班組長競聘實施辦法

1、物業(yè)公司班組長競聘任職管理辦法 （試行） 第一章 總則第一條 為增強班組建設活力，更好的選拔和任用班組一級管理人員，增強班組管理工作水平，促進“安全和諧型班組”及“新班組”創(chuàng)建工作，根據(jù)公司相關要求和規(guī)定，結合實際，制定本辦法。第二條 按照個人自愿、員工認可、民主測評、綜合排序、擇優(yōu)錄用的競聘思路，堅持“公平、公正、公開，選賢任能，德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。 第三條 班組長競聘分為信任測評、綜合考試和競聘演講三個環(huán)節(jié)。第四條 班組長競聘實行班組成員和相關管理人員共同參與的方式進行。第五條 班組長競聘上崗聘用期限原則上為一年。 第二章 競聘工作機構第六條 物業(yè)公司成立競聘領導小組，為班組長競聘活動的領導

2、機構。負責研究和制定競聘方案，領導和組織競聘工作，處理競聘活動中出現(xiàn)的問題及員工投訴，及時發(fā)布競聘公示信息。下設哈密工作組和湖區(qū)工作組，分別負責具體落實哈密和湖區(qū)競聘宣傳、動員及組織、實施工作。第七條 物業(yè)公司競聘領導小組設組長一名，由物業(yè)公司負責人擔任。競聘領導小組設副組長若干名，由物業(yè)公司各科室負責人兼任，成員包括各科室業(yè)務主管和安全員。 第三章 報名條件及競聘名額第八條 司齡滿一年，且上年度年終考核為“稱職”以上的員工可以參加班組長競聘。因“信任測評“評為不合格的班組長或因故被免職的班組長不得參加當年的同級班組長競聘。向勞務派遣員工開放的班組長競聘名額、由競聘領導小組根據(jù)每年的實際工作需

3、要專題研究確立。第九條 物業(yè)公司各班組申請參加競聘的人員應當不超過該班組員工總數(shù)二分之一，并且總數(shù)不超過10人的，可以按實際報名人數(shù)直接參與競聘。物業(yè)公司各班組參加競聘的人員超過該班組員工總數(shù)二分之一或超過10人的，應當在該班中組織對申請競聘人員先進行投票初選，將人數(shù)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。第十條 在現(xiàn)任班組長信任投票后，公布待聘班組長名額。待聘班組長名額構成：現(xiàn)任班組長落聘或達不到規(guī)定信任票需重新競聘上崗的，另外還有新增和空缺的班組長崗位。 第四章 評測人員構成第十一條 司齡滿六個月的員工可以參與對本班班組長“信任測評”投票和“競聘演講”評分。第十二條 競聘活動的評測由各班組符合條件的員工和部門

4、負責人、該科室負責人、業(yè)務主管和安全員共同組成。競聘副班長的，該班組負責人也參與評測。第十三條 各班組實際參與“信任測評”投票和“競聘演講”評分的員工人數(shù)，不得低于該班組員工總數(shù)的三分之二。實際參與“信任測評”投票和“競聘演講”評分的員工人數(shù)低于該班組員工總數(shù)的三分之二的競聘結果無效。第十四條 主要工作為服務于物業(yè)公司其他業(yè)務方面的班組，進行班組長競聘時，應當邀請被服務班組的班組長或員工代表作為評委參與投票、評分。員工代表的人數(shù)由競聘領導小組研究決定。 第五章 信任測評第十五條 班組長競聘前應當對現(xiàn)任班組長進行信任測評。第十六條 信任測評實行投票制， 參與測評人數(shù)需達到“本辦法第十三條”的相關

5、要求。第十七條 信任測評由競聘領導小組主持，測評結果應當當場公布。測評結果和待競聘崗位應當于3個工作日內(nèi)進行公示。第十八條 對信任測評后的現(xiàn)任班組長實行“亮牌“制度，即信任測評支持率：（一）超過70%的（含70%）亮“綠牌“，可由部門直接續(xù)聘；（二）在50%-69%之間的（含50%）亮“黃牌“，須重新競聘任職；（三）低于50%的亮“紅牌“，由部門解聘，當年不參加同級競聘。第十九條 信任測評后，班長落聘的，在本人自愿的情況下，可直接進入副班長不定級的競聘。代理班長三個月以上的（含三個月），可以直接參加班長信任測評，代理班長不足三個月的，需進入班長崗位的競聘環(huán)節(jié)。第二十條 信任測評每年進行一次。第

6、六章 競聘程序第二十一條 凡符合競聘條件者，均可填寫競聘申請表，進行班組長競聘申請。競聘申請表需按時提交至競聘領導小組。第二十二條 競聘領導小組負責對競聘人員的基本條件進行資格審查，并予以公示。第二十三條 班組內(nèi)部需要預先投票推薦的，應當在綜合考試之前進行。第二十四條 班組長競聘實行量化打分制，滿分為100分，包括綜合考試、演講答辨兩部分，所占比例分別為綜合考試占20%，演講答辨占80%。第二十五條 綜合考試主要測試競聘者必備的理論知識、素質(zhì)和能力?？荚噧?nèi)容包括：公司制度、安全管理等知識，成績按100分計算。綜合考試由競聘領導小組出題、評卷。第二十六條 未參加綜合考試的，視為自愿放棄競聘。第二

7、十七條 綜合考試成績應當于3個工作日內(nèi)進行公示。第二十八條 “競聘演講”實行評分制，參與評分人數(shù)需達到本辦法第十三條的相關要求。第二十九條 “競聘演講”由競聘領導小組主持，答辯成績應當當場公布，并予以公示。第三十條 競聘工作小組負責對“綜合考試”和“競聘演講”得分進行匯總并整理出競聘綜合得分。第三十一條 競聘領導小組根據(jù)綜合得分，參考個人意向，統(tǒng)籌考慮，研究確定擬聘任人員及具體的擬聘任崗位。擬聘任人員及具體的擬聘任崗位應當及時進行公示。第三十二條 在公示期內(nèi)對擬聘任人選有異議的可以向競聘領導小組書面反映情況。公示期滿后報公司領導批準。第三十三條 當出現(xiàn)新設崗位或空缺崗位時，可隨時組織競聘上崗。

8、 第七章 競聘規(guī)則第三十四條 信任測評對班長的投票權重分別為：部門負責人20%、科室負責人20%、負責主管及專兼職安全員10%、員工50%。信任測評對副班長的投票權重分別為：部門負責人15%、科室負責人15%、負責主管及專兼職安全員10%、班長15%、員工45%。班長空缺的，其權重劃入科長。第三十五條 信任測評投票票面分為兩種（a類、b類）：(一) 員工使用a類票，其票面權重=員工所占權重員工有效票數(shù)；(二) 部門負責人、科室負責人、負責主管及專兼職安全員和班長使用b類票，其票面權重=管理人員所占權重和管理人員中最小權重的最大公約數(shù)。第三十六條 信任測評支持率的計算公式為：支持率=員工（a類票）票面權重支持票數(shù)+管理人員（b類票）票面權重支持票數(shù)。第三十七條 “競聘演講”環(huán)節(jié)評分權重與“信任測評”環(huán)節(jié)考評權重相同。第三十八條 班組長競聘的總分計算公式為：總分=綜合考試得分+競聘演講得分綜合考試=卷面成績20%競聘演講=現(xiàn)場等分80%現(xiàn)場得分=（員工所占權重+班長評分班長權重+主管及安全員評分主管及安全員權重+科長評分科長權重+經(jīng)理評分經(jīng)理權重）4（4：為百分制系數(shù)）。第三十九條 競聘崗位候選人原則上按最終得分排序優(yōu)先聘用。第四十