二級建造師考試真題

1、2016 二級建造師考試真題XX 年二級建造師真題、模擬題盡收其中，千名業(yè)界權(quán)威 名師精心解析，精細(xì)化試題分析、完美解析一網(wǎng)打盡！在線做題就選針題庫： /hwoCwU一、單項(xiàng)選擇題（ 共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中， 只有1 個最符合題意） 1我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比 （） 。 A. 正處于同一起跑線上 B. 處于微弱的領(lǐng)先地位 C. 各有所長D. 存在較大的數(shù)字鴻溝 參考答案： D 參考解析：我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá) 國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工 程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反 映在

2、有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 2編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措 施的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施 參考答案：A參考解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施有：組織體系；任務(wù)分工表和管理職能分工表； 工作部門 ； 工作流程； 各種會 議。 3某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成 8 人死亡，重傷150人，直接經(jīng)濟(jì)損失xx年度生產(chǎn)計劃B.項(xiàng)目施工月度計劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃D.單體工程施工進(jìn)度計劃參考答案： C 參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和

3、資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如：整個項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計戈11;子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃 ； 項(xiàng)目施工的年度施工計劃、項(xiàng)目施工的季度施工計劃、項(xiàng)目施工 的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。10 下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的 是 () 。 A. 工程定位測量檢查記錄 B. 沉降觀測記錄C. 施工檢查記錄 D. 交接檢查記錄 參考答案： B 參考解析：施工記錄文件主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、 交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項(xiàng) 8 屬于工程測量記錄文件。 1

4、1() 應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。 A. 工程施工技術(shù)管理資料B. 工程質(zhì)量控制資料C. 竣工圖好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺D.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料參考答案： B 參考解析：工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工 程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)報告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等。12施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括衡量成本降A(chǔ).低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行 總結(jié)和評價B. 計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C. 計算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按

5、照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 參考答案： A 參考解析：施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計算出施工費(fèi)用的實(shí)際 發(fā)生額 ； 根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌?工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 13施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng) （） 向承包人 發(fā)出變更指令。 A. 項(xiàng)目業(yè)主 B. 設(shè)計單位 C. 監(jiān)理方 D. 變更提出方 參考答案： C 參考解析：根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約 定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不

6、得擅自變更。 14下列關(guān)于橫道圖的敘述，不正確的是 （） 。 A. 橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺B.橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上，或用于計算 資源需要量C. 橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要 說明直接放在橫道上 D. 因?yàn)橛性S多新的計劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍參考答案： D參考解析：選項(xiàng)D,橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計劃方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。 15某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須進(jìn)行的質(zhì)

7、量事故處理方法是 （）。A.修補(bǔ)處理B.加固 處理C.返工處理D.不作處理參考答案： C 參考解析：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進(jìn)行返工處理。 16安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前 （） 向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。日 個月 個月 年 參考答案： B 參考解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為 3 年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前 3 個月向原安全生

8、產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺17編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期 （）。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C. 設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作參考答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中，項(xiàng)目的決策階段包括編制項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報告。 18在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是 （） 。A、 預(yù)測估計完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B. 分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C. 采取適當(dāng)措施糾偏 D. 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況參考答案： B 參考解析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行

9、分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制工作的 核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針 對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少此造成 的損失。 19像鋼釘、鋼絲等材料，建設(shè)工程項(xiàng)目的材料使用過程中，用殳采用的材料用量控制的方法是。 A. 定額控制B.指標(biāo)控制 C.計量控制 D.包干控制參考答案： D2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作- 獨(dú)家原創(chuàng)24 / 37B 屬于應(yīng)急設(shè)備。 A. 消除加強(qiáng)員工的安全參考答案： D參考解析：好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺材料用量的控制方法有：定額控制、指標(biāo)控制、計量控制和包干控制。其中

10、，包干控制是指在材料使用過程中， 對部分小型及零星材料 （ 如鋼釘、鋼絲等） 根據(jù)工程量計算出 所需材料量，將其折 算成費(fèi)用，作業(yè)者包干控制。 20下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護(hù)措施程序的是（） 。 A. 報警系統(tǒng)及程序 B. 可用于應(yīng)急救援的設(shè)施C.消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式D.疏散人員的接收中心參考答案： D 參考解析：選項(xiàng) A 屬于通告程序和報警系統(tǒng)，選項(xiàng)與設(shè)施，選項(xiàng)C屬于求援程序。21下列屬于第二類危險源控制方法的是危險源B.隔離危險物質(zhì)C.個體防護(hù)D.意識培訓(xùn)和教育參考解析 :提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系 數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng) 員工的安

11、全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。 選項(xiàng)A、B、 C屬于第一類危險源控制方法。22在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括 （） 。 A. 成本的增加和減少B. 業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件C. 業(yè)主和工程師是否及時給予了指令D. 業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng) 參考答案： A好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺參考解析：在合同跟蹤的對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件， 如場地、圖紙、資料等 ； 業(yè)主和工程師是否及時給予了指 令、答復(fù)和確認(rèn)等；

12、 業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的 工程款項(xiàng)。 23只重視進(jìn)度計劃的編制，不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整， 則 （） 。A. 進(jìn)度無法完成 B. 進(jìn)度需要調(diào)整C. 進(jìn)度 同樣可以得到控制 D. 進(jìn)度無法得到控制 參考答案： D參考解析：如只重視進(jìn)度計劃的編制，而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào) 整，則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目 標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計劃的過程。24工人工作時間消耗定額中， （） 是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。 A. 必需消耗的時間B.輔助工作時問C.損失時間D.基本工作時間參

13、考答案：C參考解析：工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。其中，損 失時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有 關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的 時間消耗。 25關(guān)于施工進(jìn)度計劃，下列說法不正確的是 （） 。A. 施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè) 的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃 B. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺C. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，以每個建設(shè)工程項(xiàng) 目的施工為系統(tǒng)D. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇參考

14、答案： D 參考解析 :選項(xiàng) D, 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 ； 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。26施工成本控制過程中的動態(tài)資料包括 （） 。 A. 合同 文件和工程索賠資料 B. 合同文件和成本計劃 C. 成本 計劃和工程變更資料D. 進(jìn)度報告和工程變更資料參考答案： D 參考解析：合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工 程變更資料是成本控制的動態(tài)資料。 27 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。A.設(shè)計B.決策C.動用前準(zhǔn)備D.施工參考答案：D參考解析：施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階

15、段和保修階段。28建筑面積 2 萬 m2 的建筑工程施工現(xiàn)場可 （） 專職安全 人員。 A.不配備 B. 配備 1 名 C. 配備23 名 D. 配備 5 名以上好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺參考答案： C 參考解析：施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專 （ 兼 ） 職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員 ； 1 萬 m2 以上的工地設(shè)2 3 名專職人員 ;5 萬 m2 以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 29施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不宜超過參考答案： B 參考解析：立卷過程中宜遵循的要求有：案卷不宜過厚，一般不

16、超過40ram;案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。 30道路上有一個坑，既設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的 （） 。A. 冗余安全度處理原則B. 單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則理原則參考答案： A 參考解析：冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括（） 。 A. 復(fù)雜性 B. 固定性好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平

17、臺C.持續(xù)性 D.環(huán)境性B 參考解析：mm。D.動態(tài)處參考答案：；施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有：復(fù)雜性多變性 ； 協(xié)調(diào)性 ； 持續(xù)性 ； 經(jīng)濟(jì)性 ； 環(huán)境性。 32分包工程合同價款的支付方式不包括 （） 。 A. 固定 價格 B. 可調(diào)價格C.隨機(jī)價格D.成本加酬金 參 考答案：C參考解析：分包工程合同價款的支付方式 （ 應(yīng)與總包合同約定的方式一致）包括：固定價格；可調(diào)價格；成本加酬金。33 某區(qū)擬建一大型廣場，該工程項(xiàng)目在簽訂施工承包 合同后，因工程項(xiàng)目規(guī)模巨大，設(shè)計資料的深度和其他條件 還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制 （） 。 A. 控制性施工進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度

18、計劃D.施工總進(jìn)度規(guī)劃 參考答案： D 參考解析：對于特大型工程項(xiàng)目，它往往包括許多子項(xiàng)目，即使對其編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制 施工總進(jìn)度規(guī)劃， 以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化，使計劃的 編制粗到細(xì)，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制 較具體的施工總進(jìn)度計劃。另外，如果一個大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以 編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制施工總進(jìn)度 規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。 34好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以 （） 表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 A.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號B. 虛線及其兩

19、端節(jié)點(diǎn)的編號C. 虛及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號D. 箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的箭頭 參考答案： A 參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 ； 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭 線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖 ； 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作 的自時差的網(wǎng)絡(luò)圖。 35在施工總承包管理合同中，一般只確定 （） 。 A. 變 動單價 B. 建安工程造價 C.總分包差價D.總承包管理費(fèi) 參考答案：D參考解析：施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi) （ 通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總 價 ） ，而不需要事先確定

20、建安工程總造價，這是施工總承包 管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計圖紙出齊的原因之一。36夜間混凝土澆筑期間，按建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn) （ GB12523-xx 年以上 年以上 年以下D.等于該工程的使用壽命參考答案： D 參考解析：好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存 ； 短期是指工程檔案保存 XX 年以下 ； 長期是指保管期限等于該工程的使用壽命。 同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。42下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的()。A.協(xié)作關(guān)系B.指令關(guān)系C.管理關(guān)系

21、D. 合同關(guān)系 參考答案： D 參考解析：合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一，它反 映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位，矩形框之間用雙向箭線連接。43某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3 月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為 xx 年年收入40%- 80%的罰款。 A. 在事故調(diào)查處理期間擅離職守好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺B. 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C. 轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)D.謊報或者瞞報事故參考答案：A參考解 析：事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為

22、之一的，處上 一年年收入 40%一 80%勺罰款； 屬于國家工作人員的，并依法 給予處分 ； 構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：不立即組織事故搶救；在事故調(diào)查處理期間擅離職守 ；遲報或者漏 報事故。選項(xiàng) B、C、D列行為應(yīng) 處 100 萬元以上 500 萬元以 下的罰款。 51政府應(yīng)對建設(shè)工程執(zhí)行監(jiān)督職能，下列說法不正確的是() 。 A. 政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì) 量行使監(jiān)督職能B. 對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能目的是保證建設(shè)工程 質(zhì)量、保證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量 C. 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門不僅對全國建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，還負(fù)責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理D.

23、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程 實(shí)體的施工質(zhì)量參考答案：C 參考解析：選項(xiàng)C 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國家鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按 照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì) 量的監(jiān)督管理。 52下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是() 。A. 地質(zhì)條件估計錯誤B.施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案C.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D.質(zhì)量控制不健全參考答案：A參考解析：按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類有技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，以及社會與經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng) 8 是施工單位出于經(jīng)濟(jì)原因考慮，希望通過修改施工方案以獲

24、得更多的利潤或好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺工程款，屬于經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；選項(xiàng)C D是于管理上的不完善或失誤引發(fā)的，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。 53建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和（） 過程中產(chǎn)生的信息。 A. 運(yùn)行 B. 招標(biāo) C. 竣工 D. 驗(yàn)收 參考答案：A 參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程（ 設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購過程等） 和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。 54下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（） 。 A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B. 組織設(shè)計單位向施工單位

25、進(jìn)行技術(shù)交底C. 編制單位工程施工組織設(shè)計D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量參考答案： A 參考解析：施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度； 參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底； 審查施工組織設(shè)計 ； 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料； 對重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查 ； 審批一般單項(xiàng)工程和單位 工程的開工報告。 55通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) （） ，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A. 信息處理和變換的

26、程序化 B. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息 流扁平化好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中參考答案： B參考解析：信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義有：“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查 詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理；“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的 準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率；“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受 距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?；“信息獲取便捷” “信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于 項(xiàng)目參與方之間的信息交流

27、和協(xié)同工作。 56下列關(guān)于固定總價合同的適用性，說法不正確的是 （）A. 工程量小、工期短，施工過程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理， B. 工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款參考答案： D 參考解析：選項(xiàng) D, 固定總價合同因其價格一次包死，承包商將承擔(dān)較大的風(fēng)險。 57 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是 （） 。 A. 成本目標(biāo) B. 預(yù)算目標(biāo) C. 投資目標(biāo) D. 收益目標(biāo)參考答案： C 參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。 5

28、8在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于 （）。A.施工機(jī)械使用費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺D.企業(yè)管理費(fèi)參考答案：D參考解析：企業(yè)管理費(fèi)包括：管理人員工資；辦公費(fèi)；差旅交通費(fèi) ； 固定資產(chǎn)使用費(fèi) ； 工具用具使用費(fèi) ； 勞動保險和 職工福利費(fèi) ； 工會經(jīng)費(fèi) ； 職工教育經(jīng)費(fèi) ； .財產(chǎn)保險費(fèi)； 財務(wù)費(fèi) ； 檢測試驗(yàn)費(fèi) ； 稅金 ； 勞動保護(hù)費(fèi) ； 其他。59 如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，關(guān)于此項(xiàng)目的說法正確的是 （） 。 A. 當(dāng) Y1 部門出現(xiàn)問題 時，應(yīng) A 部門進(jìn)行管理B. 當(dāng) 丫 2 部門出現(xiàn)問題時，只能 X2

29、部門進(jìn)行管理C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時，可 XI、X2、X3部門之一進(jìn)行管理D.支線上的所有部門均應(yīng) A 進(jìn)行統(tǒng)一管理參考答 案： C 參考解析：本題是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，虛線上的部門聽從實(shí)線上部門的指令，這是 A部門為方便管理采用的一種方法，當(dāng) 丫 1、 丫2、 丫 3 任意一個部門出現(xiàn)問題時，可通過XI 、 X2、 X3 任意 一個部門下達(dá)指令來解決問題。 60工程施工過程的質(zhì)量控制中， （） 是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量 的重要手段和方法，是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。 A. 計量控制B.測量控制 C.工序施工質(zhì)量控制D.技術(shù)交底參考答案：A參考解析：計量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和

30、方法，是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量 以及對項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測試、 檢驗(yàn)、分析計量等。 62職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價中，公司級評價頻率為 （） 。 A. 每年一次好學(xué)教育- 用戶體驗(yàn)最好的020 學(xué)習(xí)平臺B. 半年一次 C. 兩年一次 D. 全階段不少于一次 參考答案：A 參考解析：公司級評價每年進(jìn)行一次，制定計劃后管理者代表組織 企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要 求的執(zhí)行情況進(jìn)行 合規(guī)性評價。 63工程項(xiàng)目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，則 其組卷順序是 （） 。 A

31、. 根據(jù)實(shí)際情況，交叉排序 B. 圖紙材料排前，文字排后 C. 文字材料排前，圖紙排后 D.先后順序無所謂 參考答案： C 參考解析：圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。 64建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收后 （） 天內(nèi)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 參考答案： A 參考解析：進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督時，對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu) 主要部位（ 如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等） 除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可 進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證

32、明在驗(yàn)收后 3 天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺65某工程合同總額為 500 萬元，工程預(yù)付款為其合同總額的 25%主要材料、構(gòu)件所占比重為60%則起扣點(diǎn)為 （）萬元。 參考答案： D 參考解析：工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)T= M/N=500- 500 X 25%人60%A（萬元）。式中，P代表承包工程合同總額，M代表工程預(yù)付款數(shù)額， W 代表主要材料及構(gòu)件所占比重。66 在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。A.人B.材料C.機(jī)械D.方法 參 考答案：A參考解析：人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動

33、能力對施工質(zhì)量造成的影響。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。 67平行發(fā)包模式致命的弱點(diǎn)是 （）A. 費(fèi)用控制難度大 B. 對進(jìn)度控制不利C.質(zhì)量控制難度大D.對組織協(xié)調(diào)不利 參考答案： D 參考解析：好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量 大，對業(yè)主不利 （ 業(yè)主的對立面多，各個合同之間的界面多， 關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大） 。68 下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是（） 。 A. 固定單價合同 B. 成本加固定費(fèi)用合同 C. 最大成本加費(fèi)用合同D. 固定總價合同

34、 參考答案： D參考解析 :固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一 次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的 風(fēng)險。 69施工過程的質(zhì)量控制，必須以 （） 為基礎(chǔ)和核心。 A. 工序質(zhì)量控制B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實(shí)體質(zhì)量控制 D.質(zhì)量控制點(diǎn)控制 參考答案： A 參考解析：施工過程是一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成。工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì) 量控制為基礎(chǔ)和核心。 70勞務(wù)分包合同中，勞

35、務(wù)分包人應(yīng) （） 。 A. 負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B. 協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、 設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系 C. 自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D. 承擔(dān)于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、 安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺參考答案： D 參考解析 : 選項(xiàng)A、B 屬于工程承包人的主要義務(wù) ； 選項(xiàng) C, 工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。二、多項(xiàng)選擇題（ 共 25 題，每題 2 分。每題的備選選項(xiàng)中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項(xiàng)。錯選， 本題不得分 ； 少選，所選的每個選項(xiàng)

36、得分） 71施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制 （） 。 A. 項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃 B. 年度、季度、月度和旬施工進(jìn)度計劃 C. 采購計劃、供貨進(jìn)度計劃D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃E.控制性和指導(dǎo)性的施工進(jìn)度計劃 參考答案： B,E 參考解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工 的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（ 如年度、季度、月度和旬 ） 編制的施工進(jìn)度計劃。 72經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采

37、用的措施，如 （） 等A. 加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加 B. 管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo) C. 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實(shí)業(yè)主簽證D. 認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E. 結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計及自然地理?xiàng)l件，降低材料 的庫存成本和運(yùn)輸成本參考答案： B,C,D 參考解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，主要有： 管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理 目標(biāo) ； 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性 對策；對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)

38、習(xí)平臺資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支 ； 及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本； 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實(shí)業(yè)主簽證，及時結(jié)算工 程款 ； 通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在 的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動 控制為出發(fā)點(diǎn)，及時采取預(yù)防措施。 73施工索賠證據(jù)應(yīng)該具備 （） 的基本要求。 A. 真實(shí)性B.及時性C.全面性D.有效性E.可靠性參考答案： A,B,C,D 參考解析：索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān) 的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分，在 很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí) 性

39、、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。74 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有 （） 。 A. 估計工程量誤B. 設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D.通貨膨脹使工、料成本增加超過一定幅度 E. 政府政策變化影響到合同價款參考答案：B,C,D,E 參考解析：執(zhí)行變動總價合同過程中，于通貨膨脹等原因而使所用 的工、料成本增加時，可按合同約定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的 調(diào)整。一般于設(shè)計變更、工程量變化或其他工程條件變化所 引起的費(fèi)用變化也可進(jìn)行調(diào)整。 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （ 示范文本 ） （ GF-99-0XX 年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)

40、度統(tǒng)計報表；向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行； 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和 安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書 面形式通知承包人；允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同 有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工 程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù) ; 承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng) 的追加合同價款，雙方

41、在合同專用條款內(nèi)約定。 792016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作- 獨(dú)家原創(chuàng)44 / 37安全檢查的方式包括 （） A. 安全整改檢查 B. 定期安全檢查 C.日常巡回安全檢查D.班組自檢、互檢、交接檢查好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺E. 事故后檢查 參考答案： B,C,D 參考解析：安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人 員的日常巡回安全檢查， 專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定 期安全檢查等。 80項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，法定代表人或 其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)

42、依據(jù) （） 等資料。A.項(xiàng)目合同文件 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料C.組織的管理制度D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 參考答案： A,C,E 參考解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，法定代表人或 其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng) 依據(jù)下列資料：項(xiàng)目合同文件 ； 組織的管理制度； 項(xiàng)目 管理規(guī)劃大綱 ； 組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。 81下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（） 。 A. 網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C. 網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線 D. 網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié) 點(diǎn)

43、的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終 點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 參考答案：A,C,D,E 參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或 無箭頭的連線； 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn) 或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線； 當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多 條外向箭線或多條好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制 ； 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉 ； 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。選項(xiàng) B, 網(wǎng)絡(luò)圖中不能

44、出現(xiàn)循環(huán)回路。82 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計劃主要包括 （） 。A. 質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個項(xiàng)目施工質(zhì)量 形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限 B. 采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書 C. 質(zhì)量計劃修訂程序D. 重要工序 （ 工作） 的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱 E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書 參考答案： A,B,C,D參考解析：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計劃主要包括：質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限；采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書；重要 工序（ 工作 ） 的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱 ； 質(zhì)量計劃修訂程序 ； 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。 83編

45、制與項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)有 （） 。 A. 子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃 B. 單體工程施工進(jìn)度計劃C.項(xiàng)目施工的年度施工計劃D.項(xiàng)目施工的季度施工計劃E.單體工程施工的成本控制進(jìn)度計劃 參考答案： A,B,C,D 參考解析：控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用之一是作為編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)，如子項(xiàng)目 施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃 ； 項(xiàng)目施工的年度施工計劃、項(xiàng)目施工的季度施工計劃等。 84在各種計劃方法中， （） 的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。 A. 形象進(jìn)度計劃 B. 橫道圖計劃好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.單代

46、號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 參考答案： B,E 參考解析：橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示 結(jié)果，橫道圖計劃表中的進(jìn)度線（ 橫道 ） 與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。雙代號時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃， 兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點(diǎn)。 85“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于 （） 。 A. 項(xiàng)目信息的檢索和查詢B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一C.項(xiàng)目的文檔管理D.提高數(shù)據(jù)處理的效率E. 項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 參考答案：A,B,C 參考解析：“信息存儲數(shù)

47、字化和存儲相對集中”有利于項(xiàng)目信息的 檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目 的文檔管理等。86 組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系。下列各項(xiàng)中屬于組織工具的是 （） 。 C. 工作流程圖圖 E. 因果分析圖 參考答案： A,B,C參考解析：好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ WBS） 、組織結(jié)構(gòu)圖 （ 管 理組織結(jié)構(gòu)圖 ）（0BS） 、工作任務(wù)分工表、管理職能分工袁、 工作流程圖等。 87建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必

48、須建立健全 （） ，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。 A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 B. 崗位責(zé)任制C.群防群治制度D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 E.作業(yè) 人員持證上崗參考答案： A,C 參考解析：建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。 88機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)遵循 （） 的原則。 A. 技術(shù)上先 進(jìn) B. 分工合理C.生產(chǎn)上適用D.經(jīng)濟(jì)上合理E.節(jié)省原料參考答案：A,C,D參考解析：機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便的原則進(jìn)行。選配的施 工機(jī)械應(yīng)具有工

49、程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性， 具有使用操作的方便性和安全性。 89控制材料價格通過 （） 等方式。 A. 招標(biāo) B. 發(fā)盤C. 詢價好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺D.招商E.經(jīng)驗(yàn)參考答案：A,C參考解析：材料價格主要材料采購部門控制。于材料價格是買價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、 設(shè)備的采購價格。90某施工單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的總承包任務(wù)。該施工單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括 （） 。A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.施工圖的交圖時間 E.項(xiàng)目的總投資目

50、標(biāo)參考答案：A,B,C參考解析：該施工單位作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主 要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和其自身的利益。其項(xiàng)目管理的目 標(biāo)應(yīng)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目 標(biāo)。 91 為防治施工環(huán)境污染， 正確的做法有 （） 。 A.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B. 拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤 C. 將有害廢棄物集中后做土方回填 D. 對土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施E. 現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理參考答案： A,B,D,E 參考解析：選項(xiàng)C禁止將有害廢棄物集中后做土方回填，以免污 染地下水和環(huán)境。 92根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （ 示范文本 ） 通用條款規(guī)定

51、， 關(guān)于施工質(zhì)量管理，下列說法正確的有 （） 。 A. 承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查 人員好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺B. 監(jiān)理人有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)C. 工程師對于已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期予以順延D. 于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補(bǔ)救的，承包人應(yīng)承擔(dān)此增加的費(fèi)用E. 承包人應(yīng)按合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理人對上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量 檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄 參考答案： A,B,E參考解

52、析：選項(xiàng) C, 監(jiān)理人對于已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失， 并相應(yīng)順延工期 ； 檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用， 工期不予順延。選項(xiàng)D,于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補(bǔ)救的，發(fā)包 人應(yīng)承擔(dān)此增加的費(fèi)用。 93某工程竣工后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立了工程質(zhì)量監(jiān)督檔案， 下列關(guān)于該質(zhì)量監(jiān)督檔案的表述中正確的有 （） 。A. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立B. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立C. 檔案資料經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D. 檔案資料按規(guī)定年限保存E. 在竣工驗(yàn)收之日起5 天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收

53、備案部門 參考答案：B,C,D參考解析：選項(xiàng) A, 質(zhì)量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后 歸檔，按規(guī)定年限保存；選項(xiàng)E,是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容，編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗(yàn)收之日起5 天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門。 94工程變更的原因主要有 （） 。 A. 業(yè)主變更指令B. 設(shè)計出現(xiàn)錯誤C. 工程環(huán)境的變化好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺D. 工程進(jìn)度的超前E. 合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 參考答案： A,B,C,E 參考解析：按照變更的起因劃分，變更的種類有很多，如：發(fā)包人的變更指令； 于設(shè)計錯誤，必

54、須對設(shè)計圖紙作修改 ； 工程環(huán)境變化 ； 于產(chǎn)生了新的技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計、實(shí)施方案或?qū)嵤┯媱?； 法律法規(guī)或者政府對建設(shè)工程項(xiàng)目有了新 的要求等。于工程變更所引起的工程量的變化、 工程延誤等，都有可能使項(xiàng)目成本超出原來的預(yù)算成本，需要重新調(diào)整合 同價款。95 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括 （） 。 A. 調(diào)整工程量B.調(diào)整工作起止時間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E. 調(diào)整工程計劃造價參考答案：A,B,C 參考解析：施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括：工程量的調(diào)整；工作（工序 ） 起止時間的調(diào)整； 工作關(guān)系的調(diào)整； 資源提供條件的調(diào)整 ; 必要目標(biāo)的調(diào)整好學(xué)教育 - 用戶體驗(yàn)最好的 020 學(xué)習(xí)平臺D.工程進(jìn)度的超前E. 合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目