6S基礎(chǔ)知識講解

1、6S基礎(chǔ)知識 品控部 2 課程結(jié)構(gòu)圖 6S基礎(chǔ)知識 6S的概念6S的含義 1.6S的起源 2.6S的發(fā)展 3.游戲環(huán)節(jié) 4.6S的含義 5.6S的關(guān)系 6.6S的作用 6S的案例 7.整理整頓 8.清掃清潔 9.安全素養(yǎng) 哪些公司是世界級的公司? 3 三流企業(yè) 有人扔、沒人揀 4 二流企業(yè) 有人扔、有人揀 5 一流企業(yè) 沒人扔、有人揀 6 看圖思考 散落地面的零部件 7 雜亂的工作桌面 看圖思考 8 看圖思考 隨意擺放的工具 9 看圖思考 車間通道被占用 10 看圖思考 設(shè)備臟污，故障頻發(fā) 11 看圖思考 干凈明亮的生產(chǎn)車間 12 粗心媽媽在找什么？ 13 6S的起源與發(fā)展 起源于日本 流行于

2、歐美完善于中國 14 6S的起源與發(fā)展 整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seiso 清潔 Setketsu 素養(yǎng) Shitsuke 安全 Safety 節(jié)約 Save 習慣化 Shiukanka 服務 Service 堅持 Shikoku 2S 5S 6S 10S 15 6S是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ) 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 D 交 期 S 服 務 T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標 屋頂 支柱 地基 現(xiàn)代企業(yè)之屋 16 工廠未推行6S的現(xiàn)況 士氣低下；工傷事故頻發(fā) 故障高發(fā)；壽命縮短 原材料混用；不良品增多 安全隱患增多；現(xiàn)場環(huán)境臟亂差 人員 機器 原料 環(huán)境 17 6S

3、說明書-廣譜抗菌藥 主要成分：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 適用范圍：工廠內(nèi)各工作崗位 作用：消除各種問題(隱患) 用法：內(nèi)外兼服。 用量：遵醫(yī)囑。 注意事項：一旦服藥，請勿停止。 18 游戲：尋找缺失的數(shù)字 19 整理區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品 6S的含義 20 21 6S圖解-整理 出EXIT口 通道被堵 貨架堆疊無序 地面散落物品 工作臺面混亂 22 整理 整頓 區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品 縮短尋找必需品的時間，要點:能迅速取出，能立即使用 6S的含義 23 出EXIT口 工具架 工具擺放整齊,易于取用 貨架分類擺放 區(qū)域通道明確 儲貨區(qū)目視化 6S圖解

4、-整頓 24 清掃將崗位保持在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài) 整理 整頓 區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品 縮短尋找必需品的時間，要點:能迅速取出，能立即使用 6S的含義 25 出EXIT口 通道無雜物堆放 貨架定期清理 地面每日打掃 6S圖解-清掃 26 清潔將整理，整頓，清掃，進行到底，并且制度化； 清掃將崗位保持在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài) 整理 整頓 區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品 縮短尋找必需品的時間，要點:能迅速取出，能立即使用 6S的含義 零件放置區(qū) 材料放置區(qū) 焊接區(qū) 機械加工區(qū) 工具 27 通風系統(tǒng)周期性檢查 機械設(shè)備一目了然 工作間標示清晰 6S圖解-

5、清潔 28 素養(yǎng)認真地遵守執(zhí)行各項制度，養(yǎng)成習慣 6S的含義 清潔將整理，整頓，清掃，進行到底，并且制度化； 清掃將崗位保持在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài) 整理 整頓 區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品 縮短尋找必需品的時間，要點:能迅速取出，能立即使用 29 使用個人防護用具 定時評估 遵守安全守則 履行個人責任 6S圖解-素養(yǎng) 安全建立安全管理體制，將安全事故發(fā)生的可能性降為零 素養(yǎng)認真地遵守執(zhí)行各項制度，養(yǎng)成習慣 清潔將整理，整頓，清掃，進行到底，并且制度化； 清掃將崗位保持在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài) 整理 整頓 區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品 縮短尋找必需品的時

6、間，要點:能迅速取出，能立即使用 6S的含義 30 31 人的不安 全行為 環(huán)境的不 安全條件 物的不安 全狀態(tài) 管理缺陷 事 故 6S圖解-安全 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣； 安全: 安全操作, 生命第一; 6S的含義 33 1S 整理 2S 整頓 3S 清掃 4S 清潔 5S 素養(yǎng) 6S 安全 物 人 區(qū)分必需品與非必需品 將必需品定位 將物品清掃干凈 形成制度養(yǎng)成習慣 提高素養(yǎng)自我規(guī)范 確保人物文件安全 6S之間的相互關(guān)系 34 6S的八大作用 零故障 零事故 零浪費 零不良 零

7、虧損 切換 時間為零 零缺陷 零投訴 6S作用 35 6S管理的目的 6S 管 理 的 目 的 縮短作業(yè)周期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 提高效率 保障安全生產(chǎn) 減少/消除故障 改善員工精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高企業(yè)管理水平 形成自主改善的機制 提升員工的主動性 改善設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境 形成團隊精神 36 6S改善案例分享 37 改善前改善后 整理案例 物品隨意擺放、無歸類清除非必需品，建立臺賬 整理案例 改善前改善后 物料擺放混亂，取用不便消除積壓物品，節(jié)省空間 整頓案例 改善前改善后 油桶沒有隔離，有安全隱患。增加隔離欄，消除隱患 清掃案例 改善前改善后 工作環(huán)境雜亂，臟污清掃后環(huán)

8、境整潔明亮 清掃案例 改善前改善后 SO2罐體無支架，不易搬動增加支撐架，美觀 安全案例 改善前改善后 地溝蓋板缺失，有安全隱患增加蓋板，消除隱患 43 整理整頓 倉儲貨架上方擺放物品 44 整理整頓 現(xiàn)場管理死角的清查 45 清掃清潔 南玻內(nèi)禁止出現(xiàn)鋁制易拉罐裝的飲料瓶 現(xiàn)場管理死角的清查 46 現(xiàn)場道路清晰 物品運用標識牌 定置定位線規(guī)劃 47 辦公室文件位置線規(guī)劃 采用位置線定置文件，防止丟失 48 安全案例 安全防護到位 素養(yǎng)案例 干凈整齊的宿舍 50 6S對象意義目的目標 整理 物品 空間 1.區(qū)分要與不要的東西 2.丟棄或處理不要的東西.保管要的東西 1.有效利用空間 2.消除死角 創(chuàng)造一個“清清爽爽”的工作場所 整頓 時間 空間 1.物有定位 2.空間標示 3.易于歸位 1.縮短換線時間 2.提高工作效率 創(chuàng)造一個“井然有序”的工作場所 清掃 設(shè)備 空間 1.掃除異?，F(xiàn)象 2.實施設(shè)備自主保養(yǎng) 1.維持責任區(qū)的整潔 2.降低機器設(shè)備故障率 創(chuàng)造一個“零故障”的工作場所 清潔 環(huán)境永遠保持前3S的結(jié)果 1.提高產(chǎn)品定位 2.提升公司形象 創(chuàng)造一個“干干凈凈”的工作場所 素養(yǎng) 人員養(yǎng)成人員守紀律，守標準的習