我國(guó)發(fā)展社區(qū)銀行模式選擇

1、我國(guó)開(kāi)展社區(qū)銀行模式選擇摘要：開(kāi)展社區(qū)銀行是解決當(dāng)前我國(guó)金融二元結(jié)構(gòu)，幫助中小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)擺脫融資困境的有效途徑。鑒于以往城市商業(yè)銀行和信用社開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，社區(qū)銀行開(kāi)展之初就必須確立在如何設(shè)立、產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入和退出安排、監(jiān)管和外部配套制度等方面的模式。關(guān)鍵詞：社區(qū)銀行；模式；制度社區(qū)銀行因其效勞范圍小，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活且富有創(chuàng)新活力等特點(diǎn)，能有效化解信貸中的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，可以幫助中小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)擺脫融資困境，為社區(qū)居民提供多元化的投資渠道。社區(qū)銀行以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)為世界各國(guó)所廣泛實(shí)踐，并取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985年，社區(qū)銀行占美國(guó)近7000家銀行總數(shù)中的95，即使在經(jīng)過(guò)20世紀(jì)八九十年代

2、銀行業(yè)大規(guī)模的重組和并購(gòu)、電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及混業(yè)經(jīng)營(yíng)等浪潮洗禮之后，2003年這一比例仍為94，并且經(jīng)營(yíng)效率還在提高。目前，我國(guó)金融二元結(jié)構(gòu)和農(nóng)村金融抑制問(wèn)題突出，開(kāi)展社區(qū)銀行正是解決這一問(wèn)題的有效途徑。但由于金融行業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和社區(qū)銀行自身潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，所以首先就必須在設(shè)立模式、產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)范圍、準(zhǔn)入退出安排、存款保險(xiǎn)、日常監(jiān)管等方面有良好的標(biāo)準(zhǔn)制度和措施，以防止曾出現(xiàn)過(guò)的基層金融秩序混亂以及將來(lái)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使社區(qū)銀行從開(kāi)始就走上一條健康開(kāi)展的道路。一、我國(guó)社區(qū)銀行設(shè)立模式選擇一將現(xiàn)有的信用社、城市商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行當(dāng)前，各個(gè)地區(qū)的城市信用社、城鄉(xiāng)銜接處的農(nóng)村信用社以及

3、地方政府控股的城市商業(yè)銀行由于市場(chǎng)變化亟待轉(zhuǎn)型，將他們改造為適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枰纳鐓^(qū)銀行，這正好與當(dāng)前中小金融機(jī)構(gòu)改革相統(tǒng)一，易于被金融監(jiān)管層采納。這里關(guān)鍵的問(wèn)題是：1實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，能讓民營(yíng)資本在其重組后的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中有實(shí)質(zhì)性的影響力；2仿照國(guó)有銀行剝離不良資產(chǎn)的做法，成立地方性資產(chǎn)管理公司，對(duì)既有不良資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)、拍賣(mài)，或者出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)民營(yíng)資本自行處理不良資產(chǎn)。從開(kāi)展角度看，基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的巨大潛力，未來(lái)位于一些中心城市的城市商業(yè)銀行，由于具有內(nèi)在的擴(kuò)張動(dòng)力，有可能通過(guò)公開(kāi)上市而成為跨越省份的區(qū)域性銀行，從而脫離社區(qū)銀行的范疇。二引導(dǎo)民間非正規(guī)金融開(kāi)展成社區(qū)銀行據(jù)統(tǒng)計(jì)，在浙江等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)

4、，地下金融的間接融資規(guī)模大約相當(dāng)于國(guó)有銀行系統(tǒng)的13。與現(xiàn)有銀行機(jī)構(gòu)相比，一些地方從事資金交易的非正規(guī)金融的經(jīng)營(yíng)效率更高，并且對(duì)當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)更大。如果能改變以往只采用“堵的抑制手段，而輔以“疏的開(kāi)展方式，積極引導(dǎo)民間非正規(guī)金融走上正規(guī)化、合法化道路，通過(guò)組建社區(qū)銀行的方式將民間閑散資金組織運(yùn)營(yíng)起來(lái)，也許將更符合市場(chǎng)化開(kāi)展規(guī)律。這種開(kāi)展方式雖然短期難以實(shí)現(xiàn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看具有非常重要的意義。三把局部基層郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行郵政儲(chǔ)蓄65的資金來(lái)源于農(nóng)村，而幾乎90以上的資金都通過(guò)轉(zhuǎn)存央行或者以協(xié)議存款的方式轉(zhuǎn)存城市商業(yè)銀行、股份制銀行等途徑，實(shí)現(xiàn)資金從農(nóng)村到城市的逆向流動(dòng)。如果郵政儲(chǔ)蓄

5、和以普遍效勞為特點(diǎn)的郵政業(yè)務(wù)不能適度別離，那么最終郵政儲(chǔ)蓄不僅有可能影響到農(nóng)村金融開(kāi)展，甚至有可能使得郵政匯兌業(yè)務(wù)畸形化。隨著組建中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行工作的開(kāi)展，可以考慮讓局部郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型。四由民營(yíng)資本組建新的社區(qū)銀行當(dāng)前民營(yíng)資本組建民營(yíng)銀行的愿望十分強(qiáng)烈，新組建的銀行沒(méi)有歷史包袱，產(chǎn)權(quán)清晰，市場(chǎng)目標(biāo)明確，易于內(nèi)部管理。我國(guó)現(xiàn)階段有條件采取這種方式的地方主要是東南沿海的城市，而且有些城市已經(jīng)進(jìn)入“試點(diǎn)階段，比方：溫州、臺(tái)州兩市就率先成立了民營(yíng)社區(qū)銀行，主要是為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)提供融資效勞。組建民營(yíng)性質(zhì)的社區(qū)銀行在為民便利的同時(shí)，要防范民營(yíng)資本由于趨利動(dòng)機(jī)導(dǎo)致過(guò)度擴(kuò)張而造成的金融風(fēng)險(xiǎn)，因

6、此對(duì)民營(yíng)社區(qū)銀行的監(jiān)管將是亟待研究的重大課題。二、開(kāi)展社區(qū)銀行的產(chǎn)權(quán)模式選擇社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)模式的核心是公司的產(chǎn)權(quán)組織形式。其實(shí)質(zhì)就是公司內(nèi)部權(quán)力的分配和制衡，即明確出資人、經(jīng)營(yíng)管理者和其他利益相關(guān)人之間權(quán)利和責(zé)任的分配，規(guī)定公司治理組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理議事規(guī)那么和程序，并決定公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展目標(biāo)和措施等問(wèn)題。從國(guó)外非政策性銀行體系的構(gòu)成來(lái)看，一般都大致劃分為商業(yè)銀行和合作金融機(jī)構(gòu)大多稱(chēng)為合作信用社，也有稱(chēng)作合作銀行的兩大類(lèi)。而屬于商業(yè)銀行類(lèi)的社區(qū)銀行的產(chǎn)權(quán)組織形式一般都是股份制，按照股份制公司“兩權(quán)別離的要求進(jìn)行法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，按照利潤(rùn)最大化的目標(biāo)實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理。我國(guó)由于區(qū)域間歷史因素、文化

7、差異及貧富差距較大，社區(qū)銀行的設(shè)立可采取股份商業(yè)銀行模式的社區(qū)銀行和股份合作制模式的社區(qū)銀行以及合作制的鄉(xiāng)村社區(qū)銀行三種模式。在廣闊縣域和金融不興旺地區(qū)應(yīng)把農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)化為合作制的鄉(xiāng)村社區(qū)銀行；一些區(qū)域中心城市和經(jīng)濟(jì)較興旺的縣、地級(jí)市的中小銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)重新整合，可以組建成股份合作制模式的社區(qū)銀行；一些全國(guó)中心城市和經(jīng)濟(jì)比擬興旺的沿?？h、地級(jí)市的中小金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)重新整合，可以組建成股份制模式的社區(qū)銀行。社區(qū)銀行要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、投資主體多元化的原那么來(lái)調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善治理機(jī)制。對(duì)于將改造為股份制或股份合作制社區(qū)銀行的城市商業(yè)銀行由于還存在“所有者缺位的制度缺陷，要使公司治理機(jī)制真正發(fā)揮作用

8、，就必須通過(guò)引進(jìn)外資和國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本對(duì)城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改造。目前境外銀行和其他金融機(jī)構(gòu)以及民營(yíng)資本對(duì)參股我國(guó)城市商業(yè)銀行表現(xiàn)出了濃厚的興趣，我們可以抓住這一有利時(shí)機(jī)，向他們出讓局部城市商業(yè)銀行的股權(quán)。這樣，既可以改變地方政府“一股獨(dú)大的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，又可以通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)投資者引進(jìn)國(guó)際銀行業(yè)的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們?cè)阢y行治理機(jī)制中的作用，真正建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子既相互協(xié)調(diào)，又相互制約的治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于欲改造為合作制社區(qū)銀行的城鄉(xiāng)信用社來(lái)說(shuō)，應(yīng)以社區(qū)居民和中小企業(yè)為投資入股的主體，鼓勵(lì)引進(jìn)民間資本和適度引進(jìn)外資，還可以通過(guò)定向或不定向發(fā)行金融債券的方式籌措資本。而鄉(xiāng)村社

9、區(qū)銀行應(yīng)大力吸收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)村工商戶(hù)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)法人入股。對(duì)于新建的社區(qū)銀行那么一開(kāi)始就要按照產(chǎn)權(quán)清晰、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)明確的原那么建立起現(xiàn)代股份公司組織形式。三、社區(qū)銀行準(zhǔn)入退出模式選擇一準(zhǔn)入模式選擇可按照法制化、市場(chǎng)化、公平競(jìng)爭(zhēng)、因地制宜、循序漸進(jìn)、為社區(qū)效勞以及商業(yè)化原那么設(shè)計(jì)準(zhǔn)入機(jī)制，制定嚴(yán)格、清晰、全面的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)銀行的產(chǎn)權(quán)制度、股東人數(shù)、資本金、股權(quán)結(jié)構(gòu)、章程、可行性研究報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和內(nèi)部控制程序、公司治理結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面制定嚴(yán)格、明確的標(biāo)準(zhǔn)。從機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理、區(qū)域準(zhǔn)入管理、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理、人員準(zhǔn)入管理等四個(gè)方面著手設(shè)計(jì)方案。從機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理來(lái)看，如上所述，既可以對(duì)存量進(jìn)

10、行轉(zhuǎn)型也可以增量新建。從區(qū)域準(zhǔn)入來(lái)看，只有限定經(jīng)營(yíng)區(qū)域，適量開(kāi)展，才能促使社區(qū)銀行填補(bǔ)市場(chǎng)漏洞，發(fā)揮比擬優(yōu)勢(shì)，致力于中小企業(yè)和社區(qū)居民這一細(xì)分市場(chǎng)。另外，由于社區(qū)銀行與中小企業(yè)開(kāi)展及社區(qū)住戶(hù)數(shù)量高度相關(guān)，因此，在一定區(qū)域選擇時(shí)應(yīng)注意所在地中小企業(yè)開(kāi)展程度和住戶(hù)數(shù)與社區(qū)銀行生存開(kāi)展業(yè)務(wù)空間的相容性。在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入方面，為了始終貫徹社區(qū)銀行為社區(qū)效勞的宗旨，應(yīng)仿效國(guó)外尤其是美國(guó)的管理方法，對(duì)社區(qū)銀行吸收社區(qū)外存款的比例、對(duì)社區(qū)外的企業(yè)發(fā)放貸款的比例都要有一定的限制。同時(shí)要對(duì)社區(qū)銀行滿(mǎn)足所在社區(qū)金融效勞需求的程度進(jìn)行評(píng)級(jí)，并據(jù)此給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠和其他政策優(yōu)惠。社區(qū)銀行在設(shè)立初期，其業(yè)務(wù)范圍應(yīng)主要集中于

11、存貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、代理收付款、代理買(mǎi)賣(mài)國(guó)債等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面。如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)走好，可以適當(dāng)放寬業(yè)務(wù)范圍。對(duì)社區(qū)銀行管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格考試、測(cè)評(píng)、審查，這是因?yàn)殂y行業(yè)是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，又是杠桿比例高、風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，所以從業(yè)人員素質(zhì)至關(guān)重要。可以像其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘一樣，采用任職資格證書(shū)和技能等級(jí)考試制度來(lái)聘用社區(qū)銀行從業(yè)人員。二退出模式選擇社區(qū)銀行的有效退出機(jī)制必須改變目前以行政為主導(dǎo)的模式，按照法制化原那么進(jìn)行。一開(kāi)始就要制定社區(qū)銀行的退出標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使股東和債權(quán)人積極地去監(jiān)督管理層，股東的鼓勵(lì)約束機(jī)制也才會(huì)形成。必須堅(jiān)持市場(chǎng)化原那么，社區(qū)銀行到達(dá)退出標(biāo)準(zhǔn)后，必須按市場(chǎng)化手段進(jìn)行退市，即

12、通過(guò)兼并或破產(chǎn)程序來(lái)退出，這就需要培育、開(kāi)展我國(guó)的不良資產(chǎn)商業(yè)化交易二級(jí)市場(chǎng)。堅(jiān)持有序、分級(jí)退出的原那么，就是要根據(jù)社區(qū)銀行問(wèn)題的嚴(yán)重程度實(shí)行分步驟地退出市場(chǎng)，同時(shí)實(shí)行一定的監(jiān)管救助措施，而不是一下子就關(guān)閉整個(gè)銀行。如果社區(qū)銀行只是某一方面的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)管理能力差，那么可以限制社區(qū)銀行這局部業(yè)務(wù)的開(kāi)展。還必須正確區(qū)分流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的銀行要采取適當(dāng)?shù)木戎胧?，而支付風(fēng)險(xiǎn)屬實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)必須強(qiáng)制社區(qū)銀行退出。就退出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，目前比擬適宜采用資本充足率標(biāo)準(zhǔn)，為了防患于未然，還需要制定社區(qū)銀行的多級(jí)預(yù)警指標(biāo)體系。社區(qū)銀行的市場(chǎng)退出，還必須考慮存款人的利益問(wèn)題。銀行的

13、破產(chǎn)并不等于銀行存款人的破產(chǎn)。應(yīng)當(dāng)采取諸如存款保險(xiǎn)制度來(lái)保護(hù)小額存款人的利益，防止銀行破產(chǎn)引起社會(huì)動(dòng)亂。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，沒(méi)有存款保險(xiǎn)制度，就沒(méi)有中小銀行。保護(hù)小額存款人是一種法定責(zé)任，可以通過(guò)存款保險(xiǎn)基金或事后征繳費(fèi)用來(lái)支持。存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)規(guī)那么和程序?qū)ν顺鲢y行的存款人利益提供保障。傳統(tǒng)的國(guó)家信用雖然在一定程度上為銀行提供了隱性擔(dān)保，但主要是為國(guó)有或國(guó)有控股的商業(yè)銀行提供了擔(dān)保，而對(duì)于我國(guó)將來(lái)要大力開(kāi)展的社區(qū)銀行來(lái)說(shuō)，由于其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)趨于多元化并主要以私有產(chǎn)權(quán)為主，所以建立存款保險(xiǎn)制度就顯得尤為必要了。存款保險(xiǎn)制度由于其吸收重大損失的能力，所以將在問(wèn)題機(jī)構(gòu)的處理和失敗機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)退出方面

14、發(fā)揮顯著作用。可以采取分步驟、分層次或分類(lèi)別方法來(lái)構(gòu)建。即在全國(guó)性存款保險(xiǎn)制度建立之前先在隱性存款擔(dān)保的根底上建立一個(gè)過(guò)渡性的存款保險(xiǎn)制度，先建立低層次區(qū)域性的存款保險(xiǎn)制度，可以讓經(jīng)營(yíng)較好的社區(qū)銀行先建立保險(xiǎn)體系，再逐步吸納經(jīng)營(yíng)狀況得到改善的社區(qū)銀行參加這一體系，最后再在這一層次上建立全國(guó)性存款保險(xiǎn)制度。四、社區(qū)銀行監(jiān)管模式選擇一二元化的監(jiān)管主體模式從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，許多興旺國(guó)家都建立了多元化、多層次的金融監(jiān)管體系。例如，美國(guó)的金融監(jiān)管體系由貨幣審計(jì)署、聯(lián)邦儲(chǔ)藏銀行及聯(lián)邦儲(chǔ)藏保險(xiǎn)公司三個(gè)相互獨(dú)立的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)組成。貨幣審計(jì)署代表聯(lián)邦政府審批和簽發(fā)按聯(lián)邦法律注冊(cè)的國(guó)民銀行的營(yíng)業(yè)許可證并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督

15、管理；各州政府那么負(fù)責(zé)審批按州的法律申請(qǐng)注冊(cè)的州內(nèi)銀行的營(yíng)業(yè)許可，同時(shí)相應(yīng)設(shè)立對(duì)州內(nèi)銀行的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。中國(guó)已經(jīng)成立了銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)，把對(duì)銀行、資產(chǎn)管理公司和信托投資公司及其他存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能從中國(guó)人民銀行中別離出來(lái)。但除了橫向管理的多元化以外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步考慮縱向管理的分權(quán)化。筆者建議，下一步，國(guó)家應(yīng)當(dāng)把對(duì)社區(qū)銀行的審批權(quán)與監(jiān)管權(quán)下放給省一級(jí)地方政府，與此同時(shí)，國(guó)家逐步撤銷(xiāo)對(duì)這些金融機(jī)構(gòu)的信用保證，地方政府應(yīng)著手負(fù)責(zé)社區(qū)銀行的監(jiān)督管理和建立地方性金融平安網(wǎng)，銀監(jiān)會(huì)對(duì)地方金融機(jī)構(gòu)仍然擁有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)、發(fā)生重大違規(guī)事件時(shí)的執(zhí)照撤消權(quán)力。這實(shí)際上是對(duì)全國(guó)性的大型金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)以國(guó)有資本為主與

16、地方性的社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)以民間資本為主實(shí)行分而治之的二元管理體制，將有利于管理和分散金融風(fēng)險(xiǎn)、加快國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的改革、有利于社區(qū)銀行的開(kāi)展壯大。二日常監(jiān)管內(nèi)容選擇在對(duì)社區(qū)銀行進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，一定要結(jié)合社區(qū)銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)特征，采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管措施和監(jiān)管手段。監(jiān)管機(jī)構(gòu)將主要從內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、合規(guī)性、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資本充足率等方面完善和加強(qiáng)對(duì)社區(qū)銀行的監(jiān)管。監(jiān)管手段主要應(yīng)包括日常的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩種。完善的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是社區(qū)銀行有效防范風(fēng)險(xiǎn)的根本保證。在以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管框架下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要首先評(píng)價(jià)社區(qū)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)程度，進(jìn)而決定要采取的監(jiān)管措施。如果社區(qū)銀行自身的風(fēng)

17、險(xiǎn)管理系統(tǒng)比擬完善，能夠有效地識(shí)別、計(jì)量、控制、監(jiān)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)，那么監(jiān)管部門(mén)可以減少現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率和檢查工作量，從而降低社區(qū)銀行的監(jiān)管本錢(qián)和節(jié)約監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管資源，否那么，要加大監(jiān)管力度?？梢筱y行通過(guò)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)別離，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，如：貸款的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、審批和事后的風(fēng)險(xiǎn)管理職能要相互別離，資金的交易、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管理職能要?jiǎng)e離，等等。在合規(guī)性監(jiān)管方面，需要重點(diǎn)關(guān)注的是社區(qū)銀行對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款所占的比率問(wèn)題，可要求社區(qū)銀行定期批露關(guān)聯(lián)貸款信息，防止局部股東利用投資社區(qū)銀行的方式變相圈錢(qián)，損害廣闊儲(chǔ)戶(hù)的利益。借鑒美國(guó)社區(qū)銀行再投資方案，可規(guī)定我國(guó)社區(qū)銀行對(duì)所在社區(qū)的最低融資比例。另外，社區(qū)銀行日

18、常經(jīng)營(yíng)要符合國(guó)家關(guān)于賬戶(hù)管理、反洗錢(qián)等各個(gè)方面的規(guī)定。在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面，鑒于社區(qū)銀行的行業(yè)集中度和貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度較高，而且貸款金額較小，貸款客戶(hù)比擬分散，為了實(shí)施有效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的信貸管理政策、程序并嚴(yán)格執(zhí)行；把企業(yè)的有限責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榉ǘù砣?、?shí)際控制人、大股東個(gè)人的無(wú)限責(zé)任；大力搜集客戶(hù)信息，去除“信息不透明的障礙；打造素質(zhì)高、自律性強(qiáng)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方面，由于社區(qū)銀行的貸款資金來(lái)源主要是存款，因此，社區(qū)銀行一方面要嚴(yán)格控制存貸款比率，同時(shí)要保證資產(chǎn)、負(fù)債的期限相匹配。監(jiān)管機(jī)構(gòu)在日常監(jiān)管中，注意分析社區(qū)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，如出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大的情況，那么

19、要及時(shí)提示社區(qū)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理加以改良；另一方面對(duì)于社區(qū)銀行存在的臨時(shí)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)中央銀行對(duì)其提供再貸款、再貼現(xiàn)的流動(dòng)性資金支持。社區(qū)銀行作為獨(dú)立的法人，資本金規(guī)模較小，為了防止社區(qū)銀行盲目擴(kuò)張，損害廣闊存款人的利益，監(jiān)管部門(mén)一定要加強(qiáng)對(duì)其資本充足率的監(jiān)管。社區(qū)銀行信用級(jí)別較低，籌資的能力較差，因而流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)較大，所以，很多學(xué)者建議，相對(duì)于大型國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行，社區(qū)銀行應(yīng)保持更高的資本充足率。五、完善外部配套支持政策與措施在完善支持社區(qū)銀行開(kāi)展的配套機(jī)制建設(shè)方面，我們可以學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在美國(guó)，為了分散銀行對(duì)小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)邦政府和州政府都成立了小企業(yè)管理局，其主要任務(wù)就是引導(dǎo)包括社區(qū)銀行在內(nèi)的各種銀行向中小企業(yè)提供貸款。其一般做法是對(duì)符合規(guī)定條件的小企業(yè)10萬(wàn)美元以下銀行貸款提供貸款總額80的擔(dān)保，10萬(wàn)美元和75萬(wàn)美元之間的銀行貸款提供75的擔(dān)保，對(duì)中小企業(yè)急需的少數(shù)“快速貸款提供50的擔(dān)保，貸款歸還期最長(zhǎng)可達(dá)25年。除此之外，美國(guó)還有一批貸