某縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案

1、某縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案渭源縣畜牧獸醫(yī)局其他事業(yè)單位績效工資實施方案（試行）為了建立健全科學合理的考核激勵機制，調動干部職工的工作積極性，規(guī)范績效工作運行機制。根據(jù)渭源縣人民政府辦公室關于印發(fā)渭源縣其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知（渭政辦發(fā)64號）文件精神，結合我局實際，制定本實施方案及考核辦法（試行）。一、基本原則（一）實施績效工資與規(guī)范津貼補貼相結合，完善崗位績效工資制度，嚴肅分配紀律，規(guī)范收入分配秩序。統(tǒng)籌事業(yè)單位的收入分配關系，合理確定事業(yè)單位績效工資水平，建立科學有效的績效工資水平?jīng)Q定機制。（三）適應事業(yè)單位分類改革方向和要求，不斷完善績效工資政策，建立科學合理的績效工資

2、分配制度。（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，全面調動廣大干部職工的工作積極性。二、實施范圍畜牧系統(tǒng)內在編在崗全額撥款的正式工作人員（不含參管人員）。三、執(zhí)行時間從6月1日起實施績效工資。四、績效工資構成績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資構成：基礎性績效工資占績效工資總量的70%（固定部分），基礎性績效工資體現(xiàn)本縣經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責和社會公益目標任務完成情況等因素，按月發(fā)放；獎勵性績效工資占績效工資總量的30%（考核部分），主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，根據(jù)考核結果按季度發(fā)放。五、考核辦法（一）考核內容考核內容主要是德、能、勤、績、廉、學六個方面按季度進行考核。（

3、二）考核程序考核在每季度最后一個月的20日至25日進行。1、個人總結：被考核人填寫事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表（雙面打印），進行自我總結，于每季度末25日前完成上交考核小組辦公室。2、公開述職：召開考核人員述職會議，每位被考核者進行述職。3、民主測評：全體職工要在述職評議的基礎上，對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分，然后計算出平均得分，將考核得分結果上報局考核小組。4、考核小組綜合評定：由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分，再計算出平均得分。5、考核得分計算：被考核者每季度績效考核得分=民主測評得分+考核小組測評得分+加分項目得分。6、考核結果公示：局考核小組將考核結果公

4、示57天，接受民主監(jiān)督。凡對考核結果有異議者，可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映?？己诵〗M要對反映的情況和問題進行調查核實、復議處理，形成最終考核結果。（三）、考核等次及標準劃分考核等次：分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。90分以上可推薦為優(yōu)秀，7089分確定為合格，6069分確定為基本合格，60分以下確定為不合格。（四）、考核績效工資分配方式1、季度考核為優(yōu)秀等次的人員除兌現(xiàn)全額獎勵性績效工資外，根據(jù)扣發(fā)的獎勵性績效工資總額進行分配獎勵。2、季度考核為合格等次的人員兌現(xiàn)全額獎勵性績效工資。3、季度考核為基本合格等次的，從69分（含69分）開始，每低一分扣發(fā)獎勵性績效工資的20%

5、，扣完為止。4、季考核為不合格等次的人員，不再享受當季獎勵性績效工資。（五）其它事宜1、工作人員按照國家及我縣相關規(guī)定休年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。2、工作人員崗位發(fā)生變動的，從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎性績效工資。因調動、聘用、安置等原因，新進入本系統(tǒng)的正式工作人員，從起薪當月起按本人執(zhí)行崗位工資對應的崗位執(zhí)行基礎性績效工資。3、新參加工作且執(zhí)行見習期工資的人員，執(zhí)行見習期的基礎性績效工資，其獎勵性績效工資由單位在核定的總量內，根據(jù)實際情況確定。4、績效考核結果將作為工作人員職務職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。5、當年到齡退休、正

6、常流動人員的獎勵性績效工資，根據(jù)考核結果按實際工作月發(fā)放。6、有下列情況之一的人員，不得享受每季度獎勵性績效工資。（1）因違法違紀行為受國家機關處理或其他有關規(guī)定停發(fā)工資的；（2）在工作中不負責任發(fā)生責任事故，造成嚴重后果，影響全局利益或聲譽的；（3）被解除聘用合同的；（4）一季度內無故曠工連續(xù)3個（含3個）或累計達到7個（含7個）工作日以上、事假連續(xù)超過10天（含10天）以上或累計達到20天（含20天）、病假超過1個月的（政策規(guī)定的法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假時限，以及縣級以上醫(yī)院證明病休和工傷治療期間的除外）。六、組織保障1、成立領導機構，確保組織到位。成立由局長田建民任組長，支部書記田永倉

7、、紀檢員陳小榮任副組長，副局長、辦公室、疫控中心、監(jiān)督所、畜牧站、種草站、漁業(yè)站負責人為成員的畜牧獸醫(yī)局工作人員績效考核工作領導小組。，負責畜牧系統(tǒng)全體職工績效考核工作。由辦公室、財務室相關工作人員，負責考核具體工作的落實。嚴肅考核工作紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴禁查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。2、健全考核制度，確保落實到位。在充分發(fā)揚民主，廣泛征求干部職工意見的基礎上，制定績效工資考核分配實施方案，規(guī)范績效考核程序，合理分配獎勵性績效工資，切實提高機關工作效能與管理水平，促進各項工作任務的圓滿完成。3、透明考核程序，確保監(jiān)督到位?？己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I導小組的督導下，依據(jù)考核方案，由辦公室統(tǒng)一組織實施，加大