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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!非公有制企業(yè)黨建工作匯報(bào) 非公有制企業(yè)黨建工作匯報(bào) 關(guān)于非公有制企業(yè)黨建工作狀況的報(bào)告 近日,對(duì)我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研,對(duì)非公有制企業(yè)黨建狀況進(jìn)展了摸底調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下: 一、非公有制企業(yè)黨建根本狀況 目前,我鄉(xiāng)共有非公有制企業(yè)個(gè),個(gè)體工商戶家,從業(yè)人員近人,黨員近人。據(jù)統(tǒng)計(jì),50人以上非公企業(yè)有4家,其中有黨員的有2家,其中單獨(dú)建立了黨組織有1家;100人以上非公企業(yè)有4家,其中單獨(dú)建立了黨組織有2家。 二、黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r 在保先訓(xùn)練活動(dòng)的推動(dòng)下,我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作獲得了很大進(jìn)展,整體程度有了很大進(jìn)步。總體來(lái)看,我鄉(xiāng)

2、非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn): 一是先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的開(kāi)展,為黨建工作向非公有制企業(yè)延長(zhǎng)注入了動(dòng)力,企業(yè)黨建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。結(jié)合開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng),企業(yè)仔細(xì)探究“企業(yè)需要、員工擁護(hù)、黨員歡送的工作運(yùn)作機(jī)制,特殊是注重把企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化和企業(yè)進(jìn)展有機(jī)交融在一起。集團(tuán)在開(kāi)展先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)以來(lái),緊緊抓住企業(yè)黨建不放松,對(duì)公司的黨員進(jìn)展先進(jìn)性訓(xùn)練。集團(tuán)黨支部在實(shí)際工作中,堅(jiān)持?jǐn)[正了三個(gè)關(guān)系,即:黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的魚(yú)水關(guān)系;黨的方針、政策與企業(yè)安康穩(wěn)步進(jìn)展的方向與速度的關(guān)系;黨建的標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理的科學(xué)、高效、同步相進(jìn)的關(guān)系,做到了三個(gè)結(jié)合,即:把貫徹“三個(gè)代表與企

3、業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合;把培育開(kāi)發(fā)人才與汲取人才黨員隊(duì)伍,進(jìn)步黨員素養(yǎng)相結(jié)合;把黨員的抱負(fù)、道德、效勞意識(shí)確實(shí)立與引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理,鑄造企業(yè)文化相結(jié)合。在黨員中,大力提倡“學(xué)業(yè)務(wù)、求精藝、搞創(chuàng)新、善創(chuàng)造,要求黨員要學(xué)真本領(lǐng),在不同崗位上對(duì)業(yè)務(wù)求精,黨員之間開(kāi)展了比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比效率,比工作質(zhì)量,比業(yè)績(jī)大小活動(dòng)。要求黨員將企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大,貫徹于黨員的思想、言行、工作之中,使每名黨員做到常常地學(xué)習(xí),不斷地充電,在工作上愛(ài)崗敬業(yè),把最簡(jiǎn)潔的事千遍萬(wàn)遍地做好。正確地處理做事與做人的關(guān)系,把黨員的先進(jìn)性表達(dá)落腳到每一件工作中去。訓(xùn)練黨員堅(jiān)固地樹(shù)立企業(yè)進(jìn)展我進(jìn)展的主人翁意識(shí),要為企業(yè)的利益與廣闊

4、員工的根本利益而努力工作。發(fā)揮好企業(yè)與群眾聯(lián)絡(luò)的紐帶和橋梁作用,即要為企業(yè)的安康進(jìn)展出力獻(xiàn)策,又要時(shí)時(shí)關(guān)懷關(guān)注廣闊員工的思想工作與切身利益相關(guān)的問(wèn)題,為增加員工的凝聚力、向心力而主動(dòng)地工作。黨員的行動(dòng)在職工中產(chǎn)生了強(qiáng)大的影響力、凝聚力。近2年來(lái),集團(tuán)先后有30多名員工向黨組織交納了入黨申請(qǐng)書(shū),有5人榮耀參加了中國(guó)共產(chǎn)黨。 二是黨建工作機(jī)制不斷健全完善,為黨建工作向新經(jīng)濟(jì)組織延長(zhǎng)供應(yīng)了保障。建立了組織生活、民主評(píng)議、黨員談心、黨費(fèi)收繳等約束制度和法律救濟(jì)、表彰嘉獎(jiǎng)、典型示范等鼓勵(lì)制度。例如:集團(tuán)在抓黨建制度的工作中,首先抓好黨建制度的制定和落實(shí),并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定了一套黨建工作制度并裝訂成冊(cè),下

5、發(fā)到每名黨員手中;建立健全了黨組織工作目的責(zé)任制,層層分解、量化、細(xì)化到每名黨員身上;做好制度的落實(shí)和檢查,對(duì)工作中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,成果突出的黨員予以表彰。并在工作中設(shè)立了黨員先鋒示范崗,讓黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。集團(tuán)組織施行了“凝聚工程以來(lái),把黨員凝聚在黨支部四周,把職工凝聚在黨員四周,結(jié)合企業(yè)實(shí)際把“三會(huì)一課融入企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容。先后組織開(kāi)展了黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、“一個(gè)黨員一面旗等活動(dòng),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺(tái),供應(yīng)了載體,使黨組織的工作更加活潑,更加標(biāo)準(zhǔn),更加富有成效。工程工程部黨員同志主動(dòng)協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,拓寬了業(yè)務(wù)渠道,增加了業(yè)務(wù)收入

6、,20xx年完成100多個(gè)工程工程,實(shí)現(xiàn)收入2.3個(gè)億。 三是黨組織的保證監(jiān)視作用日益加強(qiáng),為企業(yè)的快速安康進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)的組織保證。 例如,集團(tuán)結(jié)合公司實(shí)際制定了黨支部發(fā)揮保證監(jiān)視作用的規(guī)定、黨支部參加企業(yè)重大問(wèn)題決策的規(guī)定,用制度規(guī)定了黨支部在企業(yè)進(jìn)展中的保證監(jiān)視作用。黨支部把國(guó)家的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)作為衡量企業(yè)進(jìn)展的一個(gè)標(biāo)尺,大膽施行監(jiān)視使公司的每項(xiàng)決策,都符合國(guó)家的方針、政策,保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。黨支部把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為保證監(jiān)視的主要內(nèi)容。如員工工資發(fā)放,各種社會(huì)保險(xiǎn)金交納等關(guān)系員工切身利益的工作,黨支部都準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視,按規(guī)定、政策落實(shí),逢年過(guò)節(jié)及員工婚喪嫁娶、生

7、日,黨支部都與企業(yè)工會(huì)組織都以適當(dāng)?shù)姆绞絽⒓游繂?wèn),對(duì)生活困難的員工實(shí)行定期走訪制度。在黨支部的提倡下,公司在資金非常緊急的狀況下,投資700多萬(wàn)元建起了10幢別墅和10幢宿舍樓,解決了員工的后顧之憂。 三、存在的問(wèn)題 1、黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建狀況來(lái)看,與新經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展規(guī)模相比顯得還很不相稱(chēng)。我鄉(xiāng)非公企業(yè)中,組建獨(dú)立黨支部 非公有制企業(yè)黨建工作匯報(bào)第2頁(yè) 的企業(yè)有5家,組建率僅為28%。 2、黨組織缺少應(yīng)有的政治地位。新經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說(shuō)了算,黨組織大多處于服從地位。黨組織負(fù)責(zé)人受新經(jīng)濟(jì)組織雇傭,其人事、經(jīng)濟(jì)及工作崗位均依附于新經(jīng)濟(jì)組織,獨(dú)立工作的條件、創(chuàng)新的動(dòng)力都缺乏,

8、開(kāi)展黨內(nèi)工作須得到企業(yè)主同意,黨組織做出的決議也要交企業(yè)主點(diǎn)頭。即使是由企業(yè)主“一肩挑,他們也已習(xí)慣于“老板身份,黨的工作僅是“副業(yè),黨組織負(fù)責(zé)人身份僅是“政治榮譽(yù),從事黨務(wù)工作的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)都缺乏,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。 3、黨組織開(kāi)展活動(dòng)的物質(zhì)條件無(wú)保障。黨組織缺少固定的活動(dòng)陣地,電教設(shè)備和活動(dòng)器材缺乏。黨組織活動(dòng)時(shí)間得不到保證,大多數(shù)利用工余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),或削減活動(dòng)次數(shù),或縮短活動(dòng)時(shí)間,甚至不活動(dòng)。 產(chǎn)生這些問(wèn)題的緣由有: 一是思想認(rèn)識(shí)受到制約。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的“黨的指導(dǎo)者角色變?yōu)椤包h務(wù)工;黨的組織和活動(dòng)由自主支配變?yōu)閰f(xié)商爭(zhēng)取。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),各企業(yè)都不同程度存在著重經(jīng)

9、濟(jì)輕黨建的傾向。 二是活動(dòng)條件受到制約。企業(yè)追求利益最大化的特別性,業(yè)務(wù)建立與黨組建立不行避開(kāi)地存在著肯定的沖突性。在組織建立工作方面,來(lái)自企業(yè)方面的阻力不小。在開(kāi)展組織活動(dòng)方面,也受到各種因素的制約,沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人、沒(méi)陣地。其中突出問(wèn)題是找不到主要負(fù)責(zé)人適宜人選,有的對(duì)黨建工作不熟,有的因本職工作繁忙無(wú)遐顧及,這就使得企業(yè)黨建工作趨于義務(wù)化、業(yè)余化。 三是運(yùn)作機(jī)制受到制約。新經(jīng)濟(jì)組織黨建組織建立與否,工作開(kāi)展不開(kāi)展,缺乏制度層面上的監(jiān)視和約束。有關(guān)工作人員,只有工作的參加,沒(méi)有相應(yīng)的酬勞待遇和必要的精神嘉獎(jiǎng),因此工作熱情和主動(dòng)性不高。 四、下一步的工作準(zhǔn)備 1、對(duì)50人以上無(wú)黨員的企業(yè),100人以上未建黨組織的企業(yè)進(jìn)展重新摸查,摸清晰去年以來(lái)新汲取的員工是否有黨員。對(duì)有3名以上黨員的企業(yè)抓緊組建黨組織,對(duì)100人以上未建黨組織又不夠3名黨員的企業(yè),實(shí)行建立結(jié)合支部的方法,先組建黨組織,然后再抓好進(jìn)展黨員工作。 2、抓好對(duì)現(xiàn)有黨員的訓(xùn)練管理。對(duì)去年已參與了黨建學(xué)習(xí)班且寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)的優(yōu)秀員工

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