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文檔簡介

1、公司月度工作總結(jié)集合六篇自 20xx 年 7 月 6 日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來, 在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、 公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo), 共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?;仡櫤涂偨Y(jié) 20xx 年的工作,現(xiàn)將20xx 年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:一、取得的成績:1 、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展

2、。在公司成立初期, 我公司就組織制定了 華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度。進公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么, 明確了工作分工, 為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。2 、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx 年 7 月至 20xx 年 12 月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計發(fā)生業(yè)務(wù) 40 筆,累計發(fā)放貸款3081 萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息 47.0017 萬元,應(yīng)收未收利息 47.9900 萬元。到期貸款收回率 90%以上,信貸資金

3、實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作, 遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。3 、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范, 對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作, 親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況, 工資情況,有無負(fù)債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo), 以便上級對貸款客戶作以初步了解。 在貸款中期做好貸款資料, 在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。二、存在的不足及改進措施:1 、部分貸款客戶在還

4、本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月 20 號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的 _ 一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風(fēng)險防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實負(fù)債及償還能力 ; 貸中審查 ; 貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。2 、業(yè)務(wù)模式相對單一, 可運營的資金僅限于資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀

5、態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。 在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔(dān)保貸款。3 、貸款資金量過于集中。 我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。4 、我們與同行交流較少, 小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置, 我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。對于 20xx 年存在的問題, 將予以高度的重視改進并改正, 好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接 20xx 年的到來,

6、據(jù)此作出 20xx 年年度的工作計劃:1 、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。2 、做好對貸款客戶的前期調(diào)查, 如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。3 、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù), 并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。4 、20xx 年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、 風(fēng)險與收益同在的 20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx 年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今天是我來 * 的第 28 天,將近一個月的時間里我在這里學(xué)到了很多東西。下面我對四月份的學(xué)習(xí)工作做一個總結(jié)。1 、學(xué)習(xí)了年金方面的基本知識,

7、 初步掌握了與客戶交談的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中,我掌握了建立企業(yè)年金的流程,也了解了一些相關(guān)邊緣問題,比如會計科目、信托法等等 ; 同時我也遇到了很多不能自己解決的困難, 得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的解答幫助, 充分體會到了公司“鑄造團隊,親和誠信”的企業(yè)文化。通過這段時間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識不夠全面, 做企業(yè)年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應(yīng)該掌握年金方面的知識外, 還應(yīng)該加強金融、經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業(yè)。2 、跟隨領(lǐng)導(dǎo)出差,在實踐中學(xué)習(xí)了不少見客戶的經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們盡快學(xué)好基本知識, 掌握營銷技巧, 4 月下旬,我跟隨黃經(jīng)理和許

8、經(jīng)理出差茂名, 在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同仁, 同時也去見了兩家客戶企業(yè): 電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個過程我一直在觀摩學(xué)習(xí)黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶建立良好的合作關(guān)系。同時,我發(fā)現(xiàn),要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業(yè)務(wù),而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業(yè)的行銷人員。而要想專業(yè),還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經(jīng)理去了儲運公司, 體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標(biāo)的過程。3 、通過啟航培訓(xùn),學(xué)習(xí)了電話行銷和面見客戶的基本知識。培訓(xùn)課程中,給我印象最深刻的就是24 號下午的 通關(guān)考試,考試有三個環(huán)節(jié)組成:一、 給定一個企業(yè),通過前臺找到人事部負(fù)責(zé)員工福

9、利的經(jīng)理 ; 二、通過電話給人事部員工福利經(jīng)理約到見面 ; 三、通過首次見面約到第二次見面。這天的通關(guān)考試從中午午飯過后一直到凌晨零點多,最后通關(guān)老師讓我們都過了, 但我覺得我表現(xiàn)得不是很好,沒有發(fā)揮出最好水平。電話話術(shù)不停地練,一次次地通關(guān),一次次地被拒絕 到了半夜,上下眼皮開始打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續(xù)回來通關(guān) 最后終于過了。通過培訓(xùn),感覺自己在銷售話術(shù)和能力上有了一個質(zhì)的飛躍。整個培訓(xùn)下來,我認(rèn)識到自己的不足:一、見到客戶信心不滿 ; 二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業(yè)的東西 ; 三、對產(chǎn)品和年金相關(guān)知識掌握不夠 ; 四、寒暄問候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改進 ;

10、 五、平時工作不夠用心,表現(xiàn)在銷售流程中就是自己業(yè)務(wù)的不專業(yè)。4 、打電話找客戶的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音。通過打一批 ( 已打 30 個) 曾經(jīng)有做企業(yè)年金移交工作的企業(yè)電話,了解到市場上企業(yè)年金移交的工作進程: 一部分企業(yè)年金移交工作已做 ; 一部分企業(yè)年金計劃暫時擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經(jīng)濟問題。當(dāng)然,大家都知道,電話過程中什么客戶都會遇到,其中,有五家客戶不拒絕了解我公司,也答應(yīng)可以去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間 ; 還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的, 總之,電話工作現(xiàn)在還在繼續(xù)進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進行總結(jié)歸類,會在

11、這周內(nèi)把這項工作完成。5 、其他相關(guān)工作。比如搜集 xx 市政、供水、電力等企業(yè)客戶 _資料等總結(jié)本月工作, 覺得自己不夠積極 ; 一些學(xué)習(xí)、工作進展速度緩慢,決定五月份從頭趕上。1 、加強苗圃基地中對草花培育和栽種,迎接“元旦”節(jié)假日到來,增添節(jié)日氣氛。2 、對城區(qū)內(nèi)各公園、 綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹干刷白)。3 、繼續(xù)做好樹木、草坪澆凍水工作,加強水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護工作,保證安全越冬。4 、對綠地、游園內(nèi)枯枝、樹葉進行清掃,加強了對火源的管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。5 、加強安全管理教育工作, 特別是在主車道和主要交通要道

12、修剪樹枝或綠化施工時, 提高安全意識, 保證在綠化養(yǎng)護進程中無事故發(fā)生。1 、喜迎春節(jié),為節(jié)日的城區(qū)增添喜慶氣氛,對部分綠地進行綠化組合配置。2 、做好春節(jié)前的安全工作。3 、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺賬。4 、結(jié)合當(dāng)前國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,對養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。行政工作可以分為三方面:一、 人事治理方面1 、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工2 、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;3 、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案4 、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員

13、工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;5 、 崗位職責(zé):對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);6 、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通二、 行政工作方面1 、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃2 、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行3 、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢4 、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品5 、 嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則6 、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作三

14、、 公司治理運作方面1 、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度, 制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。 行政部出臺了檔案管理,并制定衛(wèi)生輪值班制規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。2 、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。7 月工作尚存不足之處:1 、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠2 、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠3 、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);4 、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強8 月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:1

15、、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2 、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高, 需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。3 、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境4 、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化, 保密文件的治理工作, 加強機要文件的取送、傳閱和保管工作5 、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平

16、,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度6 、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進7 、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在 6、7 月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。1 、為了進一步順利開展工作,公司根據(jù)實際情況,對道路保潔作業(yè)方式做適當(dāng)調(diào)整。2 、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料籌備工作已結(jié)束,進入實質(zhì)性的實施階段。3 、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修。4 、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核, 對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的整治,對堆積垃圾,衛(wèi)生死角進

17、行全方位清理。5 、為鞏固城區(qū)滅鼠達標(biāo)成果,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,按照市、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求, 12 月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作。6 、改建社區(qū)化糞池 32 座,修建管道 850 米,清理公共廁所化糞池 10 座,清理零星社區(qū)化糞池 12 座,對 5 個社區(qū)管道修建 250 米,濱港 27 弄公廁正在建。1 、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設(shè)施完善。2 、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。3 、繼續(xù)做好日常清掃清運工作。4 、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴(yán)格加以督促檢查?,F(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié):一、人事管理1. 根據(jù)各部門人力需求, 有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位 ;2. 健

18、全了人事各項規(guī)章制度性文件, 按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為, 并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。3. 與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通, 讓各部門配合把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。4. 配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、 考勤和獎罰信息辦理上交。5. 其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。二、培訓(xùn)計劃與實施方面1. 本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃。2. 后期工作制訂培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度

19、, 同時也加強自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。三、溝通1. 積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求, 深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。 每天到車間巡查一遍, 讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。2. 經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活, 讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。 調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核, 通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題, 這樣他們對公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。3. 建議方面,部份員工提出的問題或意見, 辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后, 問題點一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法, 導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通

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