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1、grief is no greater than heart death, and no more exhaustion than heart fatigue.勤學樂施天天向上(頁眉可刪)跳出安全抓安全 縱觀一些煤礦企業(yè)抓安全的措施和方法,往往是就事論事,就安全抓安全的多,其結(jié)果必然是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,效果不好。要抓好安全生產(chǎn)正確的做法應(yīng)該是跳出安全抓安全。跳出安全抓安全,就是要通過抓經(jīng)常反復(fù)抓打牢安全基礎(chǔ)。經(jīng)常性工作說起來容易,落實起來很難。盡管大家都在強調(diào)安全生產(chǎn)是黨中央提出來的生產(chǎn)方針必須擺在第一的位置上,但是往往會在安全與效益、安全與生產(chǎn)中發(fā)生錯位的現(xiàn)象。盡管上級反復(fù)要求,規(guī)章制度健全
2、,但是有章不依、有章不循現(xiàn)象卻十分突出,行為規(guī)范混亂,違章操作現(xiàn)象突出。要解決這些問題就必須跳出安全抓安全的怪圈狠抓基礎(chǔ)工作、基層工作、基本功工作,實現(xiàn)經(jīng)常性的安全教育,切實讓安全教育的內(nèi)容入心入腦,轉(zhuǎn)化職工的自覺行動。這些工作看起來大家都做了,但是是否真抓實干了,是否流于了形式,走了過場就很少有人去追究了。跳出安全抓安全,就是要通過抓重點來實現(xiàn)安全發(fā)展。抓重點帶動一般,以點帶面是辯證唯物主義的方法論。安全生產(chǎn)千頭萬緒,抓不住重點,搞眉毛胡子一把抓,東一榔頭西一棒子,結(jié)果是什么都沒抓住,什么都抓不好。只有區(qū)分輕重緩急,真正扭住影響安全生產(chǎn)的重點使勁出力,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),帶動全面工作的落實。就
3、煤礦企業(yè)來說,就是要緊緊抓住職工行為規(guī)范的養(yǎng)成,按章操作。抓好抓住一通三防工作,堅決遏制重大安全事故發(fā)生,杜絕零星事故的出現(xiàn)。這些工作抓好了,礦區(qū)的安全發(fā)展才有根本的保障。跳出安全抓安全,就是要通過抓難點來突破安全瓶頸。安全生產(chǎn)中的難點是制約安全生產(chǎn)的瓶頸,也是礦區(qū)工作中的弱點,更是容易出問題的地方和部位。難點之所以難,一方面是受客觀因素的影響,另一方面是受主觀因素的制約,需要從主客觀兩個方面去努力才能得到根本解決。比如安全資金的投入,職工行為的不規(guī)范,存在安全隱患的重點人難點人的掌握、中基層干部抓安全工作的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、工作能力,特殊時期、特殊環(huán)境下的安全工等,都是困擾企業(yè)的難點問題。只有緊緊抓住這些問題做深入細致扎實的工作,才能突破瓶頸,收到事半功倍的績效。跳出安全抓安全,就是要通過抓傾向性問題來消除安全隱患。傾向性的問題如果得不到及時有效的解決,就有可能演變成較大的安全隱患。因此,各級管理人員必須要有強烈的事業(yè)心、責任心和洞察能力,善于從傾向性問題中發(fā)現(xiàn)端貌,從源頭上防治安全事故的發(fā)生。比如,社會環(huán)境對礦區(qū)的影響、干群關(guān)系的緊張、物質(zhì)利益對干部職工的驅(qū)動、分配不公造成的矛盾激化、一個時期干部職工思想的變化、及生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況新變化等都會形成一些帶
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