能源管理制度

1、,層層10成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標）4個等次。附件1工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理制度（范本）企業(yè)節(jié)能目標管理責任考核評價制度為了貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵機制的作用，進一步加 大節(jié)能工作的考核力度，提高企業(yè)節(jié)能管理水平，確保實現(xiàn)企業(yè)中長期節(jié)能目標，根據(jù)中華人民共和 國節(jié)約能源法第六條的規(guī)定制定本制度。、企業(yè)實行節(jié)能目標責任制和節(jié)能考核評價制度。根據(jù)政府節(jié)能主管部門下達的節(jié)能目標分解到部門（車間）、班組（工段），并對節(jié)能目標的完成情況進行考核評價。二、節(jié)能目標責任評價考核堅持公開、公平、公正的原則，運用自評與考評相結合的方法，對各基 層生產(chǎn)單位的節(jié)能工

2、作進行定性考核與定量考核。三、評價考核體系內(nèi)容：節(jié)能指標、節(jié)能管理體系、節(jié)能措施和節(jié)能基礎工作。其中節(jié)能指標包括 節(jié)能量、主要產(chǎn)品（萬元產(chǎn)值）綜合能耗、主要技術經(jīng)濟能耗指標；節(jié)能管理體系主要包括建立健全節(jié) 能管理機構、設立節(jié)能管理崗位、建立三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，建立健全能源管理制度；節(jié)能措施主要包括 建立節(jié)能工作機制、編制節(jié)能中長期規(guī)劃和年度工作計劃、分解節(jié)能指標、實施節(jié)能措施、投資項目節(jié) 能管理、節(jié)能技術進步、節(jié)能監(jiān)測；節(jié)能基礎工作主要包括能耗統(tǒng)計與分析、能源計量等。四、評價考核總分為10 0分。五、考核工作由企業(yè)節(jié)能領導小組統(tǒng)一領導，企業(yè)節(jié)能管理部門負責實施。六、各基層生產(chǎn)單位按照節(jié)能考核的內(nèi)

3、容要求，結合本單位的實際情況，每季度自評一次，并于 日內(nèi)將自評結果上報企業(yè)節(jié)能管理部門。七、企業(yè)節(jié)能管理部門對各單位進行年度節(jié)能目標責任評價考核和不定期抽查，并將年度考核結果 報企業(yè)節(jié)能領導小組審核。按照政府節(jié)能主管部門的要求對本企業(yè)節(jié)能工作進行總結和自評，并將上年度節(jié)能工作總結和節(jié)能考核自評結果于1月底前上報政府節(jié)能主管部門。八、評價考核按百分制打分， 分為超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃目標）、完成（94 -75分且否決性指標達到年度計劃目標）、基本完成（74-60且否決性指標達到年度計劃目標）、未完九、節(jié)能量為否決性指標，只要未完成該指標，考核結果即為未完成等次；節(jié)能措施、節(jié)

4、能管理體 系和節(jié)能基礎工作為評價指標，根據(jù)工作完成情況和指標的完成率計分。十、企業(yè)節(jié)能管理部門對評價考核結果為超額完成和完成的單位排出名次。對優(yōu)勝單位進行表彰和，一律不得參獎勵。對考核結果為未完成等次的單位予以通報批評，扣發(fā)節(jié)能獎，并實行“一票否決” 加企業(yè)各類年度評獎、不授予榮譽稱號。卜一、考核未完成等次的單位，應在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交整改方案，限期整改。附表：節(jié)能考核評分表節(jié)能目標考核評分標準分類序號指 標考核內(nèi)容評分標準分數(shù)基 礎 管 理25分1能源管理體系貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、 政策和節(jié)能標準；明確能源 管理機構、配備能源管理人 員；管理機構和人員的職責 明確缺一項扣分42能源

5、管理制 度貫徹企業(yè)用能管理制度（煤 炭、電力、汽、水等）；燃料 管理（含采購）制度、生活 用能制度、能源計量制度、 能源統(tǒng)計分析報告制度、定 額管理制度、獎懲制度缺一項扣分43節(jié)能規(guī)劃、監(jiān)督制定年度節(jié)能工作計劃、措 施和目標；加強日常巡查、 監(jiān)督和反饋；開展能源審計 和接受節(jié)能監(jiān)測缺一項扣分44技術培訓能源管理人員、重點耗能設 備操作人員經(jīng)過培訓并持證 上崗缺一項扣分45能耗分析、 定額考核與 獎懲定期報送各種能源報表；對 能耗消耗狀況進行分析；制 定能耗定額并實施獎懲缺一項扣分56能源計量與統(tǒng)計計量器具配備符合 GB17167完好率95%,并 在檢定周期內(nèi)；有能源統(tǒng)計、 用能設備、計量器具和

6、能源 進、耗、存臺帳有一項不符扣 分4量 化 管 理20分7主要產(chǎn)品能 耗定額80%以上的主要產(chǎn)品有能耗 定額；80 %以上的主要產(chǎn)品 能耗指標達到省、市定額； 60%以上主產(chǎn)品能耗比本企 業(yè)上年度下降有一項不符扣 分68節(jié)能量比計劃下降年下降率低1%扣1分109工業(yè)產(chǎn)值綜 合能耗同比下降5%以上下降率低1 %扣1分4技 術 管 理25分10合理用熱鍋爐各項技術指標符合 工業(yè)鍋爐經(jīng)濟運行GB/T17954-2007不符合標準，有 一項扣1分3熱力管道、用熱設備表面 溫升GB/T159104蒸汽凝結水余熱利用凝結水回收利用 率W 80 %不給分2燃煤、燃油火焰加熱爐以及燃用焦炭加熱爐的技 術指標

7、符合國家或行業(yè) 標準符合 GB/T15318有一項不符不給分211合理用電供配電系統(tǒng)日負荷率、變 壓器負載系數(shù)、線損率、 用電體系功率因數(shù)符合 GB/T16664企業(yè)供配電系 統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方 法,有一項不符 扣分2三相異步電動機 風機機組及輸送系統(tǒng) 泵機組及液體輸送系統(tǒng)符合 GB/T12497GB/T15913GB/T16666 有一 項不符扣分2工業(yè)電加熱爐、熱處理電 爐符合 GB/T15318有一項不符不給分2電焊設備、空氣壓縮機組 及供氣系統(tǒng)符合 GB/T16667、GB/T16665 有一項不符扣1分212合理用水工業(yè)用水重復利用率工業(yè)用水重復利 用率W 76 %不給 分3萬元產(chǎn)值取水下

8、降率萬元產(chǎn)值取水年 下降率W 5 %不 給分3節(jié) 能 技 術 改 造15分13節(jié)能技術改 造計劃按照企業(yè)制定的年度和 中長期節(jié)能規(guī)戈M壬務組 織實施未完成計劃有一 項扣1分，扣完 為止。314開展節(jié)能診 斷分析經(jīng)常性地開展節(jié)能分析， 提出合理化建議，挖掘節(jié) 能潛力不開展活動扣全分315配合節(jié)能技 術改造和節(jié) 能檢查符合企業(yè)規(guī)定不配合不得分316淘汰高耗能 設備和工藝禁止使用國家明令淘汰 的高耗能設備和生產(chǎn)工發(fā)現(xiàn)使用國家明 令淘汰的高耗能 設備和工藝此項 分數(shù)全扣317四新技術應 用應用調速技術、推廣綠色 照明、鍋爐采用計算機控 制、循環(huán)硫化床和分層燃 燒技術改造、新型節(jié)水器 具等不實施節(jié)能四新

9、 技術每項扣分3循 環(huán) 經(jīng) 濟 與 綜 合 利 用15分18資源綜合利用工業(yè)固體廢物利用率91%利用率W 91 %低1 %扣1分519循環(huán)經(jīng)濟項目實施項目實施的進程項目實施完成或 按計劃進度實施 給全分520清潔生產(chǎn)審 核是否實施清潔生產(chǎn)審核沒有清潔生產(chǎn)審 核報告分數(shù)全扣5企業(yè)節(jié)能管理崗位責任制度建立企業(yè)節(jié)能管理組織網(wǎng)絡 , 明確節(jié)能管理崗位責任 ,是實現(xiàn)企 業(yè)節(jié)能管理目標的組織保證 ,根據(jù)國家、 省重點用能單位節(jié)能管理 暫行辦法的有關規(guī)定制定本制度。一、企業(yè)節(jié)能領導小組的主要職責 企業(yè)節(jié)能領導小組組長應由企業(yè)負責人擔任 , 在主管能源負責 人（或總工程師）的組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企

10、業(yè)能源 管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。 其主要職責如下 :1、貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能法律法規(guī)、 方針政策及技術標準，組織制定企業(yè)節(jié)能管理制度、節(jié)能目標和節(jié) 能標準并組織實施 , 自薦節(jié)能管理網(wǎng)絡。2、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。3、組織制定并實施節(jié)能規(guī)劃， 節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及 年度節(jié)能計劃。4、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。5、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。6、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。7、組織召開節(jié)能工作例會， 進行節(jié)能工作的計劃、 布置、檢查、 考核和總結。二、節(jié)能管理部門（或科室）的主要職責節(jié)能

11、管理部門 （或科室） 是企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構， 是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組的領 導下，負責做好企業(yè)節(jié)能的綜合協(xié)調工作，督促、檢查企業(yè)各部門 的節(jié)能工作，其主要職責如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責貫徹落實國家、省、市的節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章及技術標準，并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用監(jiān)測、能源統(tǒng)計、能量平衡測試、 能源審計和編制能源利用狀況分析報告。4、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、 節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯入全 廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、 參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程以及50KW以上重點 耗能設

12、備的新增、改造項目的設計，組織實施工程項目節(jié)能篇的編 制或審查， 合理選用節(jié)能工藝、 設備和材料， 并協(xié)助工程管理部門， 做好工程項目節(jié)能評估和審查、竣工驗收和節(jié)能效果鑒定工作。6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、 新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié) 能合理化建議活動。7、 負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約 的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，及 時向節(jié)能領導小組匯報能源消耗情況，并提出整改建議。編寫節(jié)能 簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。9、 根據(jù)企業(yè)節(jié)能目標管理考核制度，審核

13、企業(yè)內(nèi)各單位節(jié)能目 標完成情況，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能宣傳、教育和技術培訓，提 高職工的節(jié)能管理和技術素質。三、分廠 （車間 ） 節(jié)能小組的主要職責1、負責本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗 的統(tǒng)計，定期向企業(yè)節(jié)能管理部門報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反 能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。3、密切結合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制訂合理用 能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生 產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額， 提出具體實施方案，

14、保證指標完成，要具體落實到班組或個人。5、對分廠（車間）的耗能設備加強管理，以保證設備在經(jīng)濟 運行狀態(tài)下運行，對跑、冒、滴、漏浪費能源的設施及時組織力量 維修，加強班組節(jié)能員的思想教育和業(yè)務指導。6、積極配合公司貫切執(zhí)行國家的能源政策和法規(guī)，廣泛開展 節(jié)能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責1、組織各崗位合理使用能源，正確操作耗能設備，維護好耗 能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時 反映到節(jié)能或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、及時準確地填寫有關能源消耗的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和浪費能源現(xiàn)象的現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級

15、反映。4、協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活 動，總結交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。五、計劃與生產(chǎn)調度部門的職責1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃 是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī) 劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應會同企業(yè) 節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時，會同企業(yè)節(jié)能管理部門同 時編制、檢查、總結節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與 考核指標）。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡， 安排好節(jié)能技術所需資金，結合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其 他工程項目的

16、施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，及時調整 供熱、供電、供冷、供水、通風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn) 和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量 回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí) 行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅 速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。7、及時總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗，并 向企業(yè)節(jié)能管理部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建 議。六、設備動力部門的職責1 、按照企業(yè)年度節(jié)能技術改

17、造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專 用設備、保溫、保冷、水、電、氣系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并 組織實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有 效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉 換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企 業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié) 能設備和材料，及時淘汰落后設備。4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的 管理，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、 蒸汽疏水閥及傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措

18、施，提高設 備能源利用率。6、加強用水和水質管理， 提高水的重復利用， 改善用水質量， 提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消 除浪費能源的現(xiàn)象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結 交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合 理，能量逐級有效利用。七、計量部門職責1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源 計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務。2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照用 能單位能源計量器具配備和管理通則 GB17167-2006 的要求，負責 編制并實施能源計量器

19、具配備規(guī)劃、年度檢定計劃。3、組織制訂能源計量的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能管理部門規(guī)定能 源計量的重點管理項目， 建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、 反饋流程、 管理辦法。5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計 量的技術水平和管理水平。6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問 題。八、能源供應、貯運部門職責1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、 成品油及其它載能工質、 材料的供應、 輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負責能源的進、耗、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品 按定額核銷的報表和計劃申請

20、手續(xù)。3、負責對購入能源的質量檢驗工作。4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按 計量表計數(shù)核算。5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和 節(jié)油改造措施。6、總結交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能 源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。九、教育部門的職責節(jié)能1 、負責企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、 技術和節(jié)能管理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。3、組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結合企業(yè)能 源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。4、會同企業(yè)節(jié)能管理部門進行企業(yè)重點耗能設備操作崗位專 業(yè)培訓，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。

21、十、企業(yè)能源（統(tǒng)計）管理人員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、 省、市節(jié)能和能源統(tǒng)計方面的法律和法 規(guī)。2、根據(jù)政府節(jié)能主管部門的要求和企業(yè)工作需要，負責收集、 整理能源管理統(tǒng)計資料，編制能源管理統(tǒng)計制度和統(tǒng)計報表，及時 報送有關部門，會同其他崗位，定期發(fā)布能源利用狀況通報。3、建立健全各項能源統(tǒng)計臺帳和報表， 編制能源利用狀況分析 報告并及時上報上級有關部門。4、負責制定企業(yè)能源消耗考核指標， 組織協(xié)調制定設備消耗定 額標準。6、加強基礎工作， 建立健全各種資料檔案，負責能源統(tǒng)計資料 匯編，負責企業(yè)能源管理和統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作。 組織其他崗位搞好能源管理和考核工作。7、組織企業(yè)及二級單位能源

22、審計工作的實施、 監(jiān)督和檢查驗收。8、協(xié)助其他崗位搞好能源管理和考核工作，做好節(jié)能“四新” 技術推廣應用的培訓工作。9、完成領導交辦的其他任務。企業(yè)節(jié)能培訓管理制度為了提高企業(yè)職工的節(jié)能意識和耗能設備的合理用能操作水 平，促進節(jié)能降耗，根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法和江蘇 省節(jié)約能源條例 ，制定本制度。一、培訓目標通過培訓，使企業(yè)節(jié)能管理人員熟悉和掌握國家有關節(jié)能法律、 法規(guī)、方針、政策和節(jié)能知識、節(jié)能高新技術成果及發(fā)展動態(tài)，提 高管理水平，實現(xiàn)節(jié)能降耗；使重點耗能設備的操作人員了解國家 有關節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和節(jié)能知識，熟悉和掌握其所操 作設備合理用能的方法，從而使設備達到經(jīng)濟運行狀態(tài)

23、。二、責任部門教育部門負責編制節(jié)能培訓計劃，并組織實施，節(jié)能管理部門 協(xié)助執(zhí)行。三、培訓對象各部門（車間）分管能源與節(jié)能的負責人及職能部門的所有工 作人員 ;50 千瓦以上的用電設備、 6 噸/ 小時以上的工業(yè)鍋爐，以及 與此相當?shù)钠渌哪茉O備的操作人員。四、培訓計劃企業(yè)教育部門制訂年度的節(jié)能培訓計劃。并將節(jié)能培訓列入企 業(yè)員工的培訓總體計劃。各部門（車間）應當根據(jù)企業(yè)的節(jié)能培訓 計劃和政府節(jié)能主管部門的要求，自覺主動參加培訓，未經(jīng)培訓合 格的人員不得從事相應工作。五、?培訓內(nèi)容1、國家節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策；2、節(jié)能管理理論、能效標準與能源計量、統(tǒng)計和定額管理、節(jié)能投資評價；3、節(jié)

24、能技術應用、 節(jié)能與環(huán)境保護、 節(jié)能高新技術成果與發(fā)展 動態(tài)等 ;4、重點用能設備節(jié)能操作技術。六、節(jié)能培訓的考核1、企業(yè)能源管理人員經(jīng)省、 市節(jié)能主管部門統(tǒng)一培訓考核合格， 取得江蘇省能源管理崗位資格證書 、重點耗能設備的操作人員經(jīng) 市節(jié)能主管部門考核合格 , 取得江蘇省重點耗能設備操作資格證 書者 , 企業(yè)優(yōu)先聘用 ,并給于一定的獎勵 ;2、企業(yè)應加強對能源管理人員和重點耗能設備的操作人員的管理。對做出突出成績的要給予表彰獎勵；對不盡職責的，要進行批 評教育，對造成嚴重后果的，要給予解聘并收回資格證3 、企業(yè)節(jié)能管理部門應把能源管理人員的培訓和重點耗能 設備的操作人員的培訓及持證上崗情況列

25、為監(jiān)督、檢查的重要內(nèi)容 之一。對沒有資格證的能源管理人員和重點耗能設備的操作人員， 應通知其限期參加培訓。企業(yè)節(jié)能獎懲管理制度為了貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加快建設節(jié)約 型企業(yè)，鼓勵和調動企業(yè)員工的節(jié)能積極性，大力開展節(jié)約用能提高能效活動，促進企業(yè)通過節(jié)能減低成本,增加效益 , 保證企業(yè)年 度節(jié)能工作目標的實現(xiàn)，制定本制度。、節(jié)能獎勵基金的設立企業(yè)通過設立節(jié)能獎勵基金 , 建立節(jié)能激勵機制， 對在節(jié)能工作 中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。二、節(jié)能獎勵的種類1、先進集體獎2、先進個人獎3、節(jié)能創(chuàng)新獎4、節(jié)能合理化建議獎三、節(jié)能獎勵的條件1、先進集體獎的條件節(jié)能管理基礎工作扎實

26、 , 在節(jié)能技術應用等方面有較大創(chuàng)新， 做并超額完成出較大貢獻 , 完成節(jié)能目標責任書規(guī)定的各項節(jié)能任務， 節(jié)能指標 ; 單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗在企業(yè)領先。2、先進個人獎的條件在節(jié)能管理或重點耗能設備操作崗位及有關崗位人員, 認真履行節(jié)能工作職能 , 超額完成節(jié)能指標或節(jié)能工作任務, 為企業(yè)節(jié)能工作作出突出貢獻的個人。3、節(jié)能創(chuàng)新獎的條件企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革活動,發(fā)明的節(jié)能技術、產(chǎn)品在企業(yè)推廣應用后 ,年實現(xiàn)節(jié)能量 100 噸標準煤以上或節(jié)約資金 10 萬元以上 ;4、節(jié)能合理化建議獎的條件企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗提出合理化建議, 提出的節(jié)能合理化建議被企業(yè)采納

27、后 , 取得明顯的節(jié)能效益。四、節(jié)能獎的審批企業(yè)各項節(jié)能獎勵在每年年底由各部門推薦, 節(jié)能管理部門會同有關部門進行考核評定 , 將考核評定結果報企業(yè)節(jié)能領導小組審 批。五、節(jié)能處罰對節(jié)能管理混亂 , 未能完成節(jié)能目標責任書規(guī)定的各項節(jié)能任 務，單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗較高的部門（車間）取消各類表彰評比并按企業(yè)節(jié)能目標考核評價制度的規(guī)定 , 扣除相關的獎金。對節(jié)能管理人員及重點耗能設備操作人員, 不能完成節(jié)能管理各項任務或不能完成單位產(chǎn)品能耗定額的 , 不能參加先進個人的評 比, 并扣一定數(shù)量的工資。注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進行充實。企業(yè)節(jié)約用電管理制度電力是企業(yè)中使用面廣消耗量大的能源，因

28、而，合理用電，節(jié) 約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，根據(jù)國家節(jié)約用 電管理辦法的有關規(guī)定制定本制度：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（科室）全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作， 根據(jù)國家有關節(jié)電的法律、法規(guī)，加強節(jié)約用電管理，積極采取技 術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費 的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電 氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備的節(jié)電經(jīng)濟運行 的日常監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇進行節(jié)能評估和審查，確 保工程建設符合國

29、家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和 浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設管理部門在工程設計時， 嚴格掌握，設計必須 采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算， 杜絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調試結束時，所有節(jié) 電措施和設備要同時投入運行。5、企業(yè)設備采購部門在采購關鍵性電氣設備時， 除按設計要求 之外，還需得到節(jié)能管理部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識 的電氣設備?，F(xiàn)有電加熱設備、降溫風扇、照明燈等電氣設備，不 得擅自增加，如有特殊情況，需報請節(jié)能管理部門審批。6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應加強用電負荷管理， 采取生產(chǎn)節(jié)電調度 措施, 合理安排生產(chǎn)班次，

30、做到計劃生產(chǎn)、 平衡調度，合理調整企業(yè) 用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷， “削峰填谷” 。并嚴格 控制非生產(chǎn)用電。因生產(chǎn)特殊需要，須改動用電計劃的，應經(jīng)主管 經(jīng)理審批后報能源管理部門。7、企業(yè)節(jié)能管理部門每 2 年要開展一次企業(yè)電平衡測試， 摸清 企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低 電耗，減少損失，提高電能利用率。8、企業(yè)推進電耗目標管理， 節(jié)能管理部門會同有關部門制定企 業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，將電耗定額考核落 實到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作 人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并

31、經(jīng)考核 合格后持證上崗。10變電所（站）運行人員必須經(jīng)常關注電力補償裝置的工作 情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在以上，力爭接近，電氣專業(yè) 主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較 大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力 系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。對變壓器低負荷運行等應及時調 整，保證安全經(jīng)濟運行。11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電 線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路損耗，上報 有關主管部門適時進行改造， 以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設備（如熱處理爐、變壓器、 電動機等）應盡可能

32、減少空載操作。13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用節(jié) 能燈，淘汰白熾燈、汞燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間 和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前提下，減少用燈數(shù) 量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時 開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。14、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡下班前提前一小時關 閉空調，溫度設置夏季必須在 26 C以上，冬季必須在 18C以下。無 人辦公時關閉空調。空調運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗，使用 電風扇的地方要消滅無人扇。15 、凡因生產(chǎn)和工作需要臨時用電的，由使用部門提出申請， 經(jīng)設備動力部門審批后，方能安裝使用，用后

33、立即拆除。16 、節(jié)能管理部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技 術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造， 進行用電系統(tǒng)優(yōu)化 , 采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成新型節(jié)能變壓 器，淘汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調速節(jié)電技 術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經(jīng)濟指標合理的情況 下，一律加以改造。 以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式， 最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替 代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。企業(yè)節(jié)約用熱管理制度為了加強企業(yè)熱能利用的管理，提高熱能利用效率，根據(jù)國家標準評價企業(yè)合理用熱技術導則 ，制

34、定本制度。1 、企業(yè)制定的用熱技術標準， 各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要 嚴格執(zhí)行。 根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能， 盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、 生產(chǎn)技術部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決 定供熱蒸汽或載熱體的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱 能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。3、 節(jié)能管理部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制 定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準，同時會同生產(chǎn)技術部門，制定用熱 設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量 等工藝參數(shù)。閥門，都必須按設4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設備支管、備及管道保溫技術通則的要求，完成保溫工程的施工，設備管理

35、部門按標準驗收，合格后方可投入運行。5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修， 及時清 除用熱設備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有 良好的傳熱性能。熱交換6、維修部門應經(jīng)常清除空氣調節(jié)設備過濾器的堵塞物， 器結霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的工作狀態(tài)。7、認真執(zhí)行 工業(yè)鍋爐經(jīng)濟運行 GB/T17954-2007 標準和 鍋 爐水質標準 ，保證鍋爐換熱效率。8、按照工藝條件的規(guī)定， 生產(chǎn)操作時應準確控制被加熱或被冷 卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度 的設備，要經(jīng)常檢驗其工作的準確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部 門進行調試。9、在生產(chǎn)過程中， 操作

36、人員要杜絕用熱設備的溢汽、 溢水現(xiàn)象， 杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、 滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上 述現(xiàn)象及時通知設備部門進行維修。10、對使用蒸汽、載熱體的設備，準確控制載熱體（蒸汽或導 熱油）的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱 量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱， 為進一步提高熱效率， 生產(chǎn)技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。12、企業(yè)在新建、擴建、改造中，用熱工藝和設備必須嚴格按 照評價企業(yè)合理用熱技術導則的各項規(guī)定，進行設計，企業(yè)工 程技術主管部

37、門要及時督促設計部門精心設計。13、設備主管部門與生產(chǎn)車間負責人在生產(chǎn)過程中，要不斷地 研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數(shù) 量，使每臺設備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調整熱力設備 （如鍋爐或導熱油爐等） 的開臺數(shù)。14、生產(chǎn)計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車啟動。15、節(jié)能管理部門應組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同設備等 部門摸清企業(yè)用熱設備存在的余熱資源， 制定余熱回收方案及措施， 并有計劃地予以實施。16、計量管理部門對于全廠用汽、用熱必須實施計量，對生產(chǎn) 系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱

38、應分別配備安裝蒸汽流量計。企業(yè)節(jié)約用水管理制度為了節(jié)約和有效利用水資源，提高水資源的重復利用率，降低 耗水成本，增強企業(yè)競爭力，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中華 人民共和國水法 、中國節(jié)水技術政策大綱 ，制定本制度。、節(jié)水管理機構 職能設在能源管理職能部門 , 負責企業(yè)的節(jié)水管理工作。1、企業(yè)節(jié)能工作領導小組負責節(jié)水工作的組織協(xié)調。節(jié)水工作2、企業(yè)的分廠（車間）須建立相應的節(jié)水小組，設立兼職節(jié)水管理人員，并建立節(jié)水管理網(wǎng)絡，確保節(jié)水工作的有序開展。二、節(jié)水管理機構的職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和省、市節(jié)約用水的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。2、結合生產(chǎn)實際，制定節(jié)水管理辦法，編制節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計劃

39、。擬定下達二級單位用水計劃和考核指標，適時修訂用水單 耗定額。3、負責取水、用水數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，并按時上報企業(yè)節(jié)能工作領導小組和政府有關主管部門。4、組織相關部門制定節(jié)水方案，審批并組織實施節(jié)水措施，督促檢查落實情況，組織評估節(jié)水措施效益。5、抓好企業(yè)工程項目用水指標和節(jié)水措施的源頭設計，做好節(jié)水技術、工藝的措施應用工作。每年組織開展水平衡測試工作，公 布測試結果 , 提出節(jié)水改進措施。6、抓好工程項目設計節(jié)水篇（章）的編制、審查和監(jiān)督工作。工程項目要選用節(jié)水型的先進生產(chǎn)工藝、設備。節(jié)約用水措施要與 主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)，并作為工程項目竣工驗 收的條件之一。7、做好節(jié)約用

40、水的宣傳工作，增強節(jié)水意識，組織交流節(jié)約用 水的先進經(jīng)驗，推動節(jié)水工作的開展。三、生產(chǎn)、生活用水管理1、生產(chǎn)用水是節(jié)水工作的重點。各用水單位、車間、班組和高耗水設備都要裝表計量，并根據(jù)生產(chǎn)任務（工作量）制定用水定額 及計劃指標。2、各單位都必須建立取水、用水量的原始記錄、臺帳和報表，并作為考核的基本依據(jù)。用水，3 積極推廣應用節(jié)水技術和裝置，節(jié)約工業(yè)生產(chǎn)（生活） 大力推行清潔生產(chǎn)，推行冷卻水和工藝水循環(huán)利用技術，提高水的 重復利用率，促進生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。4、對超計劃（定額）用水要查明原因并提出整改措施，對生產(chǎn)中的重復用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。對生產(chǎn)中的 循環(huán)用水，應盡可能減少新

41、水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它 用水裝置的效率，減少水的損失。5、各生產(chǎn)車間， 根據(jù)用水工藝要求， 操作人員應嚴格按操作規(guī) 程進行。6、用水單位不得擅自轉供用水， 確需要轉供的必須經(jīng)本單位節(jié) 水辦公室、供水單位批準，并上報上級主管部門備案，實行裝表計 量收費，方可轉供。7、對生產(chǎn)、生活供水管網(wǎng)，要摸清管網(wǎng)走向，定期巡查，對水漏失較嚴重的管網(wǎng)，要制定優(yōu)化改造方案并付諸實施，減少水資源 的損失。8、生產(chǎn)、 生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器 具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。9、生活用水一律實行裝表計量、 有償使用的政策， 無表計的住 宅必須逐步完善表計，并定期公示用

42、水量和收費情況。四、用水獎懲辦法并實行1、用水單位必須完成上級下達的各項節(jié)水計劃和指標。節(jié)獎超罰。重視節(jié)水“四新”技術的應用，無特殊原因節(jié)水措施不 得停止使用。2、實際用水量低于額定指標的差額為節(jié)水量。定額由企業(yè)節(jié)能 職能部門每年核定一次，由于客觀條件的改變使生產(chǎn)（生活）用水 量變化較大時，須提前申請重新核定，未及時提交報告以及無故停 用已有節(jié)水設施的單位，不得給予節(jié)水獎勵。3、企業(yè)節(jié)能職能部門對節(jié)水成績突出，效益顯著的先進單位、個人以及經(jīng)評估后運行持續(xù)半年以上的節(jié)水優(yōu)秀項目，在用水單位 申報、職能部門審核、企業(yè)節(jié)能領導小組審定后給予獎勵。4、未經(jīng)規(guī)定程序批準，私下轉供用水的單位，視情節(jié)輕重，

43、除追究當事人責任外并根據(jù)轉供量多少予以五至八倍的罰款。發(fā)現(xiàn)個 人不經(jīng)表計偷用水量，按國家有關規(guī)定處罰。5、發(fā)現(xiàn)無表計量的用水單位， 按用水高峰期水量處以五至十倍 的罰款，直至裝表計量為止。企業(yè)燃料節(jié)約管理制度為了加強企業(yè)對燃料的計劃、采購、結算、儲存、運行管理， 做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險能控制，進程 動態(tài)有監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動有分析，根據(jù)國家有關規(guī)定和標準制訂 本制度：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料（包括煤炭、焦炭、原油、天然 氣、重油、成品油等） ，其技術標準由企業(yè)生產(chǎn)運行部門提出，會同 企業(yè)節(jié)能管理部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組批準后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的供應部門必須嚴

44、格按照企業(yè)審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并 做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理， 保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)要建立完善燃料進場驗收制度， 進廠的每車 （船） 燃料 都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合 同，核對數(shù)量、品種和質量。4、企業(yè)燃料的供應部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各 種經(jīng)營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的 依據(jù)。5、企業(yè)燃料的使用部門應及時配合供應部門做好入廠燃料檢 斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。6、做好燃料的貯存管理， 按照進廠燃料的種類、 規(guī)格、

45、 分區(qū)存 放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善 與完好。7、企業(yè)節(jié)能管理部門應會同生產(chǎn)運行部門根據(jù)進廠的原煤情 況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤 質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。8、做好庫存管理， 定期進行庫存盤點， 建立原煤庫存盤點臺帳， 做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度， 定期將燃料取樣， 進行化驗分析， 建立燃料技術檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行 計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計 量，按時記錄，按班組、機臺核標。11、企業(yè)節(jié)能管理部門會

46、同運行部門及時研究并制定耗能設備 節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術，新 設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員 必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作， 不得以手動代替自動， 設備發(fā)生故障時 , 設備動力部門應及時檢修、恢復功能。12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準 的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含 碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。13、企業(yè)節(jié)能管理部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料 消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤，落實 獎懲。14、企業(yè)節(jié)能管理部門應定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、

47、燃氣的設備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié) 燃潛力，提出進一步節(jié)約燃料的技術措施。同時還要進行燃料合同 兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。企業(yè)能源計量管理制度1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部分，由企業(yè)的計量機構（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理， 促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和 產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制 度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于 采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加

48、工、轉換、 儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、在企業(yè)的計量主管部門中， 設置能源計量的機構， 并配備適 當?shù)膶I(yè)人員， 負責完成能源計量的管理、檢定、 測試和維修工作。4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖，編制企業(yè)能源計量器 具配備規(guī)劃。5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體管理制度如下：能源計量器具周期檢定制度；能源計量測試實驗室的工作制度；能源計量測試人員崗位責任制；能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；能源計量器具采購、入庫、流轉、降

49、級、作廢核準制度；能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工 質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；自產(chǎn)二次能源和含能工質及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；生產(chǎn)過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；為能源平衡測試所需要安排的計量。7、第 6 項所涉及的能源計量器具的配備率做到進出用能單位的 （一級） 能源計量器具配備率達 100%，主

50、要次級用能單位的 （二級） 能源計量器具配備率達75%，主要用能設備（三級）能源計量器具配備率達 50%。8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到 用能單位 能源計量器具配備和管理通則的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準， 根據(jù)本企業(yè)實際需要， 對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用 量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè) 計量主管部門可以有計劃地報請計量部門安排檢定。10、能源計量器具的受檢率原則上要達到 100%，并根據(jù)使用情 況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計 劃，保證受檢率達到 98-99%，抽檢合格率達到

51、95-98%。11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程規(guī) 定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還 應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗， 杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。企業(yè)能源統(tǒng)計管理制度1、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作， 其主要任務是統(tǒng) 計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗 能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計 企業(yè)能源的利用情況， 分析其變動原因， 為加強能源管理提供資料， 再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表， 以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口是節(jié)能管理部門。2、企業(yè)建立能源統(tǒng)計

52、報表制度， 由節(jié)能管理部門統(tǒng)一制定能源 消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間或能源二次加工部門） 、分廠和集團公司。 能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括 各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。3、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能管理部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī) 定上報的能源消耗報表。定期4、節(jié)能管理部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡圖，以此開展企業(yè)能 源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能源審計工作。企業(yè)應建立的各類統(tǒng)計表重點耗能

53、設備、窯、爐用能原始記錄表企業(yè)燃料進、銷、存臺賬企業(yè)能源加工轉換臺賬企業(yè)能源消耗臺賬主要耗能設備臺賬燃料收支統(tǒng)計表燃料消耗統(tǒng)計表能源加工轉換日報表全廠能源消耗日、月報表能源費用構成月報表能源成本分析表能耗平衡分析表能源計量器具運行統(tǒng)計月報表企業(yè)能耗綜合統(tǒng)計表企業(yè)能源消耗定額管理制度能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單 位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。能源消耗定額的管理，是企 業(yè)考核節(jié)能效果的重要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高 經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。為了加強企業(yè)能源消耗定額的管 理制訂本制度。一、能源消耗定額的制訂并會同生產(chǎn)技1、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能管理

54、部門組織， 術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。2、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)， 深入生產(chǎn)第一線， 進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析， 精確的核算，力求做到迅速及時、定額準確、制定完整、切實可行。3、能源消耗定額草案制定后， 組織有關部門及相關人員進行討 論，經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組審查批準后方可執(zhí)行。4、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內(nèi)容 包括：審查制定能源消耗定額工作報告的說明；審查是否符合國家有關節(jié)能法律、法規(guī)、標準和能耗定額、限額；審查能源消耗定額的項目；審查重點產(chǎn)品能耗變化的情況和原因；審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；審查

55、是否積極采用了節(jié)能新技術；審查是否已采納了群眾及專業(yè)技術人員提出的正確意見； 審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。5、能源消耗定額的審批標準：定額必須先進、合理、齊全、準確；定額必須達到本企業(yè)的歷史最好水平或等于上一年度的實際 消耗水平；定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行；必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；計量表具必須準確和齊備。二、能源消耗定額的執(zhí)行1、 經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡 屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務核實供 應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、 能源供應部門和生產(chǎn)部門應密切配合， 建立健全定額供能制 度、消耗定額分級管理和獎懲制度， 做到定額管理生產(chǎn)、 指導生產(chǎn)、 監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4、 做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉 換、分配和最終消耗為止，各個環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載 各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。5、 能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，節(jié)能管理部門應經(jīng)常檢查 分析，了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果， 同時檢查和發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時 采取措施，改進能耗定額，使之切實可行，具有科