的整體性B.任務的多樣化C.明確任務的意義D.賦予必要的自主權E.任務重要性4.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(abed )A.崗位勞動規(guī)則B
12、.定員定額標準C.崗位員工規(guī)范D.崗位培訓規(guī)范E.工作權限5.以下哪些是工作說明書的內(nèi)容(aee )abA.崗位名稱B.工作崗位評價與分級C.工作時間D.任職人員的詳細信息E.崗位編碼6.工作崗位設計的基本原則包括(abd)abcdA.明確任務目標原則B.合理分工協(xié)作原則C.因事設崗原則D.責權利相對應原則E.能級原則7.按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可為分(abcd )A.設備定員標準B.崗位定員標準C.單項定員標準D.比例定員標準E.綜合定員標準8.編制定員標準的原則有(acd )abcdeA.依據(jù)要科學B.方法要先進C.計算要統(tǒng)一D.形式要簡化E.內(nèi)容要協(xié)調(diào)9.審核人工成本預算時,
13、應做到(bcd )abcde(abede )(ede)規(guī)劃A.保證企業(yè)支付能力和員工利益B.關注消費者物價指數(shù)C.定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查D.關注有關政策的變化E.關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線10.人力資源費用支出控制的原則包括(abed )abcA.及時性原則B.節(jié)約性原則C.適應性原則D.標準化原則E.權責利相結(jié)合原則11根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法包括A.對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測B.使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激勵員工12.企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時,從期限上可分為A.最長期限B.一般
14、C.長期D沖期E.短期13.人員規(guī)劃包括(ab)abcdeA.人力資源現(xiàn)狀分析B.企業(yè)定員C.人員需求D供給預測E供需平衡14.費用規(guī)劃包括(abe )abcdeA.企業(yè)人工成本B.管理費用的整體規(guī)劃C.預算、核算D.審核、結(jié)算E.人力資源費用控制15.工作崗位分析是對(abcde )進行系統(tǒng)研究A.性質(zhì)任務B.職責權限C.崗位關系D.勞動條件E.環(huán)境16.工作崗位分析內(nèi)容包括(abed )abcA.完成崗位調(diào)查取得相關信息B.界定崗位的工作范圍和內(nèi)容C.崗位分析的研究成果D.崗位分析和描述E.崗位規(guī)范文件要求17.工作崗位分析的作用包括(abcde )A.為招聘、選拔、任用合格員工奠定基礎B
15、.為員工的考評、晉升提供依據(jù)C.是單位改進工作設計的必要條件D.進行各類人才供給和需求預測的重要前提E.建立、健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟18.(bcde )abcde能使員工愉快地投身于本職工作中A.通過工作說明書B.通過崗位規(guī)范C.明確自己工作的性質(zhì)D.明確工作權限和職務晉升路線E.結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃19.崗位勞動規(guī)則包括(abcde )規(guī)則A.時間B.組織C.崗位D.協(xié)作E.行為20.管理崗位知識能力規(guī)范的內(nèi)容包括(acde )A.職責要求B.職能要求C.知識要求D.能力要求E.經(jīng)歷要求21.管理崗位培訓規(guī)范包括(abcde )A.指導性培訓計劃B.參考性培訓大綱C.生產(chǎn)崗
16、位技術業(yè)務能力規(guī)范D.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范E.推薦教材22.生產(chǎn)崗位工作規(guī)范的主要內(nèi)容包括(abcde )abcdA.職責和主要任務B.完成期限C.操作方法D.與相關崗位的協(xié)調(diào)配合程度E.其他種類的崗位規(guī)范23.工作說明書可分為(ade )A.崗位工作說明書B.崗位工作規(guī)范書C.公司內(nèi)部要求規(guī)范書D.部門工作說明書E.公司工作說明書24.崗位調(diào)查階段調(diào)查的內(nèi)容包括(abcde)A.崗位識別信息B.崗位任務、責任、權限C.崗位勞動負荷D.疲勞E.緊張狀況25.設計崗位調(diào)查方案包括 (abde)abcdeA.明確崗位調(diào)查的目的B.確定調(diào)查的對象和單位C.確定調(diào)查項目D.確定調(diào)查表格和填寫說明E.確定調(diào)
17、查的時間、地點、方法26.機場要客接待室主任的崗位權限包括(abcde)A.對行政管理工作有指導和監(jiān)督權B.有權對下屬員工的獎懲提出建議C.有對上級部門提出合理化建議和意見的權力D.根據(jù)企業(yè)的規(guī)定有權對員工的假期審批提出建議E.有對本部門的規(guī)劃,向上級領導申報設備更新改造和申請拓展新的經(jīng)營領域的權力27.影響和制約工作崗位的諸多因素包括(abde )abcdeA.相關技術狀態(tài)B.企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)的決策C.工業(yè)工程師D.本崗位不同的時間段E.軟環(huán)境條件的影響28.崗位是客觀存在的,應以(abed )ab|為中心設置A.物B.事C.人D.崗E.興趣29.某企業(yè)在勞動化細分后發(fā)現(xiàn)員工情緒低落,工作時
18、對崗位勞動感到單調(diào)乏味,企業(yè) 人力力資源部門應該采?。╝bee)A.工作擴大化B.橫向擴大化C.縱向擴大化D.工作興趣化E.工作豐富化30.改進崗位設計的基本包括(abed )A.崗位工作的擴大化與豐富化B.崗位工作的滿負荷C.崗位的工時制度D.勞動環(huán)境的優(yōu)化E.勞動員工滿意度31.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素包括(abce )adeA.工作地的組織B.空氣與濕度C.廠區(qū)綠化D.照顧與色彩E.設備、儀表和操縱器的配置32.工作崗位的設計應當滿足(abed )abcdeA.企業(yè)勞動分工B.企業(yè)勞動協(xié)作C.企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率D.勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動E.在心理、生理上的滿足33.
19、工作崗位設計的基本方法研究的具體步驟,一般包括(bcde)abcde等A.選擇B.記錄C.分析D.改進E.實施34.工作崗位設計方法研究具體應用的技術,包括(abce)abcdeA.程序分析B.作業(yè)程序圖C.流程圖D.人一機程序圖E.多作業(yè)與操作人程序圖35.動作經(jīng)濟原理可以分為 (bcde )abcdeA.人體利用B.工作地布置C.工作條件改善D.工具設計E.設備設計36.現(xiàn)代工效學所研究的對象的內(nèi)容包括(abcde )A.人體測量的方法和標準B.勞動者的強度與能量代謝問題C.人的感知特征和反應特征D.作業(yè)的環(huán)境E.勞動安全與心理衛(wèi)生問題37.IE的基本功能是研究(bcde )abcdq所組
20、成的集成系統(tǒng)A.人員B.物料C.設備D.能源E.信息38.IE的功能具體表現(xiàn)為(abcde )abdeA.規(guī)劃B.設計C.研究D.評價E.創(chuàng)新39.編制包括(bd)cd兩部份內(nèi)容A.組織機構(gòu)編制B.企業(yè)編制C.機構(gòu)編制D.人員編制E.勞動力編制40.制定企業(yè)定員的方法主要有(abcde )A.按勞動效率定員B.按設備定員C.按崗位定員D.按比例定員E.按組織機構(gòu)定員41.企業(yè)定員標準的分級可區(qū)分為(abed )標準A.國家勞動定員B.行業(yè)勞動定員C.地方勞動定員D.企業(yè)勞動定員E.行政機關定員42.按定員標準的具體形式,可分為(abed )abcdW定員標準A.效率B.設備C.崗位D.比例E.
21、職責分工43.行業(yè)定員標準包括(abede )A.各工種、工序的工藝流程及作業(yè)要求B.采用的典型設備與技術條件C.規(guī)定各類人員劃分的方法和標準D.用人的數(shù)量與質(zhì)量要求E.人員任職的國家職業(yè)資格標準44.勞動定員標準表的格式設計包括 (abede )bcdeA.表格說明B.表的編號C.表的接排D.表格的畫法E.表頭的項目設計45.制度化管理的優(yōu)點有(abde歸4A.個人與權力相分離B.個人利益要服從企業(yè)管理C.制度化管理就是企業(yè)規(guī)章D.制度化管理以理性分析為基礎E.適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要46.根據(jù)所涉及到的層次和約束范圍的不同,制度規(guī)范可分為(acde )abcA.企業(yè)基本制度B.管理制度C
22、.技術規(guī)范D.業(yè)務規(guī)范E.行為規(guī)范47.企業(yè)人力資源管理的基本職能是(abcde )A.錄用B.保持C.發(fā)展D.考評E.調(diào)整48.人力資源管理的基本職能是圍繞著(abce)abcde等管理環(huán)節(jié)展開的A.計劃B.組織C.監(jiān)督D.激勵E.控制49.人力資源管理制度化管理特征包括(abcd )abcdeA.在勞動分工的基礎上,明確規(guī)定每個崗位的權力和責任50.管理人員在實施管理時,(abed川/不是它的特點B.按照各機構(gòu)、各層次不同崗位權力的大小,確定其在企業(yè)中的地位C.以文字形式規(guī)定崗位特性D.在實行制度管理的企業(yè)中,所有權與管理權相分離E.管理人員在實施管理時的三個特點A.根據(jù)因事設人的原則B.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年銷售業(yè)務員銷售業(yè)績提成與獎勵協(xié)議3篇
- 2025年度智能家居門窗系統(tǒng)設計與安裝服務合同3篇
- 2025版智能社區(qū)門禁管理系統(tǒng)委托運維合同4篇
- 2025版鋁型材門窗加工與綠色建筑節(jié)能評估合同4篇
- 二零二五年度駕校學員檔案管理承包合同3篇
- 2025年度VRAR游戲開發(fā)個人外包服務合同范本4篇
- 2025年智能停車場運營管理租賃合同模板4篇
- 2025年度餐飲企業(yè)員工培訓與職業(yè)發(fā)展合同6篇
- 二零二五年度貨運運輸合同模板-智能物流服務協(xié)議6篇
- 2025版品牌侵權訴訟擔保委托協(xié)議3篇
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目單課件模板
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂推廣代運營合同樣本
- 2024年電信綜合部辦公室主任年度述職報告(四篇合集)
- 微機原理與接口技術考試試題及答案(綜合-必看)
- 濕瘡的中醫(yī)護理常規(guī)課件
- 初中音樂聽課筆記20篇
- NUDD新獨難異 失效模式預防檢查表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團有限公司長灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾方案
- 排水干管通球試驗記錄表
評論
0/150
提交評論