公安派出所今年工作總結(jié)

1、公安派出所今年工作總結(jié)今年，灌水公安派出所在縣公安局黨委和灌水鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“大走訪開門評警活動“和“爭創(chuàng)雷鋒式民警活動為工作為主線，以打擊處理為重點(diǎn)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標(biāo)，以抓班子、帶隊伍，促工作、保平安為整體工作思路，全力開展各項公安保衛(wèi)工作，確保了轄區(qū)治安形勢穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，基本完成了縣局黨委交給的全年各項公安工作任務(wù)，在打擊拐賣婦女兒童專項行動中取得了全縣較好成績，走在了全局的前列。在打拐專項行動和績效目標(biāo)工作中也取得了較好的成績，得到了灌水鎮(zhèn)黨委政府和縣局黨委的認(rèn)可和好評?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：一、強(qiáng)勢抓好隊伍管理，為完成各項公安工作任務(wù)提供組織保證。為全面完成縣

2、局黨委下達(dá)的各項公安工作任務(wù)，我所在總結(jié)2010年各項指標(biāo)任務(wù)完成總體情況的基礎(chǔ)上，把抓隊伍管理首要突出位置，重點(diǎn)在提高民警的凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫，重點(diǎn)在調(diào)動民警工作積極性和主動性上下功夫。為此，我所結(jié)合縣局組織開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動、反腐倡廉警示教育活動，大走訪開門評警活動以及爭創(chuàng)雷鋒式民警等活動對民警進(jìn)行遵紀(jì)守法教育、核心價值觀教育，通過參觀教育基地、觀看警示教育片、聆聽先進(jìn)典型事跡報告，每名民警心靈都經(jīng)受了一次洗禮和震憾。民警通過座談討論，對照典型結(jié)合實(shí)際認(rèn)真查擺剖析，找差距，找問題，共查出個性問題12條，查出共性問題7條。針對存在的問題，對癥下藥，制定切實(shí)可行的整改措施，全力整改。同

3、時用近幾年本局發(fā)生違法違紀(jì)問題為反面教材對民警進(jìn)行現(xiàn)身說法教育，增強(qiáng)了民警警鐘常嗚、防徽杜漸的緊迫感和責(zé)任感，提高了民警遵紀(jì)守法、愛崗警業(yè)的自覺性和主動性。民警的工作積極性有了很大的提高。民警克服家庭瑣事多等困難，全力投入所里的各項業(yè)務(wù)工作中去，無論是晚上還是節(jié)假日、雙休日，隨喊隨到，全所民警每個月加班都在10個工作日以上。民警張磊、張躍華從警時間短，他們刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不恥下問，做到嘴勤、手勤、腿勤，很快熟悉了網(wǎng)上辦案的技能，現(xiàn)在已能網(wǎng)上辦理刑事和治安案件。特別是民警羅懷兵，妻子沒有工作，生活比較困難，他本人愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研公安業(yè)務(wù)，在今年公安部打拐專項行動中，積極搜集線索，一舉破獲了趙會鋒

4、、于振江等人拐賣婦女大案，打擊處理了7人。二、強(qiáng)勢推進(jìn)信息化建設(shè)和社會管理創(chuàng)新工作，為打擊犯罪、預(yù)防犯罪、服務(wù)群眾提供快捷報務(wù)我所按照縣局的安排部署著重在信息化高端應(yīng)用上下功夫。所領(lǐng)導(dǎo)將此項工作擺在突出的位置來抓，一把所長親自抓，全警動員，全警參戰(zhàn)，全力以赴打贏信息化建設(shè)高端應(yīng)用的攻堅戰(zhàn)，不拖市局、縣局的后腿。我們采取的措施是既抓好“硬件”，又要抓好“軼件”，“硬件”和“軟件”齊頭并進(jìn)。在“硬件”建設(shè)上，所長呼有利帶領(lǐng)轄區(qū)民警深入到廠礦、企業(yè)單位、場所耐心做法人的思想工作，宣傳安裝視頻監(jiān)控探頭的好處，使他們在單位經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下積極籌措資金安裝視頻監(jiān)控探頭。據(jù)統(tǒng)計全所轄區(qū)安裝視頻探頭的單位

5、80家，共安裝視頻探頭200個。在“軟件”建設(shè)上加大信息采集錄入力度，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭下鄉(xiāng)采集信息，帶頭錄入信息，做到應(yīng)采必采，應(yīng)錄必錄，全警采集，全警錄入，全警共享。據(jù)統(tǒng)計全年共采集錄入暫住人口409人，未落戶人員49人；人戶分離988人；出租房屋159個；重點(diǎn)人口113人；監(jiān)管對象16人，轄區(qū)單位218個。在消防三級管理平臺上錄入列管單位193個，重點(diǎn)監(jiān)督單位12個。地理信息平臺中的人房關(guān)聯(lián)信息已全部錄入。在利用信息平臺服務(wù)實(shí)戰(zhàn)方面，我所利用視頻監(jiān)控平臺偵破刑事案件1起，查處治安案件2起。同時還加大對民警信息化高端應(yīng)用知識的培訓(xùn)， 采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以新帶老，一幫一的形式進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練，使全所民警

6、都能掌握信息化應(yīng)用的知識和技能。所長呼有利在上半年市局信息化知識及應(yīng)用測試中取得了較好的成績。在社會管理創(chuàng)新工作中，我所按照縣局的方案流程任務(wù)要求認(rèn)真、全面的開展工作，重點(diǎn)做好“五大機(jī)制”建設(shè)，確保時間與任務(wù)完成同步進(jìn)行，不給市局、縣局拖后腿。三、強(qiáng)勢推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè)，為進(jìn)一步密切警民關(guān)系、構(gòu)建和諧社會打下堅實(shí)基礎(chǔ)。為了強(qiáng)勢推進(jìn)我所和諧警民關(guān)系建設(shè)，我所把和諧警民關(guān)系建設(shè)納入和信息化建設(shè)并重的位置狠抓各項措施的落實(shí)，實(shí)行所長親自抓，教導(dǎo)員具體抓，全警參與的原則，真正為群眾做好事，辦實(shí)事，解決群眾的后顧之憂，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，提高群眾對公安工作的滿意率。今年我所加大了對轄區(qū)內(nèi)天華山景區(qū)幫扶

7、力度所長呼有利、教導(dǎo)員沈福勁多次深入到景區(qū)內(nèi)走訪了解景區(qū)存在的治安問題，及時予以解決，確保天華山景區(qū)的安保以及各項工作的順利進(jìn)行，得到景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。據(jù)統(tǒng)計全年走訪幫扶困難戶21戶，走訪企業(yè)20家，建立企業(yè)警務(wù)室2個，發(fā)放警企（民）聯(lián)系卡10000個，幫助灌通鐵路路在我所轄區(qū)的標(biāo)段調(diào)處各種糾紛30起，確保了標(biāo)段順利施工。四、強(qiáng)勢推進(jìn)績效目標(biāo)打處工作，以打促防，為全面完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。今年我所把績效考核目標(biāo)工作納入全所的中心工作來抓，采取早抓、真抓、主動抓的策略，力爭超前完成縣局下達(dá)硬性指標(biāo)任務(wù)。我所采取按照去年的指標(biāo)數(shù)將指標(biāo)分解到每個民警的頭上，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有

8、指標(biāo)。同時充分利用打擊拐賣人口專項行動和嚴(yán)打整治行動的有力契機(jī)，加大對各種刑事犯罪的打擊力度，重點(diǎn)在打團(tuán)伙、追逃犯上狠下功夫。所長呼有利率先垂范，靠前指揮。特別在打擊拐賣人口違法犯罪專項行動中，認(rèn)識高，決心大，想在前，干在前，不怕苦，不怕累，不怕危險犧牲，放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會，頂風(fēng)冒雪帶領(lǐng)全所民警破大案，追逃犯，打團(tuán)伙，共抓獲拐賣人口犯罪嫌疑人7人，目前已經(jīng)移送起訴。目前勞動教養(yǎng)3人，共偵破刑事案件10起，打擊處理18人在縣局綜合評比中，取得了較好的成績。截止目前統(tǒng)計我所共完成市級稿件2篇，省級2篇，三情信息36條，國保信息16條。五、存在問題1、警力不足。由于警力不足，工作量大，民警顧此

9、失彼，導(dǎo)致有些工作完成相對滯后。2、車輛不足。由于我所接警量大，所內(nèi)只有一臺警車，沒有專職110出警車，所以先后連續(xù)接二個警就很難應(yīng)對，導(dǎo)致出警速度慢，報警群眾意見較大。六、明年工作努力方向明年我所要以今年省、市、縣公安工作會議精神、全國、省、市、縣政法會議精神為指導(dǎo)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標(biāo)，以深化“三項重點(diǎn)工作”和“三項建設(shè)”工作為主線，突出抓好強(qiáng)化隊伍管理、社會管理創(chuàng)新、信息化高端應(yīng)用和以嚴(yán)打整治為重點(diǎn)的績效目標(biāo)工作，要在抓“早”字上下功夫，做到早謀劃，早部署，早落實(shí)。重中之重要加強(qiáng)隊伍管理，要結(jié)合正在開展的反腐倡廉警示教育活動以及我局最近發(fā)生的民警違法違紀(jì)案件，對民警開展經(jīng)常性遵紀(jì)守法教育、核心價值觀教育，不禁管好民警八小時之內(nèi)，而且要管好民警八小時之外的活動，及時發(fā)現(xiàn)民警一些苗頭性問題，及時予以解決，堅決杜絕民警違法違紀(jì)現(xiàn)象和大惡丑現(xiàn)象的發(fā)生。同時要采取以制度管人、以情管人、以公正、公開管人等有效措施充分調(diào)動民警工作的積極性和主