選煤廠機(jī)電車間考核制度

1、山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司考核制度實(shí)施單位：機(jī)電車間實(shí)施日期： 2011 年 9 月 21 日金家莊選煤廠機(jī)電車間管理考核制度一、總 則第一條 機(jī)電車間工作涉及面大，項(xiàng)目雜、任務(wù)重，為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行，車間決定從職工的人身安全、勞動(dòng)紀(jì)律、日常行為、包機(jī)掌握情況、工器具材料的使用、檢修方法、信息反饋 等多方面抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作，從而調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心，逐步提高檢修維護(hù)質(zhì)量和效率，提高車間全員的整體素質(zhì)，特制定管理考核細(xì)則，望相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行，具 體制度如下：二、日常管理考核制度第二條 上班遲到（特殊情況例外） ，下班早退半小時(shí)內(nèi)考核 1元/ 分鐘

2、，2 小時(shí)內(nèi)半日工資劃零， 2 小 時(shí)以上當(dāng)日工資劃零，班長(zhǎng)及班長(zhǎng)以上人員如有此現(xiàn)象雙倍考核。第三條 曠工 1 天倒扣半日工資， 連續(xù)曠工 24 天當(dāng)月按基本工資核算， 連續(xù)曠工 5 天以上上報(bào)廠部 處理。第四條 有事請(qǐng)假要寫請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、副主任）批準(zhǔn)（簽字）方可請(qǐng)假，否 則按曠工處理。第五條 按時(shí)銷假（請(qǐng)假日期結(jié)束后次日前） ，否則考核 10 元 / 次。第六條 上班期間有急事離廠需請(qǐng)假，否則按早退處理。第七條 在正常班中未完成的任務(wù)，需加班完成，加班事項(xiàng)按實(shí)際工作量予以補(bǔ)助，完成任務(wù)后負(fù)責(zé) 人立即上報(bào)車間，否則不按加班核算。第八條 現(xiàn)場(chǎng)重要信息逐級(jí)反饋相關(guān)人員，否則考

3、核當(dāng)事人 20 元 / 次。第九條 帶班長(zhǎng)以上人員及后勤人員手機(jī)必須 24 小時(shí)開機(jī)，否則考核 20 元 / 次。第十條 偷盜廠部財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交廠部處理，車間不予以安排崗位。第十一條 上班期間在易燃易爆 10 米范圍內(nèi)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)區(qū)域中抽煙者，考核 100 元/ 次。 第十二條 嚴(yán)禁酒后上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令本班休息，并考核 20 元 / 次，班長(zhǎng)以上人員酒后上崗給予雙 倍考核。第十三條各類型機(jī)電停機(jī)事故，根據(jù)事故責(zé)任的輕重，考核包機(jī)人50200元，帶班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、副主任、主任進(jìn)行逐級(jí)連帶考核5010元。第十四條 下班時(shí)發(fā)生突發(fā)性事故，未經(jīng)班長(zhǎng)允許，任何人不得按照日常習(xí)慣自行下班，否則考核

4、20 元/ 次。第十五條 所有工段長(zhǎng)以上值班人員及后勤人員（上班期間）有事需離廠時(shí)必須向主任或副主任請(qǐng)假，否 則考核 50 元 / 次。第十六條 上班期間勞保不全 （安全帽、 工作衣），缺工作衣考核 10 元/ 次， 不帶安全帽考核 100 元/ 次。 第十七條 上班期間在技術(shù)中心上網(wǎng)者（除正常查閱有關(guān)資料、信息者） ，考核 10 元/ 次。三、設(shè)備檢修、搶修、維護(hù)考核制度第十八條 在日常檢修、搶修工作中，由于工器具不完善而延誤時(shí)機(jī)者，每缺一件考核當(dāng)事人10 元，連 帶帶班長(zhǎng) 5 元。第十九條 搶修設(shè)備時(shí)必須做到停電、確認(rèn)、掛牌，并告知崗位操作人員，否則被發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)事人 20 元 / 次，并連

5、帶帶班長(zhǎng)考核 10 元 / 次，連帶工段長(zhǎng)考核 5 元 / 次；嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌，誰(shuí)停電誰(shuí)送電制 度，否則考核操作者 20 元 / 次，電工必須一人操作一人監(jiān)護(hù)。第二十條 嚴(yán)禁在未停電的設(shè)施上進(jìn)行任何作業(yè)，否則按違章作業(yè)，考核當(dāng)事人 20 元 / 次，并連帶班長(zhǎng) 考核 10 元 / 次。第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后必須做到工完料盡場(chǎng)地清，否則考核當(dāng)事人 20 元/次，并連帶班長(zhǎng) 10 元/ 次。 第二十二條 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生設(shè)備事故和設(shè)備事故隱患后， 隱瞞不報(bào)或不按事實(shí)真相反饋的， 考核當(dāng)事人 20 元， 連帶班長(zhǎng) 10 元；大型設(shè)備事故開設(shè)備事故分析會(huì)，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理。第二十三條 違章

6、指揮、違章作業(yè)、違章操作，考核當(dāng)事人 20 元，情節(jié)嚴(yán)重者，按事故進(jìn)行處理。 第二十四條 生產(chǎn)部門提出的隱患要求要在 1 個(gè)工作日內(nèi)必須整改完成 （特殊情況例外） ，否則考核工段 長(zhǎng) 20 元 / 次。工段長(zhǎng)要當(dāng)日立即安排隱患項(xiàng)目整改，副主任逐項(xiàng)落實(shí)，有虛捏假報(bào)現(xiàn)象， 考核責(zé)任人 20元。第二十五條 當(dāng)包機(jī)人請(qǐng)假 2 天以上時(shí)，由帶班長(zhǎng)安排臨時(shí)包機(jī)人進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)，按照20 元/ 天進(jìn)行補(bǔ)助，期間發(fā)生的任何事故由臨時(shí)包機(jī)人承擔(dān)。第二十六條 對(duì)大檢修后和頻發(fā)同樣事故的設(shè)備要進(jìn)行跟蹤維護(hù)，并做好記錄，對(duì)不履行者考核 20 元 / 次。第二十七條 檢修過(guò)程中檢修人員不能主動(dòng)積極投身檢修項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

7、、包機(jī)人存在推、等、靠現(xiàn) 象，不能按時(shí)完成， 從而影響生產(chǎn)或設(shè)備的正常運(yùn)行， 考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 50 元 / 次，考核其它相關(guān)人員 20 元 / 次，連帶工段長(zhǎng) 10 元 / 次。第二十八條 包機(jī)人每天要對(duì)自己所包的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，如包機(jī)人請(qǐng)假或輪休不上班由帶班長(zhǎng)或臨時(shí)包 機(jī)人負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，并做好相應(yīng)的記錄，否則對(duì)相關(guān)人員一次考核 10 元 / 項(xiàng)。四、材料備件考核制度第二十九條 現(xiàn)場(chǎng)備品備件、工器具、廢舊物品必須堆放整齊并妥善保管，否則考核責(zé)任人 20 元/ 次。 第三十條 現(xiàn)場(chǎng)所有電器設(shè)備的接線盒、配電箱、操作箱必須配有防雨設(shè)施，并且保持完好，否則考 核包機(jī)人 20 元 / 處。第三十一條 不能及

8、時(shí)上報(bào)備件計(jì)劃， 造成備品備件短缺， 影響設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)， 考核材料計(jì)劃員 50 元 /次，考核包機(jī)人50元/次，造成生產(chǎn)影響的按事故輕重予以50200元考核。第三十二條 工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、包機(jī)人要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、督促與庫(kù)房落實(shí)。不跟蹤、不督促或或備件到 位不清楚，考核包機(jī)人 50 元 / 項(xiàng)，考核工段長(zhǎng) 20 元/ 項(xiàng)；對(duì)備件要妥善保管，出現(xiàn)不靈活、損壞等影響 正常壽命，考核工包機(jī)人 50 元/件，考核工段長(zhǎng) 20 元/件。第三十三條 工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、包機(jī)人要對(duì)備品備件的規(guī)格、參數(shù)進(jìn)行核實(shí)，若因備件與實(shí)際不符，造成 備而無(wú)用考核包機(jī)人 50 元/次，連帶班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)各 20 元/次，因此造成影響生

9、產(chǎn)的按事故予以50200 元考核。第三十四條 包機(jī)人、工段長(zhǎng)要清楚所屬范圍內(nèi)設(shè)備的使用年限及設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)快報(bào)廢或在運(yùn)行 上存在故障隱患無(wú)法技改的設(shè)備，要立即上報(bào)車間，否則各考核100 元/ 次。第三十五條 材料計(jì)劃員要對(duì)材料庫(kù)的材料和備件進(jìn)行跟蹤核實(shí)，與各工段或各班組進(jìn)行溝通核對(duì)，對(duì) 材料庫(kù)里缺少的或用量大數(shù)量不多的備件及材料及時(shí)補(bǔ)報(bào)，否則每缺一件考核20 元/ 次；造成影響生產(chǎn)的按事故予以 50 200 元考核。五、設(shè)備備件及材料計(jì)劃申報(bào)考核制度第三十六條 為保證我廠設(shè)備的正常運(yùn)行，生產(chǎn)順利進(jìn)行，材料庫(kù)內(nèi)材料及備件充實(shí)、齊全，特制定以 下制度：第三十七條 各車間及部門所報(bào)的材料及配件于

10、每月 16 日前報(bào)于材料計(jì)劃員，機(jī)電車間于 17 日前報(bào) 于副主任（主任） ，過(guò)期后果自負(fù)。第三十八條 所報(bào)的材料及配件計(jì)劃要準(zhǔn)確必須寫清楚名稱、規(guī)格型號(hào)（無(wú)法確定型號(hào)要寫清楚設(shè)備 名稱和廠家） 、數(shù)量、用途（注明安裝部位） ，并且要有車間（部門）主任的簽字（具體見(jiàn)表樣） 。材料計(jì) 劃員如不按照此制度執(zhí)行隨意申報(bào)計(jì)劃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核50 元 / 次。第三十九條 配件、材料的購(gòu)置計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備的需求量、庫(kù)存量和設(shè)備檢修周期來(lái)申報(bào)調(diào)整，材料計(jì) 劃員負(fù)責(zé)，絕不允許盲報(bào)，否則考核 50 元 / 次。第四十條 機(jī)電車間材料申報(bào)程序 : 包機(jī)人帶班長(zhǎng)工段長(zhǎng)副主任（主任）材料計(jì)劃員，越級(jí)上 報(bào)考核當(dāng)事人 2

11、0 元 / 次。第四十一條 新建或技改項(xiàng)目材料，由計(jì)劃員負(fù)責(zé)按圖紙要求進(jìn)行預(yù)算申報(bào)材料（鋼材余量不得超過(guò)10 ，其它不得超過(guò) 2 ），否則考核 100 元/ 次。第四十二條材料計(jì)劃員對(duì)材料、計(jì)劃申報(bào)程序：每月1819日整理計(jì)劃；20日上報(bào)機(jī)電車間主任與總工審批計(jì)劃； 21 日上報(bào)廠長(zhǎng)和公司機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)審批；審批完畢交予采購(gòu)員呈送到供應(yīng)部。六、工器具管理考核制度第四十三條 各單位建立個(gè)人及公用工具臺(tái)賬，否則考核責(zé)任人 50 元/ 次。第四十四條 愛(ài)護(hù)工器具，不管是公用的還是個(gè)人保管的工器具都不得人為損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價(jià)賠償。 第四十五條 現(xiàn)場(chǎng)使用的氧氣、乙炔每有一處泄漏，考核當(dāng)事人 20 元。第四

12、十六條 現(xiàn)場(chǎng)使用的焊機(jī)無(wú)法調(diào)節(jié)電流或短缺焊線、焊鉗等，每有一項(xiàng)考核當(dāng)事人20 元。第四十七條 個(gè)人工器具交舊（磨損嚴(yán)重或質(zhì)量有問(wèn)題）領(lǐng)新，每月清查一次個(gè)人所保管的工器具，每 缺一件按工器具的原價(jià)考核，并車間給予補(bǔ)齊。第四十八條 各工段公用工器具由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管， 如有丟失按工器具原價(jià)考核 （工段長(zhǎng)承擔(dān) 30責(zé)任， 帶班長(zhǎng)承擔(dān) 30 ，工段其它人員共同承擔(dān) 40 ），并車間給予補(bǔ)齊；機(jī)修車間公用工器具由副主任指定 人負(fù)責(zé)保管，如有丟失按工器具原價(jià)考核（副主任承擔(dān)30 責(zé)任，保管人承擔(dān) 30 ，車間其它人員共同承擔(dān) 40 ），并車間給予補(bǔ)齊。七、軟件填寫考核制度第四十九條 各工段、班組及時(shí)真實(shí)的填

13、寫各種記錄，否則每有一項(xiàng)不規(guī)范或不真實(shí)考核20 元。第五十條 車間將不定期抽查記錄本， 對(duì)不做記錄者考核 20 元/ 次； 記錄不認(rèn)真 （亂寫、 亂畫及缺項(xiàng)） 、 不全面者考核 10 元/ 次；班長(zhǎng)以上人員考核 20 50 元/ 次。第五十一條 各包機(jī)人每日必須對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行一次認(rèn)真點(diǎn)檢、 巡檢，并做好記錄， 否則考核 20 元 / 次。 第五十二條 包機(jī)人熟悉包機(jī)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、結(jié)構(gòu)原理、用途及運(yùn)行條件等，否則提問(wèn)時(shí)答不上來(lái)，考核 10 元 / 項(xiàng)。第五十三條 帶班長(zhǎng)或工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫班組維護(hù)檢修記錄，如有他人代填，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)負(fù)責(zé)人和 代填人各考核 20 元 / 次。八、衛(wèi)生管理考核

14、制度第五十四條 工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)清理自己所管轄的衛(wèi)生區(qū)域，工段長(zhǎng)有事請(qǐng)假由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清理。第五十五條 每天必須至少清理一次衛(wèi)生， 要保證衛(wèi)生區(qū)干凈無(wú)雜物， 否則每查到一次考核負(fù)責(zé)人 50 元。 第五十六條 每天早上八點(diǎn)半之前必須清理完成，如遇特殊情況（公司檢查或廠部命令等）另行通知， 否則考核責(zé)任人 50 元 / 次。第五十七條 每月衛(wèi)生獎(jiǎng)金由各工段自行支配。附件 1 （2012 年 2 月 1 日 星期一）管理考核制度第一條 保證上班時(shí)間， 按時(shí)上下班， 每月遲到、 早退累計(jì)達(dá)到五次或遲到、 早退時(shí)間累計(jì)達(dá)到 8 小時(shí)， 考核當(dāng)月獎(jiǎng)金。第二條 簽到簽退要按時(shí)、真實(shí)，他人不得代簽（除主任批準(zhǔn)） ，不

15、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到簽退按遲到或早 退考核；代簽一經(jīng)查實(shí)，考核當(dāng)事人（雙方）各50 元 / 次，考核管理人 20 元/ 次。第三條 有事要請(qǐng)假，不請(qǐng)假按曠工考核，每月曠工達(dá)到兩次貨超過(guò)一個(gè)班時(shí)，考核當(dāng)月獎(jiǎng)金；每月 曠工累計(jì)達(dá)到五天，車間予以清退，交廠部處理。第四條 在保證有效的工作時(shí)間和提高工作效率的前提下，合理安排人員輪休。檢修班每天要核實(shí)工 作量，根據(jù)工作量合理安排人員；制作組施行“定時(shí)定量”制度。第五條 在工作中要安全第一，杜絕一切人身事故，勞保必須齊全，嚴(yán)禁工作中抽煙和酒后上崗。如 發(fā)現(xiàn)有酒后上崗者考核帶班長(zhǎng) 100 元/ 次，當(dāng)事人停班 2 天；上班期間帶（抽）煙者考核 100 元/ 次

16、。 第六條 在上班期間發(fā)生人身安全事故住院，醫(yī)療費(fèi)在 500 元以下，考核帶班長(zhǎng) 100 元/ 次，考核工 段長(zhǎng) 50 元 / 次；醫(yī)療費(fèi)在 500 至 1000 元間，考核帶班長(zhǎng) 200 元/ 次，考核工段長(zhǎng) 100 元/ 次；醫(yī)療費(fèi) 在 1000 元以上，調(diào)整帶班長(zhǎng)，考核工段長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金。第七條 上班期間不準(zhǔn)在技術(shù)中心上網(wǎng)， 王書平有權(quán)制止， 否則考核當(dāng)事人 50 元/ 次，考核王書平 10 元 / 次（在場(chǎng)的情況） 。第八條 機(jī)電車間出庫(kù)還未用的材料，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，并且要有詳細(xì)記錄。第九條 注意廢舊材料的流失， 保證交舊領(lǐng)新， 誰(shuí)出庫(kù)的材料誰(shuí)負(fù)責(zé)交舊 （如更換下的電機(jī)、 托輥、 閥門、篩板

17、、刮板等配件） ，對(duì)出庫(kù)材料要有詳細(xì)記錄，還要對(duì)交舊范圍內(nèi)的材料、配件做詳細(xì)的登記（高瑞生負(fù)責(zé)）。第十條 在交舊范圍內(nèi)未交回的材料或配件要做好記錄并與工段長(zhǎng)聯(lián)系督促交回（高瑞生負(fù)責(zé)），為此一旦發(fā)生問(wèn)題，相關(guān)人員參與考核或調(diào)整人員。第十一條 各工段、班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫每日檢修日志和跟班巡檢記錄，不填寫或填寫不認(rèn)真車 間對(duì)相關(guān)人員予以考核，負(fù)責(zé)人（王書平）每日跟蹤檢查。 （王書平保存每月原始記錄）第十二條 同一工段中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有詳細(xì)記錄， 不同工段中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要有詳細(xì)記錄并告知相關(guān)負(fù) 責(zé)人，若不告知考核當(dāng)事人 100 元/次，不做記錄考核當(dāng)事人 50 元/ 次。第十三條 包機(jī)人每天要對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)

18、備進(jìn)行點(diǎn)檢，并到現(xiàn)場(chǎng)做好記錄和簽名，有事請(qǐng)假或輪休要 有人代替點(diǎn)檢簽名。工段長(zhǎng)和王書平每天不定期進(jìn)行檢查簽字，車間主任不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)相關(guān) 人員考核。（王書平保存點(diǎn)檢記錄）第十四條 每日車間值班要在崗，不需到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，交接班要在場(chǎng)，并如實(shí)、認(rèn)真填寫值班記錄。第十五條 建立工具臺(tái)賬，每半月檢查一次人員工具，負(fù)責(zé)人（王書平和高瑞生）要做好記錄， 丟失的工具個(gè)人賠償補(bǔ)齊，磨損嚴(yán)重?zé)o法使用的交舊領(lǐng)新。負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行，否則車間給予相應(yīng)考核。第十六條 各工段長(zhǎng)每月向材料計(jì)劃員上報(bào)備品、備件（包括規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)） 。材料 計(jì)劃員要與庫(kù)管和工段長(zhǎng)溝通上報(bào)數(shù)量，不得亂報(bào)、瞞報(bào)，報(bào)錯(cuò)或報(bào)輝的備品

19、備件無(wú)法使用要追究相關(guān) 人員責(zé)任。第十七條 宿舍個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生要整齊干凈，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)聚眾賭博、酗酒；車間環(huán)境衛(wèi)生要 每天清理干凈，車間內(nèi)材料、物品要擺放整齊，值班室和技術(shù)中心每天要清理干凈，桌面上不得有塵土。附件 2 ：機(jī)電車間安全管理考核條例 機(jī)電車間一直堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”為原則，為進(jìn)一步搞好車間安 全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，特從車間人員的安全和設(shè)備正 常運(yùn)行兩方面著手，制定下列制度：一、 人員的安全管理考核條例第一條 安全第一，人人有責(zé)， 上班期間要杜絕一切人身事故， 勞保必須 齊全，嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，嚴(yán)禁工作中抽（帶）煙，否則考核當(dāng)事人 200 元/ 次

20、，考核帶班長(zhǎng) 100 元/ 次，考核工段長(zhǎng) 50 元/ 次；嚴(yán)禁酒后上崗，否則 考核當(dāng)事人停班兩天，考核帶班長(zhǎng) 200 元/ 次，考核工段長(zhǎng) 100 元 / 次。第二條 在上班期間發(fā)生人身安全事故，輕微擦傷或碰傷不需住院的考 核當(dāng)事人病好后停班安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一星期，考核帶班長(zhǎng) 100 元 / 次，連帶工段 長(zhǎng)考核 50 元 / 次。第三條 在上班期間發(fā)生人身安全事故住院，醫(yī)療費(fèi)在 500 元以下，考 核帶班長(zhǎng) 200 元 / 次，連帶工段長(zhǎng) 100 元/ 次，考核當(dāng)班所有人員當(dāng)班的安全 超產(chǎn)獎(jiǎng)金；醫(yī)療費(fèi)在 500 2000 元，考核帶班長(zhǎng) 400 元/ 次，連帶考核工段 長(zhǎng) 200 元 / 次，

21、考核當(dāng)班人員 5 個(gè)工作日的安全超產(chǎn)獎(jiǎng)金；醫(yī)療費(fèi)在 2000 8000 元，責(zé)令帶班長(zhǎng)停職，重新調(diào)整崗位，連帶考核工段長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金，考核 當(dāng)班人員 10 個(gè)工作日的安全超產(chǎn)獎(jiǎng)金；醫(yī)療費(fèi)在 8000 元以上或發(fā)生更大人 身事故，責(zé)令帶班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)停職，交回廠部另行安排，同時(shí)考核當(dāng)班人員當(dāng)月的安全超產(chǎn)獎(jiǎng)金。第四條 在上班期間如有事要外出需向工段長(zhǎng)請(qǐng)假， 帶班長(zhǎng)無(wú)權(quán)準(zhǔn)假， 否 則考核當(dāng)事人當(dāng)班工資，考核帶班長(zhǎng)當(dāng)班工資的一半。如果上班期間外出發(fā)生 交通事故，考核帶班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金。二、設(shè)備的安全管理考核條例第五條 設(shè)備的正常運(yùn)行是滿足產(chǎn)量需求的保證，維（檢）修人員應(yīng)以 主人翁的態(tài)度，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法精心維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修 并重，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)完好。第六條 各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督包機(jī)人每日點(diǎn)檢設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 有異常及時(shí) 排除故障，排除不了及時(shí)上報(bào)車間。如不上報(bào)車間由于故障影響