通信技術(shù)年終工作總結(jié)x

1、通信技術(shù)員在工作的時(shí)候要注重工作方法， 搞好關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 一起來看看小編為大家整 理的：通信技術(shù)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注本網(wǎng)站。通信技術(shù)年終工作總結(jié)（一）時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間 xx 年便已接近尾聲， xx 年是一個(gè)充滿激情的一年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下， 勞任怨， 兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠， 學(xué)習(xí)、 不斷總結(jié)、 不斷完善。 現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié)：圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù)， 得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可， 本人任 以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作， 不斷 20xx 年的工作可分為二部分： 移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理；一、移動工程監(jiān)理總結(jié) 經(jīng)過五個(gè)月時(shí)間，移動13

2、A 工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為 64個(gè)移動基站合計(jì)為 103.75 公里。在實(shí)際工作中，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便 盡快地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系， 做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有 記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防 為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個(gè)完工 工程的數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵

3、部位， 對施工單位提出改進(jìn)意見， 并與業(yè)主溝通。 在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按 質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個(gè) 工程都拍了照， 為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)， 堅(jiān)持每個(gè)工程施工過程 中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。本人在工程監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞 好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)從年初到現(xiàn)在， 網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做， 共監(jiān)理網(wǎng)通工程為 80 個(gè)工程左右， 上 半年為 20

4、個(gè)工程，下半年為 60 個(gè)工程。網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、寫日報(bào)、審核施工方竣工資料、出 版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。在實(shí)際工作中，首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系，以確 保解決工作上的難題， 在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題， 我基 本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、 工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。 其次 我注重與施工單位的聯(lián)系溝通， 有問題在堅(jiān)持原則前提下商量解決， 以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖 突。在工程監(jiān)理實(shí)際工作中，本人按著 “三控二管一協(xié)調(diào) “為核心。在進(jìn)度方面，要求施工 方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工

5、單以后馬上組織設(shè)計(jì)交底、 領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工， 施工前要求施工 方必須有開工報(bào)告， 材料到場必須監(jiān)理到場進(jìn)行檢查后才能施工， 隱蔽工程需簽證， 現(xiàn)場監(jiān) 理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格， 要求施工方立即整改。 并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工， 如有變更 需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場落實(shí)， 并確實(shí)好變更的數(shù)據(jù)， 在日報(bào)這一方面， 按照公司要求， 每兩天一日報(bào)， 并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問題， 不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān)， 如有阻工， 要求 施工方立即協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。費(fèi)用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場所做實(shí)際工作量及所用材料，一般按設(shè)計(jì)要求施工，完 工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測量并檢查所

6、用材料， 保證費(fèi)用不超支， 按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用， 如有超 支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。質(zhì)量方面，每一個(gè)工程從進(jìn)場到完工，每天抽時(shí)間去查看并拍照，完工后進(jìn)行全方位 質(zhì)量檢查， 如發(fā)現(xiàn)問題， 寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理， 要 求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己 與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系， 并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。 每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展， 盡量避免任何沖突。三、監(jiān)理工作中存在的問題1 、部分事情自己善自做主 比如移動管道工程 xx 大廈基站， 由于工程質(zhì)量有問題， 施工方遲遲不整改

7、， 我未請示 部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理。 再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入 工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度， 我便以公司名義說每推遲完工一天處罰 500 元，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。2 、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查 對施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處 施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有時(shí) 候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己。3 、設(shè)備知識懂得不夠 雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公

8、司的項(xiàng)目 省干傳輸擴(kuò)容工程， 在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足， 讓建設(shè)方與施工方有空話可說， 雖然 很認(rèn)真的去學(xué)去做， 不懂的還是很多，沒有給建設(shè)方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)， 所以在這 一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。4 、靈活性需加強(qiáng) 對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工 方的困難， 也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動。比如， 監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖 1 米 1 深，可我堅(jiān)持要求開挖 80 公分，但實(shí)際只準(zhǔn)開 挖 60 公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下，我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。四、建議1 、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

9、不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進(jìn)步，如果同樣的錯(cuò)誤一直不改，便危害到整個(gè)公司，如果監(jiān) 理員不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習(xí)慣，便 只有等著處罰的降臨。2 、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。 我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊， 其水 平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求， 大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)， 知識結(jié)構(gòu)較為單一、 組 織協(xié)調(diào)能力不足， 缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。 所以我們一定要注重學(xué)習(xí)， 到工地不說外行話， 并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題， 為建設(shè)單位出謀劃策。 早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取， 起到帶 頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)， 注重實(shí)踐， 干一點(diǎn)會一點(diǎn)， 注重經(jīng)驗(yàn)的積

10、累， 應(yīng)盡快趕上， 不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程， 光跟在別人后面實(shí)習(xí)， 對不能單獨(dú)承接工程的， 我們將 視其情況予以解決，不能長期這樣下去。3 、注重工作方法， 搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。 目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平 要高， 一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為， 我們是通過自己 的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可， 取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自 居、以法律執(zhí)行者的口氣， 告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做， 而是要善于 說明情況， 讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。 對施工單位也不要以管理者自居， 要把查出的問 題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查

11、驗(yàn)收，確實(shí)無法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否 則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是 “一錘子買賣 ”。4 、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論 和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字， 那么早晚要出質(zhì)量問題， 出了問題你要負(fù)法律責(zé)任， 這一點(diǎn)部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查， 發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。5 、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利 待遇有保證； 兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展

12、監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間； 三個(gè) 手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊(duì)伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn)， 以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作。 關(guān)鍵是培養(yǎng)人才， 鍛煉隊(duì)伍， 從全國的監(jiān)理形勢來看， 監(jiān)理 的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系， 建立一流的監(jiān)理人才隊(duì)伍， 樹立典范優(yōu)秀的監(jiān) 理企業(yè)，運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段， 通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù)?？傊?， xx 年是一個(gè)充滿激 - 情的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下，我完成了各項(xiàng)任務(wù)，在 公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下， 我學(xué)到了很多， 在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下， 我不斷成長不斷成熟，使自己的監(jiān) 理水平越來越專業(yè)， 能獨(dú)立完成每一

13、個(gè)工程的監(jiān)理工作， 讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心， 在這一年中，感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。通信技術(shù)年終工作總結(jié)（二）基站通信年終工作總結(jié)各位同志： 大家好！今天由我代表公司對泰興公司的工作經(jīng)營情況做一下詳細(xì)的總結(jié)。20xx 年是 xx 公司成立的第十三個(gè)年頭，對于 xx 公司的發(fā)展來說是一個(gè)摸索、規(guī)范、 提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、 自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展 的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了 “團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)新的管理 理念， 同心同德、真抓實(shí)干，順利的配合集團(tuán)完成了主輔分離工作，并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股

14、 權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成，這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的 維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績， 順利的完 成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 通過精細(xì)化管理， 不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流 程，使公司的整體水平有了顯著的提高。下面具體的分析一下 xx 年度各項(xiàng)工作的完成情況：20xx 年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場， 擴(kuò)大公 司知名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分：一是工程安裝工作。我們在這一年里想盡各種辦法， 采取各種措

15、施充分調(diào)動大家的積極性， 按照 “安全質(zhì)量 第一，真誠為用戶服務(wù) ”的宗旨對待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作，特別是 各級管理人員的努力， 安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績， 樂觀的說我們在同行業(yè)中保持 了領(lǐng)先的地位， 并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。 在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)， 以 “服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷 ”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，在安 全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。 在工程施工中， 我們 把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓， 貫徹到每個(gè)人的心中， 這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并

16、且在年我們共承接了個(gè)工程項(xiàng)目。二是基站維護(hù)工作。我們?yōu)?xxxx 分公司、 xxx 基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基 站數(shù)量 xx 已增加到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在 xx 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重， 這也是對我們維護(hù)水平的一種肯定， 在今年我們加強(qiáng)了對 維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。 同時(shí)在完成今年艱巨工作的過程中， 我們也涌現(xiàn)出了一 批兢兢業(yè)業(yè)、 任勞任怨、 對待工作一絲不茍的好同志。 他們沒有任何怨言的在自己的工作崗 位起著表率作用， 他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事， 他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷 的提高自己的維護(hù)施工水平，

17、正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程 和基站的維護(hù)工作， 穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率， 在客戶中樹立了良好的信譽(yù)， 泰興公司 取得今天的成績離不開大家的辛勤工作， 推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志 的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一 定的提高， 我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。 公司管理制度也逐步規(guī)范， 制訂出了比較適 宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程， 讓大家在工作中有章可尋， 做到有頭緒的工作。 同時(shí) 把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制， 嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作

18、，責(zé)任落實(shí)到人。通過績 效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足， 并且有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)， 使員工能夠更好的完成工 作，提高工作效率。 我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤， 以便更好的來解決公司內(nèi)部分配 方面的價(jià)值偏離問題， 真正做到合理分配， 多勞多得的具有競爭的薪酬體系。 公司還在不斷 的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液， 讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。 我們不求最好， 只求找到最適合我 們公司發(fā)展的人才， 我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求， 公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場的發(fā)展。與此同時(shí)，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容

19、忽視的。 首先，市場單一依然是阻礙我們公司運(yùn)行發(fā)展的一大問題，我們未來的工作重點(diǎn)應(yīng)該 放在開發(fā)新市場上， 只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步， 開發(fā)新市場是公司向 前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要?，F(xiàn)在還是存在 管理制度不完善， 管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象， 嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展， 并且在管理流程上 還存在漏洞， 使得工作不能順暢進(jìn)行。 管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影 響，使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢，整體工作效率偏低。再次，員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對公司的各項(xiàng)制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到 精細(xì)化管理，不要浮于表面，把工作要

20、做深做細(xì)。 現(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時(shí)表現(xiàn)出 績效考核的不完善， 使得一部分人不能自覺的工作， 長此下去會嚴(yán)重影響一部分人的積極性。為了保障 xx 年公司能夠順利的完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)， 結(jié)合公司具體情況， 我們在 20xx 年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計(jì)劃有目標(biāo)的去實(shí) 施，開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度， 這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項(xiàng)工作。 規(guī)章制度要訂細(xì)， 并且要與實(shí)際工 作相吻合，切勿中

21、看不中用。 公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行， 并加大監(jiān)督管理力度。 真正做到工作有章可尋。加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員 提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺， 不斷的提高專業(yè)知識水平， 組織有效的培訓(xùn)課程， 使技術(shù)人員 的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高 一層的提高， 調(diào)度組的工作是核心， 只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行， 所以還 要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平， 不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法， 堅(jiān)持邊學(xué)邊做， 在 工作實(shí)踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。繼續(xù)完善考核機(jī)制，制訂詳

22、細(xì)的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā) 展成為績效管理， 通過績效管理最大化的調(diào)動大家的積極性， 把績效工作深入到實(shí)際工作中 去，避免出現(xiàn)形式主義考核。 把績效作為一個(gè)完整的管理過程來實(shí)施， 不要單純的看作是考 核，要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好，才能使績效管理行之有效。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實(shí)到人，對安全制度要貫徹下去 并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。加強(qiáng)時(shí)間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績效相 掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公

23、司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利 益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派。互相學(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要 求。為此， 20xx 年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公 司的知名度。 在保證質(zhì)量、 服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度， 建立完善一套規(guī)范 化的獎懲機(jī)制， 從而有效的帶動大家的工作積極性。 同時(shí)要努力開辟新的市場， 以便更好的 加快公司的經(jīng)營建設(shè)， 使公司經(jīng)營效益有更多的提高， 為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基 矗在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，

24、踏 踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們一 定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢想， xx 公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的！通信技術(shù)年終工作總結(jié)（三）我從 xxx 大學(xué)光纖專業(yè)畢業(yè)后，于 8 月開始在縣通信分公司工作。我從事的是交換維 護(hù)工作。于 xx 月 x 日，經(jīng)上級考核，我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在，我被授 予技術(shù)員職務(wù)已有四年， 且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。 現(xiàn)將近幾年的工作總 結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能我于 0 月份至月份擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工 作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。

25、 其實(shí)， 的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主 的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終 堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際 ”的原則， 邊學(xué)邊用， 不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。 俗話說： “工欲善其事， 必先利其器 ”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為 輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。 幾年來， 我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工 作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。孔子曰： “三人行，必有我?guī)熝?”。因此，在實(shí)際工作中，我力 誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙， 及時(shí)請教有豐富 經(jīng)驗(yàn)的老師傅， 既及時(shí)恢復(fù)了正常通信，

26、 又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。 在幾年的時(shí)間中，我先后掌握 了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作； 對 sdh 設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解； 對電源設(shè)備的 工作原理有了更加深入的認(rèn)識；對于 isdn 、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，總計(jì) 為 isdn 及寬帶用戶排除終端障礙 xx 余次。 此外，在多次大型割接中， 圓滿完成了上級布置 的工作任務(wù)。二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展x 月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、 交換設(shè)備維護(hù)等工作。 由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更 高標(biāo)準(zhǔn)的要求， 也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會。 對于綜合工作， 我合理規(guī)劃時(shí) 間，統(tǒng)籌安

27、排工作， 確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。 特別在機(jī)房環(huán)境整治上， 我以市公司的相關(guān)要 求為標(biāo)準(zhǔn)， 從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作， 取得了良好效果。 在歷次安全檢查 中，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了不足。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。我有 時(shí)感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是， 我利用工作之余的分分秒秒， 學(xué)習(xí)了關(guān)系工作 各方面的知識， 隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累， 處理起工作來可以游刃有余了。但是，這距離多面 手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。三、做好本職工作， 努力踐行 “三個(gè)代表 ”現(xiàn)在， 全國掀起了學(xué)習(xí) “三個(gè)代表 ”重要思想的 新高 -潮。這是黨中

28、央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來， 與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。 因此， 我們每一個(gè)人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度， 從 中華民族偉大復(fù)興的高度，充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表 ”重要思想新高 - 潮的重大現(xiàn)實(shí) 意義和歷史意義，要將學(xué)習(xí) “三個(gè)代表 ”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。前面的路還 很漫長，也很曲折，但是只要勇敢的堅(jiān)持下去，就一定能走好。通信技術(shù)年終工作總結(jié)（四） 時(shí)間一晃而過，彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過去，感慨良 多?；仨懳疫M(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多， 過去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指 導(dǎo)下， 緊緊圍繞

29、公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)， 不斷提高工程監(jiān)理的水平， 杜絕重大安全 事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完 成了 20xx 年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下， 以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)， 本著“團(tuán)結(jié)拼搏、 開拓務(wù)實(shí)、 科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn) ”的企業(yè)精神。在 20xx 年各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求， 以及各期間所發(fā)的文件與通知， 加強(qiáng)日常工作管理， 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度， 落 實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)（個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施

30、行日報(bào)進(jìn)度） 、監(jiān)理 日志填寫， 同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人，經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系 與溝通， 征求意見密切配合、 服務(wù)于移動。 按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體 要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成 了駐地網(wǎng)專業(yè) 20xx 年全年工程監(jiān)理工作。一、xx年全年度完成工程概況：駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋：其中預(yù)覆蓋11 年的為 41 棟，在建的為20 棟，目前已完工的有 10 棟，其他 10 棟也在收尾階段，預(yù)計(jì)月底能全部開通，普通專線 到至今有 846，在建的有 576條，其中傳輸完工的有 462條，集成交維的有 362 條。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作 步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。 一是從工程工藝源頭出發(fā)， 提高工程質(zhì)量； 二是為通信安全作保障， 精心打造優(yōu)質(zhì)、 一次性驗(yàn)收合格工程，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：1 、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)日