現(xiàn)場材料管理制度1_第1頁
現(xiàn)場材料管理制度1_第2頁
現(xiàn)場材料管理制度1_第3頁
現(xiàn)場材料管理制度1_第4頁
現(xiàn)場材料管理制度1_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、現(xiàn)場材料管理制度一、 現(xiàn)場材料管理規(guī)范1、施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管、使用后,直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員的配置應滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并做好驗收記錄,有關(guān)資料必須齊全。5、必須設(shè)有兩級明細帳,現(xiàn)場的庫存材料應帳物相符,定期進行材料盤點。6、項目部材料員負責外欠材料帳款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實。7、施工用料發(fā)放規(guī)定:(1) 施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料

2、制度和履行出入庫手續(xù)。(2) 在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺帳。(3) 凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額材料計劃單。(4) 及時登記工地材料使用單,及時進行材料核算。二、進場材料質(zhì)量驗收制度1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān)。2、建立健全物資進場驗收制度,把好物資驗收關(guān),確保進場物資達到標準要求,滿足工程需要。3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺帳。4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標識,應寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。5、對合格物資的保管,要根據(jù)其性能,做好防護措施,保證物資在保管過車工中不發(fā)生質(zhì)量問題。6、對貴重物品

3、、危險品,按規(guī)定把好驗收關(guān),及時如庫,妥善保存。7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕搖手并報有關(guān)負責人。三、工具管理制度1、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給班組,按使用期限包干使用。2、通用工具管理由材料部門建立班組領(lǐng)用工具臺帳或工具卡片,由班組管理合和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。3、通用工具的維修:在使用期限內(nèi)的修理費由班組負責控制,超過規(guī)定標準的費用從班組工資含量中解決。4、配發(fā)給各專業(yè)工種班組或個人的工具,如丟失、損壞等一律不再無償補發(fā),維修、購置或租賃的費用一律自理。5、隨機(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入班組管理,堅持

4、誰用誰管。6、工作調(diào)動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具。7、因特殊工程需要特種工具時,由項目工程技術(shù)人員提報計劃,經(jīng)主管材料部門采購提供,并建立工具帳卡,工程完工后即使回收。四、限額領(lǐng)退料制度1、嚴格執(zhí)行班組限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。2、健全班組領(lǐng)料臺帳,完善管理制度。3、領(lǐng)料額度應根據(jù)施工預算及實際需要,由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經(jīng)理批準執(zhí)行。4、領(lǐng)料時應出示工長簽發(fā)的領(lǐng)料單,材料員應在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)料記錄等,每月做一次統(tǒng)計結(jié)算。5、對特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)料的原則,遺失或損壞應酌情賠償。6、節(jié)約材料,應及時辦理退料入庫手續(xù)。7、材料領(lǐng)出

5、后,由班組負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督。8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和班組、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等,雙方需簽字認證。9、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎,超用受罰。五、貴重物品、易燃、易爆物品管理制度1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并、建立嚴格的限額領(lǐng)退料手續(xù)。2、存放易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持、安全距離,倉庫要用磚石砌筑。3、庫內(nèi)要用良好的通風條件和濕度表。門窗應向外開,不要使用透明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,

6、并應有消防設(shè)備。庫區(qū)應設(shè)置“嚴禁煙火”標志。4、有毒物品和危險物品應分別存儲在可靠的專設(shè)處所,設(shè)指定專人負責,嚴格管理制度。5、對有毒或有危險性的廢料處理,應在當?shù)毓?、衛(wèi)生機關(guān)的指導下進行。6、貴重物品、易燃、易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批,并做好記錄。六、庫存物資盤點檢查制度1、每年年底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次,并做出明細報表,報上級有關(guān)業(yè)務部門。2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因。3、對庫存物資保管員每月應進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧,要及時查明原因。4、自點自查內(nèi)容如下:(1) 查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化。(2) 查數(shù)量:帳、卡、物是否一致,單價是否準確。(3

7、) 查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,蓋物是否嚴密,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風是否良好。(4) 查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。(5) 查計量工具:磅秤、皮尺是否準確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。六、倉庫收發(fā)料制度 1、收貨時應根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任,應做出詳細記錄,記錄內(nèi)容與實際情況相符合后方可收貨。2、核對證件:入庫物資在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對,看是否與合同相符。3、數(shù)量驗收:數(shù)量檢驗要在物資入庫

8、時一次進行,應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收,以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。4、質(zhì)量驗收:一般只作外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。凡需要進行物理、化學實驗以檢查物資理化特性的,應由專門檢驗部門加以化驗和技術(shù)測定,并做出詳細鑒定記錄。5、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時報有關(guān)業(yè)務部門。6、物資經(jīng)過驗收合格后應及時辦理入庫手續(xù),進行登帳、立卡、建檔工作,以便準確地反映庫存物資動態(tài)。7、核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無涂改現(xiàn)象,檢查無誤后方可發(fā)料。8、備料復核:保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料

9、,備完后要進行復核,以防差錯。八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時、保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)使用。2、模板使用后,必須及時保養(yǎng)。3、對零星配件必須及時回收。4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺帳,認真核對,及時結(jié)付。九、倉庫管理制度1、建立健全倉庫管理制度,嚴格遵守進發(fā)料制度,做到進料按規(guī)定驗收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細帳。2、科學管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。3、做到帳、物、卡相符合。4、做到發(fā)料準確迅速。5、對特殊物品的保管員要做到按其性能分類、分架、分庫保管,不得將易燃、易爆危險品與其他物資混放。6、做好季節(jié)性預防措施。7、做好物

10、資質(zhì)量狀態(tài)的標識。8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。9、做好庫房的安全防火工作。十、材料節(jié)約制度1、加強對物資的計量管理工作,對進場物資嚴格驗收。2、按照施工現(xiàn)場平面圖,合理布置物資的存放位置。3、嚴格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準確。4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站,專人負責,將游泳物資及時分揀,回收利用。5、做好材料限額領(lǐng)料工作,嚴格控制非工程用料。6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計劃用料。7、實行材料節(jié)約獎勵制度。十一、處罰制度凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰,負責部門主管應負連帶責任。1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。3、由于管理不嚴而造成材料

11、丟失和損壞的。4、由公司檢查出問題和失誤,責任人不進行自罰,由公司做處罰。5、違反材料進出入庫手續(xù),私自少開、多開或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴重的,送交公安部門處理。6、對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失的,其損失由其個人賠償。7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。8、違反制度,擅自處理費舊料具及包裝容器的。9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟損失的。10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。附表 表1511限額領(lǐng)料登記表工程名稱 年度日期材料名稱規(guī)格數(shù)量單位數(shù)量節(jié)超記錄使用班組領(lǐng)料人定額領(lǐng)用節(jié)余超支 材料員: 保管員: 表1512進料進場登記表工程名稱: 年度序號日期材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量供貨單位檢驗狀態(tài)收料人備注材料員: 保管員: 表1513現(xiàn)場料具管理檢查、整改記錄表 工程項目部 年 月 日參加檢查人員:存在問題(隱患):整改措施:落實人:復查結(jié)論:復查人:記錄人: 表1514 竣工工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論