供電公司電網設備狀態(tài)檢修管理規(guī)定

1、徐州供電公司電網設備狀態(tài)檢修管理規(guī)定第一章總 則第一條 為進一步加強公司系統(tǒng)電網設備狀態(tài)檢修管理，提高設備健康水平和檢修效率，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定明確了徐州供電公司（以下簡稱市公司）狀態(tài)檢修管理的職責、管理活動的內容與方法、檢查與考核等要求。第三條本管理規(guī)定適用于徐州供電公司系統(tǒng)各單位電網設備狀態(tài)檢修工作。第二章基本原則第四條堅持安全第一原則。電網設備狀態(tài)檢修工作” “必須在保證安全的前提下，綜合考慮設備狀態(tài)、運行工況、環(huán)境影響以及風險等因素，確保工作中的的人身和設備安全。第五條堅持標準先行原則。電網設備狀態(tài)檢修工作” “應以健全的管理標準、工作標準和技術標準為保障，工作全過程要做到有章

2、可循、有法可依。 ” “第六條堅持應修必修原則。電網設備狀態(tài)檢修工作” “開展必要的時適態(tài)狀設備，并依據態(tài)的狀設備的核心是確定試驗、 維護和檢修工作， 真正做到應修必修， 修必修好， 避”“免出現失修或過修的情況。第七條 堅持過程管控原則。開展狀態(tài)檢修工作應落”實資產全壽命周期管理要求，從規(guī)劃設計、采購建設、運行檢修、技改報廢等方面強化設備全過程技術監(jiān)督和全壽命周期成本管理，提高設備壽命周期內的使用效率和效益。第八條 堅持持續(xù)完善原則。開展狀態(tài)檢修工作應制” “訂切實可行的工作目標和總體規(guī)劃，適應電網發(fā)展和技術進步的要求，不斷健全制度體系、完善裝備配置、提升信息化水平、提高人員素質和技能水平。

3、第三章 管理部門和工作職責總體要求第一節(jié)第九條 狀態(tài)檢修工作實行統(tǒng)一管理，分級負責。各級生產技術部門是狀態(tài)檢修工作的歸口管理部門。第十條 公司系統(tǒng)應健全市公司、縣公司、生產工區(qū)（市檢修公司） 、班組各級狀態(tài)檢修組織體系。省電科院成立設備狀態(tài)評價中心；縣公司、生產工區(qū)（市檢修公司）應明確專業(yè)班組狀態(tài)檢修工作職責。第十一條 各級生產技術部門應設置狀態(tài)檢修專職崗位，生產工區(qū)應設立專職崗位。第二節(jié) 職責 管理機構產生級各第十二條 生產技術部職責（1） 貫徹執(zhí)行上級有關狀態(tài)檢修的管理標準、技術標準和工作標準，制定本單位設備狀態(tài)檢修相關崗位職責、現場作業(yè)標準和管理規(guī)定。（2） 應用各類狀態(tài)檢修技術支持手段

4、和裝備，指導督促工區(qū)、生產班組及時準確收集和錄入設備狀態(tài)信息，全面掌握設備健康狀況。（3） 每年組織審查并發(fā)布特別重要設備和重要設備清單。（4） 按照有關規(guī)定及時規(guī)范開展設備狀態(tài)評價、風險評估、檢修決策、計劃編制、計劃執(zhí)行、績效評估等工作，及時編寫本單位轄區(qū)內千伏及以下電網設備狀態(tài)檢修綜110合報告。（5） 負責編制運維范圍內設備狀態(tài)檢修計劃，按要求上報千伏及以下電網設備狀態(tài)檢修計劃，并根據下達的110停電檢修計劃安排現場實施。（6） 收集、整理并上報疑似家族性缺陷，對已經認定發(fā)布的家族性缺陷進行排查和處理。（7） 組織開展績效評估工作，編制上報狀態(tài)檢修績效評估報告，制定改進措施并組織落實；定

5、期開展狀態(tài)檢修工作自查，對工區(qū)、班組的狀態(tài)檢修工作質量進行評價考核。經驗交流。和訓培術修技態(tài)檢位狀單開展本組織 （八） 第十三條 生產工區(qū)（市檢修公司、縣域分公司）職責（一） 貫徹執(zhí)行上級及本單位有關狀態(tài)檢修的管理標準、技術標準和工作標準，落實崗位職責和現場作業(yè)標準。（二）組織開展所轄及以下電網設備巡視、檢測、 110kV試驗等工作，指導并督促檢查生產班組及時、準確、完整地收集設備狀態(tài)信息，及時錄入生產信息管理系統(tǒng)，對設備狀態(tài)信息的準確性負責。（三） 督促班組對設備狀態(tài)進行班組初評，組織工區(qū)相關專業(yè)人員審核班組初評意見，形成初評報告，提出設備狀態(tài)評價、風險評估、檢修決策初步意見，上報市公司生產

6、技術部。（四）參與代維千伏及以上輸電線路狀態(tài)評價工作。 220每年上報特別重要設備和重要設備清單。（6） 指導生產班組正確使用狀態(tài)檢測先進手段和設備，及時掌握設備的運行狀況和健康水平。（7） 分解落實設備檢修計劃具體實施措施，分解項目落實到各班組，組織實施現場標準化作業(yè)。（8） 收集、整理、分析設備缺陷信息，及時上報疑似家族性缺陷。（9） 定期對狀態(tài)檢修工作質量進行自評，對班組工作進措施。改實考核，落檢查行進情況實落（十）及時編寫上報設備狀態(tài)檢修工作評價報告和工作總結。組織和參加狀態(tài)檢修技術、技能培訓和經驗交流。第十四條 生產班組職責（一）貫徹執(zhí)行上級狀態(tài)檢修有關管理標準、技術標準和工作標準。

7、（二）采用先進的狀態(tài)檢測手段和設備，開展設備狀態(tài)巡檢、維護、試驗、檢修等工作，掌握所轄設備運行狀態(tài)。（三） 保管設備狀態(tài)原始資料，按照狀態(tài)信息管理分工，及時收集設備狀態(tài)信息，并錄入生產信息管理系統(tǒng)，保證數據地規(guī)范性、準確性和完整性。（四）開展設備狀態(tài)診斷和班組初評工作，提出檢修決策建議，形成班組初評意見。（5） 參與新建、改擴建工程設備交接驗收等工作，及時收集和錄入新投運設備狀態(tài)信息，并按時完成新設備首次狀態(tài)評價。（6） 開展崗位技能培訓，提高班組成員設備狀態(tài)診斷分析技能水平。第四章管理內容和工作方法工作流程第一節(jié)第十五條 狀態(tài)檢修的基本流程主要包括狀態(tài)信息管理、設備狀態(tài)評價、風險評估、檢修策

8、略、檢修計劃、檢修實施及績效評估等七個環(huán)節(jié)。第二 節(jié) 狀 態(tài) 信息管理第十六條 狀態(tài)信息管理是狀態(tài)評價與診斷工作的基礎，應統(tǒng)一數據規(guī)范、 統(tǒng)一報告模版， 實行分級管理、 動態(tài)考核，按照誰主管、誰收集的原則進行，落實各級設備狀態(tài)信息”“管理責任，與調度信息、運行環(huán)境信息、風險評估信息等相結合，逐年做好歷史數據的保存和備份，確保設備全壽命周期內狀態(tài)信息的規(guī)范、完整和準確。第十七條 狀態(tài)信息管理應涵蓋設備信息收集、歸納和分析處理全過程。設備狀態(tài)信息包括設備投運前信息、運行信息、檢修試驗信息、家族性缺陷信息等四類信息。（1） 設備投運前信息應由基建部門于設備投運前移交生產部門。（2） 運行信息包括設備

9、運行情況、 不良工況、 設備缺陷、事故處理等應由生產管理部門負責在信息系統(tǒng)內即時更新。（3） 檢修試驗信息應由檢修班組在設備檢修試驗結束后在信息系統(tǒng)內即時更新。（4） 家族性缺陷信息應由省電科院設備狀態(tài)評價中心負責組織認定，經過省公司生產技術部審核發(fā)布，并由各級時更新。內即統(tǒng)在信息系門管理部產生第三節(jié)設備狀態(tài)評價第十八條 狀態(tài)評價是狀態(tài)檢修的關鍵，應通過持續(xù)開展設備狀態(tài)跟蹤監(jiān)視，綜合在線監(jiān)測、帶電檢測等各種技術手段，準確掌握設備運行狀態(tài)和健康水平。第十九條 設備狀態(tài)評價主要依據國家電網公司設備狀態(tài)檢修管理規(guī)定（試行） 、 國家電網公司輸變電設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程 、 輸變電設備狀態(tài)評價導則 、

10、配網設備狀態(tài)評價導則 、 配網設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程等技術標準，依據收集到的各類設備信息，確定設備狀態(tài)和發(fā)展趨勢。第二十條 設備狀態(tài)評價包括設備定期評價和設備動態(tài)評價。第二十一條定期評價定期評價每年不少于一次。設備狀態(tài)評價應按照班組、市檢修公司、市供電公司三級評價要求，按時開展設備狀態(tài)評價，同時積極發(fā)揮設備狀態(tài)評價指導中心的作用，確保工作質量。（1） 班組評價：設備運維及檢修專業(yè)班組通過對設備各狀態(tài)量的分析和評價，確定設備狀態(tài)級別（正常狀態(tài)、注意狀態(tài)、異常狀態(tài)或嚴重狀態(tài)） ，填寫狀態(tài)評價報告中相應部”“分及班組初評意見。每年月日前遞交工區(qū)（分公司） 。7 1（2） 生產工區(qū)（市檢修公司）評價：生

11、產工區(qū)（市檢修公量信息態(tài)狀設備核審后一周內完成見意評初組司）在接到班及相關各專業(yè)班組的評價意見，填寫狀態(tài)評價報告中工區(qū)”檢修建議部分。（3） 市公司評價：市供電公司組織各類專業(yè)管理人員對檢修分部生產工區(qū)上報的設備初評報告進行審核，開展風/險評估，綜合相關部門意見填寫設備評價報告中市公司檢”“修建議部分。并編制本單位設備狀態(tài)檢修綜合報告。設備”“狀態(tài)檢修綜合報告內容應包括設備狀態(tài)評價結果、風險評估結果、檢修決策及審核意見等。每年月日前，市供電公8 1司應完成電網設備狀態(tài)檢修綜合報告，提交省電科院設備狀態(tài)評價中心復核。第二十二條 動態(tài)評價（一）動態(tài)評價主要包括新設備首次評價、運行動態(tài)評價、缺陷評價

12、、 不良工況評價、 檢修評價、 特殊時期專項評價等；動態(tài)評價應根據設備狀況、運行工況、環(huán)境條件等因素及時開展，確保設備狀態(tài)可控、在控。（二）設備的動態(tài)評價在市公司進行三級評價，對于新設備首次評價和特殊時期（如缺陷處理）專項評價，按照定期評價流程執(zhí)行，其余由市公司根據評價結果直接安排相應的檢修維護策略。第四 節(jié)風險評估第二十三條 風險評估應按照國家電網公司輸變電設合綜果，結價態(tài)評狀設備合結行，導則的要求執(zhí)估備風險評考慮安全性、經濟性和社會影響等三個方面的風險，確定設備風險程度。風險評估與設備定期評價應同步進行。第二十四條 風險評估工作由市公司生產技術部組織，財務、營銷、安監(jiān)、調度等部門共同參與，

13、科學合理確定設備風險水平。每年在編寫設備狀態(tài)評價報告的同時編寫設備風險評估表，一起報送上級部門審核。第五節(jié)檢修決策第二十五條檢修決策應依據國家電網公司輸變電設備狀態(tài)檢修導則 、 配網設備狀態(tài)檢修導則等技術標準和設備狀態(tài)評價結果，參考風險評估結論，考慮電網發(fā)展、技術更新等要求，綜合調度、安監(jiān)部門意見，確定設備檢修維護策略，明確檢修類別、檢修項目和檢修時間等內容。（一）確定設備的檢修等級（、 、 、 、 ） 。 ECA BD（二）確定設備的檢修項目，包括設備必須進行的例行試驗和診斷性試驗項目， 以及在停電檢修前應開展的類檢D修項目。（3） 檢修時間，根據狀態(tài)評價結果，確定設備進行正常周期檢修或延長

14、周期檢修或縮短周期檢修，并確定設備的具體檢修時間。（4） 檢修決策應綜合考慮檢修資金、檢修力量、電網運行方式安排等情況，保證檢修決策的科學性和可操作性。第二十六條市公司月狀設備科院電日前，根據省 30 9態(tài)評價中心抄送的千伏及以下設備評價報告，確定本單 110位設備生產計劃，生產計劃中應包含設備檢修周期和檢修種類檢修策略內容。第六 節(jié)檢修計劃第二十七條檢修計劃內容狀態(tài)檢修計劃應依據設備檢修決策而制定，包含狀態(tài)檢修計劃與年度生產計劃。（一）狀態(tài)檢修計劃主要分為兩個部分：設備全壽命周期檢修計劃和三年滾動檢修計劃，應明確檢修項目（含檢修等級） 、費用預算等內容用于指導設備全壽命周期和三年的檢修工作安

15、排及資金需求。（二）年度狀態(tài)檢修計劃中應明確檢修內容（含檢修等級）、檢修工期、實施部門、費用預算、可靠性指標等內容作為年,度生產計劃的編制依據。年度狀態(tài)檢修計劃于每年月底前 9上報省公司生產技術部。第二十八條檢修計劃編制年度生產計劃應在年度狀態(tài)檢修計劃基礎上，結合反措、可靠性預控指標及與基建、市政、技改、用戶接入和電廠上網工程的停電要求編制。應統(tǒng)籌考慮輸電與變電，一次與二次等設備停電檢修工作，統(tǒng)一安排同間隔設備、同一停電范避免重復停電。 年度生產計劃在每年月 10術部。技產省公司生報底前上第七節(jié)檢修實施第二十九條檢修實施檢修計劃實施是狀態(tài)檢修的執(zhí)行環(huán)節(jié)，應依據年度生產計劃組織實施，按照統(tǒng)一計劃

16、、分級管理、流程控制、動態(tài)考核的原則進行。第三十條 檢修實施過程包括準備、實施和總結三個階段，實現標準化、規(guī)范化管理。第八節(jié)績效評估第三十一條績效評估是對狀態(tài)檢修體系運作的有效性、策略適應性以及目標實現程度進行的評價，查找工作中存在問題和不足，提由改進措施和建議，持續(xù)改進和提升狀態(tài)檢修工作水平。第三十二條績效評估指標包括可靠性指標實現程度、效益指標實現程度等評估指標。第三十三條績效評估結果分別定為優(yōu)秀、良好、一般、差四級。第三十四條評估格式按照省檢修分公司地市公司狀/態(tài)檢修工作質量評價表執(zhí)行。第五章技術監(jiān)督第三十五條充分發(fā)揮技術監(jiān)督在電網狀態(tài)檢修管理工作中的作用，強化設備設計選型、設備制造、安

17、裝調試、交試驗、故障處理、更新改造等環(huán)節(jié)修測、檢）監(jiān)（驗收、運行檢的全過程技術監(jiān)督工作。第三十六條 設計選型環(huán)節(jié)應依據電網設備相關技術標準，選用技術成熟、可靠性高的設備，全面落實電網設備預防事故措施。第三十七條設備制造環(huán)節(jié)應加強設備質量的抽檢，以及設備運輸、儲存、保管監(jiān)督，全面記錄出現的異常及處理情況。第三十八條 安裝調試環(huán)節(jié)應執(zhí)行相關工藝標準和調試、試驗規(guī)程，全面記錄安裝、調試、試驗過程中出現的異常及處理情況。第三十九條驗收環(huán)節(jié)應執(zhí)行相關的驗收規(guī)范，做好隱蔽工程驗收及竣工交接驗收，確保設備零缺陷投產。 ” “第四十條 運行環(huán)節(jié)應合理安排巡視和檢測周期。在電網特殊運行方式、新設備投產后，以及經

18、歷嚴重自然災害、過負荷、 外力破壞等情況后， 應增加設備巡視、 檢測的頻次，及時消除設備隱患和缺陷。第四十一條檢修試驗環(huán)節(jié)應按照現場標準化作業(yè)要求，執(zhí)行相關標準、規(guī)程、導則，全面記錄檢修過程中發(fā)現的缺陷、異常及處理情況。第四十二條 技術改造環(huán)節(jié)應依據設備狀態(tài)評價結果，全面落實設備防外力破壞、防自然災害、防過載、防過熱、防組織實施。劃并計改造術技設備措施，制定術等技污閃第四十三條加強設備運行分析，做好設備故障原因查找， 及時排查可能存在的家族缺陷， 采取針對性的預防措施。第六章保障措施與技術培訓第四十四條建立、完善與狀態(tài)檢修相適應的設備安全管理機制，強化設備管理制度的落實，完善考核機制。第四十五

19、條加強狀態(tài)檢修管理標準、工作標準和技術標準培訓，開展狀態(tài)檢修相關專責人員培訓，提高狀態(tài)檢修工作的組織和管理能力。第四十六條 開展一線人員狀態(tài)巡視、狀態(tài)監(jiān)測、帶電檢測分析、故障診斷技能培訓，不斷提高實際操作能力。第七章檢查與考核第四十七條市公司每年對狀態(tài)檢修工作質量進行一次年度自查評價，于次年月日前上報省公司。 1 30第四十八條評價內容及方法、評價內容主要包括管理體系、技術體系、執(zhí)行體系、 1培訓體系、保障體系五個方面，評價格式按照附件進行。、合格（分至、評價結果分為不合格（低于分） 280 80 90分之間） 、良好（分至分之間）和優(yōu)秀（分以上）四檔。 9590 95第四十九條評價結果納入市

20、公司生產管理績效考核。第八章附則第五十條 本規(guī)定由徐州供電公司生產技術部組織制定并負責解釋執(zhí)行。布之日起發(fā)定自規(guī)本 第五十一條.附件省檢修分公司/地市供電公司狀態(tài)檢修工作質量評價表評價內評價標得扣分說體系名0.分；人員職責未落實人員變動不及時每處、及時根據人員變動情況變更本公司分。扣完為止0.處（管理組人員組成，落實人員職、嚴格遵照國家電網公司要求設置狀未設置狀態(tài)檢修專業(yè)班組不得分，機構設置不合管理體分?？弁隇橹?.每處檢修專業(yè)班（分1、嚴格遵照國家電網公司要求在生產生產技術部門未設置狀態(tài)檢修專職崗位和專責崗分，生產工區(qū)未設置狀態(tài)檢修專責崗位每處術部門設置狀態(tài)檢修專職崗位，生產分?？弁隇橹梗▍^(qū)設置專責崗0.狀態(tài)檢測手段應用不合理或未按照要求進行新手、狀態(tài)檢測手段和技術保障應用和拓的拓展每處分分?？弁隇橹狗郑渲玫难b備未正確應用裝備配置不合理、狀態(tài)檢修裝備配置分分。扣完為止0.處系統(tǒng)中設備數量完整性、試驗報告完整性、運行據完整性、周期設置完整性、評價結果正確性、輔助決策系統(tǒng)應用成效分技術體系 價流程完整 性、計劃執(zhí)行準確性達不到要求每處扣（30分） 0.5分。扣完為止。 0.39未設置 大專業(yè)技術監(jiān)督專責每處扣扣 分；技 分；技術監(jiān)督未對設 0.3術監(jiān)督信息反饋不及時扣 10分） 4、