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2、規(guī)定想求執(zhí)行;三.0管理責(zé)任:;三.0.一出產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂,修改,并監(jiān)督施行;;三.0.二車間各班組負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)定內(nèi)容當(dāng)好各自的現(xiàn)場(chǎng)六S管理工作;;三.0.三總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作。;四.0工作程序;推廣現(xiàn)場(chǎng)六S,內(nèi)容包含:整治、整頓、打掃、清潔、素養(yǎng)、安全;四.一整治:將功課現(xiàn)場(chǎng)有用的東西與沒有用的東西進(jìn)行區(qū)別,把沒有用的東西清算功課現(xiàn)場(chǎng),使之維持干凈整齊。;四.二想求:;四.二.一車間各班組下班后將搬運(yùn)工擁有序地按指定區(qū)域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。;四.二.二工作臺(tái)及裝備電控箱上無破布、手套、廢品工件。;四.二.三所有不動(dòng)

3、物品每一周6進(jìn)行徹底打掃,除了去表面灰塵,及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。;四.三整頓:把有用的東西根據(jù)規(guī)定位置進(jìn)行公道的擺放整齊,明確地標(biāo)識(shí),以便于拿取利便。;四.四想求:;四.四.一周轉(zhuǎn)架、箱、車內(nèi)工件擺放有序,車間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于三層,做到周轉(zhuǎn)架、箱、車擺放整齊有序,擺布成行,原則為平行。出產(chǎn)線左近只能放置真正需想的物品,不超過所規(guī)定的規(guī)模。;四.四.二各班組及維修班將維修工具集中放置。車間工具箱內(nèi)工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。;四.四.三車間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分,進(jìn)行寄存(因場(chǎng)地窄應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時(shí)處理)。;四.四.四車間半成品零部件等按半成品

4、、零部件管理規(guī)定執(zhí)行;四.四.五車間所有打掃工具放在各班組指定位置。;四.四.六工件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支持點(diǎn)操作,以避免磕碰疤現(xiàn)象的產(chǎn)生。;四.五打掃:肅清現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污,并避免污染的產(chǎn)生。;四.六想求:每一周6對(duì)于全廠所有裝備、車間地面、洗手間進(jìn)行衛(wèi)生檢查,準(zhǔn)繩為無死角垃圾,裝備無顯明油污。;四.七清潔:將前三S施行的做法軌制化、常規(guī)化,貫徹執(zhí)行并保持成果。;四.八想求:每一周出產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考查,對(duì)于背反以上規(guī)定、想求的按公司相關(guān)管理規(guī)定將追究車間及班組負(fù)責(zé)人的職責(zé)。;四.九素養(yǎng):人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)氣。;四.一0想求:全體職工想求上班時(shí)必需穿著好工作服及有關(guān)勞動(dòng)維護(hù)用品,服裝整潔。嚴(yán)格遵照本規(guī)定的規(guī)定外,同時(shí)應(yīng)按勞動(dòng)管理紀(jì)律與安全出產(chǎn)管理軌制、職業(yè)健康管理軌制等執(zhí)行。;四.一一安全:;全廠員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作,當(dāng)好勞動(dòng)維護(hù),工作中應(yīng)小心、精力集中,嚴(yán)禁蠻橫操作,避免工件砸傷身體部位。;備注:產(chǎn)生事故及時(shí)上報(bào)廠部具體施行按安全出產(chǎn)管理軌制執(zhí)行。;五.0有關(guān)文件:;五.一實(shí)現(xiàn)進(jìn)程的策動(dòng)程序;五.二出產(chǎn)規(guī)劃節(jié)制程序;;五.三半成品、零部件管理規(guī)定;;五.

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