2021年年終工作總結(jié)模板匯總六篇

1、even if the whole world denies me, and i believe in me.悉心整理祝您一臂之力（頁(yè)眉可刪）年終工作總結(jié)模板匯總六篇 年終工作總結(jié) 篇1繁忙的一年又快過(guò)去了，回望xx年，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們對(duì)我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺(tái)階。以下是xx為您整理的xx年度快遞工作總結(jié)，歡迎閱讀。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總一.存在的問(wèn)題訂單顏色看錯(cuò)，遞減錯(cuò)，size看錯(cuò)，訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒(méi)

2、做好。2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒(méi)法趕出。3.色卡追蹤沒(méi)到位。二.通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉。把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認(rèn)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績(jī)與計(jì)劃作比較，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補(bǔ)救措施2.按計(jì)劃出貨，如因某原因沒(méi)辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做到最

3、好。三.明年工作打算盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章，有據(jù)。認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對(duì)各類文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)待人處事要

4、有禮貌;待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。四.努力做好新的職能工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)按排的工作，不折不扣的完成。訂單下來(lái)一式四份(交期)，每個(gè)部門一份，包裝明細(xì)要準(zhǔn)確2.色卡，交期向客戶確認(rèn)追蹤到位。3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。4.按制定的進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)要求出貨。5.與客戶確認(rèn)相關(guān)的出貨資料后，整理好單據(jù)。6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。7.將出貨資料整理至25號(hào)交財(cái)務(wù)。要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。年終工作總結(jié) 篇2電費(fèi)核算，又稱電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算

5、的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑裕?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)管理中心，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。7月份電費(fèi)核算班正式劃歸市場(chǎng)營(yíng)銷部電費(fèi)管理中心以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：1、 電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)_供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，

6、既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶上帳。3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行_省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏?/p>

7、調(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過(guò)核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。年底將至，一年一次的過(guò)帳工作即將開始，市場(chǎng)營(yíng)銷部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過(guò)帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來(lái)，12月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開展過(guò)帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過(guò)渡。年終工作總結(jié) 篇3各位代表、同志們：現(xiàn)在，我向_市電力局五屆二次

8、職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議報(bào)告工作，請(qǐng)審議。一、20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧一年來(lái)，在_市委、市政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們_局的全體干部職工，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀）現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，以“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流）為工作中心，緊緊圍繞年初制定的“八個(gè)一”工程開展工作，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好10kv線損率完成5。87%，同比下降0。16個(gè)百分點(diǎn)；0。4kv綜合線損率完成6。37%，同比下降0。5個(gè)百分點(diǎn)。（二）精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，城網(wǎng)改造順利完成為了把這項(xiàng)民心工程實(shí)施好，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想

9、，提高認(rèn)識(shí)，制定周密的措施。一是積極爭(zhēng)取市委、政府的重視和支持。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度，配合市政府研究制定了關(guān)于城網(wǎng)改造有關(guān)問(wèn)題的公告等相關(guān)文件，市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了專題講話，市委、政府領(lǐng)導(dǎo)及城網(wǎng)改造小組成員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系、解決難題，對(duì)我局的工作給予了大力支持。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，為網(wǎng)改營(yíng)造了良好的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包施工隊(duì)，做到班子成員人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有分工，在施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，深入一線，共同參加到縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造各項(xiàng)工程中，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了工作熱情，推進(jìn)了工程快速開展。三是廣泛宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解

10、和幫助。我局充分利用廣播、散發(fā)傳單等形式廣泛宣傳網(wǎng)改的政策、要求、目的、意義，確保城網(wǎng)改造順利進(jìn)行。四是嚴(yán)格執(zhí)行“五制六嚴(yán)禁”，嚴(yán)格工程各項(xiàng)管理。城網(wǎng)改造中，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格施工質(zhì)量，力爭(zhēng)把縣城電網(wǎng)改造工程建成精品工程，優(yōu)質(zhì)工程。為此一方面在認(rèn)真總結(jié)、借鑒一、二期網(wǎng)改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善各種制度20多項(xiàng)，使計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、物資、驗(yàn)收、決算、審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接。工程中嚴(yán)把審計(jì)關(guān)，專門成立審計(jì)小組，對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，每棵桿都要數(shù)到、每條線都要量到、一條綁線、一只直瓶、一顆螺絲，也要往返現(xiàn)場(chǎng)幾次，力爭(zhēng)做到工程、投資相符。五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量，實(shí)行網(wǎng)改責(zé)任終身制

11、，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)承建的項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。組織各施工隊(duì)長(zhǎng)召開了多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，逐個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行觀摩，就工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量，施工管理互相學(xué)習(xí)，抽調(diào)技術(shù)人員，對(duì)工程進(jìn)行綜合考評(píng)，提高了工程整體質(zhì)量水平。在施工高峰期投入人力400名、施工車輛30余部。施工隊(duì)員每天早晨5點(diǎn)鐘左右就組織施工，中午在工地簡(jiǎn)單吃口飯，冒著酷暑就又投入到緊張、大強(qiáng)度的施工中，一直挑燈夜戰(zhàn)、忍受蚊蟲的叮咬干到晚上10點(diǎn)才收工，每天工作時(shí)間超過(guò)14個(gè)小時(shí)。施工隊(duì)員一天下來(lái)抱著四五十度的電桿安裝，衣服始終被汗水浸泡，喝多少水都不用小便，在短暫的工休時(shí)坐在地上就睡著了。面對(duì)網(wǎng)改中遇到的各種難題，全局干部職工迎難而上，既是施工隊(duì)員、又是政策宣傳員、社會(huì)

12、關(guān)系協(xié)調(diào)員，發(fā)揚(yáng) “三千精神”，費(fèi)盡千言萬(wàn)語(yǔ)宣傳政策，幾十次地到群眾家中做工作，取得客戶支持，爭(zhēng)取施工時(shí)間；想盡千方百計(jì)，研究最佳施工方案，解決各種困難，保證工程進(jìn)度；歷盡千辛萬(wàn)苦，克服種種難以想象的困難，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的典型人物、事跡。有的帶病堅(jiān)持工作直至住進(jìn)醫(yī)院，有的輕傷不下火線打針吃藥堅(jiān)持施工，有的家人生病住院無(wú)暇照顧，有的收秋種麥，雇人干活自己卻不離開工程現(xiàn)場(chǎng)。全局干部職工就是靠著這種吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)和苦干、實(shí)干的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保了城網(wǎng)改造的如期竣工。在搞好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工作的同時(shí)，我局積極配合上級(jí)電力部門完成了田莊220kv、齊莊110kv

13、兩座變電站的配套工程建設(shè)。這兩座變電站工程是我局從電網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃著眼，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)投資建設(shè)的兩項(xiàng)重大基建工程。為了使這項(xiàng)造福于_人民，服務(wù)_經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目早日投運(yùn)并發(fā)揮效益，面對(duì)協(xié)調(diào)占地糾紛這一最大難題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，分頭做群眾工作，為建站施工掃清障礙。在齊莊至舊州35kv線路切改工作中，由于涉及到的村莊村情復(fù)雜，且正值果品成熟、農(nóng)作物即將收獲的季節(jié)，協(xié)調(diào)好占地賠償難度之大難以想象。班子成員采取特殊的工作方法，調(diào)動(dòng)一切可以利用的力量和關(guān)系，深入田間地頭、老百姓家中做工作，在_鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的大力配合下，在一些人認(rèn)為絕對(duì)不可能做到的情況下，使工程建設(shè)得以順利開展，如期竣

14、工投運(yùn)。通過(guò)縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造，使城區(qū)實(shí)現(xiàn)了手拉手環(huán)網(wǎng)供電，供電能力明顯增強(qiáng)，供電可靠性明顯提高，供電質(zhì)量明顯改善，有效緩解了市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電緊張狀況。居民生活用電實(shí)現(xiàn)了一戶一表管理，化解了鄰里矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，消除了安全隱患，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了群眾的用電積極性，開拓了電力市場(chǎng)，企業(yè)效益和社會(huì)效益都明顯增強(qiáng)。齊莊、田莊兩座變電站的建成投運(yùn)，進(jìn)一步改善了我市電網(wǎng)布局，優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和_發(fā)展環(huán)境，滿足了_經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的用電需求，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)、可靠的電力保證，必將為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。（三）加強(qiáng)營(yíng)銷管理，多措并舉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降損增效為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的

15、最大化，我們以“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”為主線，從加強(qiáng)營(yíng)銷管理入手，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)完成情況找差距，積極探索企業(yè)營(yíng)銷管理的新途徑，確保企業(yè)效益逐步增加。一是積極開拓電力市場(chǎng)，狠抓線損管理。一方面規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，積極滿足客戶需求。全年辦理配變?cè)鋈?72臺(tái)，容量74770kva，及時(shí)驗(yàn)收送電265臺(tái)，容量74560kva；另一方面常抓不懈，搞好降損管理。定期召開線損分析會(huì)，每月將各所線損完成情況進(jìn)行排隊(duì)，并通報(bào)全局。對(duì)線損高的線路和臺(tái)區(qū)，組織有關(guān)科室人員進(jìn)行“解剖麻雀”，深入分析原因，找出癥結(jié)所在，認(rèn)真進(jìn)行整改。二是建立線損考核激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持不折不扣的按考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。制定并執(zhí)行了電費(fèi)

16、回收獎(jiǎng)罰辦法，保證電費(fèi)及時(shí)回收。同時(shí)將電費(fèi)回收與依法治企相結(jié)合，加快了舊欠回收步伐。推行銀電聯(lián)網(wǎng)，由中行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)代收、代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，方便了城區(qū)客戶交費(fèi)，提高了工作效率。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。在全局大力倡導(dǎo)節(jié)約和勤儉辦企業(yè)的意識(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人、來(lái)客接待制度，采取有效措施降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本。進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理，在職工中開展“四個(gè)一”活動(dòng)，號(hào)召大家從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一升油等小事做起，養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣，為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。四是多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭。多經(jīng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，積極開拓市場(chǎng)，深入挖潛增效，全年

17、完成營(yíng)業(yè)收入774。5萬(wàn)元，上交稅金41。1萬(wàn)元。（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育，安全生產(chǎn)保持良好局面一是強(qiáng)化全員安全教育，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)。按照“安全管理年”活動(dòng)的要求，在全局干部職工中廣泛開展了對(duì)新安規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。把安全培訓(xùn)落實(shí)到每個(gè)班組，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全局職工安全意識(shí)有了較大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。城網(wǎng)改造過(guò)程中，在參戰(zhàn)人員多，施工任務(wù)大，點(diǎn)多線長(zhǎng)施工地點(diǎn)分散的情況下，我們嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，施工前做好安全教育，施工中做好安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，杜絕習(xí)慣

18、性違章，確保了施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。三是開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和反事故斗爭(zhēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)電公司反事故斗爭(zhēng)25條重點(diǎn)措施，把6月份作為安全生產(chǎn)月，先后三次組織人員對(duì)市內(nèi)所轄線路進(jìn)行了全面檢查，清理違章建筑150處，樹障10萬(wàn)余棵，糾正裝置性違章16處。同時(shí)對(duì)電力設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)交叉線路、跨越公路、魚塘和人口密集區(qū)的線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)更新補(bǔ)掛安全警示牌。開展了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)全市10kv線路及設(shè)備進(jìn)行了摸底登記，對(duì)存在的.缺陷和問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，為推行農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平打下了良好的基礎(chǔ)。（五）供電所規(guī)范化管理深入細(xì)致，農(nóng)電管理日臻完善加強(qiáng)對(duì)供電所規(guī)范化

19、管理工作的監(jiān)督檢查。一是按照供電所規(guī)范化管理考核細(xì)則對(duì)各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，限期整改提高。二是組織參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高。先后分兩批組織供電所長(zhǎng)和相關(guān)人員到景縣局進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了供電所各項(xiàng)記錄、檔案管理等基礎(chǔ)資料。三是建立健全崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程。在15個(gè)供電所推廣使用了供電所信息系統(tǒng)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各種數(shù)據(jù)、資料信息的錄入，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了前么頭標(biāo)桿供電所視覺識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。五是搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作。嚴(yán)格按照設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)各所存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行了及時(shí)處理，提高了低壓設(shè)備的健康水平。六是在各供電

20、所開展了“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”、供電所安全管理年、供電所“零投訴”等一系活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高，使全局各供電所保持了安全、穩(wěn)定、靈活、高效的工作局面。結(jié)合開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電所活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)電工的管理和培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了年度考核，對(duì)個(gè)別技術(shù)差、素質(zhì)低的農(nóng)電工進(jìn)行了解聘。一是規(guī)范了農(nóng)電工隊(duì)伍管理。修訂了農(nóng)電工聘用協(xié)議，與400多名農(nóng)電工續(xù)簽了聘用合同。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的培訓(xùn)。在魏橋供電所建立了新的培訓(xùn)基地，按照培訓(xùn)計(jì)劃，使全體職工每年都能夠輪訓(xùn)一次，全年農(nóng)電工培訓(xùn)率達(dá)到了100%。通過(guò)培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員在理論和專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作和技能水平等方面都有了較大的提高。在國(guó)家電網(wǎng)公司舉

21、辦的供電所長(zhǎng)知識(shí)技能競(jìng)賽中，我局選手種子健成績(jī)優(yōu)異，獲得了全國(guó)優(yōu)秀供電所所長(zhǎng)稱號(hào)。在省公司組織的農(nóng)電工技能比賽中，我局選手程國(guó)輝獲優(yōu)秀農(nóng)電工稱號(hào)。（六）保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)效果明顯，干部職工隊(duì)伍得到錘煉（七）民主評(píng)議工作繼續(xù)深入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升20xx年，是_電力發(fā)展極其不平凡的一年，是_電網(wǎng)大建設(shè)，大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為_電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁(yè)。一年來(lái)，全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè)，同心同德干事業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)為_電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過(guò)艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善，供電能力明顯增強(qiáng)，員工作風(fēng)得到了錘煉，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成

22、績(jī)的取得充分體現(xiàn)了上級(jí)部門對(duì)我局工作的關(guān)心和幫助，體現(xiàn)了兄弟部門對(duì)我們工作的支持和配合，也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長(zhǎng)期支持和關(guān)心_電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和_市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時(shí)也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來(lái)的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。2、改革、創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的保障。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的弱點(diǎn)和不

23、足：1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識(shí)強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)。3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢(shì)，需要鍛煉、加強(qiáng)。4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識(shí)淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)有成為每個(gè)員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完

24、全杜絕。5、經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問(wèn)題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。年終工作總結(jié) 篇4一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。20xx年，中心全面

25、推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探

26、討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。二、公文處理工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。三、其他工作積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、今后計(jì)劃今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。年終工作總結(jié) 篇5一學(xué)年的工作又快要結(jié)束了，在這學(xué)年，我認(rèn)認(rèn)真真地做好自己的本

27、職工作，把所有的精力都用在了數(shù)學(xué)教學(xué)和數(shù)學(xué)教研上。首先我刻苦鉆研教材，總結(jié)教學(xué)教法，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真上好每節(jié)課，著重進(jìn)行課堂改革，讓數(shù)學(xué)課堂更有樂(lè)趣，更能高效地掌握好知識(shí)，自己不斷地做題，跳進(jìn)題海，研究中考題型的規(guī)律，對(duì)學(xué)生則引導(dǎo)精做精練，走出題海，走高效學(xué)習(xí)的道路。其次，我擔(dān)任數(shù)學(xué)組長(zhǎng)的職務(wù)，積極組織本組教師研究教學(xué)，進(jìn)行各項(xiàng)教研活動(dòng)，在大家的團(tuán)結(jié)和努力下，我組的教研活動(dòng)開展的非常順利，取得了不錯(cuò)的效果，并受到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。另外，我還分擔(dān)了一部分教導(dǎo)處的管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我積極有效地開展了自己的工作，認(rèn)真地做好了每件事情，對(duì)管理工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?？傊?，這是我奮斗的一年，是成長(zhǎng)的一年，在這一年我對(duì)教學(xué)和管理都有了更深的認(rèn)識(shí)和更多的經(jīng)驗(yàn)，我必將更加努力，積極向上，在以后的工作中，把黨和人民交給我的教育事業(yè)做得更好，更好地起到一個(gè)黨員的帶