某醫(yī)院施工組織設(shè)計44

1、1.1 工程概況.錯. 誤！未定義書簽第二章 項目組織與管理第一章 工程概況1.2設(shè)計概況2.1項目管理目標(biāo) .1.2.1.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) .1.2.1.2工期目標(biāo) .2.2.1.3安全目標(biāo) .2.2.1.4文明施工目標(biāo) .2.2.2項目總承包管理 .錯. 誤！未定義書簽。2.2.1施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能 .錯. 誤！未定義書簽。2.2.2項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) .錯. 誤！未定義書簽。2.2.3施工總承包項目經(jīng)理部職責(zé) .錯. 誤！未定義書簽。2.3項目人員的職責(zé) .4.2.3.1項目管理人員構(gòu)成 4.2.3.2項目管理人員職責(zé) .錯. 誤！未定義書簽。2.4分包管理 .5 .2.4.1

2、總包管理內(nèi)容 5.2.4.2施工生產(chǎn)管理 6.2.4.3進(jìn)度計劃管理 6.2.4.4質(zhì)量管理 7.2.4.5勞動力管理 .錯. 誤！未定義書簽。2.4.6材料管理 8.2.4.7技術(shù)管理 8.2.4.8考核制度 .錯. 誤！未定義書簽。目錄3.1 施工部署總原則.1.0.第三章 施工部署 .1.0.3.2施工段劃分 1.0.3.3施工進(jìn)度計劃 1.0.3.3.1主要施工控制點(diǎn) 1.0.3.3.2施工進(jìn)度橫道圖 1.1.3.4現(xiàn)場生產(chǎn)部署 1.1.3.4.1臨時用水方案 1.1.3.4.2臨時用電方案 1.1.3.4.3臨時道路 1.2.3.5現(xiàn)場平面布置 1.2.第四章 資源供應(yīng)計劃 .1.3

3、.4.1人力資源計劃 1.3.4.1.1勞務(wù)層選擇 1.3.4.1.2勞動力階段性投入 1.3.4.2機(jī)械設(shè)備配備計劃 1.5.4.3周轉(zhuǎn)料具配備計劃 1.5.第五章 施工方案 .1.6.5.1測量方案 1.6.5.2土方工程 1.6.5.3模板工程 1.6.5.3.1柱模板 .錯. 誤！未定義書簽。5.3.2樓板模板、樓梯模板 .1.6.5.3.3梁模板 1.7.5.3.4模板拆除 1.7.5.3.5模板施工要點(diǎn) 1.8.5.4砼工程 1.8.5.4.1砼原材料 1.8.5.4.2砼的施工順序及施工縫處理 .1.85.4.3砼配合比設(shè)計及審核 .1.9.5.4.4砼的拌制 .2.0.5.4.

4、5砼的泵送 .2.0.5.4.6砼的振搗 .2.0.5.4.7砼的養(yǎng)護(hù) .2.0.5.4.8試塊留置原則 .2.1.5.5 鋼筋工程 .2.1.5.5.1原材料要求 .2.1.5.5.2鋼筋的下料綁扎 .2.1.5.6 砌筑工程 .2.4.5.6.1原材料 .2.4.5.6.2作業(yè)條件 .2.4.5.6.3施工操作工藝 .2.4.5.6.4質(zhì)量保證 .2.5.5.7裝飾裝修工程 .2.5.5.7.1主要工序交叉施工原則及措施 .2.55.7.2裝飾裝修主要分項工程 .2.6.5.8機(jī)電安裝工程 .2.6.5.8.1電氣工程 .2.7.5.8.2給排水及管道安裝工程 .2.7.第六章 確保施工質(zhì)

5、量的技術(shù)措施 .2.86.1工程質(zhì)量目標(biāo) .2.8.6.2質(zhì)量保證體系 .2.9.6.3工程施工依據(jù) .2.9.6.4保證工程質(zhì)量主要措施 .3.0.6.4.1組織保證措施 .3.0.6.4.2技術(shù)保證措施 .3.0.6.3.3管理程序與質(zhì)量預(yù)控措施 .3.1第七章 確保工期的技術(shù)措施 .錯. 誤！未定義書簽。7.1施工組織保障措施 .錯. 誤！未定義書簽。7.2工序管理保障措施 .錯. 誤！未定義書簽。7.3勞務(wù)、機(jī)械保障措施 .錯. 誤！未定義書簽。7.4資金材料管理保障措施 .錯. 誤！未定義書簽。7.5采用先進(jìn)施工技術(shù) .錯. 誤！未定義書簽。7.6外部環(huán)境保障措施 3.4.7.7季節(jié)

6、性施工保障措施 3.4.第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 .3.48.1文明施工目標(biāo) 3.4.8.2文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序 .3.48.3現(xiàn)場管理原則 .錯. 誤！未定義書簽。8.4文明施工措施 3.5.8.5環(huán)境管理目標(biāo) 3.6.8.6環(huán)境管理的實施方案及措施 .3.6.8.7監(jiān)測和測量 3.8.8.8不符合項的糾正與預(yù)防措施 .錯. 誤！未定義書簽。第九章 冬雨期施工措施 .3.9.9.1冬期施工 3.9.9.2雨期施工 3.9.第一章工程概況1.2設(shè)計概況序號項目內(nèi)容門診樓、醫(yī)技樓14218m21建筑面積病房樓14629m228847吊2結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)門診樓、醫(yī)技樓多為

7、三層，局部有一、二、四層層數(shù)病房樓八層門診樓、醫(yī)技樓4m 4.5m3建筑規(guī)模層咼病房樓3.6m、4.5m第二章項目組織與管理2.1項目管理目標(biāo)2.1.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量方針為：追求一流質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程，奉獻(xiàn)完美服務(wù) 。工程施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命保證，優(yōu)良的施工才能充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的氣氛和 建筑設(shè)計效果。我公司將把該工程列入本年度的重點(diǎn)工程，發(fā)揚(yáng)我單位的創(chuàng)優(yōu)精神和行 之有效的質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)一流質(zhì)量，一流管理，一流服務(wù)，將本工程建成我單位在 丹東市的代表工程，為醫(yī)療事業(yè)增磚加瓦。我們制定如下質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)“省世紀(jì)杯”工程2.1.2 工期目標(biāo) 為達(dá)到業(yè)主要求，并考慮盡可能提前交工，

8、 我司根據(jù)工程情況及我司技術(shù)設(shè)備力量， 將工程總工期定為 245天。即 2006年5月28日開工， 2007年 1月30日竣工。2.1.3 安全目標(biāo)確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于2.5%。2.1.4 文明施工目標(biāo) 達(dá)到丹東市安全文明工地。項目管理班子配備情況表上崗資格證明已承擔(dān) 在建工程情況姓名職務(wù)證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù) 單位項目數(shù)項目名稱王世義項目 經(jīng)理項目經(jīng)理資格證一級1101100219工業(yè)與民用建筑1丹東知春園項目部專業(yè)技術(shù) 職稱證書王光大技術(shù) 負(fù)責(zé)人高級0073654土建1丹東知春 園項目部李漢奇施工員施工員崗位證書中級0144土建1丹東知春 園項目部杜忠印工程師專業(yè)

9、技術(shù) 職稱證書高級0055798土建1丹東知春 園項目部楊光合機(jī)械設(shè) 備管理 員專業(yè)技術(shù) 職稱證書中級0114883機(jī)械1丹東知春 園項目部蘭洪福助理工 程師專業(yè)技術(shù) 職稱證書初級00158891水暖1丹東知春 園項目部許傳軍助理工 程師專業(yè)技術(shù) 職稱證書初級00158886電氣1丹東知春 園項目部張志國安全員安全員中級丹 70015土建1丹東知春 園項目部張斐質(zhì)檢員質(zhì)檢員 崗位證書三級F1041土建1丹東知春 園項目部武愛華材料員專業(yè)技術(shù) 職稱證書中級00136156經(jīng)濟(jì)1丹東知春 園項目部李緒洪造價員造價員 崗位證書二級21061210132土建1丹東知春 園項目部邱建偉統(tǒng)計員統(tǒng)計員 崗位

10、證書三級F00510統(tǒng)計1丹東知春 園項目部汪春莉會計員專業(yè)技術(shù)職稱證書初級0098355財會1丹東知春 園項目部2.3 項目人員的職責(zé)2.3.1 項目管理人員構(gòu)成 公司對項目實行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能，項目 在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營，目標(biāo)管理。為強(qiáng)化承包管理，推廣項目法施工，我公司將 組建精明強(qiáng)干的項目管理班子，實施總承包施工管理。項目管理人員名單見下表：2.4 分包管理 本工為綜合醫(yī)院，專業(yè)化程度高，將有眾多的專業(yè)分包單位參與施工。中建八局作為總承包管理者，將以公平、公正的態(tài)度對待每一個分包單位，并派專業(yè)的 施工管理人員對現(xiàn)場各分包單位進(jìn)行銜接和協(xié)調(diào)。以確保工程順利施

11、工。2.4.1 總包管理內(nèi)容 項目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解業(yè)主與設(shè)計的意圖，認(rèn)真履行施工總承包合同， 同時運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、 工期等目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部必須著重做好下列幾方面的綜合管理工作：1）統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計和施工方案，協(xié)助業(yè)主（監(jiān)理）對各專業(yè)分包工程的 施工方案進(jìn)行審核，將各專業(yè)工程置于整個工程的施工體系中，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān) 督；2）統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理。由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使 現(xiàn)場的施工秩序井然有序；3）統(tǒng)一編制多級施工進(jìn)度計劃，根據(jù)總的工期進(jìn)度運(yùn)用計算機(jī)對各分部分項、 分專業(yè)的施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格控制，確保形象進(jìn)度和

12、工期按期完成；4）統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊伍在交 叉施工中諸如： 工作面、 時間、機(jī)械、腳手架和施工用水電等資源供應(yīng)全面的協(xié)調(diào)、 組織和管理；5）統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系， 采用中建八局總部已通過認(rèn)證的 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 體系運(yùn)作，確保工程符合國家的施工規(guī)范要求；6）統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)， 建立安全生產(chǎn)保證體系， 確保無重大傷亡事故發(fā)生， 使整個工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場；2.4.2 施工生產(chǎn)管理 為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，針對該工程制定項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎 罰條例，使各單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎罰有章，達(dá)到 指揮協(xié)調(diào)有力。2.4

13、.3 進(jìn)度計劃管理 我方將定嚴(yán)密、可行的經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計劃。各分 部分項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場時間、勞動力部 署等項目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度計劃。 為確保整個工程施工在總體施工計劃的受控下有序進(jìn)行，本工程分六級制定施工計劃，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部的計劃體系。第一級：根據(jù)合同工期目標(biāo)制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；第二級：根據(jù)進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度計劃；第三級：分部分項工程計劃；第四級：月進(jìn)度計劃；第五級：周進(jìn)度計劃； 一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計時排計劃，只能提前不能拖后。 一、二級計劃由總承包單位編制，

14、其余計劃由工程技術(shù)科與分包單位根據(jù) 二級計劃編制，總承包單位審核批準(zhǔn)。 各分部分項工程的施工以三級為主，抓四、五級落實。 工程的統(tǒng)計則從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，直到總計劃統(tǒng)計 表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的 規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。 要求各分包單位進(jìn)場 7 天內(nèi)報出根據(jù)我方工程總進(jìn)度計劃合理的編排各自的 施工進(jìn)度計劃；并在每月 21 號上報下月計劃， 每周五報出下周計劃， 每日上午 8:00 報出當(dāng)日計劃。每日下午 5：00 由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例 會。 審核分包單位進(jìn)度計劃是否與總進(jìn)度計劃及各

15、分包單位進(jìn)度計劃是否沖突， 作 出相應(yīng)調(diào)整要求，分包單位根據(jù)總包要求及實際情況進(jìn)行調(diào)整，直至符合。 施工進(jìn)度由于天氣等因素影響可能變動， 變動后及時通知各分包單位調(diào)整進(jìn)度 計劃。2.4.4 質(zhì)量管理 確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的 質(zhì)量計劃，各分包單位必須保證質(zhì)量計劃的 100%完成。 制定工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例， 同分包單位簽定責(zé)任狀， 總承包單位根據(jù) 條例及責(zé)任狀進(jìn)行獎罰。 工程質(zhì)量管理過程中， 嚴(yán)格遵循三檢制度，即工序施工人員自檢，工序施工人 員的互檢以及工序交接時的不同工序人員的交接檢查，通過三道檢查關(guān)，及時發(fā)現(xiàn) 施工中存在的問題，及時更正，確

16、保施工質(zhì)量。 工程質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格采用“樣板”管理。對例如抹灰、內(nèi)墻涂料等工作進(jìn)行樣板 間施工，在樣板間施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理要求后再進(jìn)行大面積施工。2.4.6 材料管理 材料供應(yīng)與管理是借助于組織、 指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能， 依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，使得項目得以順利、高效地實施。 保證材料供應(yīng)措施1）我公司有大量經(jīng)過長期合作的材料供應(yīng)商，工程使用材料均由合格分包商供應(yīng)；2）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃編制材料需求計劃，并適當(dāng)考慮備料；3）對受季節(jié)影響較大或市場變化較大的材料，提前備足工程使用的數(shù)量；4）資金保障：總承包單位根據(jù)材料供應(yīng)計劃編制材料資金供應(yīng)計劃，準(zhǔn)備

17、充足的資金保證材料供應(yīng)計劃的實現(xiàn)。2.4.7 技術(shù)管理 對自身承擔(dān)部分的技術(shù)管理1）組織我方工程管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，提出圖紙中存在的問題，在圖紙 會審中予以解決，并在圖紙中標(biāo)識；2）熟悉工程圖紙，制定本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)工序，編制相應(yīng)的專項施工方案；3）工程施工前，組織勞務(wù)人員學(xué)習(xí)施工方案、施工技術(shù)交底；4）及時整理施工技術(shù)檔案。 對分包單位的技術(shù)管理1）組織分包對圖紙進(jìn)行審查，協(xié)調(diào)分包與監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系設(shè)計變更；2）認(rèn)真審核審核分包單位的施工組織設(shè)計、施工方案； 3）監(jiān)督分包單位對其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；4）施工過程中，協(xié)同分包解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗和質(zhì)量等問題；5）要求分包單位將技術(shù)檔

18、案及時上交。 對總包與分包、分包與分包接口部分的技術(shù)管理1）組織各分包對圖紙進(jìn)行研究，解決設(shè)計中各專業(yè)有沖突的地方；2）嚴(yán)格按程序組織對于各專業(yè)施工交接；3）做好交接工作紀(jì)錄，形成文字記錄，要求相關(guān)方人員簽字確認(rèn)。第三章 施工部署3.1 施工部署總原則 本工程按三個階段組織施工， 第一階段為基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)施工階段， 第二階段為砌 筑抹灰及安裝階段，第三階段為裝飾階段。同時為了提前插入裝修，結(jié)構(gòu)分兩次進(jìn)行驗 收：結(jié)構(gòu)13層（門診樓、醫(yī)技樓、病房樓）、結(jié)構(gòu)48層（病房樓）。主體工程三層結(jié)束后，分階段組織主體驗收，驗收完部分立即進(jìn)行砌筑等工作， 主體后續(xù)工程盡快插入。安裝工程在主體施工階段進(jìn)行預(yù)留

19、預(yù)埋，以及加工準(zhǔn)備工作， 在后期各項工程施工中穿插進(jìn)行。第一階段工程以土建為主，安裝、裝飾為輔；第二階 段以安裝及土建為主，裝飾為輔；第三階段以精裝為主，安裝、土建裝飾為輔。各專業(yè) 實行動態(tài)計劃管理，平面分段，立體交叉。外門窗工程在 2006年 10 月 10日前結(jié)束， 實現(xiàn)封閉 ，保證冬期室內(nèi)施工正常進(jìn)行。3.2 施工段劃分本工程以結(jié)構(gòu)變形縫為界限分為三個區(qū)（門診樓、醫(yī)技樓、病房樓） ，主體結(jié)構(gòu)階 段每個區(qū)分為兩個施工流水段，具體分段劃分圖見下頁。外裝修從上而下進(jìn)行。砌筑、抹灰、內(nèi)裝按層數(shù)分段進(jìn)行；根據(jù)工程工期要求，本工程三個區(qū)（門診樓、醫(yī)技樓、病房樓）將同時開始施工， 確保工程按時交付使用

20、。3.3 施工進(jìn)度計劃3.3.1主要施工控制點(diǎn)為保證工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，依據(jù)業(yè)主要求制定以下關(guān)鍵工期控制點(diǎn)： 第一進(jìn)度控制點(diǎn)： 2006年 6月 28日基礎(chǔ)工程完； 第二進(jìn)度控制點(diǎn)： 2006年 8 月 1 0日三層主體完； 第三進(jìn)度控制點(diǎn)： 2006年 8 月 20日主體封頂； 第四進(jìn)度控制點(diǎn)： 2006年 9月 4 日外墻砌筑完；第五進(jìn)度控制點(diǎn)：2006年10月10日室內(nèi)土建濕作業(yè)及外封閉完成；第六進(jìn)度控制點(diǎn)：2006年10月30日機(jī)電安裝主管線基本完成，精裝修開始； 第七進(jìn)度控制點(diǎn)：2007年1月30日竣工并交付使用。332施工進(jìn)度橫道圖見下頁。3.4現(xiàn)場生產(chǎn)部署3.4.1臨時用水3.4

21、.2臨時用電方案將根據(jù)業(yè)主提供的電源，結(jié)合本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備、人員居住等情況編制詳細(xì) 的臨時用電施工組織設(shè)計?，F(xiàn)場施工高峰期用電量計算：3.4.3 臨時道路 施工現(xiàn)場道路規(guī)劃形成環(huán)形道路，保證交通暢通。 施工場地道路硬化處理。 嚴(yán)格實施平面和道路交通管理， 各種作業(yè)場地、 機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn) 操作或堆放，車輛進(jìn)場路線也按規(guī)劃安排，避免混亂。3.5 現(xiàn)場平面布置 本工程根據(jù)擬建建筑物分布，充分、科學(xué)、合理利用每一塊場地， 使其發(fā)揮最大功 效都至關(guān)重要。場地將全部硬化，平面布置根據(jù)施工階段不同進(jìn)行調(diào)整。各種材料的布 置都按照平面布置動態(tài)管理，同時車輛進(jìn)出、機(jī)械安放都規(guī)劃安排，避免占

22、用空間。第四章 資源供應(yīng)計劃4.1 人力資源計劃4.1.1 勞務(wù)層選擇 本工程選用跟我單位合作多年， 參加過多個省部優(yōu)工程的勞務(wù)隊伍。 其所有管理人 員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。在施工管理、技術(shù)、質(zhì)量方面都經(jīng)過多年的 鍛煉。4.1.2 勞動力階段性投入 各專業(yè)隊伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況 ，按計劃、分階段進(jìn)、退場，保證人員的 穩(wěn)定和工程的順利展開 。根據(jù)工程總體控制計劃、工程量、流水段的劃分，裝修、機(jī) 電安裝的需要，本工程在施工高峰階段勞動力投入木工 180 人，鋼筋工 90 人，混凝土 工 45 人，瓦工 80 人，安裝工 60人，施工高峰期人數(shù)達(dá)到 488 人。確保工程工期要求。

23、 具體每個月勞動力計劃見下表：勞動力計劃表2007工種6月7月8月9月10月11月12月1月防水工1515305鋼筋工9090903510木工180180801510砼工45452055架子工20202020201010瓦工808060201055焊工1010101010551起重工33333抹灰工30606020105水暖工10103030301055電工101018183030105通風(fēng)設(shè)101030303020205力工303030303010105月匯總4084884563312881207531勞動力動態(tài)管理圖:5004504003503002502001501005006月7月8月

24、9月 10月 11月12月1月4.2 機(jī)械設(shè)備配備計劃 為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，我公司機(jī)械設(shè)備配置1臺QTZ63型塔吊，兩臺QTZ4208塔吊，5臺龍門吊，兩臺混凝土輸送泵 等大型施工機(jī)械，以確保工程的施工進(jìn)度。具體工程使用設(shè)備見下表：丹東市第一醫(yī)院建設(shè)工程工程主要施工設(shè)備一覽表4.3 周轉(zhuǎn)料具配備計劃第五章施工方案5.1測量方案工程開工前，對場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查結(jié)果報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可方可 開工。施工現(xiàn)場的測量工作，由專職測量員負(fù)責(zé)，并上報階段測量成果。以保證整體工 程施工準(zhǔn)確。首先根據(jù)甲方提供的控制樁建立矩形控制網(wǎng)，利用儀器將控制樁引測到基坑周

25、圍 的地面或原有建筑物上，并對控制樁加以保護(hù)以防破壞。高程控制點(diǎn)引測：根據(jù)市測繪院提供的標(biāo)準(zhǔn)高程點(diǎn)在場區(qū)內(nèi)引測控制點(diǎn)，埋深1.5米，用混凝土澆筑并以鋼柱標(biāo)記，并測定高程作為工程定位放線的依據(jù)。工程定位主控點(diǎn)及樓層軸線由項目總工程師進(jìn)行復(fù)核。5.2 土方工程將根據(jù)工程基礎(chǔ)的實際情況，合理的安排挖填土機(jī)械，編制科學(xué)的挖填土施工方 案。確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。5.3模板工程先進(jìn)的模板體系是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此結(jié)合本工程特點(diǎn)和以往同類工程的施工經(jīng)驗，我們設(shè)計出適合本工程特點(diǎn)的適用而科學(xué)的模板支撐體系，滿足該工程質(zhì)量要求。根據(jù)業(yè)主要求混凝土拆模后不抹灰，我公司決定模板采用竹膠板，以確?；炷?達(dá)

26、到清水混凝土效果。5.3.2樓板模板、樓梯模板樓板模板1） 頂板模板采用10mm厚竹膠板，木方采用5cmx 10cm，間距300mm,支撐采用 扣件式腳手架；2）模板拼縫采用硬拼縫，拼縫允許寬度 1mm,拼縫處用海棉條塞縫；3）彈鋼筋位置線，隔墻板線，保證鋼筋及隔墻予埋鐵位置正確；4） 起拱：粱、樓板起拱高度為全跨長度的2/1000,起拱位置為跨中，支座邊不應(yīng) 起拱；懸臂粱、懸臂板起拱高度為 L/300。樓梯模板1）采用竹膠板做為樓梯的底模，5cm厚的木模板做為側(cè)模；2）支撐應(yīng)支在下層樓梯的支座部位，靠近墻邊。5.3.3梁模板梁模安裝順序：復(fù)核軸線、底標(biāo)高位置一-支梁底模（按規(guī)范規(guī)定起拱）一-

27、綁扎 鋼筋一-支梁側(cè)模一-復(fù)核梁模尺寸及位置一-與相鄰梁板連接固定。當(dāng)梁高小于 700mm時，梁側(cè)可用支撐板模的水平鋼管頂撐，同時用一部分短鋼管斜撐。模板材料：采用10mm厚的竹膠板。模板加工：應(yīng)按周轉(zhuǎn)原則加工，同截面模板應(yīng)按類別堆放。側(cè)模支撐：竹膠板外側(cè)加設(shè)木方，間距 300mm。梁高小于700做腳手頂撐。梁高 大于700mm時采用對拉螺栓進(jìn)行加固。底模支撐：采用腳手管支撐，小橫桿間距 600mm，木方間距為300mm。5.3.4模板拆除強(qiáng)度控制：現(xiàn)場留置同條件試塊，要求同條件試塊按時間試壓，墻體為澆筑完砼后 10d左右，樓板為澆筑完砼7d左右，根據(jù)同條件試塊的試壓情況來判斷是否可以拆模。管

28、理控制：項目應(yīng)制定拆模申請制度，拆模應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。拆模標(biāo)準(zhǔn)：模板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到下表所規(guī)定強(qiáng)度時拆模結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)件跨度（米）砼占設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率板LW 2502v L 8I100懸臂梁| - |100表中所指砼強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊確定5.3.5模板施工要點(diǎn)頂板模板應(yīng)彈頂板板底的模板邊線、樓層建筑50cm控制線。頂板支模在跨度大于4m時應(yīng)起拱，按1/10003/1000起拱，但板的四邊嚴(yán)禁起拱, 必須在同一標(biāo)高。頂板支模保證剛度，支架的間距、木方的間距嚴(yán)格按交底施工。木方必須兩面刨 平使用，四邊陽角處必須嚴(yán)密，標(biāo)高一致。支架立桿下方應(yīng)墊架板，立桿不得直接落在混凝土面。頂板模板應(yīng)編號、周轉(zhuǎn)

29、重復(fù)使用。5.4砼工程本工程主體工程的混凝土要求達(dá)到清水混凝土。5.4.1砼原材料水泥采用符合設(shè)計要求的品種型號，進(jìn)場后嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢測后 在使用。石子粒徑為531.5mm質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求。砂子選用中砂，質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求。選用高效減水劑，以改善砼性能。采用自來水或純凈地下水，使用前進(jìn)行水質(zhì)檢驗。5.4.2砼的施工順序及施工縫處理每施工段柱、梁、板、樓梯混凝土同時澆筑，采用混凝土布料機(jī)進(jìn)行施工。澆注 順序為：在布料機(jī)范圍內(nèi)先澆筑柱混凝土，然后在柱混凝土初凝前澆筑完梁、 板混凝土。當(dāng)梁、柱的混凝土標(biāo)號不同，施工中應(yīng)先澆筑柱混凝土，再澆筑梁混凝土，這樣 在梁兩端有隱含施工縫

30、，施工中采用 800目的鐵絲網(wǎng)片疊合二層，用細(xì)鐵絲綁扎牢固， 緊貼鐵絲網(wǎng)的外側(cè)用水平短鋼筋綁扎在梁的鋼筋上，作為背楞。在澆筑梁混凝土?xí)r把制作隱含施工縫的鐵絲網(wǎng)片、短鋼筋等材料不再拆除取出。此隱含施工縫的設(shè)置位置、采 用材料、設(shè)置方法如下圖所示：施工縫的處理1）主體結(jié)構(gòu)部分劃分為三個大施工段，每個施工段內(nèi)再劃為兩個小流水段，每個 施工段內(nèi)梁、樓板混凝土按照規(guī)范要求留置施工縫；2） 梁頭部位施工縫采用和柱頭施工縫相同做法，樓板施工縫采用5cmiX 10cm木方 封堵。在混凝土澆筑完畢后，及時清理施工縫外梁模內(nèi)和樓板模板上的浮漿。在澆筑下 下一施工段混凝土前，對施工縫處混凝土進(jìn)行鑿毛，清理松散石子，

31、然后澆水潤濕后方 可澆筑下一施工段混凝土。要求項目管理人員對這一重要工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收。5.4.3砼配合比設(shè)計及審核本工程所用混凝土施工配合比采用委托形式經(jīng)由經(jīng)丹東市質(zhì)檢站試驗室預(yù)配后提 供，試配結(jié)果報送業(yè)主和監(jiān)理；混凝土使用的外加劑為建筑主管部門認(rèn)證產(chǎn)品，外加劑 的種類及性能報監(jiān)理認(rèn)可?；炷敛捎矛F(xiàn)場集中攪拌，混凝土泵車泵送，嚴(yán)格按配比單施工?；炷帘盟蜁r坍 落度控制在1416cm,采用531.5mm連續(xù)級配石子；砂子采用中砂，砂率40%左右。項目試驗人員在混凝土澆筑過程中， 在混凝土澆筑地點(diǎn)按規(guī)范要求做混凝土塌落度 試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)，調(diào)整混凝土的配合比。5.4.4砼的拌制現(xiàn)場建半自動化

32、攪拌站一座， 并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可， 符合要求后， 方可進(jìn)行砼拌 制。 環(huán)保要求：攪拌站必須搭設(shè)站棚，四周圍擋嚴(yán)密，防止粉塵擴(kuò)散，污染環(huán)境。同時 也降低噪音。污水經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng)。雨天過后澆筑混凝土，必須重新測定砂、石含水率，對混凝土的配合比進(jìn)行重新 調(diào)整。5.4.5砼的泵送本工程砼澆筑采用兩臺 HBT60 混凝土地泵。5.4.6 砼的振搗本工程要達(dá)到清水砼效果，對振搗要求較高， 即不能漏振，也不能過振。 混凝土澆 筑過程中的振搗各個施工部位時責(zé)任到人，細(xì)化具體部位，做好各個部位的振搗記錄。 拆模后各個部位的振搗質(zhì)量反饋給各個振搗手， 促使其改進(jìn)工作， 達(dá)到提高混凝土振搗 質(zhì)量的

33、目的。一臺布料機(jī)在一定范圍內(nèi)分層來回澆筑，安排 4 名振搗手，在相對固定位 置振搗，盡可能的減少移動。柱、梁、板砼均采用插入式振動棒。振搗厚度不能大于振 動棒長度。振搗器和振搗手的設(shè)置，按每一次砼的施工方案進(jìn)行。5.4.7 砼的養(yǎng)護(hù)柱拆模后用塑料布包裹養(yǎng)護(hù)。樓板要覆蓋塑料布及草袋子并灑水保證在澆筑后7晝夜內(nèi)處于足夠的濕潤狀態(tài)。防水混凝土要保證在上述條件下養(yǎng)護(hù) 14d。5.4.8試塊留置原則每一施工段的每一施工層，每一班組，不同強(qiáng)度等級的砼每100ml包括不足100m3） 取樣不得少于一組標(biāo)養(yǎng)抗壓試塊。 并根據(jù)實際需要留置適量同條件試塊， 并放置在結(jié)構(gòu) 件邊進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。5.5鋼筋工程5.5.

34、1原材料要求進(jìn)場鋼筋應(yīng)有出場質(zhì)量證明書和試驗報告單，每捆鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌。對進(jìn)場鋼筋按規(guī) 范的標(biāo)準(zhǔn)抽樣做機(jī)械性能試驗，合格后方可使用。鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性 能不良或機(jī)械性能不正常時，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成份檢驗或其它專項檢驗。5.5.2鋼筋的下料綁扎認(rèn)真熟悉圖紙，準(zhǔn)確放樣并填寫料單。核對成品鋼筋的鋼號、直徑、尺寸和數(shù)量等是否與料單相符。先綁扎主要鋼筋，然后綁扎次要鋼筋及板筋。鋼筋綁扎施工工藝：1）柱筋a ）工藝流程：套柱箍筋r豎向鋼筋接長r劃箍筋間距線r綁箍筋（拉筋）r布 第二道卡位鋼筋（綁梁板筋），布第一道卡位鋼筋；b）為保證柱截面尺寸、柱筋間距及保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，在每施工層樓板結(jié)構(gòu)標(biāo)高 以上1

35、00mm布設(shè)一道卡位鋼筋，如下圖所示：（H為柱截面尺寸）。在澆筑板砼之前套上 卡位鋼筋，待綁扎柱筋之前取下卡位筋周轉(zhuǎn)使用；d） 豎向鋼筋接長：柱子鋼筋20采用滾壓直螺紋接頭或電渣壓力焊，其余采用 綁扎接頭，位置按圖紙及規(guī)范要求。連接時設(shè)專人負(fù)責(zé)，由專業(yè)操作人員連接。e）劃箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線；f） 綁箍筋：箍筋的接頭要交錯排列垂直放置；箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點(diǎn)均要扎牢（箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點(diǎn)可每隔一根互成梅花式扎牢）。綁扎箍筋時，鐵絲扣要相互成八字形綁扎；g）柱筋保護(hù)層按設(shè)計要求25mm采用塑料卡作為保護(hù)層，根據(jù)不同鋼筋直徑與廠家直接定做，可以

36、保證尺寸完全統(tǒng)一且控制在保護(hù)層允許的偏差范圍之內(nèi)。把塑料卡卡在外豎筋上，間距1000 mm2）梁筋a）工藝流程：支梁底模及一側(cè)側(cè)模 -穿主筋并劃箍筋位置線r套好箍筋，按已劃 好的間距逐個分開 固定彎起筋及主筋 穿次梁彎起筋及主筋并綁好箍筋 放主筋架 立筋、次梁架立筋 隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁扎 綁扎架立筋 綁扎主筋 放置 保護(hù)層墊塊 支設(shè)另一側(cè)側(cè)模。主次梁同時配合進(jìn)行；b） 梁的縱向主筋16 mm采用電弧單面焊連接，其余采用綁扎接頭，梁的受拉 鋼筋接頭位置應(yīng)在跨中區(qū)（跨中1/3處）、受壓鋼筋接頭應(yīng)在支座處，接頭位置應(yīng)相互 錯開，在受力鋼筋35d區(qū)段內(nèi)（且不小于500mr）有綁扎接頭的受力鋼

37、筋截面面積占 受力鋼筋總截面面積百分率，在受拉區(qū)不得超過 25%受壓區(qū)不得超過50%c）在完成梁底模板及一側(cè)側(cè)模通過質(zhì)檢員驗收后，即施工梁鋼筋，按圖紙要求先放置縱筋再套外箍，梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋的接頭應(yīng)交錯布置，箍筋 轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁扎。梁 筋綁扎同時，木工可跟進(jìn)封梁另一側(cè)側(cè)模；d）縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時， 兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑25伽的同梁寬 同長鋼筋（端頭應(yīng)作防銹處理）。如縱向鋼筋直徑大于25mmi時，短鋼筋直徑規(guī)格宜與縱 向鋼筋規(guī)格相同，以保證設(shè)計要求；e）主梁的縱向受力鋼筋在同一高度遇有墊梁、邊梁（圈梁）時，必須支撐在墊梁

38、或邊梁受力鋼筋之上，主筋兩端的擱置長度應(yīng)保持均勻一致；次梁的縱向受力鋼筋應(yīng)支 承在主梁的縱向受力鋼筋上；f）采用塑料墊塊作為保護(hù)層，當(dāng)梁筋綁好后，立即放置塑料墊塊于梁縱向受力筋下，間距1000 mm3）板筋a）工藝流程：清理模板雜物、在模板上劃主筋、分布筋間距線、先放主筋后分布 筋 下層筋綁扎 上層筋綁扎，放置馬凳筋及墊塊；b）綁扎鋼筋前應(yīng)修整模板，將模板上垃圾雜物清掃干凈，在平臺底板上用墨線彈出控制線，并用粉筆在模板上標(biāo)出每根鋼筋的位置；c）按劃好的鋼筋位置，先排放受力主筋，后放分布筋，預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等同時配合安裝并固定。待底排鋼筋、預(yù)埋管件及預(yù)埋件就位后交質(zhì)檢員復(fù)查，再清理 場面后

39、，方可綁扎上排鋼筋；d）鋼筋采用綁扎搭接，下層筋不得在跨中搭接，上層筋不得在支座處搭接，搭接處應(yīng)在中心和兩端綁牢，1級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做1800彎鉤；e）板鋼筋網(wǎng)的綁扎施工時，四周兩行交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主筋的鋼筋必須將全部鋼筋相互交叉扎牢，鄰綁扎點(diǎn)的鉛絲扣要成八字形綁扎（右左扣綁扎）。下層1800彎鉤的鋼筋彎鉤向上；上層鋼筋 900彎鉤朝下布 置。為保證上下層鋼筋位置的正確和兩層間距離，上下層筋之間用凳筋架立，凳筋根據(jù) 板厚及保護(hù)層厚度制作，馬凳筋 100（0 1000,如下圖。凳筋高度二板厚2倍鋼筋保 護(hù)層2倍鋼筋直徑；200mm200板馬凳筋f）

40、板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁或墊梁時，主梁鋼筋在上；g）板按1的間距放置墊塊，梁底及兩側(cè)每1m均在各面墊上兩塊塑料墊塊。4）樓梯筋a） 工藝流程：預(yù)埋平臺板筋，樓梯梁筋綁扎、焊接綁扎平臺板筋、綁扎踏步筋放置墊塊；b）在樓梯支好的底模上，彈好主筋和分布筋的位置線。先綁扎樓梯梁筋，后綁扎板筋，板筋要錨固到梁內(nèi)。綁扎板筋時，先綁扎主筋，后綁扎分布筋，每個交點(diǎn)均應(yīng)綁 扎，不得甩扣；c）平臺板筋綁完，待踏步模板支好后，再綁扎踏步鋼筋，并墊好塑料墊塊。5.6 砌筑工程5.6.1原材料砌塊：品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證或試驗報告。水泥：采用

41、 22.5MP 普通硅酸鹽水泥。 砂子：采用中砂，含泥量不大于 5% ，使用前用 5mm 孔徑的篩子過篩。5.6.2作業(yè)條件砌筑前，基礎(chǔ)頂面彈好墻身軸線、墻邊線、門窗洞口的位置線。辦完地基、基礎(chǔ)工程的隱檢手續(xù)。墻轉(zhuǎn)角處、樓梯間及內(nèi)外墻交接處， 已按標(biāo)高立好皮數(shù)桿； 皮數(shù)桿的間距以 1520m 為宜，并辦好預(yù)檢手續(xù)。砌筑部位的灰渣、雜物清除干凈，并澆水濕潤。砂漿由試驗室做好試配，確定配合比；準(zhǔn)備好砂漿試模。5.6.3 施工操作工藝磚澆水：對工程使用的砌塊嚴(yán)格按照驗收規(guī)范規(guī)定的時間，提前澆水潤濕。砂漿攪拌： 砂漿配合比應(yīng)采用重量比， 計量精度水泥為 2%，砂控制在 5%以內(nèi)。 采用機(jī)械攪拌，攪拌時

42、間不少于 2min 。磚墻砌筑前應(yīng)在基層上根據(jù)彈好的位置線進(jìn)行排磚。砌筑時，應(yīng)根據(jù)墻體類別和部位選磚。 砌墻時根據(jù)墻厚選用單面掛線或雙面掛線。 墻體砌筑方法根據(jù)使用的磚類型確定。砌磚水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為 10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于 12mm。在操作過程中，認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)及時糾正，嚴(yán)禁事后砸墻 砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須在三小時內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。墻體日砌高度不宜超過1.8m,雨天不宜超過1.2m。雨天砌筑時，砂漿稠度應(yīng)適當(dāng) 減少，收工時應(yīng)將砌體頂部覆蓋好。預(yù)留孔洞等應(yīng)按設(shè)計要求砌筑， 不得事后鑿墻。 墻體抗震拉結(jié)筋的位置， 鋼筋規(guī)格、 數(shù)

43、量、間距，均應(yīng)按設(shè)計要求留置，不應(yīng)錯放、漏放。5.6.4 質(zhì)量保證安排專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)、 檢查砌體施工， 按照質(zhì)量驗收規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行檢 查。5.7 裝飾裝修工程作為創(chuàng)“省世紀(jì)杯”的項目，其裝飾部分顯得尤為重要，所以，為保證裝飾工程的 整體效果和質(zhì)量，在施工過程中我們將大力推行樣板先行制度、 “樣板間”制度。5.7.1主要工序交叉施工原則及措施 結(jié)構(gòu)施工與裝修的交叉施工原則 為了保證工期裝修施工必須提前插入， 因此結(jié)構(gòu)采取分階段驗收的方法， 在主體 結(jié)構(gòu)施工完三層后開始砌筑施工，然后再具備抹灰條件后進(jìn)行裝飾工程施工。 工作交叉 裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域、有一定的獨(dú)立性，避

44、免過多的干 擾。應(yīng)以不影響，結(jié)構(gòu)施工為原則。 安裝防護(hù)設(shè)施方面的交叉在粗裝修工作面上部分防護(hù)設(shè)施可能會防礙施工， 在確保安全的情況下可臨時拆 除，施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。 裝修與水電安裝之間的交叉施工 裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng) 將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點(diǎn)解決。在技術(shù) 準(zhǔn)備階段就把土建、 安裝的協(xié)調(diào)圖繪好， 保證裝修階段施工的正常進(jìn)行。 在具體施工后， 每天上午 8：30 開碰頭協(xié)調(diào)會，安排同一工作面上有關(guān)專業(yè)的施工順序問題，并形成會 審紀(jì)要，每個專業(yè)進(jìn)入工作面上施

45、工，必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單（見專業(yè)會簽 表），和項目部的“施工許可證”方可進(jìn)行施工。 內(nèi)外裝修的交叉施工 內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點(diǎn)，但總體原則為：當(dāng)二者沖突時，先外后內(nèi)。5.7.2 裝飾裝修主要分項工程 墻面抹灰1） 工藝流程：基層處理澆水濕潤一-找規(guī)矩做灰餅一-設(shè)置標(biāo)筋一-陽角做護(hù)角 抹底層中層灰一-抹面層灰一-清理養(yǎng)護(hù)；2）質(zhì)量要求a）各抹灰層之間及與基層間粘結(jié)牢固無空鼓；b）表面光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，角線和灰線平直方正，清晰美觀；c）實測允許偏差符合質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。室內(nèi)地面1 ）基層必須清理干凈，露出混凝土的本色；2）按照圖紙設(shè)計要求的地面類型，安排優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行

46、施工，確保地面施工 質(zhì)量。內(nèi)墻涂料1 ）基底應(yīng)干燥，否則會影響涂料顏色均勻一致；2）涂料應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求；3）乳膠漆涂刷前門窗框應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以防污染；4）涂料應(yīng)隨用隨開，盡量一次用完。5.8 機(jī)電安裝工程 施工前先熟悉圖紙資料， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審， 核實圖中選用的設(shè)備材料， 根據(jù)工期安排及進(jìn)度要求合理配備勞動力、 準(zhǔn)備工機(jī)具及材料， 同時提出備料及分批采 購計劃。5.8.1電氣工程工藝流程：施工準(zhǔn)備 f材料進(jìn)場及檢驗f預(yù)留預(yù)埋f防雷接地安裝f支架制安f 基礎(chǔ)槽鋼制安f低壓配電柜安裝f封閉母線安裝f配電箱安裝f線槽、橋架安裝f管路 敷設(shè)f電纜敷設(shè)f管內(nèi)穿線f電機(jī)檢查接線f照明器具安

47、裝f送電調(diào)試施工程序序號施工內(nèi)容序號施工內(nèi)容1預(yù)留預(yù)埋7管路敷設(shè)2支吊架制作、安裝8管內(nèi)穿線3低壓配電柜安裝9電機(jī)檢查接線4封閉母線安裝10照明器具安裝5配電箱安裝11送電調(diào)試6線槽、橋架安裝電氣安裝嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，在材料選擇上以質(zhì)量為唯一選材標(biāo)準(zhǔn),選用優(yōu)秀的安裝施工人員，確保施工質(zhì)量5.8.2給排水及管道安裝工程管道安裝總體原則1）管道工程施工的總體原則為：先預(yù)留預(yù)埋、后管道安裝；先地下管、后地上 管；先主管、后支管；先架空后地面；先設(shè)備就位、后工藝配管；先施工室內(nèi)部分再 施工室外部分；2）同時為了配合總體進(jìn)度，對于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室內(nèi)部 分先配合土建做好預(yù)留

48、、預(yù)埋工作，然后在土建適當(dāng)工序完成后合理交叉、配合；室 外部分管道的施工合理選擇施工時機(jī)，一般為室內(nèi)工作量已大部分完成、室外道路施 工之前，按“先下后上、先大后小”的原則進(jìn)行。主要施工程序1）室外管道安裝施工主要工序流程技術(shù)交底f材料檢驗f測量放線f管溝開挖f標(biāo)咼測量f 清理 溝底f溝底墊砂f標(biāo)高測量f管道安裝f井室砌筑f閉水試驗f 隱蔽 驗收f 土方回填 f 交工驗收2）室內(nèi)管道安裝施工主要工序流程圖（見下頁）3）施工程序序號施工內(nèi)容序號施工內(nèi)容1預(yù)留預(yù)埋6閥門及其他附件安裝2管道預(yù)制7衛(wèi)生器具的安裝3管道放線、定位8管道沖洗、試驗及消毒4管道支吊架的制作與安裝9管道保溫5管道安裝10管道防

49、腐油漆第六章確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施工程質(zhì)量嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，并根據(jù)貫標(biāo)要求制定項目質(zhì)量計 劃。6.1工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工質(zhì)量上，本企業(yè)制定如下目標(biāo)：1）各分項分部工程一次交驗合格率100%2）質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)遼寧省“世紀(jì)杯”工程 ；3）為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定各分項分部工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。詳見分部工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃表。分部工程（土建部分）質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃表6.2質(zhì)量保證體系本項目建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)量部門檢查實施組建的三級 質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行專業(yè)技術(shù)工程師責(zé)任制。施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，形成一 個橫向從土

50、建、安裝到裝飾，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)保體系 延伸到各項施工中。公司保證質(zhì)量目標(biāo)予以實現(xiàn)，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù) 管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機(jī)構(gòu)對異常情況能迅速 做出反應(yīng)，并將新的指令信息下達(dá)給執(zhí)行機(jī)構(gòu)使之能及時調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良的實現(xiàn)。6.3工程施工依據(jù)除嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國家所頒規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計施工圖、技術(shù)核定單施工外, 還要嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計及專項施工技術(shù)方案措施等進(jìn)行施工。6.4保證工程質(zhì)量主要措施6.4.1 組織保證措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實

51、施 工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。6.4.2 技術(shù)保證措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè) 技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、 難點(diǎn)、 錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過 程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的 的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù) 上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、 勞動力，并向操作人員

52、作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃， 特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交 底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保 證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、 施工方案、 作業(yè)指導(dǎo)書， 對本工程的施工流程、 進(jìn)度安排、 質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人 員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種 的技術(shù)交底。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控

53、制：1）先進(jìn)的模板體系 模板全部采用竹膠板，確?；炷帘砻娴钠秸?）采用泵送技術(shù) 采用泵送砼技術(shù)、且引入砼布料桿施工。以保證砼的澆筑質(zhì)量。施工期，由于工期較緊，裝飾等級較高，各種交叉頻繁，對于成品和半成品通常容產(chǎn)品維修保證易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，特別是工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，將影 響工程進(jìn)展，額外增加費(fèi)用，因此成品保護(hù)要做到以下幾點(diǎn)：a）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作；b）制定正確的施工順序。排出合理工序流程表，各專業(yè)工序嚴(yán)格依流程按時間 排入施工，施工做到有序不亂；c）做好工序標(biāo)識工作；d）采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)，由專人經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時恢復(fù)；e）工序父接米用固定表格，書

54、面形式由各方簽字認(rèn)可。5）樣板間施工為保證裝修工程施工質(zhì)量和建筑效果，在大面積裝修施工前應(yīng)進(jìn)行樣板間施工， 目的是通過樣板間施工來深化設(shè)計， 選擇裝修材料，完善各裝修工序的工藝流程和工藝 標(biāo)準(zhǔn)，為大面積的裝修工程做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。6.3.3管理程序與質(zhì)量預(yù)控措施過程質(zhì)量執(zhí)行程序1）模板工程質(zhì)量程序預(yù)控質(zhì)量保證程序主要工序施工預(yù)控模板工程質(zhì)量程序控制表2）鋼筋工程質(zhì)量程序預(yù)控鋼筋工程質(zhì)量程序控制表3）砼工程質(zhì)量程序預(yù)控砼工程質(zhì)量程序控制表7.6 外部環(huán)境保障措施 積極主動與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等。政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系， 與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。 做

55、好施工擾民問題的細(xì)致工作， 積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通， 取得周圍單位 和居民的理解支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求。7.7 季節(jié)性施工保障措施 本工程主體、初裝修階段為雨季施工。因此，做好冬雨季施工措施，執(zhí)行的好壞 將是能否按期施工的關(guān)鍵， 為此將編制完善的季節(jié)性施工措施， 保證施工按期順利進(jìn)行。 本工程室內(nèi)精裝修施工將在冬季施工， 為保證精裝修能夠順利進(jìn)行， 在冬季來臨 前完成安裝暖通工程施工，確保室內(nèi)冬期施工供暖。第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。 整潔文明的施工現(xiàn)場、 井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文

56、明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。8.1 文明施工目標(biāo) 達(dá)到“安全文明工地”要求。 做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化8.2 文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序 建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān) 組 員：各專業(yè)工長、各分包隊伍負(fù)責(zé)人文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序圖8.4文明施工措施現(xiàn)場場容管理方面的措施1） 施工工地的大門和門柱為正方形490X 490mm高度為2.5m,大門采用 50 鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作；2） 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)“七牌一圖”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平 面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建 單位名

57、稱和工程概況等情況；3）建立文明施工責(zé)任制，戈扮區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場 清潔整齊；4）施工現(xiàn)場道路、倉庫、材料堆放地、宿舍及辦公區(qū)地面全部硬化，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境;5）修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢；6）針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實起到鼓舞 士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。 現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施1）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持 機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠；2）機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌；3）鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時要牢固

58、、美觀，符 合施工平面布置的要求。 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃；2）工地食堂要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施；3）施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，廁所由專業(yè)負(fù)責(zé)定期打掃；4）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8.5 環(huán)境管理目標(biāo)噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間70dB,夜間55dB裝修施工，晝間65dB,夜間55dB防大氣污染達(dá)標(biāo)： 施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、 生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度 400mg/Nm）3。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合丹東市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 。防止

59、光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。施工垃圾分類處理，盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。8.6 環(huán)境管理的實施方案及措施 施工現(xiàn)場防大氣污染措施1）施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋散造成揚(yáng)塵 施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵；施工2）施工現(xiàn)場要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置。 路面及其余場地地面要硬化。 閑置場地進(jìn)行綠化；3）水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán) 密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵；4）施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn) 生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取

60、灑水降塵。 施工現(xiàn)場的水污染防止措施1）現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后， 方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。 未經(jīng)處理的泥漿水， 嚴(yán)禁直接排入城市排 水設(shè)施；2）乙炔發(fā)生罐污水排放控制。施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán) 禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境；3）食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生 的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時加強(qiáng)管理定期掏油，防止污染；4）油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放 置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使