最新系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理考試上下試題及答案

1、學(xué)習(xí) 好資料2011 年 5 月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試上午、下午試題及答案第 1 題以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是 _(1)_。(1) A信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障 B信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成 C信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決D信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項(xiàng)目 實(shí)施成功的保證 正確答案： D第 2 題計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評定條件中規(guī)定： “對于申報(bào)信息系統(tǒng)集成資質(zhì) 二級以上資質(zhì)的企業(yè)， 需要已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系， 通過國家認(rèn)可的第 三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并有效運(yùn)行

2、一年以上 ”。其中“國家認(rèn)可”是指經(jīng)過 _(2)_認(rèn)可 的機(jī)構(gòu)。(2)A工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質(zhì)評審機(jī)構(gòu) B國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局C中國合格評定國家認(rèn)可委員會D工業(yè)和信息化部資質(zhì)認(rèn)證辦公室正確答案： C第 3 題下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的敘述，正確的是 _(3)_。(3)A所有資質(zhì)證書都由工業(yè)和信息化部審批B系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由部級評審機(jī)構(gòu)審批，三、四級由地方評審機(jī)構(gòu) 審批C系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三、四級由地方信息產(chǎn) 業(yè)主管部門審批，報(bào)工業(yè)和信息化部備案D系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部和部級評審機(jī)構(gòu)審批，三、四 級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門和地方評

3、審機(jī)構(gòu)審批 正確答案： C第 4 題某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)， 按照 IT 服務(wù)管理要求， 為徹底解決該問 題應(yīng)啟動 _(4)_流程。(4)A事件管理B問題管理C發(fā)布管理D變更管理正確答案： B 答案分析： 第 5 題以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)， 將數(shù)字化、 智能化的物體接入其中， 實(shí)現(xiàn)自組織互聯(lián)，更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料RFID 標(biāo)簽、傳感器、響應(yīng)器等，使物體具有可識別、可感知、交互和響應(yīng)的能 力，并通過與 Internet 的集成實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)，構(gòu)成一個(gè)協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。以 上描述的是 _(5)_。(5)A智慧地球B三網(wǎng)融合C SaaSD物聯(lián)網(wǎng)正確答案： D第 6 題模糊測試( Fuzztestin

4、g)是一種通過向目標(biāo)系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān) 視異常結(jié)果來發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法， 是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。 模糊 測試的測試用例通常是 _(6)_。(6)A預(yù)定數(shù)量的字符串B預(yù)定長度的字符串C模糊集的隸屬度D隨機(jī)數(shù)據(jù)正確答案： D第 7 題軟件設(shè)計(jì)包括軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)屬于高層設(shè)計(jì)， 主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織， 標(biāo)識各種不同的組件。 由此可知， 在信息系統(tǒng)開發(fā) 中， _(7)_屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師要完成的主要任務(wù)之一。(7)A軟件復(fù)用B模式設(shè)計(jì)C需求獲取D需求分配正確答案： D第 8 題下列測試方法中， _(8)_ 均屬于白盒測試的方法。(8)A語句覆蓋法和邊界值分析法

5、B條件覆蓋法和基本路徑測試法C邊界值分析法和代碼檢查法D等價(jià)類劃分和錯(cuò)誤推測法正確答案： B第 9 題電子商務(wù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵問題是交易的安全性，目前安全交易中最重 要的兩個(gè)協(xié)議是 _(9)_。(9)AS-HTTP和 STTBSEPP 和 SMTP C SSL和 SET更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料D SEPP和 SSL正確答案： C第 10 題為了改進(jìn)應(yīng)用軟件的可靠性和可維護(hù)性，并適應(yīng)未來軟硬件環(huán)境的變 化，應(yīng)主動增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。 為了適應(yīng)未來 網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要， 在滿足現(xiàn)有帶寬需求下， 修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶 寬，這種軟件維護(hù)工作屬于 _(10)_。(10

6、)A更正性維護(hù)B適應(yīng)性維護(hù)C完善性維護(hù)D預(yù)防性維護(hù)正確答案： D第 11 題軟件開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模度量 (sizemeasurement是) 估算軟件項(xiàng)目工作量、編制 成本預(yù)算、策劃合理項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在下列方法中， _(11)_可用于軟件的規(guī) 模估算，幫助軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)把握開發(fā)時(shí)間、費(fèi)用分布等。(11)A德爾菲法BV 模型方法C原型法D用例設(shè)計(jì)正確答案： A第 12題在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，經(jīng)常使用 _(12)_對集成的系統(tǒng)進(jìn)行性能測試。 (12)A BugzillaBTestManagerC TrueCoverageD LoadRunner正確答案： D第 13 題根據(jù)軟件文檔管理指南 GB/T16

7、680-1996，關(guān)于軟件文檔的歸檔工 作，下列說法中 _(13)_是不正確的。(13)A軟件文檔必須在項(xiàng)目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔 B歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評審的 C文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整 D印制本、打印本以及各種報(bào)告應(yīng)裝訂成冊并按規(guī)定進(jìn)行編號簽署 正確答案： A第 14 題根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法，以下做法正確的是 _(14)_。 (14)A某項(xiàng)目于 2月 1日公開發(fā)布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時(shí)間為 2011年 2月 14日 9 時(shí)整更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料B開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行C某項(xiàng)目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，評標(biāo)委員會在與

8、招標(biāo)方商量后， 確定其中最接近投標(biāo)文件要求的一家公司中標(biāo)D聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需一家達(dá)到招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可 正確答案： B第 15 題某市政府采購辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時(shí)進(jìn)行了公開招標(biāo)， 以下做法正 確的是 _(15)_。(15)A在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景 B該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，但對所有未中標(biāo)的 投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果C某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)僅有一家企業(yè)投標(biāo)，于是該企業(yè)順利中標(biāo) D某項(xiàng)目的評標(biāo)委員會由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人 組成。正確答案： B第 16 題根據(jù)中華人民共和國政府采購法，以下做法正確的是 _(16)_。 某市民

9、政局在進(jìn)行政府采購的重新招標(biāo)時(shí)， 由于僅有兩家企業(yè)的標(biāo)的合格， 于 是報(bào)請本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競爭性談判某市民政局在 進(jìn)行政府采購的公開招標(biāo)時(shí)， 由于沒有企業(yè)投標(biāo)， 于是報(bào)請本地采購監(jiān)督管理部 門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競爭性談判某市民政局在進(jìn)行政府采購的公開招標(biāo)時(shí)， 由于僅有一家企業(yè)的標(biāo)的合格， 于是報(bào)請本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式 轉(zhuǎn)為單一來源采購某縣民政局在進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí)連續(xù)兩次出現(xiàn)流標(biāo)， 于是報(bào)請 本地采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)將招標(biāo)形式轉(zhuǎn)為競爭性談判( 16) A B C D 正確答案： A第 17 題在用例設(shè)計(jì)中，可以使用 UML 中的 _(17)_來描述用戶和系統(tǒng)之間

10、的 交互，說明系統(tǒng)功能行為。(17)A序列圖B構(gòu)件圖C類圖D部署圖 正確答案： A第 18 題根據(jù)下面的 UML 類圖，以下敘述中 _(18)_是不正確的 (18)A容器是一個(gè)組件BGUI 組件就是一個(gè)容器 C GUI 組件是一個(gè)對象更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料D容器和 GUI 組件都是組件 正確答案： B第 19 題 TCP/IP協(xié)議族中的 _(19)_協(xié)議支持離線郵件處理， 電子郵件客戶端可 利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。(19)AFTPBPOP3C TelnetDSNMP正確答案： B第 20 題系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài)， 在其工作站的命令行上 運(yùn)行 “ping127.

11、0.0.1命令”，得到如下結(jié)果： 關(guān)于以上查詢結(jié)果，下列說法中，正確的是 _(20)_。(20)A小王的工作站正確安裝了 TCP/IP 協(xié)議 B小王的工作站訪問了網(wǎng)關(guān)并收到響應(yīng) C小王的工作站訪問了 DNS 并收到響應(yīng) D小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡(luò)硬件或驅(qū)動程序 正確答案： A第 21 題某綜合辦公大樓的樓高 20 層，其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是 _(21)_。(21)A環(huán)型B分級星型C總線型D星環(huán)型 正確答案： B第 22 題依據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范( GB50174-2008)，對于涉及國 家秘密或企業(yè)對商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機(jī)房，應(yīng)設(shè)置電磁屏蔽室。 以下描述中，不符

12、合該規(guī)范要求的是 _(22)_。(22)A所有進(jìn)入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過電源濾波器進(jìn)行 B進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光光纜應(yīng)帶有金屬加強(qiáng) 芯C非金屬材料穿過屏蔽層時(shí)應(yīng)采用波導(dǎo)管，波導(dǎo)管的截面尺寸和長度應(yīng)滿足電 磁屏蔽的性能要求D截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形，通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi) 換氣次數(shù)進(jìn)行計(jì)算正確答案： B更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 23 題某公司有一臺 Linux 文件服務(wù)器，多臺 Windows 客戶端和 Linux 客戶 端。要求任意一個(gè)客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件， 并且能夠直接存取服務(wù)器 上的文件?？蛻舳撕头?wù)器間應(yīng)該使用 _(23)_協(xié)議

13、。(23)ANFSBSambaCFTPDiSCSI正確答案： B第 24 題根據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50174-2008，電子信息系統(tǒng)機(jī) 房應(yīng)對人流和出入口進(jìn)行安全考慮，以下敘述錯(cuò)誤的是 _(24)_。(24)A 建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道，通道凈寬不應(yīng)小于 1.5m B電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間 C電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備搬入口 D電子信息系統(tǒng)機(jī)房必須設(shè)置單獨(dú)出入口 正確答案： D第 25 題信息安全的級別劃分有不同的維度，以下級別劃分正確的是_(25)_。(25)A系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有 5 個(gè)層次，包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問 安全、功能性安全和數(shù)據(jù)

14、安全B機(jī)房分為 4個(gè)級別： A 級、B級、C級、D級 C根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機(jī)密和秘密 D根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分 A 級和 B 級 正確答案： C第 26 題系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵是管理， 下列關(guān)于日常安全管理的做法， 不正確的 是_(26)_。(26) A系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離 B信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織，一年進(jìn)行一次安全檢查 C用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循 “最小特權(quán) ”原則 D在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲、維護(hù)時(shí)要有專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督 正確答案： B第 27 題在某次針對數(shù)據(jù)庫的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估中， 發(fā)現(xiàn)其中對財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)的 邏輯訪問密碼長期不變?；谝陨犀F(xiàn)象，下列

15、說法正確的是_(27)_。(27)A該數(shù)據(jù)不會對計(jì)算機(jī)構(gòu)成威脅，因此沒有脆弱性 B密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞，屬于該數(shù)據(jù)的脆弱性 C密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞，屬于對該數(shù)據(jù)的威脅 D風(fēng)險(xiǎn)評估針對設(shè)施和軟件，不針對數(shù)據(jù) 正確答案： B更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 28 題Web服務(wù) （webservice）的主要目標(biāo)是跨平臺的操作性，它有許多適用場 合。但某些情況下， Web 服務(wù)也會降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中， _（28）_ 不適合采用 Web 服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。（28）A B2B 集成B集成不同語言編寫的在不同平臺上運(yùn)行的應(yīng)用程序 C跨越防火墻D構(gòu)建單機(jī)應(yīng)用程序 正確答案：

16、D第 29題J2EE的四層體系架構(gòu) （客戶層/表示層/業(yè)務(wù)邏輯層 /數(shù)據(jù)層）中，可用來實(shí) 現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是 _（29）_。（29）A Internet ExploreBDatabaseC Enterprise JavaBeanD Servlet 正確答案： C第 30 題某項(xiàng)目組需要在 Windows 操作系統(tǒng)平臺上用 C+ 語言編寫應(yīng)用構(gòu)件， 該項(xiàng)目組宜選用 _（30）_作為構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)。（30）ACOM+BEJBCOMGDODBC 正確答案： A第 31 題項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng) _（31）_。（31）A越簡單越好B越詳細(xì)越好C逐步細(xì)化D按照公司的模板編制，不能變更 正確答案：

17、C第 32 題在項(xiàng)目整體管理過程中監(jiān)督和控制項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 下列不屬于監(jiān) 督和控制過程組的是（ 32）。（32） A客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程 B企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)C在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談 D編制績效報(bào)告 正確答案： B更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 33 題項(xiàng)目經(jīng)理王某對其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排， 根 據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)， 并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。 由于公司高 層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目， 特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn) （薪水更高） 的技術(shù)骨干參與 項(xiàng)目，這種變化對項(xiàng)目績效造成的最可能影響是 _（33）

18、_。（33）A正的成本偏差 CV ，正的進(jìn)度偏差 SVB負(fù)的成本偏差 CV，正的進(jìn)度偏差 SVC正的成本偏差 CV，負(fù)的進(jìn)度偏差 SVD負(fù)的成本偏差 CV ，負(fù)的進(jìn)度偏差 SV 正確答案： B第 34 題依據(jù)下面的項(xiàng)目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，該項(xiàng)目歷時(shí)為 _（34）_天 （34）A10B11C13D14 正確答案： D第 35 題下列 _（35）_做法不屬于進(jìn)度壓縮。（35）A某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn)，提高 加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目B某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤 工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成C為了節(jié)省時(shí)間，在

19、需求設(shè)計(jì)還沒有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開 始編寫代碼D項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來增加一些項(xiàng)目時(shí)間正確答案： D第 36 題出現(xiàn) “關(guān)鍵路徑上的活動總時(shí)差是零和負(fù)數(shù) ”情況下，下列分析正確的是 _（36）_。（36） A關(guān)鍵路徑上的活動總時(shí)差可能為零的原因是每個(gè)相鄰活動都是緊前或緊后 的，需要調(diào)整以給活動留出時(shí)間余地B關(guān)鍵路徑上的活動總時(shí)差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活 動非合理性交錯(cuò)現(xiàn)象， 有必要調(diào)整活動持續(xù)時(shí)間、 邏輯關(guān)系等使得活動總時(shí)差為 零C關(guān)鍵路徑上的活動總時(shí)差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r(shí)間減去最晚時(shí)間， 不需要調(diào)整以給活動留出余地D關(guān)鍵路徑上的活動總時(shí)差可能為零的

20、原因是由于安排活動進(jìn)度沒有余地，需 要調(diào)整以給活動留出余地正確答案： B更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 37 題下列做法無助于縮短活動工期的是 _（37）（37）A投入更多的資源以加快活動進(jìn)程 B減小活動范圍或降低活動要求 C通過改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率 D采用甘特圖法 正確答案： D第 38 題下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）的敘述中，錯(cuò)誤的是 _（38）_。（38）A項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元， 完全避免交叉從屬B項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的 WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本 超過預(yù)計(jì)投資C項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為 WBS 的一部分 D

21、項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確 的 WBS ，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評 正確答案： D第 39 題在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中， 客戶對于最終的交付物不認(rèn)可， 給出的原 因是系統(tǒng)信號強(qiáng)度超過用戶設(shè)備能接受的上限。 請問在項(xiàng)目執(zhí)行過程中， 如果客 戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無異議，則可能是 _（39）_環(huán)節(jié)出了問題；如果客 戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議， 而項(xiàng)目內(nèi)所有工作流程均無問題， 則可能 是_（40）_環(huán)節(jié)出了問題。（39）A質(zhì)量控制BWBS 分解過程C變更控制D范圍確認(rèn)（ 40）A質(zhì)量控制BWBS 分解過程C變更控制D范圍確認(rèn)問題 1 正確答

22、案： A問題 2 正確答案： D第 40 題在項(xiàng)目管理領(lǐng)域， 經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目 “范圍蔓延 ”。為了防 止出現(xiàn)這種現(xiàn)象， 需要控制變更。 批準(zhǔn)或拒絕變更申請的直接組織稱為， 定義 范圍變更的流程包括必要的書面文件、和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。（41）A變更控制委員會；糾正行動、跟蹤系統(tǒng) B項(xiàng)目管理辦公室；偏差分析、配置管理 C變更控制委員會；偏差分析、變更管理計(jì)劃 D項(xiàng)目管理辦公室；糾正行動、配置管理 正確答案： A更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 41 題某公司按照項(xiàng)目核算成本， 在針對某化工廠信息化咨詢項(xiàng)目中， 需進(jìn)行10 天的駐場研究，產(chǎn)生成本如下：公司管理費(fèi)用的項(xiàng)目分?jǐn)偝杀?；咨詢?問

23、每人每天出差補(bǔ)貼 500 元，入工資結(jié)算； 顧問如需進(jìn)入生產(chǎn)車間， 每人額外 增加健康補(bǔ)助 100 元/天。按照成本類型分類，上述三類成本應(yīng)分別列入 _（42）_。 （42）A間接成本間接成本可變成本B間接成本直接成本可變成本C直接成本直接成本固定成本D直接成本間接成本固定成本正確答案： B第 42 題掙值管理是一種綜合了范圍、 時(shí)間、成本績效測量的方法， 通過與計(jì)劃 完成的工作量、 實(shí)際掙得的收益、 實(shí)際的成本進(jìn)行比較， 可以確定成本進(jìn)度是否 按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫 _（43）_。（43）A 進(jìn)度落后成本差 CV 進(jìn)度差 SVB成本差 CV 進(jìn)度差 SV進(jìn)度落后時(shí)間C進(jìn)

24、度差 SV成本差 CV 進(jìn)度落后時(shí)間D進(jìn)度落后進(jìn)度差 SV成本差 CV 正確答案： C第 43 題某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行 30 天，預(yù)算總成本 60 萬元，其中 5 萬元 為管理成本， 40萬元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5 天進(jìn)行一次掙值分析以評價(jià)項(xiàng)目績效。在第 5 天績效評價(jià)時(shí)計(jì)算得到 CPI（績效評 價(jià)指數(shù)）為 0.95，則說明在前 5 天的施工中，實(shí)際成本預(yù)算成本；如果要使下 一次績效評價(jià)時(shí) CPI為 1，且人工、物料使用成本不能改變， 以免影響施工質(zhì)量， 則在這兩次績效評價(jià)間， 每天平均可花費(fèi)的管理成本為元。 上述和依次序 應(yīng)該填寫 _（44）_（假設(shè)所有成本按

25、照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提 前情況）。（44）A低于 614 元 B高于 614 元 C低于 1052 元 D高于 1052 元 正確答案： B第 44 題下列工具或方法均可用來描述項(xiàng)目組織，以下說法中，不正確的是_（45）_。（45）A組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的 交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面B資源分解結(jié)構(gòu)（ RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之 外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）可以用來確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來描述不同層次 的職責(zé)更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料

26、D團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán) 力、能力和資格等信息正確答案： A第 45 題在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)時(shí)，一般不會采用的方法是 _(46)_ 。(46)A馬斯洛的需要層次理論B赫茲伯格的雙因素理論C人際網(wǎng)絡(luò)管理D期望理論正確答案： C第 46 題下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是 _(47)_ 。 (47)A沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問題，不是某人的個(gè)人問題 B沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個(gè)上級或者新 科技的使用等C沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來，從中撤退 D沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的、合作的方式來處理

27、沖突正確答案： C46第 47題某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成 5個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包 人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是 _(48)_。(48)A單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同B分包合同C單價(jià)合同D總承包合同正確答案： A第 48 題甲公司在進(jìn)行采購時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品， 但在簽訂采購合同時(shí)沒有對 采購內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定，則以下說法錯(cuò)誤的是 _(49)_。(49)A可以通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間 B不能通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購合同無效C乙公司可以隨時(shí)履行交付義務(wù) D甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù) 正確答案： B第 49 題某項(xiàng)目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同， 其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述

28、分別是 “甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款 XXXX 元。乙方提供的材料包括：商業(yè)發(fā)票； ” 從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是 _(50)_。(50)A第三方測試報(bào)告更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料B初驗(yàn)報(bào)告C專家評審報(bào)告 D監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 正確答案： B第 50 題某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用 _(51)_方法，制定出如下的人力資 源成本估算表。(51) A類比估算 B自下而上的估算 C參數(shù)估算 D成本匯總 正確答案： C第 51 題下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是 _(52)(52)A項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一

29、指揮 B項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識共享 C項(xiàng)目型組織溝通簡潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快 D項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 正確答案： B第 52 題以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是 _(53)_ 。(53)A信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)B信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù) 的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)C信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時(shí)也蘊(yùn)藏著沒有完全掌握 新技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)D信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng) 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高正確答案： B第 53 題

30、一般情況下， 隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展， 成本和人員投入水平呈現(xiàn)出的態(tài) 勢，而項(xiàng)目干系人對于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會， 變更和 缺陷修改的費(fèi)用通常會。、和分別是 _(54)_。(54)A先增后減，逐漸減小，逐漸增加B先減后增，逐漸增加，逐漸減少C先增后減，逐漸增加，逐漸增加D先減后增，逐漸減少，逐漸減少正確答案： A其目的在于選擇投資機(jī)會、 鑒別(55)_。第 54 題項(xiàng)目識別是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步， 投資方向。以下關(guān)于項(xiàng)目識別的說法不正確的是更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料（55）A可從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會，主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展 和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃B

31、市場需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)從市場分析中選擇項(xiàng)目機(jī)會C信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項(xiàng)目機(jī)會D對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行分析，為項(xiàng)目全 過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)正確答案： D第 55 題項(xiàng)目承建方在立項(xiàng)管理過程中， 應(yīng)從多個(gè)角度對項(xiàng)目進(jìn)行論證， 以下通 常不屬于承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容的是 _（56）_。（56）A技術(shù)可行性分析B財(cái)務(wù)可行性分析C風(fēng)險(xiǎn)分析D需求驗(yàn)證正確答案： D第 56 題某地方政府策劃開展一項(xiàng)大型電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目， 項(xiàng)目建設(shè)方在可行性 研究的基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目評估，以下做法不正確的是 _（57）_。（57） A項(xiàng)目建設(shè)方的相關(guān)

32、領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家，根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參 數(shù)和條例等，進(jìn)行項(xiàng)目評估B從項(xiàng)目、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、 生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等進(jìn)行評價(jià)、分析和 論證，進(jìn)而判斷其是否可行C項(xiàng)目評估按照成立評估小組、制定評估計(jì)劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、 編寫評估報(bào)告的程序開展D評估工作采用費(fèi)用效益分析法，比較為項(xiàng)目所支出的社會費(fèi)用和項(xiàng)目對社會 所提供的效益，評估項(xiàng)目建成后將對社會做出的貢獻(xiàn)程度正確答案： A第 57 題某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中， 為降低項(xiàng)目成本、 更好的滿足客戶需求， 按 照以下流程對項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購：記錄項(xiàng)目

33、對于產(chǎn)品、 服務(wù)或成果的需求， 并且尋找潛在的供應(yīng)商； 從供應(yīng)商 處獲取相關(guān)信息、報(bào)價(jià)和建議書；審核所有建議書，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并 與選中者談判簽訂最終合同； 管理合同以及買賣雙方的關(guān)系， 并管理與合同相 關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了 _（58）_環(huán)節(jié)。（58）A編制采購計(jì)劃B編制詢價(jià)計(jì)劃C詢價(jià)、招投標(biāo)D合同管理和收尾正確答案： A更多精品文檔學(xué)習(xí)好資料第 58 題某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二 級資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競爭力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以 一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下 _(59)_情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的 聯(lián)合體將無

34、法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。(59) A甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提出的 實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)B甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級資質(zhì) C甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招 標(biāo)人D甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商，對招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場價(jià)格的報(bào)價(jià) 正確答案： B第 59 題在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表，對這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的 編號，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的 5 個(gè)階段，可以給出下圖所示的分 類編號規(guī)則，其中第 3、4 位應(yīng)該表示 _(60)_。(60)A文檔頁數(shù)B文檔編號C文檔內(nèi)容D文

35、檔目錄正確答案： C第 60 題軟件開發(fā)項(xiàng)目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項(xiàng)， 一般意義上來講，以 下可以不作為配置項(xiàng)的是 _(61)_。(61)A項(xiàng)目計(jì)劃書B需求文檔C程序代碼D會議記錄 正確答案： D第 61 題某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以 下定義： 同時(shí)，對項(xiàng)目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配，其中 表示該 人員具有相應(yīng)權(quán)限， 表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用 標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為 _(62)_。(62)A ； ； ； ； B ； ； ； ； C ； ； ； ； D ； ； ； ； 正確答案： B更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 6

36、2 題某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)， 從客戶對項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出 發(fā)，先識別客戶在功能方面的要求， 然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應(yīng)起來， 形 成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣， 進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。 他采用的方法是 _(63)_。(63)A質(zhì)量成本分析B效益 /成本分析C質(zhì)量功能展開D過程決策程序圖法正確答案： C第 63 題 _(64)_不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。(64)A制定質(zhì)量保證規(guī)劃B質(zhì)量活動分解C建立質(zhì)量保證體系D統(tǒng)計(jì)抽樣正確答案： D第 64 題某公司對本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后， 發(fā) 現(xiàn)約 80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以

37、及采用了不適宜的技術(shù)， 而其他十幾種原因造成的失敗較少。 根據(jù)這些分析結(jié)果， 該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量 控制的方法是 _(65)_。(65)A散點(diǎn)圖法B直方圖法C帕累托法D控制圖法正確答案： C第 65 題下圖所表示的質(zhì)量控制工具為 _(66)_。(66)A散點(diǎn)圖法B因果圖C帕累托圖D控制圖正確答案： D第 66 題有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識別，以下說法不正確的是 _(67)_。(67)A項(xiàng)目組全體成員參與風(fēng)險(xiǎn)識別B識別范圍覆蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期C風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)識別的輸出 D識別過程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險(xiǎn)識別的技術(shù)和工具 正確答案： C更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料第 67 題某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，給風(fēng)

38、險(xiǎn)定義了3 個(gè)參數(shù)：1、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性：指風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目造成的危害程度；2、風(fēng)險(xiǎn)可能性：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；3、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中，對項(xiàng)目進(jìn)度延誤、 工作量偏差的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級和風(fēng)險(xiǎn)可行性等級如下表 所示：假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于 6的情況定義為紅燈狀態(tài)， 需要優(yōu)先處理， 則下列 _（68）_的情況屬于紅燈狀態(tài)。（68）A進(jìn)度延誤 15%，工作量偏差 15%，發(fā)生幾率為 0.5 B進(jìn)度延誤 15%，工作量偏差 35%，發(fā)生幾率為 0.2 C進(jìn)度延誤 25%，工作量偏差 15%，發(fā)生幾率為 0.4 D進(jìn)度延誤 15%，工作量偏差 25%，發(fā)生幾率為 0.4 正確答案： C第

39、 68 題風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評估多用于 _（69）_中 （69）A風(fēng)險(xiǎn)識別B定性風(fēng)險(xiǎn)分析C定量風(fēng)險(xiǎn)分析D風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對正確答案： B第 69 題決策樹分析是風(fēng)險(xiǎn)分析過程中的一項(xiàng)常用技術(shù)。 某企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 過程中，采用了決策樹分析方法，并計(jì)算出了 EMV （期望貨幣值）。 以下說法中，正確的是 _（70）_。（70）A以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇修改現(xiàn)有技術(shù)方案的路線 B以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇設(shè)計(jì)新技術(shù)方案的路線 C以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇修改現(xiàn)有技術(shù)方案的路線 D以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇設(shè)計(jì)新技術(shù)方案的路線 正確答案： A更

40、多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料下午試題 :試題一 （15 分 ）閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】某信息系統(tǒng)集成公司 （ 承建方 ） 成功中標(biāo)當(dāng)?shù)卣巢块T （ 建設(shè)方 ） 辦公場所的一信息系 統(tǒng)軟件升級改造項(xiàng)目。 項(xiàng)目自 2 月初開始， 工期 1 年。承建方項(xiàng)目經(jīng)理制定了相應(yīng)的進(jìn)度計(jì) 劃，將項(xiàng)目工期分為四個(gè)階段：需求分析階段計(jì)劃 8 月底結(jié)束；設(shè)計(jì)階段計(jì)劃 9 月底結(jié)束； 編碼階段計(jì)劃 11 月底結(jié)束；安裝、測試、調(diào)試和運(yùn)行階段計(jì)劃次年2 月初結(jié)束。當(dāng)年 2月底，建設(shè)方通知承建方， 6 月至 8月這 3 個(gè)月期間因某種原因，無法配合項(xiàng)

41、目 實(shí)施。經(jīng)雙方溝通后達(dá)成一致，項(xiàng)目仍按原合同約定的工期執(zhí)行。更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料由于該項(xiàng)目的按時(shí)完成對承建方非常重要， 在雙方就合同達(dá)成一致后， 承建方領(lǐng)導(dǎo)立刻 對項(xiàng)目經(jīng)理做出指示： （1） 招聘新人，加快需求分析的進(jìn)度，趕在 6 月之前完成需求分析；（2）6 月至 8 月期間在本單位內(nèi)部完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目經(jīng)理雖有不同意見，但還是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示立即修改了進(jìn)度管理計(jì)劃并招募了新 人，要求項(xiàng)目組按新計(jì)劃執(zhí)行， 但項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。 直到 n 月底項(xiàng)目組才剛剛完成需求分析和 初步設(shè)計(jì)。【問題 1】（3 分 ）除案例中描寫的具體事項(xiàng)外，承建方項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度管理方面可以采取哪些措施？A. 開發(fā)拋棄

42、型原型 B. 績效評估 C. 偏差分析D. 編寫項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 E. 確認(rèn)項(xiàng)目范圍 F. 發(fā)布新版項(xiàng)目章程【問題 2】（6 分 ）基于你的經(jīng)驗(yàn)， 請指出承建方領(lǐng)導(dǎo)的指示中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)， 并簡要敘述進(jìn)行變更的主要步 驟。【問題 3】（6 分）針對項(xiàng)目現(xiàn)狀，請簡述項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的進(jìn)度壓縮技術(shù)，并分析利弊。試題二 （15 分 ）閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解， 并對每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估 算，得到其計(jì)劃成本。各任務(wù)同時(shí)開工， 開工 5 天后項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)度情況進(jìn)行了考核， 如下 表所示：更多精品文檔學(xué)習(xí) 好

43、資料【問題 1】（6 分 ）請計(jì)算該項(xiàng)目在第 5天末的 PV, EV 值，并寫出計(jì)算過程。【問題 2】 （5 分）請從進(jìn)度和成本兩方面評價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)?！締栴} 3】（2 分 ）為了解決目前出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施？【問題 4】 （2 分）如果要求任務(wù)戊按期完成， 項(xiàng)目經(jīng)理采取趕工措施， 那么任務(wù)戊的 剩余日平均工作量 是 原計(jì)劃日平均工作量 的多少倍？ 這個(gè)不知道咋樣做 . 概念不清楚 .試題三 （15 分 ）閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4, 將解答或相應(yīng)的編號填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】某市石油銷售公司計(jì)劃實(shí)施全市的加油卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目。 該石油銷售

44、公司選擇了系 統(tǒng)集成商 M作為項(xiàng)目的承包方， M公司經(jīng)石油銷售公司同意，將系統(tǒng)中加油機(jī)具改造控制模 塊的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)分包給專業(yè)從事自動控制設(shè)備生產(chǎn)的H 公司。同時(shí)， M公司任命了有過項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的小劉作為此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小劉經(jīng)過詳細(xì)的需求調(diào)研， 開始著手制定項(xiàng)目計(jì)劃， 在此過程中， 他仔細(xì)考慮了項(xiàng)目中 可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，整理出一張風(fēng)險(xiǎn)列表。經(jīng)過分析整理，得到排在前三位的風(fēng)險(xiǎn)如下：1、項(xiàng)目進(jìn)度要求嚴(yán)格，現(xiàn)有人員的技能可能無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度要求；更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料2、現(xiàn)有項(xiàng)目人員中有人員流動的風(fēng)險(xiǎn)；3、分包商可能不能按期交付機(jī)具控制模塊，從而造成項(xiàng)目進(jìn)度延誤。針對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，小劉在做進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候特

45、意留出了 20%的提前量，以防上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 生，并且將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)內(nèi)容寫進(jìn)了項(xiàng)目管理計(jì)劃。 項(xiàng)目管理計(jì)劃制定完成后， 小劉通 知了項(xiàng)目組成員，召開了第一次項(xiàng)目會議，將任務(wù)布置給大家。隨后， 大家按分配給自己的 任務(wù)開展了工作。第四個(gè)月底， 項(xiàng)目經(jīng)理小劉發(fā)現(xiàn) H公司尚未生產(chǎn)出聯(lián)調(diào)所需要的機(jī)具樣品。H 公司于 10天后提交了樣品，但在聯(lián)調(diào)測試過程中發(fā)現(xiàn)了較多的問題，H 公司不得不多次返工。項(xiàng)目還沒有進(jìn)入大規(guī)模的安裝實(shí)施階段， 20%的進(jìn)度提前量就己經(jīng)被用掉了，此時(shí)，項(xiàng)目一旦發(fā)生 任何問題就可能直接影響最終交工日期?！締栴} 1】（4 分 ）請從整體管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的角度指出該項(xiàng)目的管理存在哪些問題。

46、【問題 2】（3 分 ）項(xiàng)目經(jīng)理小劉為了防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，預(yù)留了20%的進(jìn)度提前量，在風(fēng)險(xiǎn)管理中這叫做_（1）_ 。在風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)活動中，頭腦風(fēng)暴法可以用來進(jìn)行_（2）_ ，風(fēng)險(xiǎn)概率及影響矩陣可用來進(jìn)行 _（3）_ ?！締栴} 3】（2 分 ）針對“項(xiàng)目進(jìn)度要求嚴(yán)格， 現(xiàn)有人員的技能可能無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度要求”這條風(fēng)險(xiǎn)， 請?zhí)岢?你的應(yīng)對措施。【問題 4】（6 分 ）針對“分包商可能不能按期交付機(jī)具控制模塊， 從而造成項(xiàng)目進(jìn)度延誤， 這條風(fēng)險(xiǎn)， 結(jié) 合案例，分別按避免、轉(zhuǎn)移、減輕和應(yīng)急響應(yīng)四種策略提出具體應(yīng)對措施。試題四 （15 分 ）閱讀下列說明，回答問題 1至問題 3. 將解答或相應(yīng)的編號填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?！菊f明】更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料某公司為當(dāng)?shù)匾患視觊_發(fā)圖書資料垂直搜索引擎產(chǎn)品， 雙方詳