巧擬招聘廣告

1、精品文檔你我共享2、3、對(duì)人的自然屬性進(jìn)行限制，即對(duì)年齡、性別、身高等內(nèi)容提岀了要求,有歧視傾向;社會(huì)關(guān)系良好，具卓越 還有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，x一起抓住它吧！。提高招聘廣告的成功率對(duì)企業(yè)節(jié)省招聘成本大有益處，一份好的招聘廣告至少要達(dá)到兩個(gè)目的：一 是吸引人才；二是宣傳企業(yè)價(jià)值觀與形象，所以撰寫與發(fā)布招聘廣告應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞這兩個(gè)目的進(jìn)行常見問(wèn)題1、沒有招聘單位名稱，讓讀者對(duì)企業(yè)的可信度產(chǎn)生懷疑，至少無(wú)法了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍;沒有關(guān)于招聘職位的工作信息，即沒有交待清楚所招聘崗位的主要職責(zé)與任務(wù);4、能力要求太籠統(tǒng)。例如岀眾的中英文書寫及溝通技巧，岀眾一詞過(guò)于模糊; 領(lǐng)導(dǎo)才能，其中社會(huì)關(guān)系良好是指關(guān)系融洽

2、還是關(guān)系廣泛，沒有明確定義; 沒有進(jìn)行詳細(xì)描述，讓人摸不著頭腦。5、要求過(guò)高或過(guò)于全面。找到滿足此例中所有要求的青年高級(jí)人才恐怕非常困難，即使有具備了這些 的條件人才，現(xiàn)在必定身居要職，不會(huì)輕易跳槽，更不會(huì)跳到一個(gè)連名字都不(敢)寫的企業(yè)。6、令人不愉快的用詞或用語(yǔ)，例如：謝絕來(lái)電與來(lái)訪。設(shè)計(jì)原則招聘廣告的設(shè)計(jì)原則與其他廣告基本相同，應(yīng)符合AIDAM (Atte ntio n, I nterest. Desire, Actio n.Memory )原則。即：引起注意原則、產(chǎn)生興趣原則、激發(fā)愿望原則、采取行動(dòng)原則和留下記憶原 則。(1)引起注意原則一則好的招聘廣告必須能吸引眼球，這就要求廣告能用

3、獨(dú)特的、與眾不同的格式、篇幅、標(biāo)題、字 體、色彩或圖案進(jìn)行設(shè)計(jì)，再配合合適的媒體與廣告位，才會(huì)取得好的效果。例如：誠(chéng)納英賢志士，共創(chuàng)世紀(jì)偉業(yè)；您想加入一個(gè)成功的國(guó)際企業(yè)嗎？融入這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì) 嗎？您職業(yè)發(fā)展的良機(jī) 一一加入XX!;您想提高自己?jiǎn)幔?一個(gè)提高您自己的機(jī)會(huì)擺在您面前，與有一則招聘廣告，刊有一幅雄鷹圖案，圖案上方寫著：飛翔，需要更廣闊的天空。在一群大雁下邊 寫著：0展翅飛翔，期待著您的加盟！這樣的廣告語(yǔ)非常有吸引力。(2)產(chǎn)生興趣原則如果只讓大家對(duì)你有所關(guān)注，但產(chǎn)生不了興趣，也就失去了意義。要想在引起注意的基礎(chǔ)上讓受眾 產(chǎn)生興趣，就必須設(shè)計(jì)岀能夠使人產(chǎn)生興趣的點(diǎn)或面，比如語(yǔ)言的表

4、述要力求生動(dòng)形象，有時(shí)還需 帶些幽默感。例如有一則電視招聘廣告：描述一位送貨員在惡劣的天氣下騎著摩托車送貨，卻碰上了擁擠的交通 精品文檔你我共享。于是，他繞小路并運(yùn)用夸張、高超的駕駛技術(shù)，按時(shí)將貨物送到客戶手中。此時(shí)旁白響起：當(dāng)發(fā) 現(xiàn)如此優(yōu)秀的員工時(shí)，我們絕不放過(guò)。下一幕是送貨員的摩托車輪胎被人用鐵鏈纏繞在電線桿上， 由于送貨員不知情，仍然加大油門向前沖，被后坐力拉倒，整個(gè)人剛好跌入一個(gè)事先預(yù)備好的貨車 廂中。然后車門被關(guān)上了，他便囚犯似被載走。最后一幕是送貨員穿著某公司制服微笑地岀現(xiàn)在畫 面中。幽默夸張的情節(jié)讓人莞爾，這則廣告不但貼切地描述了公司對(duì)于優(yōu)秀人才的渴求，更反映岀 對(duì)人才惺惺相惜之

5、情。報(bào)紙廣告也有很多精彩的例子，如：精彩，與您共演繹。公司遵從尊重人、培養(yǎng)人、服務(wù)人的理念，以極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、全面體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高效和諧的企業(yè)文化，誠(chéng)招天下英才。；與您攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌未來(lái)；X永遠(yuǎn)屬于富有理想和激情的年輕一代！等。(3)激發(fā)愿望原則求職者看到了廣告，但進(jìn)而如何使他們產(chǎn)生申請(qǐng)的愿望，除了以上所列內(nèi)容外，還要來(lái)點(diǎn)實(shí)際的， 即能夠滿足他們需求的內(nèi)容。人的愿望大多來(lái)自內(nèi)部需要和外部刺激，內(nèi)部需要是他們是否想找我 們能提供的工作(職位)，外部刺激就是要讓他們看到應(yīng)聘該職位能得到的好處。所以，在廣告中 還要加入：?jiǎn)T工能夠得到的薪酬福利與培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)性的工作與責(zé)任、自我實(shí)現(xiàn)的

6、可能等內(nèi) 容。例如，有一則房地產(chǎn)公司在招聘售樓業(yè)務(wù)員時(shí)采用：你愿意讓自己辛勤的付岀擁有豐厚的回報(bào)嗎? ;我們致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，追求健康豐盛的人生。等。(4)采取行動(dòng)原則招聘廣告的最終目的是在公布后很快收到大量符合條件的申請(qǐng)信與簡(jiǎn)歷，要做到這一點(diǎn)就需要簡(jiǎn)單 明了地寫明聯(lián)系人與聯(lián)系方式，包括電話、傳真、電子信箱、通信地址等，以便讓求職者利用他們 習(xí)慣的方式與你聯(lián)系。(5)留下記憶原則不管看到廣告的人是否采取了行動(dòng)，都要在他們記憶中留下深刻印象，這是招聘廣告的第二個(gè)目的 ，即對(duì)企業(yè)的形象與業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳。要想達(dá)到此目的，上面談到的廣告手法都可使用。廣告的內(nèi)容根據(jù)招聘廣告的目的、作用與設(shè)計(jì)原則，一份

7、有效的招聘廣告至少要包括下列內(nèi)容或信息:(1)企業(yè)價(jià)值觀或使命尤其要體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的態(tài)度，即用人理念。例如：為您提供一個(gè)沒有天花板的發(fā)展空間；以人為 本；本公司注重應(yīng)聘者的人品和能力，尤其是對(duì)貢獻(xiàn)社會(huì)、成就自我的認(rèn)同感。；公司將運(yùn)用現(xiàn)代 企業(yè)管理理念和先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為每一位加盟人士提供充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)和持續(xù)的發(fā) 展空間。等。當(dāng)然，不要把那些你做不到，或根本不想做到的口號(hào)寫在上面。(2)企業(yè)所從事業(yè)務(wù)(包括企業(yè)的商標(biāo)與標(biāo)識(shí))精品文檔你我共享簡(jiǎn)要介紹企業(yè)主要業(yè)務(wù)，如果有企業(yè)網(wǎng)站，可給岀網(wǎng)址，但要避免長(zhǎng)篇大論。舉例：世界 業(yè)之一，在全世界26個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分公司及分店，在北京、上海、天

8、津等地的大型超市開張后 ，公司在華前景樂觀。為配合福州東街口店開張，誠(chéng)聘；公司由一批留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)建，是一家以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成等為主的高科技企業(yè)。現(xiàn)誠(chéng)邀各界精英加盟，共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)事 業(yè)。500強(qiáng)企(3)招聘崗位信息一是崗位名稱。 理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、崗位名稱一定要規(guī)范，即使用行業(yè)通用名稱。例如：英語(yǔ)口語(yǔ)翻譯、客戶服務(wù)部經(jīng) 軟件開發(fā)工程師等；二是崗位目的。位對(duì)求職者的期望(這也是許多招聘廣告最為不足之處)。舉例，某食品生產(chǎn)廠肉食生產(chǎn)主管地崗 位目的是：按工廠確定的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成肉食生產(chǎn)任務(wù)。采購(gòu)部主管地崗位目 的：保證以公道的價(jià)格，按時(shí)、足量、保質(zhì)地提供生產(chǎn)所需要的原料。

9、此崗位在企業(yè)中的作用與地位，即此崗位為企業(yè)所作貢獻(xiàn)，目的是讓應(yīng)聘者明確崗三是主要職責(zé)與任務(wù)。即此崗位在企業(yè)中主要負(fù)責(zé)的工作，完成的工作等，列岀三至五條即可。例 如，某公司品牌管理人員的主要職責(zé)為：參與公司品牌管理工作；參與公司品牌計(jì)劃的調(diào)研、制定 工作；參與公司品牌的打假、維權(quán)工作；負(fù)責(zé)商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、備案等日常工作；溝通內(nèi)外總 關(guān)系。另一政府事務(wù)主管的主要職責(zé)：及時(shí)掌握國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策及信息；負(fù)責(zé)確定公司產(chǎn)品價(jià)格 ;協(xié)助招標(biāo)工作及醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的申報(bào)工作等。四是崗位要求。即職位說(shuō)明書中的任職條件，需要從受眾角度進(jìn)行修辭。如果企業(yè)還沒有職位說(shuō)明 書或招聘崗位為新增崗位，則應(yīng)當(dāng)在招聘前對(duì)上述內(nèi)

10、容進(jìn)行界定，然后起草招聘廣告。主要內(nèi)容可用 KASO概括，即K ( Knowledge ):基本知識(shí)；A (Ability ):能力；S (Skill ):技巧；O ( Others):其他特質(zhì)。在大量招聘廣告中，一般都會(huì)提到對(duì)基本知識(shí)、能力和技巧的要求， 但對(duì)其他特質(zhì)(決定了一個(gè)人在工作中的思維、感覺和行為方式)的要求不多，而這一點(diǎn)恰好是應(yīng) 聘者能否很好履行崗位職責(zé)的重要因素。其他特質(zhì)(可通過(guò)對(duì)在崗優(yōu)秀人員分析得到)大致分為三類：奮斗精神、思維方式和交往特征。例 如，服務(wù)行業(yè)的服務(wù)員工只具備相關(guān)知識(shí)、能力與技巧是不夠的，必須具有親切感、性格穩(wěn)定性等 素質(zhì)；市場(chǎng)人員必須具備很好的創(chuàng)意、判斷力和

11、不怕困難的精神以及很強(qiáng)的交往欲望；財(cái)會(huì)人員必 須天生喜？quot;精確。為了強(qiáng)化或突岀對(duì)某類人員的要求，可單獨(dú)列岀幾條共性內(nèi)容，例如：我們的選才標(biāo)準(zhǔn)為銳意進(jìn)取 的敬業(yè)精神、高度合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、良好的溝通表達(dá)能力、承受壓力的心理素質(zhì)。(4)需申請(qǐng)者提供的信息在招聘廣告中應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)提供哪些信息提岀明確要求。一般包括簡(jiǎn)歷(如果工作中需要用到外語(yǔ) ，則應(yīng)當(dāng)要求中英文簡(jiǎn)歷)、學(xué)歷和畢業(yè)證書復(fù)印件、有關(guān)資格證書、身份證復(fù)印件、照片(視需 要而定)等。(5)時(shí)間信息精品文檔你我共享精品文檔你我共享二是聯(lián)系人；二是聯(lián)系方式（電子郵件、通信地址、聯(lián)系電主要包括：報(bào)紙、雜志、電視、廣播（現(xiàn)在用得較少）、網(wǎng) 、人

12、才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳題板、散發(fā)印刷品等。招聘廣告中應(yīng)當(dāng)明確廣告的截止時(shí)間與安排面試的大概時(shí)間，以便申請(qǐng)者心中有數(shù)。（6）聯(lián)系信息一是聯(lián)系部門（表明單位程序正規(guī)）； 話、傳真等）。選擇媒介發(fā)布招聘廣告時(shí)可供選擇的媒介很多，站（包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與專業(yè)招聘網(wǎng)站） 這些媒介各有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，在選擇時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面因素:（1）媒介的受眾與招聘對(duì)象是否吻合選擇在招聘對(duì)象接觸最多的媒介上發(fā)布廣告效果最佳，這受到教育水平、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域、職 業(yè)劃分或所從事行業(yè)等因素影響。（2）選擇同行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常采用的媒介如果一家媒體從來(lái)不刊登招聘廣告，則關(guān)注它的人相對(duì)較少，因?yàn)榍舐氄咭蚕Ｍ茉谕幻襟w上看 到更多的招聘

13、信息。當(dāng)然，另一個(gè)問(wèn)題也需要引起注意，如果企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)，則不建議在純 廣告性質(zhì)的媒體的密集版面上（特別是報(bào)紙）做廣告。因?yàn)樗袕V告都是豆腐塊大小的廣告，無(wú)法 分清主次，影響視覺，顯得企業(yè)檔次不高，很多讀者也無(wú)心多看（當(dāng)然，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)或小型 企業(yè)就另當(dāng)別論了）。（3）可以選擇兩種或兩種以上媒介相結(jié)合的方式如可運(yùn)用報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的方式等。（4）切忌在報(bào)紙夾逢中刊登廣告是因?yàn)樽x者的注意力一般不在那里，另一方面版面位置影響到讀者對(duì)企業(yè)層次或勢(shì)力的判斷。歧視現(xiàn)象在招聘廣告中，我們經(jīng)?？梢钥吹接嘘P(guān)年齡、性別、身高、學(xué)歷、戶口等限制條件，造成這種現(xiàn)象 的原因是多方面的，一是多少年來(lái)大家一直這樣做，另一方面目前勞動(dòng)力市場(chǎng)還處于買方市場(chǎng)，游 戲規(guī)則由單方制定。此外，我國(guó)目前還缺乏保障個(gè)人就業(yè)權(quán)利和就業(yè)機(jī)會(huì)的相關(guān)法律。因而，作為擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，特別是負(fù)責(zé)服務(wù)員工工作的人力資源管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律意 識(shí)，避免各類歧視問(wèn)題。當(dāng)然，如果某些崗位確實(shí)對(duì)一些人的自然屬性有特殊要求，也可以在招聘里雪飄。、品