《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱_第1頁(yè)
《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱_第2頁(yè)
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1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱 項(xiàng)目編號(hào): 項(xiàng)目中文名稱(chēng):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬 項(xiàng)目英文名稱(chēng):En terprise 項(xiàng)目學(xué)時(shí)學(xué)分:學(xué)時(shí) 適用專(zhuān)業(yè):工商管理專(zhuān)業(yè) 使用教材及實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū): 企業(yè)戰(zhàn)略管理、劉冀生主編,清華大學(xué)出版社,年出版 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬介紹材料、王其文主編,北京大學(xué)光華管理學(xué)院項(xiàng)目的性質(zhì)和任務(wù) 一、項(xiàng)目的性質(zhì)和任務(wù) (一)項(xiàng)目的性質(zhì) 為了加深學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)生更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識(shí)而編寫(xiě)的,我們 以北京大學(xué)開(kāi)發(fā)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件作為企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的實(shí)驗(yàn)軟件,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模 擬是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 供模擬參加者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的練習(xí), 適合學(xué)校 進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理教育之用

2、。 (二)項(xiàng)目的任務(wù) 該項(xiàng)目主要是訓(xùn)練學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 正確制定企業(yè)的 決策,達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它要求參加者能全面、靈活地運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí), 如生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等知識(shí)和預(yù)測(cè)、優(yōu)化、對(duì)策、決策等方法,考察學(xué)員的分 析、判斷和應(yīng)變能力,并培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作的精神。 二、教學(xué)要求與教學(xué)方法 、教學(xué)要求 (1) 學(xué)生應(yīng)具備計(jì)算機(jī)操作知識(shí)(會(huì)熟練使用網(wǎng)絡(luò)),會(huì)使用與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的軟件。 (2)學(xué)生應(yīng)具備企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟。 (3)學(xué)生還應(yīng)具備管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)。 、教學(xué)方法 在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件。 三、教學(xué)學(xué)時(shí)分配和安

3、排(見(jiàn)下表) 四、教學(xué)內(nèi)容和要求(見(jiàn)下表) 序號(hào) 周次 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 學(xué)時(shí) 第周 將學(xué)生分組,讓學(xué)生熟悉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件的基本原理和操作 第周 進(jìn)行第一期決策 第周 進(jìn)行第二期決策 第周 進(jìn)行第三期決策 第周 進(jìn)行第四期決策 實(shí)驗(yàn) 目的要求 學(xué)生分組,讓學(xué)生在計(jì)算機(jī)上熟悉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件的基本原理和操作。 實(shí)驗(yàn)原理 企業(yè)內(nèi)部情況分析 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 將學(xué)生分組,讓學(xué)生熟悉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件的基本原理和操作 實(shí)驗(yàn)步驟 一、學(xué)生分組,以自愿分組為原則。 二、向?qū)W生講解如何使用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件。 三、學(xué)生開(kāi)始在計(jì)算機(jī)上熟悉該軟件。 四、各組選擇相關(guān)企業(yè)。 實(shí)驗(yàn)軟件 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 實(shí)驗(yàn)示范講解 在競(jìng)爭(zhēng)模擬中把

4、學(xué)員分成多個(gè)小組, 每組代表一個(gè)企業(yè)。 模擬按期進(jìn)行。 各公司在期初 要制訂本期的決策,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研究開(kāi)發(fā)、戰(zhàn) 略發(fā)展等方面,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求輸入計(jì)算機(jī)。 實(shí)驗(yàn)獨(dú)立操作 學(xué)生在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 實(shí)驗(yàn) 目的要求 讓學(xué)生熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng),掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的制定和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí) 施。 因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟件一般做一期決策需要一個(gè)多小時(shí), 一個(gè)比較完整的模擬過(guò)程一般需要 至期,所以,后面的三次實(shí)驗(yàn)也是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求將相關(guān)決策輸入計(jì)算機(jī) 實(shí)驗(yàn)原理 軟件根據(jù)各公司的決策, 依據(jù)模擬的市場(chǎng)需求決定各公司的銷(xiāo)售量, 各公司可以及時(shí)看 到模擬結(jié)果

5、。然后,各公司再根據(jù)所處的狀況,做出下一期的決策,直到模擬結(jié)束。在整個(gè) 模擬結(jié)束后,要按照多項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)平均評(píng)出競(jìng)爭(zhēng)模擬的優(yōu)勝者。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 第一期決策 實(shí)驗(yàn)步驟 一、各組負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)向組員分派任務(wù)。 二、各組將組員負(fù)責(zé)的子決策輸入計(jì)算機(jī)。 三、查看當(dāng)期模擬結(jié)果。 四、各組分析成功失敗的原因。 實(shí)驗(yàn)軟件 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 實(shí)驗(yàn)示范講解 模擬按期進(jìn)行。各公司在期初要制訂本期的決策,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管 理、人力資源管理、研究開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求輸入計(jì)算機(jī)。 實(shí)驗(yàn)獨(dú)立操作 學(xué)生在計(jì)算機(jī)上正式運(yùn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 ,進(jìn)行第一期決策。 實(shí)驗(yàn)三 目的要求 讓學(xué)生熟悉企

6、業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng),掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的制定和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí) 施。 實(shí)驗(yàn)原理 軟件根據(jù)各公司的決策, 依據(jù)模擬的市場(chǎng)需求決定各公司的銷(xiāo)售量, 各公司可以及時(shí)看 到模擬結(jié)果。然后,各公司再根據(jù)所處的狀況,做出下一期的決策,直到模擬結(jié)束。在整個(gè) 模擬結(jié)束后,要按照多項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)平均評(píng)出競(jìng)爭(zhēng)模擬的優(yōu)勝者。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 第二期決策 實(shí)驗(yàn)步驟 一、組負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)向組員分派任務(wù)。 二、各組將組員負(fù)責(zé)的子決策輸入計(jì)算機(jī)。 三、查看當(dāng)期模擬結(jié)果。 四、各組分析成功失敗的原因。 實(shí)驗(yàn)軟件 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 實(shí)驗(yàn)示范講解 模擬按期進(jìn)行。各公司在期初要制訂本期的決策,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管 理、人力資源

7、管理、研究開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求輸入計(jì)算機(jī)。 實(shí)驗(yàn)獨(dú)立操作 學(xué)生在計(jì)算機(jī)上正式運(yùn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 ,進(jìn)行第二期決策。 實(shí)驗(yàn)四 目的要求 讓學(xué)生熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng),掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的制定和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí) 施。 實(shí)驗(yàn)原理 軟件根據(jù)各公司的決策, 依據(jù)模擬的市場(chǎng)需求決定各公司的銷(xiāo)售量, 各公司可以及時(shí)看 到模擬結(jié)果。然后,各公司再根據(jù)所處的狀況,做出下一期的決策,直到模擬結(jié)束。在整個(gè) 模擬結(jié)束后,要按照多項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)平均評(píng)出競(jìng)爭(zhēng)模擬的優(yōu)勝者。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 第三期決策 實(shí)驗(yàn)步驟 一、各組負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)向組員分派任務(wù)。 二、各組將組員負(fù)責(zé)的子決策輸入計(jì)算機(jī)。 三、查看當(dāng)期模

8、擬結(jié)果。 四、各組分析成功失敗的原因。 實(shí)驗(yàn)軟件 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 實(shí)驗(yàn)示范講解 模擬按期進(jìn)行。各公司在期初要制訂本期的決策,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管 理、人力資源管理、研究開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求輸入計(jì)算機(jī)。 實(shí)驗(yàn)獨(dú)立操作 學(xué)生在計(jì)算機(jī)上正式運(yùn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 ,進(jìn)行第三期決策。 實(shí)驗(yàn)五 目的要求 讓學(xué)生熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng),掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的制定和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí) 施。 實(shí)驗(yàn)原理 軟件根據(jù)各公司的決策, 依據(jù)模擬的市場(chǎng)需求決定各公司的銷(xiāo)售量, 各公司可以及時(shí)看 到模擬結(jié)果。然后,各公司再根據(jù)所處的狀況,做出下一期的決策,直到模擬結(jié)束。在整個(gè) 模擬結(jié)束后,要按照多項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)平均評(píng)出競(jìng)爭(zhēng)模擬的優(yōu)勝者。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 第四期決策 實(shí)驗(yàn)步驟 一、組負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)向組員分派任務(wù)。 二、各組將組員負(fù)責(zé)的子決策輸入計(jì)算機(jī)。 三、查看當(dāng)期模擬結(jié)果。 四、各組分析成功失敗的原因。 實(shí)驗(yàn)軟件 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬軟件 實(shí)驗(yàn)示范講解 模擬按期進(jìn)行。各公司在期初要制訂本期的決策,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管

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