山西煤銷集團(tuán)調(diào)度管理制度

1、山西煤銷集團(tuán)調(diào)度管理制度匯編目錄第一章 調(diào)度專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 集團(tuán)、二級(jí)公司 （涉煤公司） 、煤礦必須設(shè)置獨(dú)立的調(diào)度室， 調(diào)度室至少配備主任、副主任、 主任工程師各一名， 配備不少于 10 名調(diào)度值班人員。第二章 調(diào)度專業(yè)責(zé)任第一節(jié) 調(diào)度專業(yè)部門責(zé)任一、集團(tuán)調(diào)度室責(zé)任1、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和山西省政府相關(guān)的法律、法規(guī)、條例和 集團(tuán)公司具體情況， 制定和完善集團(tuán)調(diào)度工作管理制度， 健全完 善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)工作。2 、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)組織、安全監(jiān)管、“一通三防”管理 的日常調(diào)度管理工作。 實(shí)行 24 小時(shí)雙人上崗， 負(fù)責(zé)全天候搜集、 整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送集團(tuán)安全生產(chǎn)信息，負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)

2、 指令及下級(jí)有關(guān)情況的上傳下達(dá)。3 、負(fù)責(zé)了解、掌握、檢查生產(chǎn)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、庫(kù) 存等完成情況，促進(jìn)礦井采掘抽平衡和持續(xù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)了解、 掌 握、檢查建設(shè)礦井建設(shè)進(jìn)度。 促進(jìn)集團(tuán)礦井庫(kù)存銜接和集團(tuán)總產(chǎn)能的平衡。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)了解各單位生產(chǎn)、建設(shè)情況，協(xié) 調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程等工作。4、參加月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制審核工作。 并根據(jù)工作需要了解生產(chǎn)計(jì)劃、 重點(diǎn)工作、 安全措施和領(lǐng)導(dǎo)決定 事項(xiàng)的落實(shí)情況。5、參加或主持集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的 各種問題。6 、負(fù)責(zé)調(diào)度通知、通報(bào)以及傳真電文的登記、編發(fā)、跟蹤 落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)

3、、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急工作日常 管理等工作。應(yīng)急狀態(tài)下， 根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需， 調(diào)動(dòng)本企 業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等。必要時(shí)代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)系。8、熟悉掌握礦區(qū)醫(yī)療、救護(hù)、消防等應(yīng)急救援力量和資源， 建設(shè)和管理應(yīng)急通訊系統(tǒng)和應(yīng)急交通車輛。 協(xié)調(diào)、 指揮安全事故 的搶救、搶險(xiǎn)工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。9、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作， 確保信息暢通、 指揮有力。10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范 以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示， 掌握各有關(guān)單位和所屬煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情 況，協(xié)調(diào)解決各有關(guān)單位工作銜接問題，搞好綜合平衡。2

4、、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命令，行使 調(diào)度指揮權(quán)利，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。3、實(shí)行 24小時(shí)值班，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體組織、協(xié) 調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)工作并做好原始記錄， 做好相關(guān)統(tǒng)計(jì) 報(bào)表，調(diào)度臺(tái)賬。負(fù)責(zé)每天安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的編輯整理， 內(nèi)容要涵 蓋當(dāng)日的產(chǎn)、運(yùn)、銷和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)按時(shí)上 報(bào)。4、負(fù)責(zé)各煤礦的庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并將盤庫(kù)情況及時(shí)匯總并 上報(bào)。5、負(fù)責(zé)對(duì)各煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行管 理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 發(fā)生重大問題， 按應(yīng)急預(yù)案 程序上報(bào)。6、重點(diǎn)掌握各煤礦“一通三防” 、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大 檢修、雨季“三防”等情

5、況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各煤礦“雨季三防”工作 的執(zhí)行、整改和考核情況。7、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案及演練等工作。根據(jù) 事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示， 具體組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作， 負(fù) 責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。8、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作，確保信息暢通，指揮有力。9、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議及所屬煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 議和相關(guān)的專題會(huì)議。10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、煤礦調(diào)度室責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范 以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示， 掌握煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情況， 協(xié)調(diào)解決各有 關(guān)部門工作銜接問題，搞好綜合平衡。2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、

6、通報(bào)、命 令，行使調(diào)度指揮權(quán)利。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。3、實(shí)行 24 小時(shí)值班， 具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全 生產(chǎn)，并做好原始記錄、 調(diào)度臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 負(fù)責(zé)每天 “時(shí)報(bào)” 的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、選、運(yùn)、銷和安全信息及其 他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)發(fā)布。4、負(fù)責(zé)煤礦的庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并將盤庫(kù)情況及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)礦井信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問題，按應(yīng)急預(yù)案程序上報(bào)。6、重點(diǎn)掌握煤礦“一通三防” 、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢 修、雨季“三防”等情況。7、負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”業(yè)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)組織“雨季 三防”工作的安排部署、落實(shí)整改和考核

7、。8、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練 工作。 根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示， 具體組織事故應(yīng)急搶 險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。9、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作。10、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。11、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二節(jié) 調(diào)度專業(yè)崗位責(zé)任一、集團(tuán)調(diào)度室崗位責(zé)任（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé)1、在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總調(diào)度室的全面工作，根 據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃， 對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度 指揮。2、負(fù)責(zé)調(diào)度指揮和組織安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時(shí)了解和掌握 煤礦的產(chǎn)量和進(jìn)尺情況。3、搞好集團(tuán)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的分析研究，定期

8、召開 和參加調(diào)度會(huì)議，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映， 并及時(shí)督促或組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行解決。4、掌握礦井采掘工作面的安全生產(chǎn)條件和采掘銜接情況。組織安排好集團(tuán)礦井工作面的搬遷和回收工作， 保證采掘工作面 能按時(shí)銜接，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。5、督促所屬人員做好生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作，做好調(diào)度 臺(tái)帳和日常記錄， 及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)字， 將當(dāng)日的各種報(bào)表 資料按時(shí)通報(bào)有關(guān)部門和人員。6、負(fù)責(zé)定期組織 “雨季三防”檢查，及時(shí)查處、整改安 全生產(chǎn)中存在的問題。7、參與事故調(diào)查處理， 分析總結(jié)事故教訓(xùn)， 提出改進(jìn)建議， 負(fù)責(zé)提出整改安全技術(shù)措施。8、配合集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，

9、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析， 督促各單位落實(shí)存在的隱患問題整改情 況。負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控建設(shè)管理工作。9、參與制定煤礦隱患治理措施，及時(shí)掌握落實(shí)隱患執(zhí)行情 況，提出整改建議。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé)1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助調(diào)度主任搞好總調(diào)度室工作， 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、掌握集團(tuán)公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任指揮集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。3、發(fā)生重大事故或事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)人員親 臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。4、掌握各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，了解掌握大 型固定設(shè)備的檢修安排。5、貫徹

10、執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督 促有關(guān)單位采取措施解決。6、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議督促解決所發(fā)生的問題。對(duì)生產(chǎn) 中的關(guān)鍵問題，組織人員調(diào)查研究， 提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo) 使用。7、經(jīng)常深入基層，檢查、指導(dǎo)下一級(jí)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn) 情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）、主任工程師崗位責(zé)任1、在集團(tuán)公司總工程師和調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù) 范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)安技措工程和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月 生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見性的估量。3、掌握集團(tuán)公司各種災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，負(fù)責(zé)掌握重大安全隱 患處理情況。 發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)， 協(xié)

11、助調(diào)度主任參加處 理。4、掌握重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與先 進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水 平和工作質(zhì)量。6、協(xié)助調(diào)度主任做好集團(tuán)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作， 對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析， 督促各單位落實(shí)存在的隱 患問題整改情況。7、負(fù)責(zé)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控 系統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、命令、傳真的接收和下 達(dá)工作，并做好完整記錄。 掌握安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題， 并跟蹤落實(shí)， 對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

12、相關(guān)部門。2、負(fù)責(zé)了解、掌握集團(tuán)公司、各二級(jí)公司、礦井當(dāng)日生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃完成情況、運(yùn)輸情況和庫(kù)存情況， 確保正常生產(chǎn)。 調(diào)度 并接收各種生產(chǎn)信息， 準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)， 完成當(dāng)日的生 產(chǎn)報(bào)表，并認(rèn)真做好各種信息的記錄。3、全面掌握集團(tuán)、二級(jí)公司及各礦年、季、月、旬的生產(chǎn) 計(jì)劃完成情況。4、掌握各礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料，定 期編寫公司調(diào)度周報(bào)、 月報(bào)、綜合分析匯報(bào)及專題報(bào)告， 對(duì)生產(chǎn)、 安全情況進(jìn)行詳細(xì)說明。5、在發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序，立 即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)， 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示， 調(diào)動(dòng) 一切力量，積極組織搶險(xiǎn)工作。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化

13、及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工 作。按時(shí)瀏覽監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息， 做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)信息異常 要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。 系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即組織協(xié) 調(diào)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)， 同時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 超過 8 小時(shí)應(yīng)向 省廳調(diào)度中心匯報(bào)。7、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，通過單礦監(jiān)測(cè)和集團(tuán)多礦監(jiān) 測(cè)，檢詢工作面瓦斯?jié)舛取?主要通風(fēng)機(jī)、局扇開停狀態(tài)和設(shè)備饋 斷電情況。 按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。 每班前須將前日集團(tuán)所屬礦井 異常數(shù)據(jù)瀏覽一遍， 并認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行日記和匯總記錄， 發(fā)現(xiàn)異常 要詳細(xì)查詢， 寫出報(bào)告上報(bào)有關(guān)職能部室及分管領(lǐng)導(dǎo)， 并備份存 檔。8、輪流深入基層了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。

14、9、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的 完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料， 填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳， 按時(shí) 編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸 檔工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、二級(jí)公司調(diào)度室崗位責(zé)任（一）、調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、在公司分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日 常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。2 、負(fù)責(zé)調(diào)度指揮和組織安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時(shí)了解和掌握 煤礦的產(chǎn)量和進(jìn)尺情況。協(xié)調(diào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存關(guān)系，搞好綜合平 衡。3、掌握各礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況、工作面銜接、生產(chǎn) 準(zhǔn)備情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。4、掌握礦井采掘工作面的安全生產(chǎn)條件和采掘銜接情況。 組

15、織安排好所屬礦井工作面的搬遷和回收工作， 保證采掘工作面 能按時(shí)銜接，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。5、督促所屬人員做好生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作，做好調(diào)度 臺(tái)帳和日常記錄， 及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)字， 將當(dāng)日的各種報(bào)表資料按時(shí)通報(bào)有關(guān)部門和人員，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)調(diào)度。6 、發(fā)生各類重大災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織、協(xié)調(diào)、 指揮，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)定期組織“雨季三防” 檢查，及時(shí)查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問題。7、參與事故調(diào)查處理， 分析總結(jié)事故教訓(xùn)， 提出改進(jìn)建議， 負(fù)責(zé)提出整改安全技術(shù)措施。8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控建設(shè)管理工作。配 合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作， 對(duì)安全

16、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn) 行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱患問題整改情況。9、參與制定煤礦隱患治理措施，及時(shí)掌握落實(shí)隱患執(zhí)行情 況，提出整改建議。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作， 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、掌握公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安 排，協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。3、發(fā)生重大事故或事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)人員親 臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。4、掌握各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，掌握大型固定設(shè)備的檢修安排5、貫徹執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督 促有關(guān)單位采取措施解決。6、

17、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議督促解決所發(fā)生的問題。對(duì)生產(chǎn) 中的關(guān)鍵問題，組織人員調(diào)查研究， 提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo) 使用。7、經(jīng)常深入基層，檢查、指導(dǎo)下一級(jí)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn) 情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、在公司總工程師和調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)安技措工程和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月 生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見性的估量。3、掌握公司各種災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，負(fù)責(zé)掌握重大安全隱患處 理情況。發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任參加處理。4、掌握重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與先 進(jìn)技

18、術(shù)的推廣和應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水平和工作質(zhì)量6、協(xié)助調(diào)度主任做好集團(tuán)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作， 對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析， 督促各單位落實(shí)存在的隱 患問題整改情況。7、負(fù)責(zé)公司煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控 系統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、命令、傳真的接收和下 達(dá)工作，并做好完整記錄。 掌握安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題， 并跟蹤落實(shí)， 對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)部門。2、負(fù)責(zé)了解、掌握公司、礦井當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況、 運(yùn)輸情況和庫(kù)存情

19、況， 確保正常生產(chǎn)。 調(diào)度并接收各種生產(chǎn)信息， 準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)， 完成當(dāng)班的生產(chǎn)報(bào)表， 并認(rèn)真做好各 種信息的記錄。3、全面掌握公司及各礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃完成情 況。4、掌握各礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料，定 期編寫公司調(diào)度周報(bào)、 月報(bào)、綜合分析匯報(bào)及專題報(bào)告， 對(duì)生產(chǎn)、 安全情況進(jìn)行詳細(xì)說明。5、在發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序，立 即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)， 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示， 調(diào)動(dòng) 一切力量，積極組織搶險(xiǎn)工作。6、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工 作。按時(shí)瀏覽監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息， 做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)信息異常 要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

20、相關(guān)部門。 系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即組織協(xié) 調(diào)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)， 同時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 超過 2 小時(shí)應(yīng)向 集團(tuán)總調(diào)度匯報(bào)。7、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，通過單礦監(jiān)測(cè)和公司多礦監(jiān) 測(cè)，檢詢工作面瓦斯?jié)舛取?主要通風(fēng)機(jī)、局扇開停狀態(tài)和設(shè)備饋 斷電情況。 按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。 每班前須將前日公司所屬礦井 異常數(shù)據(jù)瀏覽一遍， 并認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行日記和匯總記錄， 發(fā)現(xiàn)異常 要詳細(xì)查詢， 寫出報(bào)告上報(bào)有關(guān)職能部室及分管領(lǐng)導(dǎo)， 并備份存 檔。8、輪流深入基層了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和 存在的問題。9、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的 完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料， 填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，

21、 按時(shí) 編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸 檔工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé)1、在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安 全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。2 、深入生產(chǎn)第一線， 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 堅(jiān)決認(rèn)真地按 “三 大規(guī)程” 及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)， 嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和 開采程序，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽 取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況并做好記錄。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處 理，自己不能解決時(shí)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，做出處理決定。 重視現(xiàn)場(chǎng)

22、管理人員的意見， 支持他們的工作， 當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生 矛盾時(shí)，必須服從安全。5、負(fù)責(zé)掌握礦井的供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其要重點(diǎn) 掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、無(wú)計(jì)劃停 電、停風(fēng)、排放水等情況，組織好安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具 體情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)， 并通知有關(guān)部門 調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問題。7、經(jīng)常深入基層，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，并積極會(huì)同有 關(guān)部門解決。8 、負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，參加 煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。9、

23、參加各類事故的追查、分析和處理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，具 體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，重視現(xiàn)場(chǎng)人員反映 的安全問題， 并督促有關(guān)部門及時(shí)采取措施組織處理。 當(dāng)事故發(fā) 生后，積極協(xié)助調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行搶救。3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況， 認(rèn)真填寫調(diào)度的日常工作臺(tái)賬， 做好記錄；做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。4、抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，出現(xiàn)破壞循環(huán)的危險(xiǎn) 時(shí)，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶救處理。5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌握工作面銜接、采掘工 人出勤和工效等專

24、項(xiàng)指標(biāo)，并向調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議， 及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。6、組織和檢查新采區(qū)及工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)展情況。7、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度工作匯報(bào)， 每月將全礦井的安全情況匯總， 并向調(diào)度主任和礦領(lǐng)導(dǎo)提供材料。8、認(rèn)真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。2、掌握礦井的開拓布局、三量變化。3、掌握礦采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況。4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線， 發(fā)生重大事故時(shí)， 協(xié)助主任、副主任參加處理。5、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、 綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況， 參與推行正規(guī)循環(huán)

25、作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6、對(duì)安全、生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)各系統(tǒng)以及視頻系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配 套裝備負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。 協(xié)助有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的管 理與維護(hù)，保證信號(hào)暢通，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下傳工作，并做好完整記錄2、負(fù)責(zé)掌握本礦井當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)。3 、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫各種顯示屏和圖表，并 記錄好所有的資料臺(tái)賬。4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違 章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記

26、錄。5 、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯 報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。6、負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工 作。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)控崗位責(zé)任制。7、熟悉和掌握監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況、操作規(guī)程，認(rèn)真填寫調(diào) 度監(jiān)控室值班臺(tái)賬。 如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)有異常情況， 立即匯報(bào)值 班長(zhǎng)。8、掌握礦井采掘方面存在的問題，輪流深入井下，了解熟 悉安全生產(chǎn)方面存在的問題， 及時(shí)和有關(guān)單位聯(lián)系， 并積極解決。9、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的 完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料， 填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳， 按時(shí) 編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各

27、種資料的歸 檔工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。第三章 調(diào)度專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)及禮儀標(biāo)準(zhǔn) 一、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。2、具有大專上文化程度，三年以上煤礦工作經(jīng)驗(yàn)，了解并 掌握煤礦井下各專業(yè)基本知識(shí)， 熟悉煤炭生產(chǎn)流程， 取得上崗資 格證。3、掌握煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程 、安全技術(shù)操作規(guī) 程及上級(jí)和本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定。4、煤礦調(diào)度管理人員應(yīng)當(dāng)了解本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存 和接續(xù)狀況；熟悉礦井大型設(shè)備性能、 完好狀況；掌握井下生產(chǎn) 所需主要原材料等生產(chǎn)要素。5、煤礦調(diào)度員必須掌握本礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排 水、壓風(fēng)、通訊、洗

28、運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。6、熟練掌握計(jì)算機(jī)、調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其他調(diào)度裝備 的操作使用。 熟練掌握各監(jiān)測(cè)參數(shù)的允許值及報(bào)警值， 熟悉煤礦 災(zāi)害處理計(jì)劃、避災(zāi)路線，具備重大事故應(yīng)急救援等必備知識(shí)。7、具備完成本職工作所需要的身體條件、禮儀標(biāo)準(zhǔn)1、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。2、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語(yǔ)，提高調(diào)度人員形象。3、值班人員上衣應(yīng)穿工裝、白色或淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿 皮鞋，下衣深色西褲。4、上崗期間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。5、站立時(shí)脊背要挺直，走路要步態(tài)穩(wěn)健。6、不可以當(dāng)眾脫下工裝上衣，不得把衣袖挽上去或卷起西 褲的褲筒，西裝口袋盡可能少裝或不裝東西。7、領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員進(jìn)入

29、大廳后，要站起來(lái)迎接，并熱情回 答提問。一般情況站在調(diào)度臺(tái)的一側(cè)。8、來(lái)電話時(shí)，電話鈴一響，應(yīng)立即放下其他工作，及時(shí)接 聽電話，鈴聲不過三。態(tài)度熱情友好，接電話是要說“你好” ， 電話結(jié)束要主動(dòng)說“再見” 。第二節(jié) 調(diào)度專業(yè)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容（一）、應(yīng)知基本內(nèi)容1 、礦井所開采的煤系、 主采煤層、 各煤層賦存情況 （產(chǎn)狀）、 開采條件（包括斷層構(gòu)造、 煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等情況） 和 礦界。2 、礦井開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì) 儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的地質(zhì)儲(chǔ)量以及 “三量” 的變化情況。3、礦井采區(qū)接替，生產(chǎn)采區(qū)和準(zhǔn)備采區(qū)的工作

30、面布局以及 工作進(jìn)展情況。4 、礦井的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排； 掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)方法、裝運(yùn)、支護(hù)形式。5 、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)有設(shè)備狀況與能力； 地面煤炭 洗選加工、儲(chǔ)、裝、運(yùn)、排研等生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備情況與能力。6、礦井、采區(qū)和工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主通風(fēng)機(jī)、局扇 風(fēng)機(jī)的基本情況和運(yùn)行情況。7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備基本運(yùn)行情況 和供電線路系統(tǒng)。8、礦井壓風(fēng)機(jī)房的位置、設(shè)備能力、 管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。9、供排水管路系統(tǒng)以及防滅塵噴霧灑水設(shè)施等。10、礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸指數(shù)、 自然發(fā)火和礦井災(zāi)害預(yù) 防 處理計(jì)劃以及事故避災(zāi)路線。11 、礦井水平延伸、 技術(shù)改造

31、和安全技術(shù)措施等重點(diǎn)工程施 工進(jìn)展情況。12 、礦井采掘設(shè)備的基本技術(shù)性能和使用狀況13、煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容以及礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策。14 、礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、 供應(yīng)保障系 統(tǒng)的基本情況。15 、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、 通、地質(zhì)、調(diào)度、綜合治理等專業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。16 、調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、 瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。（二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容1、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等 辦公設(shè)施。2 、會(huì)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)，處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類 事故。3、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)

32、分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù) 測(cè)預(yù)報(bào)。4 、會(huì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能進(jìn)行班、日、旬、 月的安全生產(chǎn)分析。5 、會(huì)看調(diào)度室常用的采掘工程平面圖、 井上下對(duì)照?qǐng)D 和其他各種生產(chǎn)系統(tǒng)圖。6 、會(huì)使用調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音 系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤 系統(tǒng)。二、二級(jí)公司調(diào)度工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容1、全公司各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型地 質(zhì)構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。2 、各礦井開采水平、 現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量； 現(xiàn)采水平 的剩余可采儲(chǔ)量；正在延深的水平和延深方式。3 、各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提

33、高礦井生產(chǎn)能力的措 施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等生產(chǎn)系 統(tǒng)。4、各礦井的期末三個(gè)煤量和“三量”的可采期；各礦井的 開拓延深工程計(jì)劃。5 、各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法。6、各礦井的生產(chǎn)全過程，包括工作面回采、順槽運(yùn)輸、大 巷運(yùn)輸，以及地面洗選加工、儲(chǔ)裝運(yùn)、銷售等。7 、全公司采掘工作面?zhèn)€數(shù)，單產(chǎn)、單進(jìn)、機(jī)械化程度。8、各礦井的瓦斯等級(jí)、煤塵自然發(fā)火期和煤塵爆炸指數(shù)。9、煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容和各礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策以及主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目10 、各礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、供應(yīng)保 障系統(tǒng)的基本情況。11 、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘

34、、機(jī)、運(yùn)、 通、地測(cè)防治水、調(diào)度、綜合治理等專業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。12 、調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。（二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容1、會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、 采區(qū)設(shè)計(jì)圖、 避災(zāi)路 線圖、通風(fēng)、排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。2、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù) 報(bào)。3、會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合分析、專題分析，編寫安全生產(chǎn)簡(jiǎn) 報(bào)。4 、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦 公設(shè)施。5 、會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。6、會(huì)使用調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系

35、統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。 四、集團(tuán)公司調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容1、公司所屬煤礦的名稱、隸屬關(guān)系、生產(chǎn)能力、所在地址。2、應(yīng)熟悉各礦井的運(yùn)輸、供電、供水、通風(fēng)、洗選加工、 焦化、電力、化工等主要生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)工藝流程圖紙檔案。3、應(yīng)熟悉各礦所采煤系、主采煤層和煤層開采條件、現(xiàn)采 水平、接替水平及水平延深重點(diǎn)工程等圖紙檔案。4、高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井，當(dāng)年重大技術(shù)改造工程。5、各子分公司主要采煤、掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備情況和采掘隊(duì)組個(gè) 數(shù)情況以及當(dāng)年超百萬(wàn)噸綜采隊(duì)。6、調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、 產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。（二）、應(yīng)

36、會(huì)的基本內(nèi)容1、會(huì)使用調(diào)度室配備的調(diào)度通信設(shè)備、 計(jì)算機(jī)、 傳真機(jī)、 復(fù)印機(jī)等。2 、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，做好生產(chǎn)預(yù) 測(cè)預(yù)報(bào)。3、會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、地質(zhì)地形圖、井上下對(duì) 照?qǐng)D、礦井水平延深設(shè)計(jì)圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、 排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。4 、會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合分析、專題分析，編寫安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)5、會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。6 、會(huì)使用調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系 統(tǒng)、瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤 系統(tǒng)。第三節(jié) 調(diào)度專業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)1、工作時(shí)間：按公司和部門安排的作息時(shí)間。2、調(diào)度工作人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間，

37、不得無(wú)故缺席、 遲到、 早退，嚴(yán)禁脫崗。3、上班前嚴(yán)禁飲酒，以保持良好的工作形象和工作狀態(tài)。4、在上班期間若遇緊急事務(wù)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離 開，嚴(yán)禁事后請(qǐng)假。5、早班、中班值班人員需要用餐時(shí)， 由大班調(diào)度臨時(shí)替換。6、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定，不得有違反公司規(guī)定、形象的 行為。7、調(diào)度人員在上班期間必須保持調(diào)度臺(tái)及物品整潔、完好。8、嚴(yán)禁利用調(diào)度設(shè)備觀看或播放娛樂片、玩游戲等工作無(wú) 關(guān)的行為。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交不清不走，接班人未到不走。10、工作時(shí)間內(nèi)要聽從指揮、服從安排。11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)安全事故，不 經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。12、調(diào)度人員要嚴(yán)格

38、維護(hù)公司形象，不得在上班期間打牌、 下棋、酗酒、 上網(wǎng)聊天以及從事其他與當(dāng)班工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)， 嚴(yán) 禁違反本單位指定其他制度。第四章 調(diào)度管理工作流程第一節(jié) 總的要求1、提前到班，辦好接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和 下一班要注意的問題接清、接全、接細(xì)。 重要情況書面記錄要簽 字交接。2、接班后認(rèn)真查看上一班調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時(shí)與 基層調(diào)度值班人員落實(shí)情況。 明確當(dāng)班的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作， 辦好 上一班未辦完的事項(xiàng)。3、班中要按照安全生產(chǎn)工作的要求，定時(shí)檢查、督促各單 位的生產(chǎn)組織、安全管理。 要認(rèn)真接好每一個(gè)電話， 做好每一項(xiàng) 記錄，下達(dá)好每一條調(diào)度指示。 對(duì)于重大情況和問題， 要及時(shí)向

39、值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)， 并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理重大問題。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的工作，如會(huì)議通知、催辦業(yè)務(wù)等，要求事事無(wú)遺漏，件件有 落實(shí)。4、一個(gè)工作日結(jié)束之后做好生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯總，填寫好調(diào)度日志，并做好生產(chǎn)、安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)，以備調(diào) 度例會(huì)上值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全天的情況。 領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示要做好記 錄交下一班值班調(diào)度傳達(dá)或貫徹執(zhí)行。5、一周、一旬、一月結(jié)束之后，做出周報(bào)、旬、月報(bào)和生 產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門。6、做好每日、每周、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃，完成日常發(fā) 生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故等有關(guān)數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)工作。7、在日常工作中，認(rèn)真收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)和調(diào)度指 令，做好記錄， 辦好領(lǐng)導(dǎo)

40、交辦事項(xiàng)， 落實(shí)好基層要求解決的問題。8、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái) 賬、 文件、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、音像資料和分析資料整理歸檔，妥善保 管。第二節(jié) 調(diào)度員值班工作流程調(diào)度室實(shí)行 24 小時(shí)調(diào)度值班制度，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作 時(shí)間 8 小時(shí)。當(dāng)班調(diào)度員要全面了解掌握各涉煤公司當(dāng)班、 當(dāng)天 的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、建設(shè)情況，同時(shí)要做好其他日常調(diào)度業(yè)務(wù)， 如接上級(jí)的調(diào)度通知、傳真， 下達(dá)調(diào)度通知和領(lǐng)導(dǎo)指示等， 接收 重大事故或事件的匯報(bào)。 （ 在接收?qǐng)?bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生具體 時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷害程度和現(xiàn)狀，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。 ） 具體工作運(yùn)行程序如下 :一、交接班 接班人員必須

41、提前十分鐘到崗開始與上一個(gè)班進(jìn)行交接班， 辦理交接班手續(xù)， 并認(rèn)真聽取上個(gè)班的工作匯報(bào)， 特別是有關(guān)重 大生產(chǎn)情況和正在解決或需要本班解決的問題。二、崗位工作內(nèi)容與流程（一）、熟悉上一班集團(tuán)公司各有關(guān)單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況， 各煤礦安全生產(chǎn)情況。（二）、清理調(diào)度臺(tái)面，調(diào)閱查看如下信息：1、各公司生產(chǎn)礦井上一班瓦斯情況是否有異?；虺?，并 做好通風(fēng)瓦斯記錄或日?qǐng)?bào)表。2、各公司上一班生產(chǎn)礦井個(gè)數(shù)、原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、總 進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)量及當(dāng)班、當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況。3、各二級(jí)公司（涉煤公司） 其他產(chǎn)品產(chǎn)量和領(lǐng)導(dǎo)值班情況。4、檢查上一班移交下來(lái)的問題解決情況。（三）、檢查調(diào)度信息系統(tǒng)，向各二級(jí)公

42、司發(fā)布調(diào)度指令， 接受匯報(bào)。1、接收詢問各二級(jí)公司 （涉煤公司） 本班煤礦生產(chǎn)計(jì)劃 （ 原 煤、精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品 ） 、鐵路外運(yùn)計(jì)劃，將計(jì)劃正確輸 入計(jì)算機(jī)。每月一日早班要將計(jì)劃匯總表打印出來(lái)并分發(fā)各有關(guān) 部門和領(lǐng)導(dǎo)。2、接收詢問各二級(jí)公司 （涉煤公司） 上一班班煤礦生產(chǎn) （ 原煤、精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品 ） 、鐵路外運(yùn)量完成情況，并輸入 計(jì)算機(jī)和調(diào)度臺(tái)賬。每周日及每月 10、20、 30 日夜班要將各公 司完成情況匯總制表打印出來(lái)并移交下一班分發(fā)各有關(guān)部門和 領(lǐng)導(dǎo)。3、每班至少 2 次詢問各公司當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并填寫值班 日志和調(diào)度臺(tái)賬。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和主任安排向有關(guān)單位、部門發(fā)布調(diào)

43、度指 令，開啟錄音功能并將接收人單位、姓名、職務(wù)、通話時(shí)間等記 錄在案。（四）、 臺(tái)賬及記錄工作。 當(dāng)班調(diào)度必須隨時(shí)填寫調(diào)度臺(tái)賬、 值班日志、交接班日志、通話（傳真）記錄、調(diào)度指令記錄、交 接班記錄等。（五）、 匯報(bào)工作。 每天二班調(diào)度員要向省局調(diào)度中心匯報(bào) 全集團(tuán)前一天原煤產(chǎn)量，進(jìn)尺及安全生產(chǎn)情況。第三節(jié) 調(diào)度專業(yè)應(yīng)急管理工作流程 接到應(yīng)急事件或事故報(bào)告后，首先要問清事故時(shí)間、地點(diǎn)、 事故性質(zhì)、類別、波及人數(shù)、傷亡人數(shù)、救援情況等按以下流程 條執(zhí)行。一、礦調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程1、在接到事故報(bào)告時(shí)要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū) 人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由 班組

44、長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出。2、立即按規(guī)定報(bào)告程序向董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、總工程師和其他 礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)， 按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示， 啟動(dòng)事故搶險(xiǎn)應(yīng) 急救援預(yù)案， 報(bào)告屬地人民政府， 通知屬地礦山救護(hù)隊(duì)， 消防隊(duì)、 屬地醫(yī)療急救單位派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。3、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情， 研究搶救措施， 并通知有關(guān)職能部門或請(qǐng)求公安部門維持現(xiàn)場(chǎng)秩 序，做好保衛(wèi)工作。4、迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)電話，并派設(shè)專 人看守，隨時(shí)保持同現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。5、通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和 估計(jì)所在的地點(diǎn)， 并通知人事勞資管理部門調(diào)取已死亡者的勞動(dòng) 管理卡片備案。6、按礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師

45、指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救， 并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄， 做好通訊聯(lián)絡(luò)、 信息 溝通工作。二、二級(jí)公司調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程1、接到報(bào)告時(shí)立即向公司經(jīng)理、黨委書記、總工程師、相 關(guān)副經(jīng)理、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門、 工會(huì)等部門 負(fù)責(zé)人報(bào)告。2、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)分公司應(yīng)急救援預(yù)案。調(diào)取礦井 圖紙和有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)分析研究， 按救援預(yù)案和相應(yīng)預(yù)案等級(jí)立 即通知公司應(yīng)急救援指揮部成員、 協(xié)議醫(yī)院、 汽車隊(duì)和鄰近礦井 的礦山救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)做好準(zhǔn)備，隨時(shí)奔赴事故地點(diǎn)參加搶險(xiǎn)， 通知兼職救護(hù)隊(duì)人員集中待命。3、每半小時(shí)詢問現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮者臨場(chǎng)災(zāi)情處理情況、 安全措施可靠程度和發(fā)展

46、趨勢(shì)。4、開始災(zāi)區(qū)偵察時(shí)，隨時(shí)詢問進(jìn)入災(zāi)區(qū)人數(shù)、偵察路線、 已察到的現(xiàn)場(chǎng)情況，尋找到的遇難、幸存人數(shù)以及所在位置。5、隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部和各有關(guān)單位保持聯(lián)系，了 解掌握情況，組織貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示決定。6、負(fù)責(zé)做好搶救事故期間通訊聯(lián)絡(luò)、信息溝通、工作匯報(bào) 等有關(guān)工作，做好調(diào)度記錄、各種文件資料立卷建檔工作。三、集團(tuán)總調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程1、接到事故匯報(bào)后，立即向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、 總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和省廳調(diào)度中心匯報(bào)， 按集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示， 啟動(dòng)事故應(yīng)急 救援預(yù)案。2、每一小時(shí)調(diào)度一次事故搶救進(jìn)展工作情況。3、隨時(shí)同集團(tuán)公司事故應(yīng)急救

47、援指揮部和各有關(guān)單位保持 聯(lián)系，了解掌握情況，組織貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示決定。4、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)方面搶險(xiǎn)救護(hù)力量 開展工作，組織急需物資的調(diào)運(yùn)工作。5、立即發(fā)出事故預(yù)警通報(bào)，要求各單位防止同類事故再次 發(fā)生。第五章 調(diào)度管理工作制度第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室（中心） 、各市分公司（涉煤 公司）、各煤礦，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，每天須有一名主要領(lǐng) 導(dǎo)干部、至少配屬一名業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)干部實(shí)行 24 小時(shí)調(diào)度值班 制。主要任務(wù)是 :1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮本單位當(dāng)日的安全、生產(chǎn)工作。2、隨時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 發(fā)現(xiàn)一般問題及時(shí)處置； 重大問題必須在第一時(shí)間趕

48、赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 上一級(jí)調(diào)度部門直至集團(tuán)公司總調(diào)度室。3、發(fā)生重大傷亡和非傷亡嚴(yán)重事故時(shí)，在第一時(shí)間按事故救援預(yù)案組織搶險(xiǎn)救援， 并按規(guī)定程序向上級(jí)報(bào)告， 向?qū)俚厝嗣?政府有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。4、及時(shí)閱辦傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)調(diào)度指令，組織 有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。5、按照組織分工，協(xié)調(diào)處理基層請(qǐng)求解決的問題。6、研究分析安全生產(chǎn)情況，做好有關(guān)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 的協(xié)調(diào)、組織和準(zhǔn)備。7、主持召開臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值班日未辦 以及待辦的事宜都要向接班人員交代清楚。第二節(jié) 匯報(bào)制度一、班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度各級(jí)調(diào)度室按照規(guī)定

49、時(shí)間和內(nèi)容 （ 包括格式 ） ，逐級(jí)向上一 級(jí)調(diào)度室匯報(bào)煤礦當(dāng)班、 當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃完成情況， 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和接 續(xù)班及次日的產(chǎn)量預(yù)報(bào)。具體做法是 :（一）、煤礦內(nèi)部匯報(bào)制度1、各作業(yè)隊(duì)組由現(xiàn)場(chǎng)值帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)向礦調(diào)度室每班三匯報(bào)， 即班前、班中、班末匯報(bào)，遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。2、班前匯報(bào)主要內(nèi)容包括當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)、出勤人數(shù)、帶班 長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)及需其他部門配合的事宜等；3、班中匯報(bào)主要內(nèi)容包括本班工作進(jìn)展形象進(jìn)度、存在問題及需上級(jí)協(xié)調(diào)事宜；4、班末匯報(bào)主要內(nèi)容包括本班計(jì)劃任務(wù)完成情況、實(shí)出勤及升井情況、當(dāng)班未處理需下一班繼續(xù)處理重大問題；5、特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)是指：發(fā)生傷亡事故；停產(chǎn)2小時(shí)以上；有煤壁掛

50、汗、霧氣、異味、涌水變大、瓦斯超限、 風(fēng)流異常、無(wú)風(fēng)或微風(fēng)、頂板異常、過地質(zhì)構(gòu)造帶等。（二）、煤礦向二級(jí)公司（涉煤公司）匯報(bào)制度礦調(diào)度室每班向各二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室匯報(bào)一次。 匯報(bào)內(nèi)容為 : 本礦及各區(qū)隊(duì)本班作業(yè)計(jì)劃、出勤人數(shù)和生產(chǎn)中出 現(xiàn)的問題及上一小班產(chǎn)量、總進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺完成情況；匯報(bào)時(shí) 間為當(dāng)班結(jié)束 2 小時(shí)內(nèi)。（三）、各二級(jí)公司（涉煤公司）向集團(tuán)匯報(bào)制度各二級(jí)公司 （涉煤公司） 調(diào)度室每日 16 時(shí)-18 時(shí)以前向集團(tuán) 公司總調(diào)度匯報(bào)前一日 16 時(shí)至當(dāng)日 16 時(shí)安全生產(chǎn)情況， 基本建 設(shè)情況，包括各生產(chǎn)礦井原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開 拓進(jìn)尺、煤炭外運(yùn)情況及當(dāng)天生產(chǎn)

51、任務(wù)完成情況簡(jiǎn)要分析。二、旬、月、季生產(chǎn)匯報(bào)制度每月 1、11、21 日，各級(jí)調(diào)度室要逐級(jí)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)旬、 月、季的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和停工誤時(shí)的非傷亡事故，下一旬、 月、季的產(chǎn)量預(yù)報(bào)，增、欠產(chǎn)原因，上一旬、月、季所做的主要 工作與效果，以及下旬、月、季的工作安排。每月 5 日前集團(tuán)公司總調(diào)度室向省局調(diào)度中心匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn) 任務(wù)完成情況、影響生產(chǎn)原因以及下月工作安排。三、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制度礦和二級(jí)公司 （直屬公司） 調(diào)度室每月月底逐級(jí)向上級(jí)公司 調(diào)度室匯報(bào)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和工作安排。四、調(diào)度專題匯報(bào)制度 各級(jí)調(diào)度對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況除定期總結(jié)分析并專題 報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)外，要向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)。

52、當(dāng)遇有特殊情況、 臨 時(shí)性工作、 重大安技措工程項(xiàng)目或上級(jí)調(diào)度有要求的， 必須做專 題調(diào)度。匯報(bào)內(nèi)容有特殊要求的，由上一級(jí)調(diào)度下達(dá)匯報(bào)提綱， 由下一級(jí)調(diào)度室主任親自匯報(bào)或指定專人匯報(bào)；無(wú)特別要求的， 按前述要求匯報(bào)。 匯報(bào)形式有口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)， 口頭匯報(bào)內(nèi) 容由上級(jí)值班調(diào)度員記錄； 書面匯報(bào)由匯報(bào)單位以電子文檔形式 報(bào)至指定郵箱 。五、事故匯報(bào)制度 各單位按照事故類別及危害程度，要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容（ 包括格式 ） 逐級(jí)上報(bào)。 另外， 日常發(fā)生的一般非傷亡事故也要定 期上報(bào)。其中：1、傷亡事故 : 各單位發(fā)生輕傷、 重傷和死亡事故以及正在事 故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)要立即報(bào)

53、分公司 （直屬公司）調(diào)度室。其中發(fā)生死亡事故分公司（直屬公司）和 集團(tuán)公司總調(diào)度室要立即逐級(jí)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)調(diào)度室、 屬地政府有關(guān)部 門。2、重大非傷亡事故：凡發(fā)生重大非傷亡事故，礦調(diào)度室要 立即報(bào)二級(jí)公司調(diào)度室和集團(tuán)公司總調(diào)度室。其中 : 一級(jí)重大事 故，如透水、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、 停電和提升事故等嚴(yán)重危害生產(chǎn)的事故， 各級(jí)調(diào)度室要立即逐級(jí) 向上級(jí)調(diào)度室、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 發(fā)生二級(jí)非傷亡事故， 礦調(diào)度要 立即向市（涉煤）公司調(diào)度室和本礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、日常發(fā)生的一般非傷亡事故 : 礦調(diào)度室當(dāng)班向二級(jí)公司 （涉煤公司）調(diào)度室匯報(bào)；二級(jí)公司（涉煤公司）調(diào)度室每日向 集團(tuán)公司總調(diào)度室

54、報(bào)告一次。第三節(jié) 交接班制度 各級(jí)調(diào)度室值班人員， 在下班前必須按照下列規(guī)定辦好交接 班手續(xù) :一、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)， 填寫好調(diào) 度日志或交接班簿。二、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄， 待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班。具體要做到五交清 ：1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。2、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化 情況。3、交清有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。4、交清正在處理和待處理的詳細(xì)工作內(nèi)容。5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。三、接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況， 仔細(xì)查看調(diào)度日志和其他方面的記錄，并

55、在交接班薄上簽字調(diào)度值班交接班記錄單位本班主要 安全生產(chǎn) 情況本班未解決的遺留問題備注交班者簽字： 接班者簽字：第四節(jié) 調(diào)度保密工作制度1、調(diào)度人員必須遵守保密制度， 妥善保存好有關(guān)文件資料， 按規(guī)定分類立卷，按月歸檔。2、對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)按規(guī)定復(fù)印、發(fā)送，不得隨意外傳給其他個(gè) 人或單位。礦井圖紙和計(jì)劃、財(cái)務(wù)、運(yùn)銷部門的統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn) 隨意外傳外借。3、對(duì)集團(tuán)公司、二級(jí)公司調(diào)度網(wǎng)址，網(wǎng)絡(luò)硬盤地址、郵箱 地址以及相應(yīng)的密碼不準(zhǔn)隨意外傳給個(gè)人或單位。4、對(duì)礦、二級(jí)公司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公、住宅、手機(jī)號(hào) 碼以及工作活動(dòng)安排不準(zhǔn)隨意外傳。5、對(duì)礦、二級(jí)公司、集團(tuán)公司及所屬單位的生產(chǎn)、安全、 經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)、銷售

56、情況和煤炭資源狀況，不準(zhǔn)擅自外傳。如需上 報(bào)有關(guān)部門， 必須經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意， 并且不準(zhǔn)隨意 擴(kuò)大通知范圍。6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室座談、討論的問題， 不經(jīng)同意不得參與、 不得旁聽和外傳。7、按有關(guān)規(guī)定定期處理各種過期資料。第五節(jié) 調(diào)度資料保管制度1、班、日調(diào)度記錄 （ 包括調(diào)度綜合臺(tái)賬、 調(diào)度員交接班記錄、 領(lǐng) 導(dǎo)值班記錄 ） 保存期限為 5 年以上。2、旬、月綜合分析匯報(bào)、專題報(bào)告、逐日瓦斯匯報(bào)、調(diào)度 快報(bào)，保存期限為 2 年以上。3、上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和原稿，保存期限為 2 年以上。4、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、瓦斯日?qǐng)?bào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)快報(bào)，保存期限為3 年以上。5、死亡事故記錄、重大非傷亡

57、事故記錄，為永久保存資料。 第六節(jié) 調(diào)度會(huì)議制度 為貫徹落實(shí)好煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策，杜絕重特大 惡性事故發(fā)生，確保企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須定期 召開早調(diào)度會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)、 調(diào)度專題會(huì)議， 及時(shí)總結(jié)前一個(gè)生 產(chǎn)周期內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，組織協(xié)調(diào)所屬企業(yè)、 單 位按計(jì)劃生產(chǎn)、銷售。 現(xiàn)將調(diào)度會(huì)議組織程序、 內(nèi)容要求等規(guī)定 如下：一、早調(diào)度會(huì)早調(diào)會(huì)是生產(chǎn)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 組織協(xié) 調(diào)指揮生產(chǎn)的主要方式和載體。 各級(jí)公司、 各煤礦必須定期召開 早調(diào)度會(huì)議，通報(bào)前一個(gè)早調(diào)會(huì)后生產(chǎn)、銷售、 安全情況及存在 問題，研究、 分析并布置當(dāng)期安全、 生產(chǎn)工作重點(diǎn)和需解決的問 題。早調(diào)會(huì)一般由分管生產(chǎn)副經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）或調(diào)度主任主持， 調(diào)度室