貨梯安全管理制度-范例_第1頁
貨梯安全管理制度-范例_第2頁
貨梯安全管理制度-范例_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 貨梯安全管理制度一、電梯作業(yè)人員崗位職責(zé)1、服從分配,完成本職工作,每天對轎廂內(nèi)、外以及周邊雜物進(jìn)行清掃。2、從事電梯操作人員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試合格,取得操作證后,方能上崗操作。3、每日工作開始時(shí),使貨梯上下運(yùn)行數(shù)次,檢查有無異?,F(xiàn)象,并檢查清理廳、轎門地坎有無異物,在確定無故障的情況下,方可正常運(yùn)行。4、在機(jī)組檢修期間做好廂內(nèi)清潔工作并對施工人員運(yùn)送的物料進(jìn)行檢查,有權(quán)制止任何施工人員運(yùn)送超過貨梯荷載重量的物料。5、貨梯運(yùn)行時(shí)如出現(xiàn)故障,立即電話通知安全管理員,由專業(yè)維修人員到廠進(jìn)行修理。6、對于違反規(guī)定、規(guī)程的行為,操作者有權(quán)、有義務(wù)及時(shí)制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。7、禁止

2、將電梯交給無證人員操作。8、機(jī)房禁止無關(guān)人員進(jìn)入。二、貨梯管理規(guī)定貨梯是輸送物料主要工具,為確保電梯安全正常運(yùn)行,并做以下規(guī)定,希望大家共同遵守。1、貨梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和亂扔雜物。2、貨物運(yùn)載時(shí)操作人員應(yīng)愛護(hù)電梯,不得連續(xù)按動(dòng)或敲擊按鈕,不得長時(shí)間站在轎廂門中間阻止電梯運(yùn)行。3、貨梯運(yùn)行中發(fā)生故障,應(yīng)立即撥安全管理員電話,在撥打電話后安靜等待,由專業(yè)維修人員排除故障,開啟轎門,禁止敲打、撬動(dòng)電梯轎門及設(shè)施。4、用貨梯運(yùn)載其他非生產(chǎn)物品,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕搬輕放,不得損壞電梯及公共設(shè)施,禁止運(yùn)載、超大、超寬、超重等物品。5、使用貨梯運(yùn)送保溫棉、細(xì)碎雜物時(shí),需在轎廂地面敷設(shè)彩條布,將雜物等包裹嚴(yán)實(shí)

3、,防止雜物通過轎廂通風(fēng)口進(jìn)入貨梯豎井內(nèi),影響貨梯安全運(yùn)行。6、貨梯指定操作人員需在接班前檢查貨梯是否能夠正常使用、外關(guān)是否完好、轎廂內(nèi)是否存有雜物,如有異常通知班長,做好記錄并做處理。7、貨梯在投運(yùn)期間由各橫值直接管理,電梯作業(yè)人員負(fù)責(zé)操作及檢查等工作。三、貨梯在使用中注意事項(xiàng)1、在開啟電梯廳門進(jìn)入轎廂之前,必須先確認(rèn)轎廂是否停在該層。2、操作人員在工作時(shí)間內(nèi),不得擅自離崗位。3、操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督貨梯的載重不超過額定重量。4、貨梯在工作時(shí),嚴(yán)禁在機(jī)房擦拭、潤滑或修理機(jī)件。5、貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知安全管理員,如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí),應(yīng)立即停用,切斷貨梯總電源

4、,上報(bào)分廠,待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后,才可使用。6、吊廂頂上,除去屬于貨梯的固定設(shè)備外,不得存放其它物件;除檢修人員外,其它人不允許進(jìn)入。7、運(yùn)載的物品應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間,避免在運(yùn)行中傾倒。8、當(dāng)電梯使用完畢后,電梯轎廂應(yīng)停于基層9、電梯檢修時(shí),應(yīng)在廳門處掛“電梯檢修停止運(yùn)行”警示牌。貨梯及卸貨區(qū)管理規(guī)定1.0目的為加強(qiáng)貨梯使用管理及卸貨區(qū)場地使用管理,特制定本規(guī)定。2.0適用范圍適合堅(jiān)美廣場貨梯/卸貨平臺使用人。3.0職責(zé)范圍3.1物業(yè)部前臺負(fù)責(zé)受理、辦理貨梯貨梯/卸貨區(qū)使用申請書。3.2保安部負(fù)責(zé)核實(shí)貨梯/卸貨區(qū)使用申請書回執(zhí)里面所登記的項(xiàng)目,嚴(yán)禁違規(guī)操作貨梯;核實(shí)貨物裝卸情況,并記

5、錄在卸貨平臺車輛出入登記表內(nèi),合理調(diào)配車輛卸貨時(shí)間。4.0管理規(guī)定4.1使用貨梯時(shí)不得損壞任何設(shè)備,(包括但不限于電梯天花、轎廂、按鍵、電梯門)。使用完畢后須經(jīng)保安部工作人員驗(yàn)收,如有損壞應(yīng)賠償造成的損失。4.2施工單位在運(yùn)送裝修材料和裝修垃圾時(shí)必須做好地面防護(hù),保持沿途的衛(wèi)生。4.3進(jìn)入商場的手推車、進(jìn)貨車車輪必須是橡膠充氣輪,對商場地面有損壞或者不符合要求的手推車和進(jìn)貨車禁止入內(nèi)。4.4卸貨區(qū)開放時(shí)間為:上午5:00-9:00時(shí)、晚上23:00至次日3:00時(shí)。4.5卸貨時(shí),司機(jī)不得離開車輛,卸貨完畢后立即駛離卸貨區(qū)域。4.6卸貨完畢后車輛應(yīng)馬上離開卸貨區(qū),停放最長時(shí)間不得超過60分鐘,特

6、殊條件下需要到物業(yè)部前臺申請。4.7所有車輛必須停放于指定位置,以免影響交通,如有違反且不聽從工作保同指揮、工作人員有權(quán)禁止該車輛進(jìn)入。4.8進(jìn)入卸貨區(qū)車輛停車60分鐘,超過60分鐘按相關(guān)規(guī)定收取停車費(fèi)。4.9嚴(yán)禁裝載易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品;嚴(yán)禁在停車場、卸貨平臺吸煙、動(dòng)火;禁止隨意動(dòng)用消防設(shè)施。4.10嚴(yán)禁超過電梯承載力的貨物進(jìn)入貨運(yùn)電梯。4.11卸下貨物必須馬止運(yùn)走,不得占用平臺,因卸貨遺留下來的包裝、紙箱、繩等垃圾車主(司機(jī))須立即清走,不得阻塞卸貨通道。4.12卸貨車位只供貨車上落貨物,禁止其它無關(guān)的車輛停泊。4.13送貨車輛或人員有損毀公共設(shè)施的現(xiàn)象與行為,應(yīng)按規(guī)定予以賠償。4.14

7、 卸貨區(qū)禁止車主(司機(jī))進(jìn)行與裝卸無關(guān)的行為,如修車、加油。貨梯安全使用須知1、禁止攜帶易燃、易爆或帶腐蝕性的危險(xiǎn)品乘坐電梯。2、乘梯時(shí)請勿在轎廂內(nèi)左右搖晃。3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙以免引起火災(zāi)。4、電梯因停電、故障等原因發(fā)生被困在轎廂內(nèi)時(shí),乘客應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,及時(shí)與電梯管理人員取得聯(lián)絡(luò)。5、乘梯被困在轎廂內(nèi)時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行扒開轎門以防發(fā)生人身剪切或墜落傷亡事故。6、當(dāng)電梯門快要關(guān)上時(shí),不要強(qiáng)行沖進(jìn)電梯、不要背靠廳轎門站立。7、進(jìn)入電梯后不要背對轎門,以防止門打開時(shí)摔倒,并且不要退步出電梯。進(jìn)出電梯時(shí)注意是否平層。8、裝放貨物時(shí)請往轎廂中間放置,(距轎廂邊5)以防卡住轎廂。9、無貨物運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)禁使用貨梯。10、電梯嚴(yán)禁超載運(yùn)行,貨物的重量應(yīng)呼梯面板上所規(guī)定的載重量。11、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常,應(yīng)立即停止乘用并及時(shí)通知維保人員前來檢查修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論