生產(chǎn)主管新入職工作計(jì)劃

1、不知不覺已來公司快一個(gè)月了。首先，感謝公司給我提供的工作時(shí)機(jī)， 讓我在陽邦認(rèn)識(shí)許多新同事，讓我在此工作、學(xué)習(xí)，謝謝！通過這段時(shí)間的 工作，我對(duì)公司的經(jīng)營方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和工作流程有了初步了解， 對(duì)以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)對(duì)后續(xù)的工作作以展望和規(guī)劃。一、人：1. 班組長培訓(xùn)。以現(xiàn)場(chǎng)管理為主，從具體的操作層面闡述有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理 的技巧，涉及作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、6S管理、平安管理等現(xiàn)場(chǎng)管理的根本知識(shí)和方法。2. 作業(yè)人員培訓(xùn)。包括5S、電子元器件根底、烙鐵使用與保養(yǎng)、自檢互 檢、插件工藝、ESD IPC及QC根底知識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)。提升員工操作 技能和品質(zhì)意識(shí)。3. 每

2、日早回宣導(dǎo)，報(bào)告頭一天的生產(chǎn)狀況、品質(zhì)狀況、當(dāng)日的生產(chǎn)狀況 和主要事項(xiàng)，并鼓勵(lì)員工士氣。二、機(jī)：1. 機(jī)器保養(yǎng)。嚴(yán)格按保養(yǎng)記錄表內(nèi)容就行日、周、月保養(yǎng)?，F(xiàn)在有保養(yǎng)記錄表和保養(yǎng)，但實(shí)際上是偶爾保養(yǎng)一次且內(nèi)容不完整，如波峰 焊的噴霧、氣壓、鏈條、錫渣等2. 波峰焊爐后PPM記錄并持續(xù)進(jìn)行，制定目標(biāo)加以控制。3. 自我學(xué)習(xí)波峰焊知識(shí)，了解錫條、助焊劑等材料的特性，為波峰焊調(diào) 節(jié)和良率提升作好根底。三、料：1. 制程WIP減少，及時(shí)結(jié)單。2. 制程損耗減少，物料超耗控制。3. 信息共享，及時(shí)知曉物料狀況。四、法：1. 要求完全按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，后續(xù)沒生產(chǎn)一款機(jī)型，對(duì)相應(yīng)的SOP更新 或新增，生產(chǎn)時(shí)完全按

3、SOP要求操作并懸掛對(duì)應(yīng)的SOP按工藝要 求配置人力和工具。2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作進(jìn)行動(dòng)作分析，刪減不增值動(dòng)作。3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能排布生產(chǎn)方案并在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間|內(nèi)完成方案。4. 生產(chǎn)報(bào)表、品質(zhì)報(bào)表和維修報(bào)表詳細(xì)并真實(shí)記錄， 對(duì)每日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分 析控制。5. 每日組織召開品質(zhì)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)品質(zhì)不良 TOP3分析并對(duì)策改善。形成 例會(huì)形式，關(guān)閉一個(gè)一個(gè)的不良點(diǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的改善，一步一步的提 高生產(chǎn)品質(zhì)。6. 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)不合理的動(dòng)作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo)，提升作業(yè)熟練度。五、環(huán)：1. 生產(chǎn)看板的利用，每日及時(shí)記錄生產(chǎn)和品質(zhì)狀況，讓車間每一個(gè)人都 能第一時(shí)間了解生產(chǎn)情況和異常狀況。2. 靜

4、電線檢查，防止死角漏接靜電線等現(xiàn)象，造成產(chǎn)品不良。每日對(duì)設(shè) 備和儀器進(jìn)行漏電測(cè)量并記錄，對(duì)烙鐵的溫度進(jìn)行測(cè)量控制。3.5S整頓。5S持續(xù)進(jìn)行，不光操作時(shí)需做整理整頓，現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、 半成品、成品、工具、設(shè)備、良品、不良品都需要有標(biāo)示并區(qū)分放置， 讓人一目了然。以提高工作效率，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約本錢。缺點(diǎn)與缺乏：1. 主要是對(duì)生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、本錢控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在 這些方面需要加強(qiáng)。2. 工作主動(dòng)性欠缺，與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通較少。后續(xù)要積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝 通，時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與生產(chǎn)、品質(zhì)、 PMC 工程等同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。3. 對(duì)波峰焊熟悉不夠，在調(diào)機(jī)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，遇到有異常狀況時(shí)處理速 度不夠及時(shí)，