工程造價(jià)文獻(xiàn)綜述

1、工程造價(jià)文獻(xiàn)綜述關(guān)于四川某辦公樓工程投標(biāo)文件編制的文獻(xiàn)綜述摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和法制建設(shè)的不斷健全和完善，我國的工程建設(shè)項(xiàng)目已由傳統(tǒng)的以政府為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)任務(wù)分配逐步向以市場自我調(diào)節(jié)為主導(dǎo)的建設(shè)行為轉(zhuǎn)變。尤其是中華人民共和國招投標(biāo)法的頒布和實(shí)施，使我國的建筑交易市場變得更加地公平、公正、公開，促使建筑企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)須通過正規(guī)的招投標(biāo)渠道來獲取。而一份高質(zhì)量的投標(biāo)書，不僅能展示出企業(yè)的形象，還是企業(yè)內(nèi)部管理能力的重要體現(xiàn)，更為重要的還是打開建筑企業(yè)市場大門的“鑰匙”，成為各個(gè)建筑企業(yè)逐鹿建筑市場的殺手锏。因此，工程招投標(biāo)文件的編制就成了我們建筑企業(yè)研究的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：招標(biāo)文件；

2、投標(biāo)文件；編制一、前言自2000年中華人民共和國招投標(biāo)法的正式實(shí)施，使我國的建筑交易市場變得更加地公平、公正、公開，促使建筑企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)須通過正規(guī)的招投標(biāo)渠道來獲得。對于建筑企業(yè)來說，如何編制出內(nèi)容完整，符合規(guī)范，高質(zhì)量且具有競爭力的投標(biāo)文件，不僅是對企業(yè)形象的展示和對施工能力的體現(xiàn)，還關(guān)系到招標(biāo)人，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及評標(biāo)專家對建筑企業(yè)綜合管理能力的評價(jià)，這就直接影響到建筑企業(yè)的生存發(fā)展。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該對投標(biāo)文件引起足夠的重視，爭取在投標(biāo)時(shí)交上一份高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高競爭力的投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件的整個(gè)過程中，投標(biāo)文件的編制既要求細(xì)致又要求全面，既高速度又高質(zhì)量。這就要求投標(biāo)人對招標(biāo)文

3、件的理解和解讀不要出現(xiàn)任何的偏差和紕漏。在評標(biāo)過程中，投標(biāo)文件是確定能中標(biāo)與否的主要依據(jù)之一，因此，工程招投標(biāo)文件的編制就成了我們建筑企業(yè)研究的關(guān)鍵。二、正文（一）投標(biāo)文件的編制1、投標(biāo)文件的主要組成內(nèi)容工程項(xiàng)目投標(biāo)文件是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對他所提供的整個(gè)投標(biāo)對象做出的價(jià)格和其他服務(wù)的承諾。它體現(xiàn)了投標(biāo)單位對該項(xiàng)目的執(zhí)行能力以及對該項(xiàng)目的興趣，是招標(biāo)單位選擇和評定投標(biāo)單位的重要依據(jù)之一。投標(biāo)文件組成一般包括：投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄、投標(biāo)保證金、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資格審查資料及投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料等。其中，以商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)花費(fèi)的時(shí)間最長耗費(fèi)的精力最多。2、投標(biāo)文件的編制程序（1）熟悉

4、投標(biāo)文件編制的程序周庶，曲楊，肇忠（2008年）在投標(biāo)文件編制程序及技巧中指出，投標(biāo)書可以說是投標(biāo)活動中投標(biāo)單位的名片，是企業(yè)的窗口。隨著招投標(biāo)市場的日益規(guī)范，投標(biāo)文件的編制愈加成為投標(biāo)活動中重要的工作。投標(biāo)文件的編制程序如圖1所示。（2）了解招標(biāo)文件的內(nèi)容購買到招標(biāo)文件以后，投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門和相關(guān)人員認(rèn)真仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件。鄭紫紅（2007年）在工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制中指出，對招標(biāo)文件的閱讀要注意以下幾個(gè)方面。 圖1投標(biāo)文件的編制程序認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，全面理解并積極響應(yīng)各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求招標(biāo)文件是工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中對招投標(biāo)雙方都具有約束力的法律文件，招標(biāo)人對招標(biāo)工程和投標(biāo)人的要求完全體現(xiàn)

5、在招標(biāo)文件中。因此，投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件前，必須把招標(biāo)文件從頭到尾認(rèn)真仔細(xì)地閱讀，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)和疑問，對重要的段落要反復(fù)研讀，加深理解，并標(biāo)注重點(diǎn)線；同時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)項(xiàng)目的施工圖，核對工程量清單。注意“投標(biāo)須知”及“投標(biāo)須知前附表”的規(guī)定“投標(biāo)須知”及“投標(biāo)須知前附表”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)人在投標(biāo)文件中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項(xiàng)的書面說明，因此，投標(biāo)人必須反復(fù)閱讀和理解，直至完全明白。否則，稍有不慎或內(nèi)容理解錯(cuò)誤，都有可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗。及時(shí)提出招標(biāo)答疑書面函件一般招標(biāo)文件規(guī)定的答疑時(shí)間很短，所以投標(biāo)人在研讀招標(biāo)文件時(shí)找出的所有問題及疑問，應(yīng)盡快列出問題清單，并按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定及

6、時(shí)向招標(biāo)人遞交書面函件。招標(biāo)人將會在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對各投標(biāo)人提出的問題和疑問做出書面澄清復(fù)函。3、編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件通常由商務(wù)文件、技術(shù)文件、資格審查等文件組成。（1）商務(wù)文件的編制商務(wù)文件是投標(biāo)文件中至關(guān)重要的組成部分，是投標(biāo)競爭獲勝的關(guān)鍵因素。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的招投標(biāo)多數(shù)是在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、工期基本確定的情況下進(jìn)行的，所以投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)競爭的重點(diǎn)。饒群（2009）在淺談投標(biāo)文件編制中指出，商務(wù)標(biāo)的編制主要體現(xiàn)對招標(biāo)文件商務(wù)要求的符合性。首先要注意格式和文字上的準(zhǔn)確性，特別是對“投標(biāo)書”、“投標(biāo)書附錄”、“授權(quán)書”、“投標(biāo)擔(dān)?！北仨氉龅綔?zhǔn)確無誤，不得有半點(diǎn)馬虎，否則很容易因小失大，其次是項(xiàng)目的

7、組織安排、人員和設(shè)備的配備要與“施組”相一致，不能各自為政，人員、機(jī)械設(shè)備的配置要根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)際計(jì)算，滿足強(qiáng)制性要求為原則；同時(shí)還要考慮中標(biāo)后是否可用，不光為了迎合招標(biāo)文件把本單位最好的人員設(shè)備全羅列上，結(jié)果中標(biāo)了之后不能到場而受罰。不過，編制投標(biāo)人員確實(shí)應(yīng)不遺余力地挖掘本單位的所有資源，采取各種措施(如招聘、租賃、信貸等)來補(bǔ)充本企業(yè)的綜合實(shí)力，以滿足招標(biāo)文件的要求。（2）技術(shù)標(biāo)的編制姚曉明（2003年）在論技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制技巧中指出，在標(biāo)書的編寫過程中，技術(shù)標(biāo)是起牽頭作用的，其施工方案的優(yōu)劣，直接決定著是否中標(biāo)。因此，要使編制的標(biāo)書具有先進(jìn)性、合理性、競爭性，是一項(xiàng)非常重要、復(fù)

8、雜、細(xì)致的工作，公司選派一些有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，從事技術(shù)標(biāo)的編寫工作，這些人員具有準(zhǔn)確的分析判斷能力、精明的經(jīng)濟(jì)頭腦和敏銳的工作預(yù)見性。要做到抓住特點(diǎn)、明確承諾、展現(xiàn)公司實(shí)力、制定好一份目錄、粗細(xì)結(jié)合、編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、畫好施工場地平面圖。（二）投標(biāo)文件編制的注意事項(xiàng)王雪飛,韓俊平（2011年）在招投標(biāo)文件編制常見問題分析及建議中指出，投標(biāo)文件是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求所編制的、向招標(biāo)人發(fā)出的要約文件。投標(biāo)文件的編制質(zhì)量直接關(guān)系投標(biāo)的成敗，因此投標(biāo)文件的編制不僅要做到響應(yīng)招標(biāo)文件有關(guān)工期(交貨期)、質(zhì)量、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況等實(shí)質(zhì)性要求和條件，而且還應(yīng)做到內(nèi)容完整，文字嚴(yán)密準(zhǔn)確及簽署、

9、裝訂、密封滿足招標(biāo)文件要求。因此要編制出一套既完整、準(zhǔn)確、精美又具有競爭力的投標(biāo)文件是一件十分艱巨的任務(wù)。所以，投標(biāo)人需要充分發(fā)揮各個(gè)專業(yè)部門的優(yōu)勢，統(tǒng)分結(jié)合，布局分工，將責(zé)任落實(shí)到位。王宇超，廖慧平（2007年）在淺談投標(biāo)文件的編制中指出結(jié)合其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對于投標(biāo)文件的編制應(yīng)注意以下幾方面：對招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；分工編制，責(zé)任到位；合理調(diào)整價(jià)格、確定具有競爭力的投標(biāo)價(jià)格；嚴(yán)格審查，層層把關(guān)，確保投標(biāo)文件完整無誤。他在文中提到特別是“投標(biāo)須知”的條款要弄懂弄通“資信資料”的分屬要避免錯(cuò)誤。投標(biāo)文件中的“商務(wù)標(biāo)”和“技術(shù)標(biāo)”通常要求分別裝訂，對于資信部分的資料應(yīng)分屬于哪個(gè)部分，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)

10、文件的不同要求明確到位。王銀安（2009年）在建設(shè)工程投標(biāo)文件編制應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題中指出編制預(yù)算應(yīng)注意采用的定額要正確，招標(biāo)文件一般指定定額和各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取方式，各項(xiàng)預(yù)算單價(jià)要考慮施工期間的價(jià)格浮動因素。工程量以招標(biāo)文件給定的工程量清單位準(zhǔn)，即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯(cuò)誤，未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)不得自行調(diào)整。其他項(xiàng)目費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)、暫定金、技術(shù)措施費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、政策性文件規(guī)定費(fèi)用、勞動保險(xiǎn)基金等所有費(fèi)用要按招標(biāo)文件要求列計(jì)。對于建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)的問題，gokhan arslana，mustafa tuncana，m. talat birgonulb和irem dikmenb（2006年）在e-

11、bidding proposal preparation system for construction projects一文中指出：傳統(tǒng)的招標(biāo)過程非常耗時(shí)，而且需要做出大量的工作，很大的努力?？赏ㄟ^使用電子技術(shù)，使企業(yè)減少投標(biāo)提案的準(zhǔn)備時(shí)間和成本。（三）工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制1、工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)工程定額計(jì)價(jià)是按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項(xiàng)子目，逐項(xiàng)計(jì)算工程量，套用預(yù)算定額單價(jià)確定直接工程費(fèi)，然后按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金，加上材料調(diào)整系數(shù)和適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，經(jīng)匯總后即為工程預(yù)算。我國工程造價(jià)管理在較長時(shí)期內(nèi)采用的是傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革，傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)

12、模式與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越不適應(yīng)，必須有一種新的計(jì)價(jià)模式能夠彌補(bǔ)其在應(yīng)用過程中的缺陷，于是清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)運(yùn)而生。這種計(jì)價(jià)形式可以促使建筑企業(yè)不斷的完善自己，提高市場競爭力。工程量清單是一種用來表達(dá)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目的項(xiàng)目編碼，項(xiàng)目名稱和描述，單位和數(shù)量，單價(jià)、合價(jià)的表格。工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)就是表格中的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱和描述、單位、數(shù)量四個(gè)欄目由招標(biāo)人負(fù)責(zé)填寫后與招標(biāo)文件一起提供給投標(biāo)人，而單價(jià)、合價(jià)兩個(gè)欄目由投標(biāo)人完成。張明杰（2010年）在定額計(jì)價(jià)方法與清單計(jì)價(jià)方法對比分析一文中認(rèn)為工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別在于兩種模式的主要計(jì)價(jià)依據(jù)不同、單價(jià)的組成不同、合同單價(jià)的調(diào)整方式不同。定額計(jì)價(jià)

13、是按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定及定額中的基價(jià)來計(jì)價(jià)的，而清單計(jì)價(jià)是按計(jì)價(jià)規(guī)范的要求，業(yè)主提供清單，由企業(yè)自主報(bào)價(jià)，反映的是市場決定價(jià)格。定額計(jì)價(jià)采用了定額子目基價(jià)，定額子目基價(jià)只包括定額編制時(shí)期的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)，并不包括風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的影響。而工程量清單采用了綜合單價(jià)。綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，而且各項(xiàng)費(fèi)用中，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，把風(fēng)險(xiǎn)考慮到單價(jià)中。定額計(jì)價(jià)按照工程發(fā)包雙方約定的價(jià)格與定額價(jià)格對比，調(diào)整價(jià)差。工程量清單按照工程承發(fā)包雙方約定的價(jià)格直接進(jìn)入，除了招標(biāo)文件規(guī)定外，不進(jìn)行價(jià)差調(diào)整。2、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略（1）提前做好建筑市場的調(diào)查，及時(shí)搜

14、集有效的市場信息市場具有動態(tài)性，材料與人工的價(jià)格是動態(tài)的，與物價(jià)指數(shù)、通貨膨脹和工程所在地的材料供求和生活水平有關(guān)。如：鋼筋、混凝土價(jià)格，調(diào)查時(shí)由于工程未開工，供大于求，價(jià)格偏低，而當(dāng)工程上馬后，求大于供，價(jià)格漲價(jià)。因此確定其市場信息價(jià)時(shí)一定要調(diào)查情況，合理預(yù)見物價(jià)上漲所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。（2）選擇合適的投標(biāo)種類金芳（2008年）在淺談承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧中提出恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)是能否中標(biāo)的關(guān)鍵，但恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)并不一定是最低的報(bào)價(jià)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的實(shí)踐中能否在中獲勝，除了取決于承包商的實(shí)力和信譽(yù)外合適的投標(biāo)策略往往是能否中標(biāo)的關(guān)鍵。承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該先確定合適的投標(biāo)種類，以期獲得最好的投標(biāo)效果。具體說，承包商

15、在實(shí)際投標(biāo)中，可以選擇盈利標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、保本標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、虧損標(biāo)等。根據(jù)不同情況可選擇合適的投標(biāo)種類。（3）選擇合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧投標(biāo)報(bào)價(jià)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工作，每個(gè)工程的具體情況有很大的差別，需要解決的問題也不同，所以投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)，要針對每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工作目標(biāo)確定相應(yīng)的報(bào)價(jià)方法和技巧。陳蘋蘋（2012年）在基于合理低價(jià)中標(biāo)的施工承包商投標(biāo)決策研究中指出，標(biāo)價(jià)計(jì)算階段應(yīng)注意：認(rèn)真研究招標(biāo)文件，仔細(xì)核算清單工程量，吃透技術(shù)設(shè)計(jì)要求；通過現(xiàn)場踏勘搜集地質(zhì)勘查信息和報(bào)告，掌握一切與工程有關(guān)的資料，特別需要注意土質(zhì)、施工現(xiàn)場的材料來源及運(yùn)輸?shù)扔绊懝こ塘亢驮靸r(jià)的因素；對相關(guān)費(fèi)率的計(jì)取應(yīng)結(jié)合工程

16、實(shí)際、投標(biāo)者自身的技術(shù)、管理水平、市場價(jià)格信息等因素，綜合考慮后做出有競爭力的報(bào)價(jià)。在報(bào)價(jià)階段常用的報(bào)價(jià)技巧包括：突然襲擊法突然襲擊法是指投標(biāo)人在截止投標(biāo)的最后時(shí)間突然降價(jià)的報(bào)價(jià)方法。通常情況下，參與投標(biāo)的競爭對手會通過各種方式、釆取各種手段來了解競爭對手的報(bào)價(jià)情況，因此投標(biāo)人在初步報(bào)價(jià)時(shí)，可以編的比常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)偏高或偏低來迷惑競爭對手，但是預(yù)算工程師和決策人要充分分析各項(xiàng)目的綜合單價(jià)，確定好要降價(jià)的項(xiàng)目和降價(jià)幅度等，以便在最后階段果斷決策。投標(biāo)人在使用此方法時(shí)要注意：投標(biāo)文件中各工程細(xì)目都必須有綜合單價(jià)分析表，所以投標(biāo)人要提前準(zhǔn)備好降價(jià)聲明，以便合理、充分地解釋降價(jià)理由，并且投標(biāo)人要在整個(gè)報(bào)價(jià)過

17、程中對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的保密。不平衡報(bào)價(jià)法不平衡報(bào)價(jià)法是指投標(biāo)人對擬投標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，通過調(diào)整各個(gè)子目的綜合單價(jià)，達(dá)到既不影響中標(biāo)概率，又能得到較好經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)價(jià)方法。運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí)首先要認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，分析評標(biāo)辦法，從而確定是否可以進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，可以調(diào)整哪些子目的價(jià)格以及單價(jià)的調(diào)整幅度等。多方案報(bào)價(jià)法招標(biāo)人在招標(biāo)文件中沒有提供施工方案或無明確規(guī)定方案時(shí)，投標(biāo)人可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制不同方案和不同報(bào)價(jià)，也可以除了原方案再另做一套方案，新方案的總價(jià)一定程度上低于原方案報(bào)價(jià)，以此吸引業(yè)主，爭取中標(biāo)。（4）科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目成本的預(yù)測施工項(xiàng)目的成本控制，通常是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對

18、生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和己經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本的實(shí)現(xiàn)。林基礎(chǔ)（2005年）在建筑企業(yè)成本預(yù)測方法及控制的集成研究中指出，在市場經(jīng)濟(jì)中，項(xiàng)目的成本控制不僅在整個(gè)項(xiàng)目管理中，而且在整個(gè)企業(yè)管理中都有著重要的地位，人們追求企業(yè)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)成就通常通過項(xiàng)目成就來實(shí)現(xiàn)。而項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益通常通過盈利的最大化和成本的最小化實(shí)現(xiàn)。特別是當(dāng)承包商通過投標(biāo)競爭取得工程，簽訂合同，同時(shí)確定了合同價(jià)格，他的工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(盈利性)完全通過成本控制實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際工程中成本控制經(jīng)常被忽視，或由于控制技術(shù)

19、問題，使成本處于失控狀態(tài)，許多項(xiàng)目管理者只有在項(xiàng)目結(jié)束才知道實(shí)際開支和盈虧，這時(shí)其損失常常己無法彌補(bǔ)。施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)，有企業(yè)下達(dá)或內(nèi)部承包合同規(guī)定的，也有項(xiàng)目白行規(guī)定的。但這些成本目標(biāo)，一般只有一個(gè)成本陣低率或降低額，即使加以分解，也不過是相對明細(xì)的成本指標(biāo)而己，難以具體落實(shí)，以致目標(biāo)管理往往流于形式，無法發(fā)揮控制成本的作用。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部必須以成本目標(biāo)為依據(jù)，聯(lián)系施工項(xiàng)目的具體情況，制訂明細(xì)而又共體的成本計(jì)劃，使之成為“看得見、摸得著、能操作”的實(shí)施性文件。這種成本計(jì)劃，應(yīng)該包括每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的資源消耗水平，以及每一項(xiàng)技術(shù)組織措施的具體內(nèi)容和節(jié)約數(shù)量(金額)，既可指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員有

20、效地進(jìn)行成本控制，又可作為企業(yè)對項(xiàng)目成本檢查考核的依據(jù)。由于項(xiàng)目管理是一次性行為，它的管理對象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，且將隨著項(xiàng)目建設(shè)的完成而結(jié)束其歷史使命。在施工期間，項(xiàng)目成本能否降低，有無經(jīng)濟(jì)效益，得失在此一舉，別無回旋余地，有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。為了確保項(xiàng)目成本必盈不虧，成本控制不僅必要，而且必須做好。從上述觀點(diǎn)來看，施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而項(xiàng)目成本的降低，除了控制成本支出以外，還必須增加工程預(yù)算收人。因?yàn)?，只有在增加收人的同時(shí)節(jié)約支出，才能提高施工項(xiàng)目成本的陣低水平。由此可見，增加工程預(yù)算收人也是施工項(xiàng)目陣低成本的主要來源。成本控制的主要原則有：全面性原則、例外

21、管理的原則、目標(biāo)管理的原則、整體性原則、系統(tǒng)性原則、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則、成本效益原則、開源與節(jié)流相結(jié)合原則。（三）工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的發(fā)展趨勢及所存在的問題自我國加入wto以來，工程建設(shè)市場也開始了高速迅猛的發(fā)展。但是，大量的文獻(xiàn)指出我國工程量清單計(jì)價(jià)仍然有很多有待完善的地方。首先，由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，單個(gè)施工企業(yè)編制自己的企業(yè)定額有一定的難度，企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)依然要參考政府發(fā)布的反映社會平均水平的定額，因此企業(yè)的報(bào)價(jià)仍然無法真實(shí)反映自身的管理水平和技術(shù)實(shí)力，招標(biāo)人也難以從工程成本核算以自身優(yōu)勢去分析投標(biāo)報(bào)價(jià)，給有效評標(biāo)定標(biāo)造成一定的阻礙。其次，我國的建設(shè)立法仍然滯后，規(guī)范的建筑交易市場還未建立，與工程

22、量清單計(jì)價(jià)規(guī)范相配套的各種法規(guī)還有待完善和制訂。王雪飛和韓俊平（2011年）在招投標(biāo)文件編制常見問題分析及建議中指出：許多施工企業(yè)為了中標(biāo)，在清單中運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)，以低于成本價(jià)的報(bào)價(jià)競標(biāo)，企圖在中標(biāo)后利用索賠達(dá)到高價(jià)結(jié)算的目的，或者是通過偷工減料降低施工成本。而在現(xiàn)階段，招標(biāo)方在評標(biāo)定標(biāo)時(shí)如何分析分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)是否合理，如何綜合考慮其他項(xiàng)目清單中的報(bào)價(jià)和費(fèi)率合理程度，以及如何判別每個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別成本等問題在短時(shí)間內(nèi)仍然無法有效解決。與國外相比，我國從事工程造價(jià)工作的社會中介機(jī)構(gòu)及專業(yè)造價(jià)人員相當(dāng)匱乏，無法像國外的工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)一樣在建筑領(lǐng)域承擔(dān)起主要的造價(jià)計(jì)價(jià)及管

23、理工作。楊正民（2005年）在淺析工程造價(jià)之發(fā)展趨勢中指出，根據(jù)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化對工程造價(jià)的改革提出的根本要求，具體表現(xiàn)為對投資主題變化的要求、價(jià)格取向變化的要求、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展與行會制度的完善等方面。hubert missbauer，wolfgang hauber(2006)，在bid calculation for construction projects：regulations and incentive effects of unit price contracts中提出應(yīng)用一種決定支出分配的成本管理模型，以合理分配成本以及規(guī)劃在各種因素下的合理支出，達(dá)到最優(yōu)化投標(biāo)報(bào)價(jià)。三

24、、結(jié)論綜上所述：通過閱讀大量文獻(xiàn)，了解到我國關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的組成以及商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的編制內(nèi)容和編制策略技巧等內(nèi)容。尤其對于商務(wù)標(biāo)的編制有了更深刻的理解，如今工程量清單計(jì)價(jià)模式已在絕大多數(shù)建設(shè)工程招投標(biāo)中廣泛應(yīng)用。對投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中經(jīng)濟(jì)商務(wù)標(biāo)策略，研究者們對不同的觀點(diǎn)和方法結(jié)論分別從不同方面做出了詳盡的闡述，并結(jié)合案例進(jìn)行生動說明與論述，參考意義重大。同時(shí)，大量的文獻(xiàn)資料也提出，目前我國建設(shè)工程招投標(biāo)過程中應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)的模式，仍然存在各種問題。例如：招標(biāo)單位在評標(biāo)定標(biāo)時(shí)如何分析分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)是否合理，如何綜合考慮其他項(xiàng)目清單中的報(bào)價(jià)和費(fèi)率的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何判斷每個(gè)投標(biāo)報(bào)

25、價(jià)是否低于其個(gè)別成本等問題在短時(shí)間內(nèi)仍然無法有效解決。同時(shí)，在文獻(xiàn)檢索過程中，僅就我所檢索出的文獻(xiàn)來看，關(guān)于企業(yè)定額的測算和研究、工程投標(biāo)的信息管理等相關(guān)方面的文獻(xiàn)還比較少。 參考文獻(xiàn)1周庶，曲陽，肇忠，2008：投標(biāo)文件編制程序及技巧j,水利發(fā)展研究,05，49-51；2鄭紫紅，2007：工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制j，鐵路工程造價(jià)管理，01，49-52；3饒群，2009：淺談投標(biāo)文件編制j，科技資訊，11，126；4姚曉明，2003：論技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制技巧j，山西建筑，03，230-231；5王雪飛，韓俊平，2011：招投標(biāo)文件編制常見問題分析及建議j，山西建筑，15，234-235；6王銀

26、安，2009：建設(shè)工程投標(biāo)文件編制應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題j，山西建筑，28，250-251；7王宇超，廖慧平，2007：淺談投標(biāo)文件的編制j，水利水電工程造價(jià)，01，17-19；8張明杰，2010：定額計(jì)價(jià)方法與清單計(jì)價(jià)方法對比分析j，交通世界（建養(yǎng).機(jī)械），11，192-193；9金芳，2008：淺談承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧j，湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，02，28-30；10陳蘋蘋，2012：基于合理低價(jià)中標(biāo)的施工承包商投標(biāo)決策研究d，西南石油大學(xué)；11林基礎(chǔ)，2005：建筑企業(yè)成本預(yù)測方法及控制的集成研究d，鄭州大學(xué)；12楊正民，2005：淺析工程造價(jià)之發(fā)展趨勢j，陰山學(xué)刊（自然科學(xué)版），0

27、3，114-115；13薛思武，李法彬，2004：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與作標(biāo)技巧j,山東水利，05，53-54；14曾桓基，2012：淺談工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和技巧j，建筑監(jiān)督檢測與造價(jià), 01，50-53；15曹瑋，劉文桃，2011：定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式的區(qū)別和聯(lián)系j，品牌（理論月刊），z2，58；16潘錫雄，2011：工程投標(biāo)文件編制應(yīng)注意的細(xì)節(jié)j，中國城市經(jīng)濟(jì)，20，194-195；17李倬，2007：對招標(biāo)投標(biāo)法的理解與思考j，山西建筑，03，244-245；18gokhan arslana ,mustafa tuncana ,m.talat birgonulb，2006：e-b

28、idding proposal preparation system for construction projectsj，building and environment；19hubert missbauer , wolfgang hauber， bid calculation for construction projects:regulations and incentive effects of unit price contractsj ，european journal of operational research；20joop koppenjan , wijnand veene

29、man , haiko van der voort , ernst ten heuvelhof , martijn leijten，2010：competing management approaches in large engineering projects: the dutch randstadrail projectj，international journal of project management； 袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈

30、膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅

31、節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆

32、蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇

33、膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁

34、莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂

35、肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆

36、膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇

37、莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈

38、聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂

39、腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃

40、莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇

41、肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈

42、羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿

43、荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅

44、肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖

45、羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈

46、莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿

47、肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀

48、芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅

49、莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊

50、膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈

51、芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿

52、莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃

53、膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄

54、芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿羃罿肆薁螅裊膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈羋莄蟻襖羋蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇袃莀艿螃衿荿蒂薆膈莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊

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