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文檔簡介

1、羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀

2、膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄

3、罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁

4、芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅

5、肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿

6、羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖

7、腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒆薈螂芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃聿膆蟻裊羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄罿肈羋蒄螁羄羋薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅肂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂 二零零九年度軟件系統(tǒng)行業(yè)薪酬福利調(diào)查基準崗位職責描述xxxx軟件技術(shù)有限公司二零零九年一、 綜合管理體系崗位名稱基本信息職責描述總經(jīng)理職位代碼gm001設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,組織制定公司的戰(zhàn)

8、略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,對下屬業(yè)績進行考核評估,保證公司的正常運作。職位等級15-25工作職責q 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施,確保公司總體戰(zhàn)略目標的達成;q 按照公司實際情況以及市場的走勢,組織設(shè)計制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作,使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益;q 根據(jù)公司的相關(guān)理念,負責制定公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,為各個部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;q 對直接部屬的工作進行

9、監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對其業(yè)績進行考核評估,提交獎懲、任免方案,保證部署的工作順利完成,并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求;q 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系,為公司贏得良好的運作環(huán)境;q 組織處理公司層面的重大突發(fā)事件,保證公司的正常運作。事業(yè)部總經(jīng)理職位代碼gm002設(shè)崗目的根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,按照公司的運營模式,監(jiān)督下屬部門完成運營目標,針對總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進行監(jiān)督檢查,培訓新的員工,為公司發(fā)展擴充力量。職位等級13-19工作職責q 根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人事和市場管理制度,為各

10、個部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;q 按照公司的運營模式,監(jiān)督下屬部門完成運營目標,確保工作完成的進度,并向總經(jīng)理匯報所管轄部門的經(jīng)營管理情況;q 按照總經(jīng)理制定的各部門的戰(zhàn)略計劃,負責監(jiān)督所管轄部門長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的實施情況,參與審批部門的經(jīng)營管理方案,確保部門按步驟順利發(fā)展;q 針對總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進行監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對其業(yè)績進行考核評估,參與獎懲、任免方案的制定,保證部署的工作順利完成;q 根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì),負責業(yè)務(wù)的策劃、組織、實施工作,為業(yè)務(wù)的開展提供指導,開展公司的管理狀況分析,針對重點,提出改善管理的方案;

11、q 根據(jù)公司對業(yè)務(wù)的需要,組織招聘培訓新的員工,為公司的發(fā)展提供足夠的人才和后備力量。直屬上級總經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理助理職位代碼gm003設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展狀況,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責總經(jīng)理的文件、檔案管理工作,協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件,認真貫徹落實總經(jīng)理的工作指示,負責做好公司保密工作。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)公司發(fā)展狀況,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)公司價值,提高公司競爭力;q 確保公司長遠發(fā)展和長期收益;q 根據(jù)總經(jīng)理的工作安排,負責總經(jīng)理的文件、檔案管理工作;q 負責總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排,做好會議記錄和紀要的整理,及時轉(zhuǎn)達和

12、傳遞;q 協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件,制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件;q 認真貫徹落實總經(jīng)理的工作指示,協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作,確保公司運轉(zhuǎn)正常;q 負責做好公司保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導工作中的各類秘密信息和資料不會外泄。直屬上級總經(jīng)理二、 職能管理體系崗位名稱基本信息職責描述財務(wù)副總經(jīng)理職位代碼fa001設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定組織財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)管理制度,組織資金的融通、運作和管理,加強組織的財務(wù)管理,結(jié)合公司所承接的經(jīng)濟合同的具體情況,指導重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,保證各項報表的真實準確,監(jiān)督相關(guān)預算的劃批及到位

13、情況。職位等級15-25工作職責q 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定組織財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)管理制度,授權(quán)各專項管理者制定相關(guān)操作規(guī)定及流程,宏觀統(tǒng)籌組織財務(wù)策略,保證公司制定的財務(wù)政策服從服務(wù)于公司的整體發(fā)展;q 根據(jù)公司制定的整體運作戰(zhàn)略,組織資金的融通、運作和管理,加強組織的財務(wù)管理,提高資金的運用效率,為組織獲得更多的收益;q 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司所承接的經(jīng)濟合同的具體情況,指導重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,對重要經(jīng)濟問題進行分析和決策,保證合同的有效性,保證公司經(jīng)濟活動的利益,防范組織遭遇重大經(jīng)濟損失;q 根據(jù)已制定的財務(wù)預算、審計制度,核對簽署公司年度預算、財務(wù)報告、會計決

14、算等報表,保證各項報表的真實準確,監(jiān)督相關(guān)預算的劃批及到位情況。直屬上級總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)職位代碼fa002設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進展情況,制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略,指導財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作順利開展,對公司的總體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性意見,推動公司的全面健康發(fā)展。職位等級13-19工作職責q 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進展情況,制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略,領(lǐng)導公司財務(wù)工作;q 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,指導財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財務(wù)管理制度,從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標;q 指導財務(wù)部確定年度工作重點和年度工作目標,使部門近期工作重點突出,符合

15、公司發(fā)展要求;q 在部門具體工作實施中把握方向,指導重大、核心及疑難問題,保證財務(wù)工作順利開展;q 在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉;q 支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念,對公司的總體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性意見,推動公司的全面健康發(fā)展;q 參與公司重大決策,就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見,保證公司發(fā)展、運營的合法性和利潤。直屬上級財務(wù)副總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理職位代碼fa003設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃,協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,管理公司財務(wù)帳目,確保公司財務(wù)工作的規(guī)范化,按期進行稅務(wù)的繳納及稅收管理。職位等級1

16、1-15工作職責q 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃,并提供相關(guān)資料和信息支持;q 協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,使各崗位能夠更好的配合,以促進公司整體目標的實現(xiàn);q 根據(jù)年度財務(wù)計劃,如預算和決算,現(xiàn)金流,稅務(wù)等監(jiān)督公司財物運營;q 管理公司財務(wù)帳目,并進行季度分析,確保帳目清晰,財務(wù)分明,審定公司內(nèi)部年報,確保公司財務(wù)工作的規(guī)范化;q 按期進行稅務(wù)的繳納及稅收管理,提供董事會需要的相關(guān)財務(wù)資料;q 管理公司員工工資、福利,組織相應的財務(wù)工作;q 根據(jù)部門需要,定期培養(yǎng)新員工,為財務(wù)部做好人才儲備。直屬上級財務(wù)總監(jiān)高級財務(wù)分析員職位代碼fa004設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的年度財務(wù)計劃

17、,對財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進行分析,完成分析報告的撰寫工作,對成本費用資金進行分析,完成成本控制及使用情況報告。職位等級8-11工作職責q 根據(jù)部門制定的年度財務(wù)計劃,對財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進行分析,完成分析報告的撰寫工作,對分析中出現(xiàn)的異常情況向上級提交報告,保證財務(wù)記錄能夠反映公司的真實情況;q 根據(jù)部門制定的資金預算使用管理規(guī)范,對成本費用資金進行分析,完成成本控制及使用情況報告,對分析中出現(xiàn)的異常情況向上級提交報告,保證預算資金的到位及使用情況,保證組織的成本控制工作高效進行;q 根據(jù)部門所涉及的行業(yè)特征,收集行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟活動相關(guān)數(shù)據(jù),完成對這些數(shù)據(jù)的比

18、較分析,掌握組織在行業(yè)中的真實情況,提交相關(guān)報告,確保上級了解組織的現(xiàn)有水平,以便完成后續(xù)的工作。直屬上級財務(wù)經(jīng)理財務(wù)專員職位代碼fa005設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的財務(wù)分析工作的具體規(guī)范,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行成本核算,及時提供可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議,保證各類財務(wù)信息的真實準確。職位等級5-8工作職責q 根據(jù)部門制定的財務(wù)分析工作的具體規(guī)范,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行成本核算,對其中出現(xiàn)的問題向上級主管提交,完成核算報告的撰寫,保證成本核算工作真實準確;q 根據(jù)組織制定的財務(wù)分析工作具體規(guī)范,進行財會信息的分析和評價,及時提供可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議,保證各類財務(wù)信息的真實準確;q 根據(jù)組制定的相關(guān)操

19、作流程規(guī)范,計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,確保財務(wù)記錄的真實準確。直屬上級財務(wù)經(jīng)理財務(wù)助理職位代碼fa006設(shè)崗目的根據(jù)財務(wù)部門制定的年度財務(wù)計劃,負責完成組織財務(wù)管理的日常工作,定期對上述文件進行整理分析,協(xié)助上級主管開展財務(wù)部內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作,保證部門工作的正常開展。職位等級3-5工作職責q 根據(jù)財務(wù)部門制定的年度財務(wù)計劃,負責完成組織財務(wù)管理的日常工作,完成記賬憑證的審核、賬目核對與調(diào)整、日常費用預算分析及內(nèi)部控制固定資產(chǎn)管理等,以保證各財務(wù)專項發(fā)展計劃的順利開展;q 根據(jù)部門的實際需求,完成財務(wù)單據(jù)的審核與檔案整理工作,起草、傳遞、處理財務(wù)相關(guān)資料文件;統(tǒng)計、打印、

20、呈送、登記、保管各類報表報告,并定期對上述文件進行整理分析,以保證各類財務(wù)資料的完整;q 根據(jù)部門實際情況,協(xié)助上級主管開展財務(wù)部內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作,以保證組織行政管理的協(xié)調(diào)一致。直屬上級財務(wù)經(jīng)理會計經(jīng)理職位代碼fa013設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的會計管理制度,協(xié)助制定會計操作流程。協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系,制訂會計部門工作計劃,保證了解公司財務(wù)狀況,制定員工的培訓計劃。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)部門制定的會計管理制度,結(jié)合本部門具體情況,協(xié)助制定會計操作流程,組織協(xié)調(diào)本部門的會計核算及出納工作,制訂、實施并維護財務(wù)數(shù)據(jù),保證操作流程的規(guī)范性,相關(guān)數(shù)據(jù)完整、準確;q 根據(jù)部門制定的會計具

21、體職責,結(jié)合組織內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系,對內(nèi)就會計領(lǐng)域的相關(guān)問題給予各部門技術(shù)支持,對外協(xié)調(diào)組織與其它金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)往來,保證組織擁有良好的內(nèi)、外財務(wù)環(huán)境,推動組織發(fā)展;q 根據(jù)部門制定的會計操作規(guī)范,組織對諸如收入、支出、成本、利潤、投資、現(xiàn)金流等信息進行收集、整理和分析工作,制訂會計部門工作計劃,保證會計工作的順利進行,各類財務(wù)數(shù)據(jù)完整、準確;q 根據(jù)部門制定的相關(guān)會計操作規(guī)范,組織編制各種內(nèi)部會計報表,做出文字分析,定期完成報表的審核,負責向上級匯報相關(guān)分析結(jié)果,保證了解公司財務(wù)狀況,便于制定下一階段財務(wù)政策;q 根據(jù)部門對員工培訓提出的具體需求,制訂定部門專業(yè)培訓計劃,協(xié)助培訓部實施。直屬上

22、級財務(wù)總監(jiān)主管會計職位代碼fa014設(shè)崗目的根據(jù)部門對會計管理工作制定的相關(guān)規(guī)范,監(jiān)督賬目記錄的具體工作,協(xié)調(diào)和部門間財務(wù)關(guān)系,對相關(guān)財務(wù)領(lǐng)域的問題給予專業(yè)技術(shù)支持,保證部門財務(wù)工作的順利進行。職位等級8-11工作職責q 根據(jù)部門對會計管理工作制定的相關(guān)規(guī)范,監(jiān)督賬目記錄的具體工作,平衡現(xiàn)金簿及銀行結(jié)余審核單據(jù),使之符合財務(wù)和稅務(wù)要求,保證會計工作的順利開展;q 根據(jù)組織部門間的職責劃分,及財務(wù)部與外部金融實體間的關(guān)系往來,協(xié)調(diào)和部門間財務(wù)關(guān)系,對相關(guān)財務(wù)領(lǐng)域的問題給予專業(yè)技術(shù)支持,協(xié)調(diào)組織與外部金融實體的會計工作往來,確保組織具體良好的內(nèi)部及外部發(fā)展環(huán)境,便于財務(wù)會計工作的正常開展;q 根據(jù)

23、部門制定的有關(guān)會計工作的相關(guān)操作流程及規(guī)范,登記日常入賬和出賬,保證收支平衡,審核編制每月成本報告,確保成本真實準確,保證部門財務(wù)工作的順利進行。直屬上級會計經(jīng)理會計師職位代碼fa015設(shè)崗目的在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下,負責公司各種核算和其它業(yè)務(wù)的記帳工作,認真、準確地登錄各類明細帳,時辦理記帳登記手續(xù),協(xié)助主管會計等做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。職位等級5-8工作職責q 在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下,按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負責公司各種核算和其它業(yè)務(wù)的記帳工作;q 根據(jù)會計制度規(guī)定,設(shè)置科目明細帳和使用對應的帳簿,認真、準確地登錄各類明細帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記

24、及時、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時更正;q 負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細帳,及時辦理記帳登記手續(xù);q 負責公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作;q 協(xié)助主管會計等做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作,就職責范圍問題提出工作建議。直屬上級會計經(jīng)理出納員職位代碼fa016設(shè)崗目的在財務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導下,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行日記帳,正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,配合對應收款的清算工作。職位等級3-5工作職責q 在財務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導下,按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀

25、行結(jié)算業(yè)務(wù);q 根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù),及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應調(diào)整,做到銀行對帳單相符;q 登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正;q 審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù),嚴格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限;q 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳;q 配合對應收款的清算工作,嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。直屬上級會計經(jīng)理審計經(jīng)理職位代碼fa023設(shè)崗目的根據(jù)公司的發(fā)展策略,協(xié)助上級搞好部

26、門內(nèi)有關(guān)行政、管理工作,主持審計處的日常工作,指導和監(jiān)督各項審計工作向領(lǐng)導報送審計報表或?qū)徲嬚{(diào)查結(jié)果。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)公司的發(fā)展策略,協(xié)助上級搞好部門內(nèi)有關(guān)行政、管理工作;q 根據(jù)公司制定的審計管理制度,主持審計處的日常工作,改進和完善審計工作的基礎(chǔ)管理;q 主持審計工作的實施,指導和監(jiān)督各項審計工作;q 向領(lǐng)導報送審計報表或?qū)徲嬚{(diào)查結(jié)果,并根據(jù)規(guī)定向有關(guān)部門通報審計結(jié)果;q 根據(jù)公司發(fā)展需要,制定員工培訓計劃,提高員工業(yè)務(wù)技能。直屬上級財務(wù)總監(jiān)高級審計專員職位代碼fa024設(shè)崗目的參與審計項目的實施工作,協(xié)助上級解決審計工作的業(yè)務(wù)難點,督辦經(jīng)公司領(lǐng)導批準的審計結(jié)論和處理的執(zhí)

27、行情況,負責本部門人員的業(yè)務(wù)培訓。職位等級8-11工作職責q 參與審計項目的實施工作,協(xié)助上級解決審計工作的業(yè)務(wù)難點,把關(guān)審查各類業(yè)務(wù)報告、報表,把好審計關(guān)口;q 起草公司審計工作規(guī)劃、計劃、工作報告、規(guī)章制度等;q 督辦經(jīng)公司領(lǐng)導批準的審計結(jié)論和處理的執(zhí)行情況,并向上級匯報;q 根據(jù)部門需要,具體負責本部門人員的業(yè)務(wù)培訓。直屬上級審計經(jīng)理審計專員職位代碼fa025設(shè)崗目的根據(jù)部門制度及審計計劃,完成審計工作。職位等級5-8工作職責q 審計公司財政預算執(zhí)行情況和決算;q 審計公司預算外資金的收支及其使用情況;q 審計公司的資產(chǎn)、負債、損益情況;q 審核現(xiàn)金收、付款原始憑證,保證收支業(yè)務(wù)正確;q

28、 進行各項專項審計調(diào)查和稽核。直屬上級審計經(jīng)理審計助理職位代碼fa026設(shè)崗目的協(xié)助上級完成審計工作。職位等級3-5工作職責q 協(xié)助完成對公司財政預算執(zhí)行情況和決算的審計工作;q 協(xié)助審核現(xiàn)金收、付款原始憑證;q 參與完成部門審計報告。直屬上級審計經(jīng)理信用管理經(jīng)理職位代碼fa033設(shè)崗目的根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定組織信用管理政策,代表組織與外部信用管理機構(gòu)良好交往,全面管理部門正常運作,制定部門管理方案,評估客戶信用等級,幫助組織屏蔽經(jīng)營活動中的信用風險,組織部門內(nèi)部員工培訓及績效考核工作。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合財務(wù)部發(fā)展方向,從信用管理的角度協(xié)助直屬上

29、級制定組織財務(wù)政策,參與組織重大財務(wù)事務(wù)的討論,對組織財務(wù)活動給予信用管理方面的技術(shù)支持;q 根據(jù)組織的整體發(fā)展方向,結(jié)合組織從事的具體行業(yè),完成市場信用制度政策的充分調(diào)研,有針對性的制定組織信用管理政策,保證組織信用管理制度符合市場經(jīng)濟活動規(guī)律,符合組織業(yè)務(wù)的實際需求;q 根據(jù)組織的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,代表組織與外部其它信用管理機構(gòu)保持良好的業(yè)務(wù)往來,充分掌握國家關(guān)于信用管理的相關(guān)政策、法規(guī),保證組織發(fā)展良好的外部環(huán)境;q 根據(jù)組織對經(jīng)營活動中的信用管理政策提出的具體要求,全面督導組織信用管理部的正常運作,領(lǐng)導制定部門管理方案,確保部門發(fā)展服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展;q 根據(jù)部門整體管理政策,結(jié)合組

30、織整體業(yè)務(wù)發(fā)展,配合其它部門完成組織經(jīng)營活動中的信用管理工作,評估客戶信用等級,評估經(jīng)營活動中的信用風險,確保組織在經(jīng)營活動的利益;q 根據(jù)財務(wù)部對相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提出的要求,有針對性的制定、安排相關(guān)人員的培訓,并進行工作績效考核,提高各級員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率,增強組織整體競爭力。直屬上級財務(wù)總監(jiān)信用管理主管職位代碼fa034設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的工作管理方案,全面負責部門日常事務(wù)性工作,監(jiān)督日常問題的解決,協(xié)調(diào)部門間利益關(guān)系,對客戶提出的問題給予技術(shù)支持,協(xié)助部門修改相應的管理政策,對經(jīng)營活動中的各類信用資料進行分析,確保部門的正常運轉(zhuǎn)。職位等級8-11工作職責q 根據(jù)部門制定的工作

31、管理方案,全面負責部門日常事務(wù)性工作,協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的管理工作,對部門日常工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,并監(jiān)督問題的解決,定期撰寫工作報告,提交直屬上級,確保部門工作正常;q 根據(jù)部門制定的信用管理政策,對其它部門提供信用管理方案,協(xié)調(diào)各部門間的利益關(guān)系,對其它部門經(jīng)營活動中出現(xiàn)的信用管理問題提供技術(shù)支持;q 根據(jù)組織日常經(jīng)營活動的具體情況,對客戶提出的信用問題給予技術(shù)支持,收集客戶對部門信用管理的反饋意見,及時整理、分析,并提交直屬上級,協(xié)助部門修改相應的管理政策,保證相關(guān)信用管理制度符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要;q 根據(jù)部門信用管理相關(guān)規(guī)范,定期對經(jīng)營活動中的信用票據(jù)及其它相關(guān)資料進行深入分析,

32、協(xié)助評估信用風險,確保部門的正常運轉(zhuǎn)。直屬上級信用管理經(jīng)理信用管理員職位代碼fa035設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的信用管理規(guī)范,整理業(yè)務(wù)中的各類信用資料,分析結(jié)果呈報直屬上級,與外部信用管理機構(gòu)完成各類信用信息的傳遞工作,確保部門客戶維護體系的正常運轉(zhuǎn)。職位等級5-8工作職責q 根據(jù)部門制定的信用管理規(guī)范,收集、整理部門業(yè)務(wù)過程中的各類信用資料,并對資料進行初步分析,分析結(jié)果呈報直屬上級,確保相關(guān)資料的完整、準確;q 根據(jù)部門與外部信用管理機構(gòu)的業(yè)務(wù)往來,完成各類信用管理信息的傳遞工作,保證雙方的資源共享,便于直屬上級協(xié)調(diào)雙方的利益關(guān)系;q 根據(jù)部門客戶維護相關(guān)規(guī)范,跟蹤、收集客戶對部門信用管理政策

33、的反饋意見,將問題反饋至相關(guān)部門,并跟蹤問題的解決,確保部門客戶維持體系的正常運轉(zhuǎn)。直屬上級信用管理經(jīng)理信用管理員助理職位代碼fa036設(shè)崗目的根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助上級做好信用管理工作。職位等級3-5工作職責q 協(xié)助上級做好信用管理工作,完成工作任務(wù)指標。直屬上級信用管理經(jīng)理投資經(jīng)理職位代碼fa043設(shè)崗目的根據(jù)組織整體發(fā)展需求,組織設(shè)計投資項目,評估投資風險,確保組織利益,跟蹤投資流向,評估資金回流,與組織外各類投資金融機構(gòu)保持良好的業(yè)務(wù)往來,全面管理部門事務(wù),組織、安排相關(guān)從業(yè)人員的培訓、績效考核工作。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)組織整體發(fā)展需求,結(jié)合市場經(jīng)濟活動規(guī)律,協(xié)助直屬上

34、級有針對性的組織制定投資項目,確保組織項目中可以獲得充足的資金,協(xié)助組織評估投資風險,屏蔽可能出現(xiàn)的投資失誤,確保組織利益;q 根據(jù)組織制定的投資關(guān)系管理方案,跟蹤組織投資流向,確保資金的到位及使用情況,定期評估資金回流情況,保證組織通過投資獲得的利潤最大化;q 根據(jù)組織的業(yè)務(wù)拓展需求,代表組織與組織外各投資金融機構(gòu)保持良好的業(yè)務(wù)往來,保證組織具有良好的投資方向,便于組織業(yè)務(wù)拓展的順利進行;q 根據(jù)組織對部門發(fā)展提出的具體方案,全面管理部門政策的制定工作,對部門重大事務(wù)進行審核,并監(jiān)督相關(guān)事務(wù)的進展,確保部門利益;q 根據(jù)財務(wù)部對相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提出的要求,有針對性的制定、安排相關(guān)人員的培

35、訓,并進行工作績效考核,提高各級員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率,增強組織整體競爭力。直屬上級財務(wù)總監(jiān)高級投資專員職位代碼fa044設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的投資事務(wù)管理規(guī)范,評估投資風險,審核各投資項目可行性,擬訂實施計劃和行動方案,統(tǒng)籌預算分配,跟蹤資金流向,保持與外部投資實體的接解,撰寫投資報告,確保組織在投資過程中的利益最大化。職位等級8-11工作職責q 根據(jù)部門制定的投資事務(wù)管理規(guī)范,評估各項投資事務(wù)風險,審核部門投資項目的可行性,擬訂實施計劃和行動方案,明確投資項目預算,跟蹤投資資金的流向,及時呈報資金的運轉(zhuǎn)情況,便于直屬上級制定相關(guān)的資金政策;q 根據(jù)部門業(yè)務(wù)拓展的需求,保持與外部投資實體的

36、日常性接觸,對其提出的投資問題給予技術(shù)支持,確保部門與這些實體間良好的業(yè)務(wù)往來,深入研究國家相關(guān)法律、政策的制定,確保部門發(fā)展符合市場經(jīng)濟活動規(guī)律;q 根據(jù)組織內(nèi)其它部門的投資項目進展情況,有針對性的提供投資方案,協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門間的利益關(guān)系,為組織的整體發(fā)展提供良好了的內(nèi)部環(huán)境;q 根據(jù)部門管理的相關(guān)規(guī)范,對收集、整理的投資活動中的各類財務(wù)資料進行深入分析,定期撰寫投資報告,以便直屬上級掌握部門各投資項目進展情況,及時調(diào)整相關(guān)投資策略。直屬上級投資經(jīng)理投資專員職位代碼fa045設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的投資活動管理方案,協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場,保證投資項目的正常進行,跟蹤、記錄資金的流向及使用情況,收

37、集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,確保其真實、準確,以便上級主管完成相應的后續(xù)工作。職位等級5-8工作職責q 根據(jù)部門制定的投資活動管理方案,完成投資各方信息的傳遞,收集各方對投資項目的反饋意見,并及時呈報相關(guān)部門,協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場,保證投資項目的正常進行;q 根據(jù)部門制定的投資活動管理規(guī)范,跟蹤、記錄部門投入資金的流向及使用情況,收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù),并及時上報直屬上級,確保數(shù)據(jù)的及時、準確;q 根據(jù)部門投資活動管理規(guī)范,收集、整理投資過程中各類財務(wù)單據(jù)及相關(guān)資料,確保資料的完整、準確,以便上級主管完成相應后續(xù)工作。直屬上級投資經(jīng)理投資助理職位代碼fa046設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的資金使用方案,收集預算相

38、關(guān)數(shù)據(jù),撰寫項目預算進度使用報告,協(xié)助審核預算使用情況,保證項目的正常運行,項目預算到位情況良好。職位等級3-5工作職責q 根據(jù)部門制定的資金使用方案,了解各項目的基礎(chǔ)預算,結(jié)合項目的進度收集預算相關(guān)數(shù)據(jù),撰寫項目預算使用報告,保證項目擁有充足的應用預算;q 根據(jù)部門制定的預算審核制度,協(xié)助審核預算使用報告,保證報告記錄的準確性。直屬上級投資經(jīng)理合同管理經(jīng)理職位代碼fa053設(shè)崗目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂合同管理制度,制訂合同管理部門工作計劃,保證組織對簽署合同進行有效管理,并確保部門持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)組織的要求,組織制訂合同管理制度,保證組織對簽署合同進行

39、有效管理;q 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂合同管理部門工作計劃,確保部門工作順利正常完成;q 根據(jù)合同管理制度,帶領(lǐng)屬下員工對組織所簽署合同文本、標的額、時間等進行分類管理,并協(xié)同法務(wù)部門對合同進行審核,從而確保在合同履行過程中組織利益最大化;q 負責同其他部門的協(xié)調(diào)工作;q 根據(jù)組織人力資源戰(zhàn)略,以及部門計劃,完成部門人員招聘、培訓、工作管理以及績效考核等工作,使員工持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)定工作。直屬上級財務(wù)總監(jiān)合同管理主管職位代碼fa054設(shè)崗目的根據(jù)組織要求和部門計劃,在上級領(lǐng)導下完成合同管理工作。職位等級8-11工作職責q 根據(jù)組織要求,協(xié)助上級完成合同管理制度的制定工作;q 根據(jù)部門計劃,在上級的指

40、導下對組織所簽署合同文本、標的額、時間等進行分類管理,并協(xié)同法務(wù)部門對合同進行審核,從而確保在合同履行過程中組織利益最大化;q 協(xié)助上級完成對部門人員招聘、培訓、工作管理以及績效考核等工作。直屬上級合同管理經(jīng)理合同管理專員職位代碼fa055設(shè)崗目的根據(jù)公司和部門的相關(guān)規(guī)定,完成本職工作。職位等級5-8工作職責q 根據(jù)公司和部門的相關(guān)規(guī)定,具體實施部門的工作計劃,完成好合同管理工作;q 根據(jù)部門計劃,做好合同管理工作的進度安排,保證按時完成計劃。直屬上級合同管理經(jīng)理合同管理助理職位代碼fa056設(shè)崗目的協(xié)助上級完成合同管理工作,完成計劃任務(wù)指標。職位等級3-5工作職責q 根據(jù)部門規(guī)定,協(xié)助上級完

41、成合同管理工作,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),完成計劃任務(wù)。直屬上級合同管理經(jīng)理融資經(jīng)理職位代碼fa063設(shè)崗目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織融資管理計劃,制訂管理部門工作安排,確保部門持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。職位等級11-15工作職責q 同銷售人員配合,通過分析和理解客戶資金狀況和需求,引導客戶、創(chuàng)造融資銷售的機會;q 通過融資方案的設(shè)計、機會與風險的平衡,尋找適合客戶的融資方案;q 進行項目評估,參與商務(wù)談判,制定并實施相應的客戶融資解決方案,對項目進行監(jiān)控與管理;q 與金融機構(gòu)建立均衡、穩(wěn)固的關(guān)系平臺;q 負責融資、信貸合同的擬制;q 負責對業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行融資知識的培訓;q 根據(jù)公司擬投資項目進行投資分析,為公

42、司投資決策提供專業(yè)的投資模型支持。直屬上級財務(wù)副總經(jīng)理融資主管職位代碼fa064設(shè)崗目的根據(jù)組織要求和部門計劃,在上級領(lǐng)導下完成融資管理工作。職位等級8-11工作職責q 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施,解決采購資金需求,突破短期資金瓶頸;q 參與制定并執(zhí)行資金預算,節(jié)約資金成本;q 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施,解決采購資金需求,突破短期資金瓶頸;q 協(xié)助融資經(jīng)理主管辦理其他臨時性工作、協(xié)調(diào)工作。直屬上級融資經(jīng)理融資專員職位代碼fa065設(shè)崗目的根據(jù)公司和部門的相關(guān)規(guī)定,負責具體的融資工作。職位等級5-8工作職責q 負責完成投融資項目的成本、收益和風險分析,為管理層的投融

43、資決策提供依據(jù);q 實施投融資業(yè)務(wù),建立并維護與客戶的關(guān)系;q 負責設(shè)計投融資項目,并對其進行財務(wù)預測、風險分析;q 負責建立、開發(fā)公司對外融資業(yè)務(wù)市場,并維護與客戶的關(guān)系;q 負責參與投融資項目談判,建立并保持與合作伙伴、客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;q 根據(jù)公司戰(zhàn)略,負責編制、拓展、執(zhí)行、跟蹤有關(guān)項目融資的全過程,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展所需的資金;q 收集市場金融政策,建立行業(yè)信息庫;q 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定融資計劃,以及代表公司與融資方進行溝通合作,完成項目融資涉及的材料準備、評估、以及融資過程中涉及的其他工商注冊、登記、評估等相關(guān)工作;q 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立;q 負責與各金融機

44、構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽,建立廣泛的信息來源和良好的合作關(guān)系;q 負責處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜。直屬上級融資經(jīng)理融資助理職位代碼fa066設(shè)崗目的協(xié)助上級完成融資管理工作,完成計劃任務(wù)指標。職位等級3-5工作職責q 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需要,定期收集和分析相關(guān)政策和法規(guī)及商業(yè)案例,資訊;q 負責項目商業(yè)計劃書,風險報告及融資方案的具體撰寫;q 負責與公司項目具體合作人的談判過程中的前期接待,項目闡述等;q 協(xié)助負責相關(guān)項目方和投資方信息的收集和整理;q 協(xié)助編寫商業(yè)計劃書、可行研究報告以及相關(guān)的合作方案;q 協(xié)助本部門其他日常工作;q 協(xié)助融資專員完成融資任務(wù)。直屬上級融

45、資經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理職位代碼fa073設(shè)崗目的根據(jù)公司整體戰(zhàn)略方向,結(jié)合公司具體情況,匯總公司內(nèi)部控制流程,監(jiān)督和跟蹤各系統(tǒng)完成各自的內(nèi)部控制,檢查公司內(nèi)部控制缺陷,并進行分類整理,跟蹤各系統(tǒng)對內(nèi)部控制的改進和完善,確保公司正常發(fā)展。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,匯總公司內(nèi)部控制流程,監(jiān)督和跟蹤各系統(tǒng)完成各自的內(nèi)部控制;q 根據(jù)公司要求,組織公司總部、地區(qū)部財經(jīng)內(nèi)控部門的工作開展,推動財經(jīng)內(nèi)控體系完善;q 結(jié)合公司具體情況,檢查公司內(nèi)部控制缺陷,并進行分類整理,跟蹤各系統(tǒng)對內(nèi)部控制的改善和完善;q 根據(jù)部門對相關(guān)從業(yè)人員的能力要求,有針對性的制定、安排相關(guān)人員的培訓,并進行工作

46、績效考核,增強組織整體競爭力。直屬上級財務(wù)總監(jiān)內(nèi)控主管職位代碼fa074設(shè)崗目的根據(jù)部門工作需要,完成公司各部門內(nèi)部控制流程的實施,通過有效的內(nèi)部溝通,保證公司的各項政策得以全面的執(zhí)行,完善公司的內(nèi)控體系和相關(guān)的運作流程。 職位等級8-11工作職責q 根據(jù)上級領(lǐng)導指示,完成相關(guān)的內(nèi)部控制流程的實施工作,建立并完善相應的操作手冊,保證部門工作順利開展;q 協(xié)助上級領(lǐng)導完成內(nèi)控部門制定整體工作流程及工作目標,完成工作任務(wù)分配工作,使部門工作有序開展;q 通過有效的內(nèi)部溝通,保證公司的各項政策得以全面的執(zhí)行,完成上級布置的工作目標;q 根據(jù)部門工作需要,制定并完善相應的工作操作規(guī)范,確保部門工作順利

47、進行,推動公司全面發(fā)展;q 結(jié)合部門實際工作情況,為內(nèi)控部專員提供必要的培訓與工作上的指導,提高部門整體工作能力。直屬上級內(nèi)控經(jīng)理內(nèi)控專員職位代碼fa075設(shè)崗目的根據(jù)部門要求,緊密溝通各部門,完成具體的內(nèi)部控制部門工作。職位等級5-8工作職責q 根據(jù)上級指示,認真按時完成領(lǐng)導派發(fā)的任務(wù),保證部門內(nèi)部工作順利開展;q 根據(jù)部門需要,參與合同評定以及文檔管理工作;q 按照工作需要,緊密溝通各部門的工作,協(xié)助管理層完善內(nèi)部控制流程,并梳理和設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵點;q 積極參加上級組織的培訓活動,提高自身專業(yè)素養(yǎng),從而提升部門整體工作能力;q 根據(jù)工作需要,指導內(nèi)控助理相關(guān)工作。直屬上級內(nèi)控經(jīng)理內(nèi)控助理

48、職位代碼fa076設(shè)崗目的結(jié)合部門實際工作需要,協(xié)助完成部門內(nèi)各項工作要求,保證部門工作能夠有序開展。職位等級3-5工作職責q 結(jié)合工作需要,協(xié)助內(nèi)控專員完成部門工作任務(wù);q 協(xié)助專員溝通部門工作,整理相關(guān)的文檔信息,保證工作有序進行。直屬上級內(nèi)控經(jīng)理人力資源副總經(jīng)理職位代碼hr001設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃,制定公司的人力資源規(guī)劃,監(jiān)督、審核人力資源工作,確保公司的順暢發(fā)展。職位等級15-25工作職責q 按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃,全面負責公司的人力資源管理工作,組織制定本公司人力資源管理的方針和戰(zhàn)略,指導人力資源方面的工作,確保公司內(nèi)部處理人力資源問題有所依據(jù);q 協(xié)助總經(jīng)理工

49、作,制定公司發(fā)展計劃,為公司發(fā)展指明方向并且從人力資源管理的角度,對公司的整體發(fā)展策略提出建議,并參與公司高層的決策;q 組織制定人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門人力資源工作的開展,確保人力資源工作目標的達成,幫助公司更好的發(fā)展;直屬上級總經(jīng)理人力資源總監(jiān)職位代碼hr002設(shè)崗目的根據(jù)公司的計劃,規(guī)劃公司長遠的人力資源戰(zhàn)略,為公司長期發(fā)展做好人才儲備。職位等級13-19工作職責q 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司各部門的人才需要,規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展,保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;q 根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,主持人力資源部全面工作,制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,報公司總經(jīng)

50、理批準后執(zhí)行,加強人力資源的預測和統(tǒng)籌管理,為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源;q 根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略,全面負責招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導下級實施,保證滿足公司發(fā)展的人才需要;q 根據(jù)公司發(fā)展需要,考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導干部資格,做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整,保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊伍;q 根據(jù)公司的發(fā)展需要,參與公司重大決策,結(jié)合實際情況,就人力資源方面提出意見和建議,確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個人實際工作情況,協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評

51、、薪酬調(diào)整等工作的進行,確保各項工作順利進行;直屬上級人力資源副總經(jīng)理人力資源經(jīng)理職位代碼hr003設(shè)崗目的根據(jù)上級指定的公司人力資源政策,全面負責制度和政策的執(zhí)行,配合上級制定公司的人事和行政規(guī)劃,對公司的人力資源戰(zhàn)略和整體戰(zhàn)略提出意見。職位等級11-15工作職責q 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù),制定出符合各級管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓計劃,通過定位準確而及時的培訓,保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展;q 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運營狀況以及市場薪酬情況,提出工資薪酬計劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競爭力和內(nèi)部公平性;q 根據(jù)上級制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負責制定公司統(tǒng)

52、一的招聘、考核、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實施,并及時聽取反饋意見協(xié)助上級修改人力資源的整體戰(zhàn)略;q 根據(jù)公司的年度發(fā)展計劃和戰(zhàn)略,制定績效考核具體指標和考核辦法以及績效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法,做到通過績效考核實現(xiàn)員工與公司的暢通溝通,通過績效考核實現(xiàn)公司的整體目標。直屬上級人力資源總監(jiān)人力資源主管職位代碼hr004設(shè)崗目的根據(jù)上級制定的公司人力資源政策,全面負責政策的實施和監(jiān)控。職位等級8-11工作職責q 根據(jù)上級的要求,保證政策的執(zhí)行,確保和所有部門進行良好的溝通;q 按照制定的人力資源政策,負責控制公司的招聘、考核、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福

53、利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)程序的順利進行;q 結(jié)合實際過程中出現(xiàn)的問題,對已有政策提出修正的建議。直屬上級人力資源經(jīng)理人力資源專員職位代碼hr005設(shè)崗目的管理人事工作的某一方面,執(zhí)行上級的相關(guān)政策,進行相關(guān)的文件檔案管理。職位等級5-8工作職責q 根據(jù)公司人力資源管理的方針、政策和制度,協(xié)助經(jīng)理制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃,為完善公司人事制度提供建議;q 按照公司制定的考核制度,對員工進行考核,并且定期進行考核情況匯總及整理工作,并將結(jié)果提交給人力資源經(jīng)理,從而使公司各部門了解本部門員工和其他部門員工考勤情況;q 根據(jù)公司人力資源的管理需求,建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),從而使公司重大人力資源管

54、理決策有參考依據(jù);q 按照公司人力資源管理的需要,在高級人力資源專員的監(jiān)督指導下,進行績效考核、組織培訓等活動。直屬上級人力資源經(jīng)理人力資源助理職位代碼hr006設(shè)崗目的協(xié)助人力資源經(jīng)理開展工作,負責協(xié)助公司人力資源部門各項功能的執(zhí)行與推動工作,為人事經(jīng)理分擔工作。職位等級3-5工作職責q 根據(jù)人力資源各部門需要,在招聘,員工評價,薪資管理,員工事務(wù)及員工溝通等方面提供協(xié)助,從而保證人力資源各部門工作能順利完成;q 根據(jù)公司所需報告內(nèi)容,記錄數(shù)據(jù)并完成相關(guān)報告,從而使領(lǐng)導制定計劃所需報告真實可靠;根據(jù)員工需要,回答有關(guān)人力資源方面的質(zhì)疑,或向該問題的主管提交該質(zhì)疑,確保員工對公司人力資源管理制

55、度有深刻的了解。直屬上級人力資源經(jīng)理人事經(jīng)理職位代碼hr013設(shè)崗目的根據(jù)經(jīng)理的指派,制定相關(guān)人事的規(guī)劃,進行員工考核,建立人事管理信息系統(tǒng),保證人事管理的高速有效實施。職位等級11-15工作職責q 按照總監(jiān)制定的整體發(fā)展規(guī)劃,全面負責公司的人事管理工作,制定本公司人事管理的方針、政策和制度,指導人事方面的工作,確保公司內(nèi)部處理人事問題有所依據(jù);q 協(xié)助總監(jiān)工作,制定公司人事發(fā)展計劃,為公司發(fā)展指明方向。直屬上級人力資源總監(jiān)人事主管職位代碼hr014設(shè)崗目的根據(jù)公司對人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并執(zhí)行人力資源的管理計劃,組織績效考核等工作,使公司的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。職位等級8-11工作職責q 按照公司發(fā)展策略,參與制定相關(guān)的人力資源政策,并監(jiān)督指導招聘,錄用,績效考核等方面的工作,從而保證公司戰(zhàn)略得以有效的實施;q 建立健全公司人力資源管理制度,確保

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