郵政6年發(fā)展紀(jì)實(shí)

1、困境中崛起的郵政郵政6年發(fā)展紀(jì)實(shí)歲月是一條無聲的河，流走的匆匆的時(shí)光，留下的是奮斗者與風(fēng)浪搏斗的印記。行走在歲月的長(zhǎng)河中，郵政這所航船，伴隨著郵政職工奮斗的號(hào)子，在破浪中前行，在前行中崛起。記憶如電影膠片，翻轉(zhuǎn)著不同的畫面和色彩：六年前，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之初的郵政背負(fù)著17.4億元的債務(wù)，1998年7.3個(gè)億的虧損以及累計(jì)達(dá)到6.3個(gè)億的虧損掛賬；整個(gè)郵政，從省局機(jī)關(guān)到80%的市州、縣局都沒有辦公場(chǎng)地。六年后，郵政卻擁有了另外一番景象：2001年，全省郵政一舉實(shí)現(xiàn)“三年扭虧”目標(biāo)，比1998年扭虧增盈7個(gè)多億。通過實(shí)施“323”郵政通信工程，全面完善和建成了郵政實(shí)物網(wǎng)、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、金融業(yè)務(wù)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)，

2、使“三流合一”的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。全省郵政自動(dòng)化、電子化、信息化水平不斷提高，郵政通信水平和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力大大增強(qiáng)。80余棟現(xiàn)代化的郵政通信大樓拔地而起。2002年，郵政憑借良好的發(fā)展業(yè)績(jī)榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。2003年榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)。郵政黨刊廳的興起是郵政改革的成果省郵政局長(zhǎng)章干泉接受記者采訪省郵政局長(zhǎng)正督察黨報(bào)黨刊發(fā)行工作郵政全自動(dòng)分裝機(jī)把信件分區(qū)處理郵政職工向用戶介紹農(nóng)資產(chǎn)品郵政職工及時(shí)把郵件送到農(nóng)民家里2002年郵政獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?998年下半年，改革的利劍將郵電一分為二，郵政開始了獨(dú)立運(yùn)行的航程。由于種種原因，郵政這艘船的起步是艱難的。當(dāng)時(shí)分到郵政的職工很多人心情

3、沮喪。省郵政局黨組一班人清楚的知道，郵政窮，郵政苦。但再窮再苦，還得要生存，還得要吃飯。郵政窮一點(diǎn)不可怕，怕的是甘愿受窮，不思進(jìn)取。于是，他們從解決職工思想上的疙瘩開始，從觀念的轉(zhuǎn)變抓起，教育職工明白發(fā)展才是硬道理。如今，全省上下樹立起了一整套積極向上的經(jīng)營(yíng)理念，如：企業(yè)以經(jīng)營(yíng)工作為中心；突出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、樹立網(wǎng)絡(luò)品牌、走聯(lián)合發(fā)展之路；抓經(jīng)營(yíng)機(jī)制是關(guān)鍵，抓機(jī)制觀念是關(guān)鍵，抓觀念干部是關(guān)鍵，抓干部隊(duì)伍建設(shè)班子是關(guān)鍵，抓班子建設(shè)“一把手”是關(guān)鍵；發(fā)展是郵政最大的實(shí)事求是；抓住作風(fēng)建設(shè)就是抓住了郵政發(fā)展的關(guān)鍵等等。由這些觀念，形成了郵政總的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，就是“收復(fù)失地，擴(kuò)張市場(chǎng)”。郵政堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，

4、以客戶為中心，以創(chuàng)新為手段，以效益為目標(biāo)的總體方針，不斷調(diào)整發(fā)展思路，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。為充分利用社會(huì)力量發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，郵政不斷加快村郵站和城市社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)，目前全省發(fā)展村郵站3萬多個(gè)，社區(qū)站2600多個(gè)。初步形成了以郵政網(wǎng)點(diǎn)為主干，以社區(qū)站和村郵站為重要補(bǔ)充的郵政業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。“工欲善其事，必先利其器”。郵政要煥發(fā)生機(jī)，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的方針，走科技興郵之路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。1999年初，在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，省“323”郵政通信工程計(jì)劃出臺(tái)，即：用3年時(shí)間，完善和建成全省郵政實(shí)物運(yùn)遞網(wǎng)、郵政綜合業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)和郵政金融網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)；實(shí)現(xiàn)全省快遞郵件次日遞、省市黨報(bào)當(dāng)（次

5、）日遞；三年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。郵政以郵電科研院為母體，將全省郵政行業(yè)內(nèi)具有一定科技含量的省郵政儲(chǔ)匯局的波士特公司、省報(bào)刊發(fā)行局的方元電子科技發(fā)展公司、長(zhǎng)沙市郵政局的技術(shù)發(fā)展公司、郵電器材三廠等單位進(jìn)行兼并、收購(gòu)和重組，成立郵政科技園。緊接著，又以資本為紐帶，以郵政科技園為班底，聯(lián)合社會(huì)成長(zhǎng)性較好的企業(yè)發(fā)起成立郵政科技股份上市公司，簡(jiǎn)稱“湘郵科技”，實(shí)行資本擴(kuò)張。2003年12月10日，“中國(guó)郵政第一股”湘郵科技3500萬a股在上海證券交易所成功上市，一舉募集資金1.82億元。資本經(jīng)營(yíng)，取得了一石三鳥效果：一方面利用資源開發(fā)科技產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)換，贏得了豐厚的收益；一方面通過資源配置向社會(huì)籌集到了

6、資金；另一方通過科研能力和有效資本，啟動(dòng)了“323”工程，構(gòu)架起了“三網(wǎng)”平臺(tái)。方便群眾、服務(wù)大局是郵政人始終堅(jiān)持的一條原則，也是郵政人忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的最好體現(xiàn)。郵電分營(yíng)后，為了盡快扭虧為盈，經(jīng)濟(jì)效益的份量對(duì)于郵政行業(yè)的重要性可想而知。但是，郵政普遍服務(wù)卻是虧損，可郵政人還得做。因?yàn)閲?guó)家要求郵政承擔(dān)并提供普遍服務(wù)義務(wù)，即郵政服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)要普及、資費(fèi)要低廉、對(duì)傳播文化類及具有社會(huì)公益性質(zhì)的郵件要給予優(yōu)惠，要力求每個(gè)公民都能使用郵政。比如黨報(bào)黨刊的發(fā)行。常德石門縣有一個(gè)海拔2000多米的壺瓶山，茫茫大山人煙分布零散，送一份報(bào)紙到壺瓶山村，來回要四天才能完成，經(jīng)濟(jì)效益無從談起，就是那份辛勞便令人

7、望而卻步。又比如義務(wù)兵的免費(fèi)郵件、盲人讀物以及黨、政、軍的機(jī)要件，一年下來，郵政必須拿出一筆額外資金來貼補(bǔ)普遍服務(wù)形成的政策性虧損。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)就是行業(yè)的生命線?！叭嗣襦]電為人民”是郵政的服務(wù)宗旨，也是郵政不斷完善自己服務(wù)體系、水平的原動(dòng)力。近幾年，在廣袤的農(nóng)村，郵政響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召，積極服務(wù)“三農(nóng)”，聯(lián)合鐵路、農(nóng)資部門，為農(nóng)民開展火車票訂送和農(nóng)資配送服務(wù)，受到農(nóng)民廣泛歡迎。幾年來，無論城市還是鄉(xiāng)村，郵政的服務(wù)無處不在。抓服務(wù)就是抓經(jīng)營(yíng)的思想深深扎根于每一個(gè)郵政職工的心中。鐵的紀(jì)律也為郵政贏得了聲譽(yù)和地位，今年，郵政在全國(guó)郵政系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)比中，得分在90分以上，名列全國(guó)第五。一路風(fēng)雨一路歌，六年多來，郵政人憑借著一股堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新的精神，走過了一條充滿荊棘、坎坷不平的發(fā)展之路?？吹皆趭^進(jìn)中崛起的郵政，周伯華省長(zhǎng)倍感欣慰。他說，如果全省719家國(guó)有大中型企業(yè)都像郵政行業(yè)一樣，有這樣翻天覆地的變化，不僅第二、第三產(chǎn)業(yè)會(huì)有大的改變，全省經(jīng)濟(jì)也會(huì)有一個(gè)大的飛躍。“看成敗，人生豪邁，只不過是從頭再來?！比鐒g從頭再來歌中所唱的那樣，進(jìn)取的郵政人在成績(jī)面前沒有沾沾自喜，而是以