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1、精品文檔總經理工作交接清單店號: 原總經理姓名:新總經理姓名: 交接時 間:交接要點詳細內容存在問題原總經理簽名新總經理簽名總經理SMART系統(tǒng)ID總經理SMART系統(tǒng)ID報警系統(tǒng)密碼商店外圍報警系統(tǒng)總經理密碼商店現(xiàn)金房報警系統(tǒng)總經理密碼DGM授權密碼清單門控系統(tǒng)操作指南各種鑰匙總經理信箱鑰匙總裁信箱鑰匙現(xiàn)金房備用鑰匙防火卷簾門鑰匙緊急門鑰匙收銀機鑰匙固定資產最近一次固定資產盤點結果介紹,如最新的購物車、籃盤點數(shù)量及報廢跟進情況現(xiàn)有固定資產使用和管理介紹, 如鮮食設備 運行及維修狀況回顧, 烤雞爐、魚池等是否 能正常使用,店內電梯是否運作正常等電子郵件總經理電子郵件資料的交接新總經理電子郵件的
2、建立商店相關社會情況社區(qū)環(huán)境介紹中方合作伙伴業(yè)主及與業(yè)主相關的工程問題公共關系其他未盡事宜的交接工會事宜商店目前綜合經營狀 況銷售狀況費用控制庫存控制的狀況商店經營中存在的優(yōu)勢/劣勢主要競爭對手及市場狀況商店目前P&L及贏利狀況社交通訊錄社區(qū)顧客通訊錄主要供應商通訊錄業(yè)主通訊錄政府及媒體通訊錄管理人員的認識、工作表現(xiàn)與發(fā)展計劃管理人員及總經辦助理工作狀況和發(fā)展意 愿管理人員的情況介紹 及培訓發(fā)展計劃后備管理人員的情況介紹及培訓發(fā)展計劃店內人員空缺情況,管理層成長計劃,歷年AOS成績回顧總經理每日/周/月工作 清單總經理每日/周/月工作清單鮮食盤點結果分析鮮食盤點結果分析年度大盤點年度盤點結果及
3、重大 PI差異,包括多盤、 漏盤、損耗控制機會點等信息SMART系統(tǒng)總經理授 權菜單使用SMART系統(tǒng)總經理授權菜單使用日常事務每日商店日志每周采購會議的組織每周商店管理層例會的組織每月商店員工大會的組織每月店中店/VPI計劃的執(zhí)行情況米購最新BULLITIN&COMAC的跟進商店既往MOPR的檢查表現(xiàn)鮮食衛(wèi)生檢查的表現(xiàn)總裁信及員工表揚信的處理顧客下午茶的組織優(yōu)秀員工/明星主管/五星級收銀員的評選合同清潔合同、免巴合同、餐廳合同、送貨合同、 短期租賃合冋、大單協(xié)議銷售合冋等重要合 同的交接。證照管理商場現(xiàn)有證照管理及證照的辦理跟進情況。工程問題商場最新監(jiān)圖工程問題遺留,如水管漏水、板磚裂縫、瓷 磚脫落、緊急通道能否正常使用其他未盡事宜對員工的承諾商店正在進行的計劃商店可支配的基金金額未跟進處理完的顧客事故及投訴DM評
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