高速公路工程工程量清單復核標準

1、xxxxx高速公路工程工程量清單復核計劃報告陜西華鼎工程咨詢事務所有限公司（甲級工程造價咨詢企業(yè)）目 錄一、工作目的2二、工作內(nèi)容 2 (一)、我方工作范疇2 (二)、業(yè)主方工作范疇5三、工作時間計劃6四、人員計劃8五、報價9xxx高速高速公路項目工程量清單復核工作計劃書 為了加強公路建設項目投資管理，嚴格控制建設成本，投資效益，施工圖工程量復核工作是必不可少的一環(huán)。一份準確完整的工程量清單，將為施工過程支付工程進度款，辦理工程結算、竣工決算及工程索賠等工作提供重要依據(jù)。當要進行設計變更時，業(yè)主馬上就能知道它對造價影響，并可以根據(jù)投資的情況決定是否變更。另外，業(yè)主可根據(jù)施工企業(yè)完成工程量，很容

2、易地確定進度款的撥付額。工程竣工后，業(yè)主也很容易確定工程的最終造價，順利地進行工程結算，從而可真正做到投資控制。一、工作目的 編制完整、全面的施工圖工程量復核清單，為業(yè)主的計量支付管理工作提供計量依據(jù)。二、工作內(nèi)容（一）我方工作內(nèi)容 施工圖工程量復核清單編制工作包括：資料收集、熟悉資料、編制清單、核對清單（施工單位編制）、爭議處理五個階段。1、資料收集，所需資料有： 招、投標文件（技術部分、商務部分、補遺書要齊全） 施工圖設計文件 概、預算文件 標底文件 合同文件2、熟悉資料、編制清單：工程量部分 路基從橫縱斷入手，復核每截面工程量，再匯總每公里工程量，并與工程量匯總表進行比對，再根據(jù)土方調(diào)運

3、情況平衡土石方。 橋涵從每處詳圖著手，復核鋼筋、混凝土，圬工體積，區(qū)分措施項目費用，剔除不計價部分。 隧道從每延米分項量核起，需注意人、車行橫道，交接處重復部分，停車道、路面工程包括標識部分，要嚴格依照圖紙，比對厚度做法，參照規(guī)范，逐一統(tǒng)計匯總。 房建部分嚴格按圖紙招標文件答疑紀要，設計變更逐一計算工程量后匯總。（如果進行工程結算增加變更部分的審核程序，對重大、較大、一般的變更，要合乎國家對其的審批權限及其費用增加的部分，每處變更與原設計是否沖突，核實新增項目的合理性、真實性、必要性。對每期計量支付進度進行核對；核實工程量，對錯報、漏報、重報的項目，予以修正。）工程單價部分修正清單單價。對沒有

4、在招標中修正的、低于成本的、超出不平衡報價范圍的、明顯偏高的、不依據(jù)甲方指定的，逐一修正，按比例調(diào)節(jié)。（如果進行工程結算時對新增單價，套用相關子目，結合實際情況，參照相近報價逐一修正，對變更增加工程量和項目，套取相同單價匯總。）套取費用以修正后的工程量單價，得出分部分項、區(qū)分章節(jié)的造價。結合100章不可變部分和指定費率后匯總總造價。工程量清單編制成表 分工程量清單和底稿兩份，底稿中詳細標志清楚工程量計算的公式、來源，方便業(yè)主計量支付工作的查詢。3、核對清單、爭議處理。本階段將我方編制好的工程量清單，與承包人編制的工程量復核清單進行比較，摘錄出差異部分。由業(yè)主協(xié)調(diào)組織我方與承包人進行差異部分的比

5、照核對并修正錯誤。承包人不能認同的具有爭議部分，集中摘錄出報于業(yè)主處，與業(yè)主協(xié)商解決。爭議處理完畢后，根據(jù)處理意見修改清單后提交成果。（二）業(yè)主工作內(nèi)容 1、提供我方所需資料。. 2、協(xié)調(diào)要求承包人同時與我方展開復核工作，盡快拿出復核清單與我方核對。 3、協(xié)調(diào)我方與承包人對賬過程中產(chǎn)生的量價費的爭議。 4、協(xié)調(diào)設計代表對我方對圖紙中的問題進行答疑。 4、指定專人與我方協(xié)調(diào)工作。（三）雙方配合在工程量清單編制過程中，雙方緊密配合，在工程量清單編制過程中發(fā)現(xiàn)的資料問題及時溝通、解決，保證工程量清單編制的質量及完整性。（四）工程量清單編制的質量保證措施：工作過程嚴格按照國家規(guī)范進行編制：1、編制過程

6、執(zhí)行“二校一審”制，即自校，他校和專業(yè)組審查，要求審查均有文字記錄，并記錄下執(zhí)行修正意見。2、項目組內(nèi)各專業(yè)人員工作的銜接，均以經(jīng)過確認的資料為接口，保證各專業(yè)人員有機準確地銜接與展開工作。3、對重點疑難問題，要有討論確認過程，確保清單編制的質量要求。三、工作時間計劃根據(jù)上述工程量清單編制工作內(nèi)容對工程決算編制工作做了以下時間安排（估算）：在工程量清單復核用資料完整情況下收集資料、熟悉圖紙需要10個工作日，清單編制和核對工作需要45個工作日，爭議處理階段因情況而所需用工作時間彈性較大，不列入工作計劃內(nèi)。以上是xxx高速工程量清單編制的工作安排，初步計劃約2個月完成工程量清單編制工作，此工作計劃

7、是在資料正常提供的前提下完成，若業(yè)主按實際情況不能正常提供資料，則按資料的實際提供情況順延時間。四、人員計劃為保證編制工作的正常進行，需要成立項目工作組，工作組由公司參與編制的人員與業(yè)主單位管理人員共同組成。項目參與人員及工作分工序號姓名性別學歷職務/職稱承擔的工作內(nèi)容1我方項目負責人2我方公路工程工程量復核3我方公路工程單價修正4我方工程量復核、單價修正5業(yè)主單位資料收集、確認、協(xié)調(diào)6業(yè)主單位資料收集、確認合計6人以上是xxx高速項目工程量清單編制實施計劃安排。為了能使業(yè)主從龐雜的工程量清單復核事務中脫離出來，更好的提高工作效率，完成公路建設項目工作，并且還能得到一份質量高、有保障的工程量清單文件。我們真誠希望能與貴公司合作，本著科學、誠信、專業(yè)、敬業(yè)的工作作風，以高度的工作熱情和專業(yè)的技術力量給業(yè)主交一份滿意的答卷。為將貴公司的高速公路建設項目打造成管理規(guī)范，質量優(yōu)良的精品工程添磚加瓦！五、報價 現(xiàn)工程造價咨詢服務標準中涉及到工程造價大于1億元的工程量清單編制工作，費率為1，以此計算，價格將超過百萬。我方按預計投入的人員及相關的管理費用和成本、利潤、稅金等項計算，xxx高速項目施工圖工程量清單編制費用為：人民幣￥ 萬元。xxx高速施