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文檔簡介

1、淺析利率市場化對我國金融機構的影響及對策專業(yè):財務管理淺析利率市場化對我國金融機構的影響及對策 利率市場化改革蘊藏著風險, 也孕育著機遇,能否用活利率杠桿, 能否按照市場化方式運作銀行資金, 是中資金融機構能否在未來取勝 的重要因素之一, 對于金融企業(yè)來說, 利率市場化可能產生多方面的 風險,它對銀行資產負債管理、風險管理、內部控制制度都提出了很 高的要求,它對國內中資金融機構經營的重大影響表達在以下六個方 面: 一 有利于促進完善的金融市場的形成, 為金融機構創(chuàng)造比擬規(guī) 范的經營環(huán)境。 利率市場化的過程, 實質上是一個培育金融市場由低 水平向高水平轉化的過程, 最終形成完善的金融市場: 融資

2、工具品種 齊全、結構合理; 信息披露制度充分; 賦有法律和經濟手段監(jiān)管體制; 金融市場主體充分而賦有競爭意識。 這些都將為國有銀行的經營營造 一個良好的環(huán)境。 二 促進了各金融機構經營行為的變革。 有利于落實各金融機構 業(yè)務經營的自主權,進一步確立銀行的自主經營地位,真正做到“自 主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束 。同時,利率市場化會使 銀行間、乃至金融業(yè)之間的競爭更加劇烈,只有銀行的預算約束強, 內部風險、本錢控制制度健全,定價科學合理才能適應利率市場化, 這將迫使銀行的經營機制發(fā)生根本性變革。 三 銀行利率風險和利率管理的難度加大。 利率市場化將引起銀 行利率風險的擴大。 利率變化對銀

3、行是有利還是不利主要是看資產和 負債對利率的敏感程度, 但是不管利率上升還是下降, 利率缺口必然 伴隨著利率風險。 進一步說, 利率變動的風險要求銀行能夠對其進行 控制,而銀行控制風險能力的強弱又產生了對利率的控制風險。 四 加大了金融機構的競爭壓力和經營壓力, 利差縮小。 利率市 場化將加大銀行的競爭壓力, 將導致市場份額的重新分割。 銀行間的 競爭不再局限于對客戶資源的簡單爭奪, 而是擴展到與存款與貸款以 及相關的中間業(yè)務領域。銀行的實力、信譽、存貸款利率報價水平、 金融產品與效勞創(chuàng)新能力將成為銀行競爭的關鍵。 五有利于各金融機構推出新的金融工具、 產品和效勞, 促進商 業(yè)銀行業(yè)務的開展。

4、 利率市場化將導致銀行傳統(tǒng)主導業(yè)務的萎縮和非 利差型業(yè)務的開展。利率市場化以后,銀行為爭奪存款,存款利率會 上漲,而為了爭奪優(yōu)質客戶,其貸款利率又會下降,銀行傳統(tǒng)主導業(yè) 務的比重將會下降。與此同時,必然會有大量的新型金融產品出現(xiàn), 那些不受利率波動影響和不占用銀行自身資金的中間業(yè)務和表外業(yè) 務將獲得較快的開展。 六 有利于各金融機構優(yōu)化客戶結構。 利率市場化促使國有銀行 經營管理部門自覺關注貸款市場的運行趨勢, 根據客戶與銀行所有業(yè) 務往來可能帶來的盈利、 客戶的經營狀況、 銀行提供貸款所需的資金 本錢、違約本錢、 管理費用等因素綜合確定不同的利率水平,在吸引 重點優(yōu)質客戶的同時對風險較大的客

5、戶以更高的利率水平作為風險 補償,推動銀行客戶結構的優(yōu)化。應對利率市場化的對策雖然從長期來看, 利率市場化給予各國內各金融機構的機遇是主 要的,但對由此所帶來的挑戰(zhàn), 特別是惡性價格競爭引起的收益下滑 問題必須予以充分重視, 要有針對性地采取以下措施, 做好充分準備, 才能在競爭中立于不敗之地。 一 實現(xiàn)以產品為中心向以客戶為中心業(yè)務模式轉化。 以客戶為 中心業(yè)務模式的作用, 主要表達在以下幾個方面: 一是通過為客戶提 供全方位效勞, 充分挖掘客戶的各種業(yè)務資源。 二是通過為客戶提供 稀缺業(yè)務或優(yōu)勢業(yè)務而獲得附加收益。 三是通過加強業(yè)務主管、 客戶 經理與客戶的聯(lián)系紐帶,培養(yǎng)客戶對銀行的誠信度

6、。 二 加強利率風險的管理和控制。 對國有銀行而言應當引入風險 管理機制。在銀行內部建立資金中心,制定資金價格,分析資金來源 的利率水平與期限, 確定貸款利率和轉移資金利率。 通過不同的利率 水平反映政策導向, 降低總體風險水平。 將銀行多余的資金運用在資 本市場中,獲取短期收益, 彌補資金來源與運用中的期限缺口。通過 金融市場調整負債結構, 增加主動型負債比重, 使資金中心成為利率 調節(jié)的閥門, 控制綜合本錢, 轉嫁銀行內部不能消化的現(xiàn)實及潛在風 險。 三 大力推進金融創(chuàng)新。 在貸款業(yè)務方面的創(chuàng)新主要包括: 一是 貸款證券化,進行資產結構的調整和優(yōu)化。二是貸款出售,調整資產 結構,增強流動性

7、,控制風險,滿足監(jiān)管當局的要求。三是大力開展 銀團貸款。四是并購貸款。 五是應收帳款抵押貸款。在投資業(yè)務方面的創(chuàng)新主要包括: 擇優(yōu)購置企業(yè)債券和投資于資產支持的證券。 隨著 資產證券化業(yè)務在我國的廣泛開展, 以貸款和其他資產支持的證券將 不斷推出。在資金來源方面的創(chuàng)新包括:發(fā)行大額可轉讓存單、股份 化等。 四 大力開展中間業(yè)務。 提高銀行中間業(yè)務產品開發(fā)的能力, 積 極開發(fā)新的金融產品。 商業(yè)銀行可以通過大力開展中間業(yè)務, 縮減利 率波動對銀行的影響范圍。 吸收國外銀行的成功經驗并結合我國的實 際情況,積極開拓適合中資銀行業(yè)務特點的金融新產品。 五 向大型化、全球化、集團化開展。種種數(shù)據說明,美國的銀 行通過合理的兼并收購實現(xiàn)了向機構大型化開展的目標, 與傳統(tǒng)的單 純依靠簡單粗放、 短平快式增加貸款發(fā)放來擴大資產規(guī)模相比, 消化 了資金本錢上升的壓力,表達了規(guī)模效益,同時,又減緩了規(guī)模擴張 對資本金的壓力和風險的快速積累,既提高了效益,又控制了風險??傊适袌龌侵袊袌鼋洕_展的必然, 它一方面

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