大圩金葡萄家園施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計(報監(jiān)理)

1、目錄1) 編制說明和依據(jù)2) 項目概況3) 項目組織與主要管理目標4) 施工布署5) 施工進度計劃及保證措施6) 資源配置與保障計劃7) 主要分部分項工程施工方案8) 質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工等保證措施9) 特殊季節(jié)施工措施10) 附件及附圖第一章 編制說明和依據(jù)1.1 編制說明大圩金葡萄家園施工二標段工程是由合肥市重點工程建設(shè)管理局組織建設(shè)的高層住宅小區(qū)工程，位于合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)政府西側(cè)地塊一，花園大道北側(cè)、黑龍江路東側(cè)，泰山路西側(cè)，太原路北側(cè)。包括a-6（26f）、a-7（26f）、a-8（26f）、a-9（24f）、a-11（26f）、a-12（26f）、a-13（26f）、a-15

2、（26f）、a-16（26f）、a-18（26f）、a-19（26f）、g-1（1/3f）、g-2（1/3f）樓及1#地下車庫，共14個單體，總建筑面積約17萬平方米，其中地庫建筑面積約3.7萬平方米。 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)該工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)境保護、工期保證、總包管理等諸多因素盡可能做了充分考慮。在工程實施前還將編制詳細的實施性施工方案、施工措施及作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工程施工，確保工程在合同工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容。確保工程質(zhì)量達到合格標準。1.2 編制依據(jù)1、本工程施

3、工合同。2、合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的本工程施工圖紙。3、國家、安徽省、合肥市現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程。4、安徽水利開發(fā)股份有限公司質(zhì)量保證手冊和項目管理文件。第二章 項目概況2.1 工程概述大圩金葡萄家園施工二標段工程是由合肥市重點工程建設(shè)管理局組織建設(shè)的高層住宅小區(qū)工程，位于合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)政府西側(cè)地塊一，花園大道北側(cè)、黑龍江路東側(cè)，泰山路西側(cè)，太原路北側(cè)。包括a-6（26f）、a-7（26f）、a-8（26f）、a-9（24f）、a-11（26f）、a-12（26f）、a-13（26f）、a-15（26f）、a-16（26f）、a-18（26f）、a-19（26f）、g-1（1/3f

4、）、g-2（1/3f）樓及1#地下車庫，共14個單體，總建筑面積約17萬平方米，其中地庫建筑面積約3.7萬平方米。工程概況如下表：序號項 目內(nèi) 容1工程名稱大圩金葡萄家園二標段工程2工程地址合肥市大圩鎮(zhèn)黑龍江路東側(cè)，太原路北側(cè)，泰山路西側(cè)。3建設(shè)單位合肥市重點工程建設(shè)管理局4設(shè)計單位合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司5耐久年限50年場地類別一類抗震等級二級防火等級二級抗震設(shè)防烈度7度防水等級二級6建筑層數(shù)地下一層，地上24/26層。7建筑面積總建筑面積約170000平方米8結(jié)構(gòu)形式樁基基礎(chǔ)，主體為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)9工 期總工期為540日歷天。10質(zhì)量目標合格11安全文明目標確保不發(fā)生四級以上傷亡

5、事故和重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。2.2 工程施工范圍 本工程設(shè)計圖紙內(nèi)的土建工程包括土方開挖、回填、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)、上部主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、室內(nèi)外裝飾工程等。安裝工程包括給排水、強電工程、弱電工程、消防報警工程。2.3 工程特點2.3.1自然特征合肥地區(qū)四季分明,氣候特征為冬冷夏熱，春秋溫和，季節(jié)變化顯著。根據(jù)該地區(qū)氣象統(tǒng)計資料顯示，每年的12月至2月極端最低溫度為-12，日平均氣溫5的天數(shù)為60天，在每年的7月至9月極端最高溫度為40.7，平均溫度為37.4。春、夏季，本地區(qū)雷雨較為頻繁、雨期持續(xù)時間較長，年降雨量約1200mm，最大日降雨量約160mm。2.3.2施工現(xiàn)場場地基本平

6、整，臨時設(shè)施水、電已接入。2.3.3工程特點2.3.3.1大、多、難、工期短本工程規(guī)模大，包括a-6（26f）、a-7（26f）、a-8（26f）、a-9（24f）、a-11（26f）、a-12（26f）、a-13（26f）、a-15（26f）、a-16（26f）、a-18（26f）、a-19（26f）、g-1（1/3f）、g-2（1/3f）樓及1#地下車庫，共14個單體，總建筑面積約17萬平方米，其中地庫建筑面積約3.7萬平方米。本工程工期只有540日歷天，工期非常短。2.3.3.2投入勞動力較多由于工程量較大，工期緊，故要求各工種投入大量勞動力，合理組織和調(diào)配。本工程施工過程中，有土建、一

7、般裝修、給排水、電梯、強弱電、消防安裝等專業(yè)隊伍，施工過程中須做好總包管理，使各工種配合協(xié)調(diào)。第三章 項目組織與主要管理目標3.1 施工項目管理組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合本工程特點，本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，代表公司履行總承包合同義務(wù)，對包括業(yè)主指定分包在內(nèi)的所有單位進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項目標的實現(xiàn)，直接對業(yè)主和監(jiān)理負責。3.1.1 組織機構(gòu)的特點和保障作用3.1.1.1 設(shè)置項目經(jīng)理部在總結(jié)以往項目管理和施工管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)置項目經(jīng)理部，負責整個工程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作，施工項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，行使施工總承包管理職能，有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力

8、度不大的問題。3.1.1.2 理順和業(yè)主發(fā)包專業(yè)之間的關(guān)系施工總承包管理的原則之一是“公正”，因此，作為施工總承包方，在管理過程中，對業(yè)主發(fā)包分包單位應(yīng)采取同樣的管理方式，做到一視同仁，為此，我們把總承包其他管理部門置于施工部的統(tǒng)一調(diào)動和指揮之下，使其公平、公正的開展管理工作。3.1.1.3 部門設(shè)置齊全，合理配備人員在項目經(jīng)理部設(shè)置過程中，我們充分考慮了所承擔任務(wù)的范圍和目標要求，因此，在部門設(shè)置和人員配備方面，都給予了高度重視，做到部門設(shè)置齊全、人員配置合理，還專門設(shè)置了管理人員，管理人員將與技術(shù)管理部有關(guān)人員一起，及時解決施工中遇到的圖紙、變更、洽商等問題，從而確保工程的順利進行。因此，

9、該項目管理部為實現(xiàn)工程管理目標具有有力的保障作用，為搞好工程管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。3.2 施工組織機構(gòu)由于本工程體量較大，要求較高，我公司將該工程列為公司重點工程。為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，我公司將按項目法分級管理，組建與本工程規(guī)模相匹配的精干高效的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包使命，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行有效管理和實施。3.2.1總部與項目的關(guān)系3.2.1.1總部與項目經(jīng)理部的關(guān)系：公司直屬項目部，根據(jù)業(yè)主單位要求和工程建設(shè)需要，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由總分司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)任主要負責人，且按工程建設(shè)需要駐現(xiàn)場調(diào)度。具體對該工程實施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十

10、六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負責”。3.2.1.2總部對現(xiàn)場項目部授權(quán)范圍3.2.1.2.1原則項目經(jīng)理是總部法人代表在項目上的代理人。是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作的責任人。3.2.1.2.2授權(quán)范圍根據(jù)工程特點和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項目各責任人員有獎懲權(quán)。對本工程所需物資有需求調(diào)配權(quán)。服從總公司統(tǒng)一資金帳戶，總部對項目使用資金有調(diào)配權(quán)。3.2.2相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖（見下圖）3.2.3項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。各類人員的崗位職責按公司項目管理手冊執(zhí)行。3.2.3.1項目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目工

11、程師組成以項目經(jīng)理為首的、精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本負責。其中： 股份公司各業(yè)務(wù)部總部項目經(jīng)理部 反饋 服務(wù) 實施 保證 實現(xiàn)合同目標及服務(wù)施工活動 3.2.3.1.1項目經(jīng)理為工程的總負責人，受企業(yè)法人委托，對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行承包合同，負責項目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。3.2.3.1.2項目副經(jīng)理負責整個工程的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)決策、質(zhì)量與安全控制、機械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動力調(diào)動、業(yè)主分包單位和協(xié)調(diào)管理等；3.2

12、.3.1.3項目總工程師負責施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量工作，參加項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。3.2.3.2項目管理層3.2.3.2.1施工部：負責施工區(qū)段生產(chǎn)調(diào)度、流程及施工準備，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機械設(shè)備、總平面圖進行有效管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具、設(shè)備使用計劃、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)，負責與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。3.2.3.2.2安裝部：在施工部里，主要針對安裝工程專業(yè)性強而設(shè)的項目負責人，包括分包工程的管理；現(xiàn)場電器、供水的設(shè)計的布置。3.2.3.2.3質(zhì)安部：負責本工

13、程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。3.2.3.2.4內(nèi)業(yè)部：負責工程檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、經(jīng)營預(yù)算、收款、財務(wù)核算、任務(wù)結(jié)算等管理。3.2.3.2.4器材部：負責工程材料進場組織；現(xiàn)場機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、料具對內(nèi)租賃等管理；現(xiàn)場機具的操作、維修、保養(yǎng)等。3.2.3.2.5后勤保衛(wèi)部：負責人事檔案資料、勞資、職工住宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。3.2.4項目組織機構(gòu)圖(見附圖)3.2.5施工組織管理措施為順利實現(xiàn)本工程合同規(guī)定的各項目標，我們將采取如下主要管理措施：3.2.5.1發(fā)揮公司的集團優(yōu)勢，在各生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。

14、3.2.5.2組建精干、高效、強有力的項目管理班子，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責制，應(yīng)用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化的動態(tài)管理，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。3.2.5.3選用技術(shù)熟練、紀律嚴明、經(jīng)多個大型工程錘煉能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍施工。3.2.5.4發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位應(yīng)用我公司己有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。3.2.5.5發(fā)揮公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，在工程上投入的大型施工機械設(shè)備有：塔吊、人貨電梯，一批先進適用的中小型施工機具，提高施工作業(yè)的機械化程度，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。本工程

15、設(shè)立的組織機構(gòu)圖項目領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理: 胡廣超副經(jīng)理:劉通技術(shù)負責人：陶呈祥 質(zhì)安部張小雨裴 菜 美劉 健 康雷 世 香 內(nèi)業(yè)部王單施工部楊年武曹根余辦公室李志群器材部陳海俠項目管理層項目管理體系人事檔案勞 資環(huán) 保保 衛(wèi)其 它設(shè) 備材 料翻 樣檔案資料成本財務(wù)核算勞資定額計劃統(tǒng)計技 術(shù)安全監(jiān)查質(zhì)量監(jiān)查材料采購項目作業(yè)層專業(yè)分包機械班組水電班組土方班組操作班組倉庫管理3.3 質(zhì)量目標 全面落實國家、安徽省、合肥市現(xiàn)行施工規(guī)范，確保所有工程合格。3.4工期目標 加強工程施工進度計劃三級動態(tài)管理，確保本工程工期為540日歷天。全面完成合同條款內(nèi)的各項工作的施工總進度控制計劃的目標管理。3.5安全生產(chǎn)

16、目標 全面貫徹我公司安全管理手冊及安全管理程序文件，確保本工程“確保不發(fā)生四級以上傷亡事故和重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面分別達到100%、100%、100%?！钡陌踩芾砟繕?。3.6文明施工、環(huán)境管理目標本工程文明施工、環(huán)境管理目標為保護環(huán)境，保護員工的職業(yè)健康安全，制定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針控制建筑施工場地噪聲，符合gb12523-1990標準和相關(guān)地方標準；控制生產(chǎn)生活污水排放，符合gb8978-1996標準；控制施工廢料排放，排污污染事故為0；建筑物室內(nèi)環(huán)境管理的目標是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測一次合格。第四章 施工布署4.1 目前現(xiàn)狀 4.1.

17、1 合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)黑龍江路東側(cè)，太原路北側(cè)，泰山路西側(cè)部位。4.1.2 現(xiàn)場為空地。4.1.3 施工現(xiàn)場以外西面有空隙用地，作為本工程辦公區(qū)、生活區(qū)。4.1.4 市政道路上均設(shè)有市政排水管，現(xiàn)場污水可經(jīng)處理后進行有組織排放。4.2 布置原則 4.2.1 滿足施工需要，充分考慮專業(yè)分包需要，體現(xiàn)總包特點，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則。4.2.2 合理布置塔吊和機械，規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放和加工地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。4.2.3 布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。4.3 施工現(xiàn)場平面布置 4.3.1 辦公、生活區(qū)、臨時用房布置1、生活區(qū)設(shè)施布置職工生活區(qū)擬在

18、租用場地進行集中設(shè)置。職工宿舍按最高800人進行設(shè)置，約6600，7棟農(nóng)民工宿舍，采用二層彩板活動板房。廁浴間及職工食堂采用彩板房。2、辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公室設(shè)在現(xiàn)場的西邊，根據(jù)本工程的具體情況，采用二層彩鋼板活動板房，一層作為項目管理層現(xiàn)場辦公室、一間會議室，二層作為領(lǐng)導(dǎo)班子辦公室，業(yè)主辦公室、總監(jiān)辦公室、監(jiān)理辦公室。臨時辦公用房一覽表具體布置見平面布置圖。3、機修間、倉庫、工具庫、廁所、洗車槽等設(shè)施布置 機修車間及工具庫 ：機修車間及工具庫設(shè)在場地南西側(cè)緊靠圍墻。倉庫：現(xiàn)場倉庫分為土建材料倉庫和安裝材料倉庫，設(shè)置在場地東側(cè)。廁所：廁所設(shè)高位水箱自動沖洗，內(nèi)貼磁磚，窗設(shè)紗網(wǎng)。洗車臺：洗車臺設(shè)

19、在大門外側(cè)，由寬度300mm、深400mm的溝槽圍成，配備高壓沖洗水槍，槽內(nèi)設(shè)置沉淀池。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，將清水排放到主排水溝中，沉淀池定期清理。臨時、辦公用房一覽表序號名 稱單 位數(shù)量平面尺寸備注1項目辦公室間83.66配備電話、空調(diào)2會議室間180平方米空 調(diào)3機修間間23.66彩板房4養(yǎng)護間間13.66空 調(diào)5工具房間23.66彩板房6庫 房間37.26彩板房7廁 所座13.66彩板房8門衛(wèi)室間13.66彩板房4.3.2 大型施工機械布置1、塔吊的布置 本工程采用6臺（qtz5012）自升式塔吊，塔吊的平面布置詳見平面布置圖。2、人貨電梯布置 由于本工

20、程工期短，為加快工程進度，擬采用11臺人貨電梯，每幢樓布置一臺，平面位置見平面布置圖。 4.3.3 各類加工場地平面布置1、鋼筋場地鋼筋加工場地分為4部分：原材堆放、鋼筋調(diào)直、鋼筋加工棚、半成品堆場，鋼筋采用調(diào)直機調(diào)直，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標識牌和檢驗狀態(tài)。鋼筋加工棚上設(shè)兩層防護竹笆片，內(nèi)設(shè)鋼筋成型機及加工操作平臺；在鋼筋加工棚邊設(shè)置電焊棚。2、模板場地模板加工及堆放場地設(shè)在每個區(qū)的覆蓋范圍。木加工棚采用封閉式，以減小噪聲。每個棚內(nèi)設(shè)平刨1臺、圓盤鋸1臺。加工場臨時用地表序 號場 地 名 稱規(guī)模長寬 單位：m1鋼筋場地原鋼堆場6202鋼筋調(diào)直區(qū)1453鋼筋加工棚9254半成品鋼筋堆

21、場10255木工場地木材堆場25156木工加工棚1087模板堆場15118砂漿攪拌場地砂堆場10159砂漿攪拌區(qū)51010機修棚3.783、砂漿、砼攪拌場地 混凝土主要采用商品砼，少量的自拌混凝土，和砂漿攪拌，現(xiàn)場設(shè)小型砂漿攪拌設(shè)備。砂漿攪拌場設(shè)在人貨電梯邊，分為三部分：攪拌棚、砂堆場、水泥庫。攪拌機棚采用封閉式，配6臺js-350型攪拌機。砼攪拌采用集中攪拌，水泥為統(tǒng)一水泥庫，現(xiàn)場用翻斗車進倒運。在砼、砂漿攪拌同時配備相應(yīng)的計量器具，滿足計量要求。標養(yǎng)室設(shè)在場地西側(cè)，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計及水池，滿足標養(yǎng)條件。4、安裝加工場地及設(shè)備堆場在基礎(chǔ)施工階段，安裝材料堆場及加工場設(shè)在現(xiàn)場一

22、側(cè)；在主體結(jié)構(gòu)施工階段，安裝加工場設(shè)在一層。5、其他材料堆場 在地基與基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，鋼管堆場主要設(shè)在場地東側(cè)、安裝材料堆場以東部位，磚堆場主要設(shè)在現(xiàn)場主干道兩邊部位。4.3.4 現(xiàn)場臨時道路布置及場地硬化 1、 圍墻、出入口 現(xiàn)場圍墻采用彩板搭設(shè)，形成藝術(shù)化，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意的宣傳標語。在場地南處設(shè)一材料進出口大門，寬8m；大門按企業(yè)標準設(shè)置。8m寬大門東側(cè)緊貼圍墻處設(shè)工程宣傳圖牌。圖牌采用不銹鋼制作。2、基坑周邊圍護 場地基礎(chǔ)開挖后在距基坑上邊1.5m處設(shè)置安全防護欄桿。3、臨時道路布置 項目部進場后結(jié)合工程設(shè)計總平面圖，在擬建場區(qū)如施工總平面圖所示鋪筑施工道路和硬化場地，使整個

23、施工現(xiàn)場平整干凈，減少揚塵，也有利于材料節(jié)約，提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)場道路寬6m。4、場區(qū)地面硬化 現(xiàn)場材料堆放區(qū)及操作區(qū)地面均用15厚c25混凝土進行硬化。在回填土完成后，沿工程四周用100厚c25混凝土進行硬化后，形成環(huán)型道路。4.3.5 施工供水、排水、排污布置 1、現(xiàn)場臨時用水設(shè)計混凝土澆搗用水計算公式：q1=k1(q1+n1k2)/(83600)根據(jù)建筑面積大小，取砼養(yǎng)護、模板濕潤耗水量計n1=100l/m3，砌磚按每天150m3計，每m3砌體耗水量取q1=200l/m3。每班澆注混凝土量為q1=200m3，另取k1=1.15，k2=1.5，則：q1=1.05(2001.5+1001.5)

24、/(83600)=10.99(l/s)2、現(xiàn)場生活用水施工現(xiàn)場生活用水量按下式計算:q2=p1n4k5/(243600)現(xiàn)場高峰期人數(shù)為p1=800人，按定額，不均衡系數(shù)k5=1.5，每人用水量為n4=20(l/人)，則：q2=800201.5/(243600)=0.17(l/s)3、現(xiàn)場消防用水取q4 =10l/s4、現(xiàn)場總用水量因q1+ q2=10.99+0.17=11.16 q4，故現(xiàn)場總用水量為：q=（q1+ q2）1.1=12.28(l/s)5、供水管徑計算計算公式為：d=（4q/（v1000）1/2對施工用水管，管內(nèi)流速v=1.5m/s，則d=0.101m=101mm，取總水管管徑

25、d=100mm。6、供水布置根據(jù)平面圖布置和用水情況，臨時用水采用dn100干管做環(huán)行布置，接至養(yǎng)護室、廁所、現(xiàn)場材料倉庫、木工加工棚、鋼筋加工棚）以及建筑物附近。在攪拌機旁設(shè)一容量為18m的水池，設(shè)置一臺揚程150m的高壓水泵，另在管段中間設(shè)7只80消防栓，沖洗地面及洗車用水設(shè)置在大門口處。沿主體建筑接入80消防水管，每層設(shè)置一個室內(nèi)雙出口消火栓，同時在每層留12個25閥門，為混凝土養(yǎng)護使用。7、排水、排污布置排污管道在場地內(nèi)沿干道設(shè)置，排污管道在終點位置均水處理設(shè)施，污水經(jīng)處理合格后排入城市管網(wǎng)。現(xiàn)場水統(tǒng)一排入靠圍墻邊排水暗溝。主排水溝末端設(shè)水處理設(shè)施，污水達到排放標準后排入市政排水系統(tǒng)。

26、廁所化糞池與排污管道之間采用排污支管接通。8、現(xiàn)場消防栓布設(shè) 在攪拌機旁設(shè)置一臺加壓水泵，80消防水管與加壓水泵相接。消防栓布設(shè)如下：職工住宿區(qū)2個，辦公區(qū)1個，每個木工加工場1個，沿工程設(shè)置10個。主體建筑內(nèi)每層設(shè)置一個室內(nèi)雙出口消防栓。4.3.6 施工用電及其布置 本工程施工現(xiàn)場較大，施工用電較分散?，F(xiàn)場臨時用電采取tn-s供電系統(tǒng)，放射式多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)。本臨時用電設(shè)計已充分考慮結(jié)構(gòu)施工和裝修施工各分包用電所需。1、現(xiàn)場施工用電設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場用電情況計算用電設(shè)備、設(shè)備組容量、供電電源的變壓器容量。設(shè)計及選擇導(dǎo)線截面及整個配電系統(tǒng)

27、（配電室、配電箱、開關(guān)箱）以及配電線路。2、計算總用電量如設(shè)備容量表所列，用電設(shè)備種類齊全，數(shù)量大。為了準確計算用電設(shè)備用電量實現(xiàn)可靠供電、經(jīng)濟合理、確保人身安全和運行正常，必須可靠的選擇配電系統(tǒng)的導(dǎo)線、用電設(shè)備、變壓器等。設(shè)計依據(jù)：施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、城市建筑電氣設(shè)計施工手冊。電源進線及配電室：為便于進線安排，本工程分為三個配電室，分別設(shè)于每個區(qū)一個，進線接自業(yè)主指定接入點，出線分兩路，即施工用電沿四周圍墻分別接入工作場，生活用電沿北側(cè)圍墻接入。按最大區(qū)用電設(shè)備及照明概況塔吊：5012tm2臺，單機容量30kva，總?cè)萘繛?0kva。人貨電梯： 2臺，單機功率20kw，總功率40k

28、w。砂漿攪拌機（jz350），4臺，單機功率3 kw，總功率12kw。鋼筋切斷機（gq40a）4臺，單機功率3 kw，總功率12kw。鋼筋彎曲機（gjb7-40）4臺，單機功率3 kw，總功率12kw。鋼筋冷拉機（jk2）4臺，單機功率3 kw，總功率12kw。交直流電焊機（bx1-500-1）5臺，總?cè)萘?0 kva。潛水泵（d6-257）10臺，單機功率2kw，總功率20kw。辦公室、食堂、宿舍及施工現(xiàn)場照明按30 kw計算。木工車間按12 kw計算。3負荷計算本工程用電高峰期將出現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)及裝飾施工期內(nèi)，施工用電主要是鋼筋、模板體系及人員機具的垂直運輸和照明等。用電高峰期內(nèi)用電機具詳見

29、表施工機械配備表。根據(jù)此表，本工程用電負荷可計算如下：p=1.05(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中：p1為電動總功率p2為電焊設(shè)備總?cè)萘縫3照明總功率 k1=0.6，k2=0.6，k3=0.8，cos=0.75p1=60+40+12+12+12+1220+30=198kwp2=191+242+80 =147kvap3=30kwp=1.05(0.6198/0.75+0.5147+0.830) =232kw4變壓器的選擇根據(jù)臨時用電負荷變化的特點，擬選用五臺容量為250kva的變壓器，布置在配電房外側(cè)，并做好安全防護措施，詳細方案待正式進場后將與業(yè)主聯(lián)系，了解詳細用電情況，作好施工用電

30、準備。4.4 施工總平面布置管理 4.4.1 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。4.4.2 平面管理體系 由項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由施工項目經(jīng)理部對總平面的使用負責日常管理工作。4.4.3 管理計劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成

31、主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦，進行有效的動態(tài)管理。4.4.5 管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。施工項目經(jīng)理部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電，場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)，場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。4.5.5 環(huán)境衛(wèi)生管理1、施

32、工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通，并有排水設(shè)施。2、生活區(qū)室內(nèi)應(yīng)保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。3、食堂、餐廳有一名現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。4、飲用水要供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。5、現(xiàn)場內(nèi)的廁所有專人保潔。4.4.6 環(huán)境保護管理1、食堂、廁所、砂漿攪拌場地等處，設(shè)置污水處理設(shè)施。2、在機動車輛入口處設(shè)置沖洗平臺，車輛必須經(jīng)過沖洗后方可出場。3、易生產(chǎn)噪音的機械設(shè)備，加設(shè)防護棚，最大程度的降低噪音污染。4.5 重點難點工作安排4.5.1 工程重點、難點的理解1、本工程為住宅樓，防水工程特別重要，防水施工主要有地下室防水、衛(wèi)生間防水、屋面防水

33、等，所以防滲漏保證措施是本工程的驗點。2、本工程地下車庫采用疊合板結(jié)構(gòu)體系，地下車庫在未覆土之前，周邊住宅樓施工嚴禁超過2層。由于本施工方法是新方法，是本工程一個重點。3、 經(jīng)踏勘現(xiàn)場：施工現(xiàn)場臨時用水接至貴陽路、臨時用電接至臨時道路周邊變壓器。 4.5.2 防滲漏保證措施本工程防水施工主要有衛(wèi)生間防水、屋面防水等。衛(wèi)生間、外墻、窗洞口、屋面、管道、水箱間等一般容易出現(xiàn)滲漏，故防水、防滲、漏是本工程的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)之一。對這些重要部位嚴格控制，防水施工中材料是基礎(chǔ)，設(shè)計是龍頭，施工是關(guān)鍵，管理是保證。切實落實防滲、漏的各項技術(shù)措施：認真熟悉圖紙及設(shè)計要求，消除設(shè)計不周而造成的質(zhì)量通病。領(lǐng)會設(shè)計意

34、圖，對不合理的部分，在圖紙會審時提出修改更正，做好施工前的預(yù)控；嚴格控制原材料質(zhì)量差，對不合理材料，嚴禁進場使用；精心施工，加強管理，對細部節(jié)點進行精心設(shè)計，嚴格技術(shù)交底和過程檢驗，工序交接制度。1、屋面工程防滲、漏措施1) 屋面鋪卷材的規(guī)定基層表面宜干燥，平面鋪貼卷材時，卷材可用瀝青膠結(jié)材料直接鋪貼在潮濕的基層上，但應(yīng)使基層與卷材緊貼；立面鋪貼卷材時，基層表面應(yīng)滿涂冷底子油，待冷底子油干燥后，卷材即可鋪貼。卷材的搭接長度：長邊不應(yīng)小于100mm，短邊不應(yīng)小于150mm。上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫用錯開，上下層卷材不得垂直鋪貼。在立面與平面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應(yīng)留在平面上距立面不小于600m

35、m處。在所有轉(zhuǎn)角處均應(yīng)鋪貼附加層（可用兩層同樣的卷材或一層抗折強度較高的卷材），基層轉(zhuǎn)角處做成圓弧或鈍角，在轉(zhuǎn)角部位按轉(zhuǎn)角輪廓鋪貼密實。當轉(zhuǎn)角部位出現(xiàn)粘貼不牢，不實等現(xiàn)象時，將該處卷材剪開，灌入瀝青膠，用噴燈烘烤后，逐層補好。粘貼卷材時應(yīng)展平壓實。卷材與基層和各卷材間必須粘結(jié)緊密，搭接縫必須用瀝青膠結(jié)材料仔細封嚴。最后一層卷材貼好后，應(yīng)在其表面上均勻地涂上一層厚度為11.5mm的熱瀝青膠結(jié)材料。2) 細部構(gòu)造處理要求卷材防水層錯槎接縫的處理：防水結(jié)構(gòu)完成后，鋪貼立面卷材之前，應(yīng)先將接槎部位的各層卷材揭開，并將其清理干凈。卷材有局部損傷，應(yīng)進行修補后方可施工。此處卷材應(yīng)用錯槎接縫，上層卷材蓋過下

36、層卷材不應(yīng)小于150mm。防水層與管道埋設(shè)件連接的處理：卷材防水層與穿過防水層管道的連接處，如預(yù)埋套管帶有發(fā)蘭時，應(yīng)將卷材粘貼在法蘭上，粘貼寬度至少為100mm，并用夾板將卷材壓緊。 如預(yù)埋套管無法蘭時，應(yīng)逐層增設(shè)材料附加層，在第一層卷材鋪貼后，隨即鋪貼一層圓環(huán)形及長形卷材附加層，并用瀝青麻絲纏牢，照此鋪貼第二層及以后各層卷材和附加層。最后一層卷材和附加層作完后，應(yīng)纏上瀝青麻絲，并涂上一層熱瀝青。卷材與管道粘結(jié)不嚴出現(xiàn)張口、翹邊等現(xiàn)象時應(yīng)進行預(yù)防，辦法是：將管道表面的塵垢和鐵銹清理干凈。抹找平層時管道根部抹成直徑不小于50mm的圓角，卷材應(yīng)按轉(zhuǎn)角要求鋪貼嚴密。3) 屋面排氣口、立管構(gòu)造處理引出

37、屋面的排氣口及立管，其根部必須進行細部處理。在立管根部用水泥砂漿做成圓角，鋪設(shè)二道卷材附加層，然后，砌擋水臺，擋水臺與立管留設(shè)1020mm縫隙，用浮性密封膠封閉。2、衛(wèi)生間滲漏預(yù)防措施1) 管根、地漏等滲漏：施工時，衛(wèi)生間必須做防水層，管根、地漏等處的防水要認真施工，堵洞必須支設(shè)好模板，用微膨脹細石砼或水泥砂漿分二次進行封堵密實，待到一定強度后，24h蓄水試驗無滲漏后再進行找平層施工。套管或立管周邊設(shè)置止水片。管周邊的泛水高度應(yīng)符合要求。套管與管的環(huán)隙用防水油膏等密封材料填塞。套管高度高出地面50mm。管周邊做與套管同高度砼防水臺。2) 衛(wèi)生間倒泛水：基層施工時，均要彈出水平線，控制標高和泛水

38、坡度，地漏標高要嚴格控制，施工完畢逐個進行潑水試驗。地漏應(yīng)低于排水表面5mm，成喇叭口型，地面與排水管成口結(jié)合處嚴密平順。地面坡度應(yīng)平順并朝向地漏，坡度必須滿足排除液體要求，確保地面不倒返水、不積水。3、墻面滲漏、窗臺、窗框等處滲漏預(yù)防措施1) 墻面滲漏主要是穿墻洞處滲漏將穿墻管、腳手架眼進行處理，操作時要把洞內(nèi)的垃圾清凈，灑水濕潤，四壁涂刷摻膠的素水泥漿后進行補洞，補洞必須用微膨脹水泥砂漿或細石砼，并搗實。2) 幕墻滲漏的預(yù)防：幕墻封縫材料選擇柔軟、浮性好、使用壽命長的耐候性密封材料，并經(jīng)試驗，一般采用硅酮密封膠；施工是應(yīng)精心操作，是縫隙填塞嚴密均勻，不漏封；幕墻容易發(fā)生滲漏的部位應(yīng)設(shè)置流向

39、室外的泄水口。容易產(chǎn)生冷凝水的部位，應(yīng)設(shè)置冷凝水的排出管道。3) 女兒墻根部滲漏水的預(yù)防：防水卷材收頭設(shè)在壓頂下，壓頂做防水處理；收頭用瀝青膠等密封材料封固；壓頂做滴水線（槽）坡向屋面；轉(zhuǎn)角處找平層做成圓弧或鈍角；泛水高度高于250mm；陰陽角卷材做附加層，卷材分層搭接，采用防水涂膜增強層。4) 窗臺窗框等處滲漏：施工中要嚴格把好進場材料關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不允進入現(xiàn)場，進場后做好成品保護，防止變形。窗臺滲水在施工中要嚴格控制好窗臺的內(nèi)外標高和坡度，窗臺與窗的連接處要認真處理，窗框底邊填抹嚴密，規(guī)定細部做法。在施工中要嚴格處理好窗口四壁，要用礦棉等輕質(zhì)材料填充飽滿，打發(fā)泡劑必須飽滿，在未干前刮齊

40、，不得干后切割，封口砂漿和打膠要保證質(zhì)量、封閉要嚴密。推拉窗下的軌道兩端設(shè)排水口，排水口不得堵塞。嵌牢固定玻璃的橡皮密封條。4、各種管道防滲漏穿樓面管道根部必須嚴格進行處理，特別是廚房衛(wèi)生間種管道，施工時，管道周圍孔洞清理干凈后用強度等級高于樓面的膨脹砼進行封堵，并進行閉水試驗，方可進行下道施工。在管道周圍作防水臺。管道連接處橡膠墊、麻絲等必須認真處理和檢查，嚴格操作，保證密閉。管道安裝完畢，進行嚴密性試驗，認真檢查管道和接頭有無裂縫，砂眼等缺陷，絲頭是否完好。易產(chǎn)生冷凝水的管道，嚴格按要求做好保溫層，保溫層接頭要認真細致處理，密封嚴密。4.5.3 地下車庫疊合板體系施工保證措施本工程地下車庫

41、采用疊合板結(jié)構(gòu)體系，由招標人將通過單一來源談判方式確定產(chǎn)品廠家和綜合單價，不對該部分給予優(yōu)惠，并須依據(jù)框架合作協(xié)議與廠家簽訂采購合同，核定疊合板工程量并熟悉施工工藝流程。嚴格做好配合工作。一、在施工過程中做好以下配合工作1、 施工現(xiàn)場的道路、臨水臨電及堆放安裝工具及支撐的較平整的場地；2、基礎(chǔ)底板的所有施工項目（含插筋及止水鋼板的施工）；3、疊合板運輸及吊裝必須的現(xiàn)場施工道路及汽車坡道；4、框架柱的全部施工項目；5、測量放線：軸線、邊線、控制線和標高；6、框架梁施工：模板、鋼筋、混凝土；7、疊合墻板拼縫處鋼筋籠的施工（含制作）；8、疊合墻板之間的拼縫支模，疊合墻板內(nèi)的混凝土澆筑；9、非疊合墻板

42、部分墻體的所有施工；10、頂板鋼筋：預(yù)制樓板以外的所有鋼筋（詳見施工圖）；11、頂板現(xiàn)澆部分的水、電管線；12、頂板現(xiàn)澆部分混凝土及其它施工項目；13、疊合樓板底部縫隙處理（嵌縫）；14、屋面防水及其它工程；15、裝飾裝修工程；16、業(yè)主要求完成其它工程。二、交接部位施工順序基礎(chǔ)底板施工（總包）預(yù)留安裝坡道口、修吊裝運輸坡道（總包）疊合墻板吊裝（分包）框架柱施工（總包）疊合墻板之間連接鋼筋安裝(總包)吊裝行車道以外的框架梁施工（總包）同時進行該部位樓板支撐搭設(shè)（分包）進場吊裝樓板（分包）吊車后退23跨（分包）行車道樓板支撐搭設(shè)（分包）吊裝行車道樓板(分包)重復(fù)以上兩項工作直至樓板吊裝完成（總包

43、、分包）頂板現(xiàn)澆部位的鋼筋綁扎及水電管線連接（總包）檢查驗收（總包、分包）頂板混凝土澆筑（總包）頂板支撐拆除、清運（分包）總包單位進行后續(xù)施工（總包）1、前期場平、臨時設(shè)施、土方、基礎(chǔ)底板等項目施工（總包）；2、修進入基礎(chǔ)底板的行車坡道，滿足35噸吊車行駛要求，坡度不大于250（總包）；3、基礎(chǔ)底板混凝土強度達到80%后，進場吊裝疊合墻板（分包）；4、現(xiàn)澆框架柱鋼筋、模板及混凝土的施工（總包）；5、疊合墻板拼縫連接鋼筋及模板施工，非疊合墻板部分墻體的施工（總包）6、行車道以外區(qū)域框架梁支模及鋼筋綁扎，且框架梁上部縱向鋼筋不穿，待樓板吊裝完成后補穿（總包）；7、總包單位框架梁施工期間，西偉德公司

44、同時進行樓板支撐搭設(shè)工作，盡量縮短作業(yè)時間（分包）；8、樓板支撐安裝完畢后，進行疊合樓板吊裝（分包）；9、行車道以外部位樓板吊裝完成后吊車及運輸車輛后退23跨，讓出行車道一部分作業(yè)面(分包)；10、進行原停車部位樓板支撐的安裝工作（分包）；11、行車道框架梁及樓板支撐施工完成后，進行該部位的樓板吊裝（分包）；12、重復(fù)以上兩項工作直至樓板吊裝完成（總包、分包）；13、頂板現(xiàn)澆部分的鋼筋、模板縫隙、水電管線等施工（總包）；14、總包進行頂板上所有項目的全面檢查、驗收，西偉德公司負責進行疊合樓板方面的檢查、驗收；15、上述工作完成后，總包進行墻板及頂板現(xiàn)澆部分的混凝土澆筑（總包）；16、頂板現(xiàn)澆部

45、位混凝土達到設(shè)計強度80%或滿足拆模要求后，進行頂板支撐拆除工作，并且盡快清運退場；17、總包單位完成后續(xù)工程施工。第五章 施工進度計劃及保證措施5.1 工期目標本工程總工期為380日歷天，擬開工日期為2011年11月28日（以業(yè)主的開工令為準），擬竣工日期為2012年12月10日。5.2 施工總進度計劃安排及進度計劃圖 本工程體量大、隊伍多、任務(wù)重、工期短，為了確保整個工程的施工任務(wù)能夠保質(zhì)如期完成，施工準備期間和施工期間必須合理安排施工順序，科學(xué)組織穿插流水。本工程將充分運用施工組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過劃分合理的施工段形成流水節(jié)拍開展流水施工，使勞動力和設(shè)備等資源能合理均勻的分布在整個施工過程中

46、，以達到有節(jié)奏均衡施工的目的?？傮w施工順序按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后砌筑；先主體，后裝修；先土建，后安裝各專業(yè)的總原則進行部署，具體工序穿插及時間安排如下：5.2.1第一階段（施工準備）：5個日歷天。包括施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各種臨設(shè)搭建，人員、機械設(shè)備同時進場及施工準備，具備開工條件。5.2.2第二階段（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工）：35個日歷天；包括定位放線，基層土方開挖，基礎(chǔ)工程及地下室施工。 5.2.3第三階段（地上結(jié)構(gòu)施工）：包括1-33層的地上鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體施工，外腳手架搭設(shè)工作和各專業(yè)安裝工程預(yù)留預(yù)埋施工；整個地上結(jié)構(gòu)施工工期歷時205天。施工過程中以5天一層為一個流水節(jié)拍進行主

47、體結(jié)構(gòu)與砌體進行流水施工。砌體及隔墻工程：地上1層-6層結(jié)構(gòu)驗收后開始施工，砌體及隔墻工程按由下而上的順序施工，每5層為一個施工流水節(jié)拍，結(jié)構(gòu)封頂后15天內(nèi)完成(32層至33層)剩余樓層砌體及隔墻工程進行主體結(jié)構(gòu)驗收。本工程主體結(jié)構(gòu)驗收安排分階段進行，1-18層為一個階段，18-33層為一個階段。5.2.4第四階段（屋面、裝飾、安裝施工）：100個日歷天；包括內(nèi)墻面、樓地面，天棚抹灰、外墻抹灰、涂料、外墻裝飾等；屋面各層施工，同時穿插各安裝專業(yè)支架、管道、穿線、設(shè)備等安裝。屋面工程：屋面工程在主體結(jié)構(gòu)驗收后進行施工，25天內(nèi)完成，以便為室內(nèi)裝飾及安裝各專業(yè)的施工提供條件。裝飾、電氣、給排水等各

48、專業(yè)安裝專業(yè)相應(yīng)插入施工。給排水、電氣、弱電、消防安裝等專業(yè)的預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)及隔墻施工同時進行，安裝工程按照從上至下的順序與裝飾工程同時施工。其中自開工起340天完成塔吊、腳手架拆除工作。5.2.5第五階段(竣工收尾工程)： 8個日歷天；內(nèi)外墻裝飾工程完，外腳手架拆除后，然后室外工程開始施工，包括室外散水坡、管道、雨污電管道井等施工以及室內(nèi)外清掃、安裝調(diào)試等工作。5.2.6第六階段(竣工階段)：2個日歷天，資料整理上報、竣工驗收。所有工程施工內(nèi)容完成并清理結(jié)束后進行竣工驗收。5.3施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)、橫道圖(見附圖)5.4 施工組織保證措施 5.4.1 為保證計劃的如期完成，我們將選派具有類似工程

49、管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時配置施工經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理、項目總工程師等專業(yè)技術(shù)管理人員，組成項目經(jīng)理部。5.4.2 在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下，充分利用施工空間和時間，合理安排工序，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。5.4.3 對各專業(yè)分包單位實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包單位進場后，必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包單位影響總進度計劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計劃，采取相應(yīng)措施并實施。5.4.4 嚴格工序施工質(zhì)量，確保

50、一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。5.4.5 建筑施工綜合性強，牽涉面廣，可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在裝修、安裝階段，為保證工期，應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板，進行落實。這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。5.5 施工準備的保證措施 5.5.1 工程開工前，首先組織我單位參與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師，由項目總工牽頭對項目各級管理人員進行集中培訓(xùn)，學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)，灌輸本項目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習國家、市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習針對本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計文件，掌握

51、施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式上崗。項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專業(yè)施工隊進行培訓(xùn)，以書面或口頭交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。5.5.2 項目部協(xié)調(diào)各個專業(yè)施工隊伍主要施工人員提前吃透圖紙內(nèi)容，提出圖紙中存在的和施工中需解決的問題，盡快組織圖紙會審，做好開工前的準備工作。5.5.3 臨時設(shè)施建設(shè)和大型機械進場，安裝，應(yīng)及時安排落實，為下部工序提供條件。5.5.4 與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖，為進場測量定位做好準備。5.6 分段分塊交叉作業(yè)保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路

52、的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。5.7 勞動力投入的保證措施 為確保工期完成，我們將選優(yōu)良的施工隊伍，并按工種需求選擇專業(yè)施工隊伍，加強其進度的競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。5.8 施工機械及器具投入的保證措施 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。根據(jù)本工程施工特點，考慮施工進度。塔吊、人貨電梯每幢樓各考慮1臺。5臺混凝土輸送

53、泵，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。其它施工機械，如：鋼筋加工機械、木工加工機機械、攪拌機械、安裝各專業(yè)施工機械等考慮若干，這些都是按時完成施工計劃的有利保證。5.9 資金材料管理保證措施 本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。5.10 采用先進的施工技術(shù)保證措施 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，增加科技含量，爭取縮短工期。例如：柱模板采用定型模，梁采用竹膠定型模板，樓板模板采用膠合板，支撐體系采用門式腳手架快拆體系，以提高勞動生產(chǎn)率，采用

54、砼泵送技術(shù)，摻加高性能砼外加劑，有效縮短技術(shù)間歇時間，滿足施工工期要求，在條件允許情況下，采用梁柱板一次整體澆注工藝。5.11 外部環(huán)境保證措施 5.11.1 積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。5.11.2 做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。并由項目經(jīng)理部行政經(jīng)理專門負責。5.12 夜間保證措施5.12.1 施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。5.12.2 施工準備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。5.12.3 結(jié)構(gòu)施工時，分別在每臺人貨電梯支架處加設(shè)兩臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。5.12.4 夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、洞口防護等部位，確保夜間施工安全。5.13 雨期和高溫季節(jié)施工保證措施 季節(jié)性施工的特殊性給正常施工造成了不利影響，必須采取有效措施予以克服，確保施工的順利進行。根據(jù)本工程施工總進度計劃安排，進入雨季施