整機裝配車間.doc

1、整機裝配車間管理規(guī)范整機裝配車間管理規(guī)范文件編號： Q/GL-ZJ-17編制：審核：批準：昆明云鍺高新技術有限公司2013 年 10 月目錄整機裝配生產(chǎn)過程管理規(guī)范1整機裝配車間崗位職責2整機裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范3整機裝配工藝規(guī)范5整機裝配工藝流程圖6整機裝配車間設備設施管理規(guī)范7昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17整機裝配生產(chǎn)過程管理規(guī)范1. 為了保證整機裝配生產(chǎn)能按計劃正常有序的進行，整機產(chǎn)量和質量能得到全面的控制，并按生產(chǎn)計劃部的要求有效記錄、統(tǒng)計和上報車間的生產(chǎn)、質量、成本等相關情況，制定此規(guī)范。2. 此規(guī)范內(nèi)容包含生產(chǎn)過程中的時間、設備、當班工作人員記錄、

2、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生記錄、設備運行記錄、設備運行情況和維護記錄、車間情況記錄、產(chǎn)量和質量情況和統(tǒng)計等。3. 車間負責人負責將生產(chǎn)計劃部下達的計劃進行合理分配，按計劃實行目標管理。4. 按計劃根據(jù)實際需要，領取所需物料，放在車間指定的物料存放處，分類做好標識，杜絕浪費現(xiàn)象。5. 按整機裝配工藝指導書和裝配圖紙進行整機裝配，嚴格遵守設備操作、維護規(guī)程，嚴格生產(chǎn)、質量控制，填寫整機裝配記錄表 ，并做好整機的產(chǎn)量和質量情況統(tǒng)計。6. 車間負責人負責本車間員工的考勤，并按月上報辦公室，具體按公司考勤管理辦法執(zhí)行。7. 進入生產(chǎn)車間穿好工作服，戴好防靜電手環(huán)，嚴禁大聲喧嘩和打鬧，在沒工作需要的情況下，嚴禁串

3、崗。8. 車間員工輪流負責對本車間內(nèi)和系統(tǒng)生產(chǎn)部公共區(qū)域進行清潔工作；具體按整機裝配車間管理制度執(zhí)行。9. 車間負責人負責日常車間內(nèi)的環(huán)境情況記錄，記錄內(nèi)容包括當時的實際溫度、相對濕度和空調(diào)開啟情況。10. 車間設備由專人進行清潔、維護、使用管理，做好日常點檢記錄，若遇到重大設備事故，須及時通知車間負責人或運保部維修人員進行協(xié)調(diào)處理，具體按整機車間設備設施管理規(guī)范的相關條款執(zhí)行。11. 車間負責人負責生產(chǎn)物料的領取和成品整機入庫，確保結構件、電路板、等生產(chǎn)附件和實際產(chǎn)出整機成品數(shù)相符。及時送驗，并對整機合格率進行統(tǒng)計，配合生產(chǎn)計劃部、倉庫做好每月的盤點工作。12. 本規(guī)范由整機裝配車間編制和管

4、理，由生產(chǎn)主管領導審核、批準后生效，并監(jiān)督執(zhí)行。1昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17整機裝配車間崗位職責1. 車間主任崗位職責直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級：車間員工本職工作：整機裝配車間管理直接責任：A. 生產(chǎn)計劃部下達計劃按質量組織車間生產(chǎn)；B. 車間的成本、產(chǎn)量、損耗、質量、分配的核算、分析、統(tǒng)計；C. 完成上級領導交給的工作，處理和銜接工廠與各部門（工廠）之間的關系；D. 車間相應管理制度制定和相關項目技術負責。監(jiān)管責任：車間及設備管理；項目樣品整機的裝配及裝配工藝文件的編制；相關設備的操作使用、維護保養(yǎng)和人員培訓。領導責任：對車間管理負責；對生產(chǎn)計劃部下達的

5、生產(chǎn)計劃負責；對安全生產(chǎn)負責；對相關項目負責。2. 主要職權 ：對違反公司及車間管理制度的行為有權制止和處理；有權支派和使用整機裝配車間所有的資源，如人員、設備等；3. 裝配員崗位職責直接上級：車間主任直接下級：無本職工作：整機裝配直接責任：A. 依據(jù)當日計劃完成領導安排的整機裝配任務；B. 指定設備及輔助設備操作使用；C. 指定設備及輔助設備的日常維護和維修記錄；D. 對本人裝配的整機質量負責。領導責任：設備操作、使用和日常維護主要職權：無4. 本崗位職責由整機裝配車間編制和管理， 由生產(chǎn)主管領導審核、 批準后生效，并監(jiān)督執(zhí)行。2昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17整

6、機裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范1. 為保證整機裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到所需要的安全、環(huán)境的使用要求，使物品和零件的進行和流轉得到有效管理，制定此管范。2. 此規(guī)范包含整機裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場所有設備和設施的安置、安全，現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生保持，現(xiàn)場內(nèi)物品和生產(chǎn)零件的管理等內(nèi)容。3. 車間負責人負責管理當班內(nèi)與生產(chǎn)現(xiàn)場相關的安全、環(huán)境、衛(wèi)生和物品、生產(chǎn)零件擺放等工作。4. 生產(chǎn)現(xiàn)場所有設備和設施須進行合理、定點擺放，設備、設施、墻體之間按國家相關定置和安全規(guī)范留有必要的安全距離、操作使用空間、安全、維修、消防通道和緊急出口，禁止在通道或出口堆放設備、設施或物品，保證通道和出口暢通。5. 在水、電、氣、空調(diào)、照

7、明等共用資源或設備、設施的開啟、關閉和使用上、須與其他生產(chǎn)和使用部門（工廠）協(xié)調(diào)，以維持正常生產(chǎn)秩序及設備、人員的安全，具體按整機裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范執(zhí)行。6. 公司配有專用的防靜電工作服，進入生產(chǎn)現(xiàn)場須穿防靜電工作服，工作時需戴好防靜電手環(huán)。7. 公司領導、參觀人員、設備維修人員、非本公司工作人員進入工作現(xiàn)場，按公司相關規(guī)定管理。8. 由車間負責人負責組織工作現(xiàn)場區(qū)域的清潔工作， 班前、班后各清潔一次，更衣間內(nèi)設施（如衣櫥等）的清潔由各領用人自行負責。9. 清潔工作、用品的領取、使用、保管按公司相關規(guī)定執(zhí)行。10. 清潔區(qū)域內(nèi)清潔內(nèi)容包括地板、工作臺、設備、設施的表面及其它有可能引起現(xiàn)場

8、環(huán)境的因素（物品未按規(guī)定擺放、垃圾傾倒等） 。11. 有生產(chǎn)安排時，須按整機裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求記錄生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、濕度、空調(diào)開啟的（潔凈度）情況。12. 工作現(xiàn)場內(nèi)禁止人為污染，如吸煙、揚塵、涂抹、吃食等，與生產(chǎn)無關的3昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17書報、印刊、食品、飲料等不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。13. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)建立半成品放置區(qū)域，將所領取結構件、電路板、光學鏡頭等半成品，存放于車間統(tǒng)一分配的帶鎖半成品柜內(nèi)，并進行數(shù)量統(tǒng)計記錄管理。14. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)配置物品柜，由車間負責人統(tǒng)一領取、放置、管理和分配所需的工具、輔料、設備配部件、損耗件、零散標準件、清潔用品等

9、物品。15. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)配置工裝夾具柜、設備所用的工裝、夾具由車間負責人領取和分配使用，以保證生產(chǎn)的正常運轉；如有發(fā)現(xiàn)報廢、損壞、遺失等情況，須及時通知領用者協(xié)調(diào)解決。16. 非本生產(chǎn)車間工作人員借用本生產(chǎn)車間工具、輔料等物品原則上應由車間負責人負責進行記錄。17. 生產(chǎn)車間內(nèi)配置資料柜，放置與生產(chǎn)車間相關的文檔、記錄、數(shù)據(jù)和資料（包括電子資料）等，并由車間負責人集中管理。18. 生產(chǎn)車間內(nèi)配置黑體、直流穩(wěn)壓電源等裝調(diào)設備，并按整機裝配工藝規(guī)范進行管理。19. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所用的辦公用品管理按公司相關規(guī)定執(zhí)行。20. 本規(guī)范由整機裝配車間編制和管理，由生產(chǎn)主管領導審核、批準后生效，并監(jiān)督執(zhí)行。4

10、昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17整機裝配工藝規(guī)范1、 定義紅外整機裝配是根據(jù)設計開發(fā)控制程序，新產(chǎn)品試制控制程序對整機產(chǎn)品的要求，按照裝配工藝文件，裝配合格整機過程。2、 裝配前準備工作1） 所有結構件應去除毛刺、倒鈍銳角，不得有影響使用性能的磕碰劃傷。2） 件部件、外購件等應經(jīng)質量檢驗部門檢測合格，方可投入裝配。3） 所有金屬部件應用符合要求的清洗劑清洗干凈，內(nèi)外表面不得有鐵屑、銹斑、油污和贓物。4）裝配所用的物料必須是該紅外整機 （有產(chǎn)品編號） 產(chǎn)品明細表上的， 包括輔料。作業(yè)指導書上必須注明各工位所使用的物料。 裝配工在生產(chǎn)時必須核對產(chǎn)品明細表和作業(yè)指導書，

11、確認無誤后方可裝配作業(yè)， 并做好現(xiàn)場生產(chǎn)記錄。3、整機裝配1） 開關按鍵裝配：開關按鍵的裝配需合理使用工具，做好殼體保護措施，防止在殼體上產(chǎn)生劃痕，對有防水要求的機型，必須按照工藝文件進行作業(yè)，并進行密封試驗。2） 接線：連接電源數(shù)據(jù)線時需兩人互檢，確保不出現(xiàn)接錯、接反現(xiàn)象。3） 通電檢測：先將直流穩(wěn)壓電源調(diào)節(jié)至機器正常工作電壓，并限制輸出電流至機器正常工作最大電流， 把機器電源端接至直流穩(wěn)壓電源， 觀察機器工作電流（如電源保護，須立即切斷電源，防止損壞機器） ，正常則進行合蓋，不正常則送修。4、 送檢裝配完成的整機，裝配員要進行自檢、互檢達到設計要求，滿足使用性能后，注明標示卡送檢。 有不合

12、格項要針對問題認真分析，返修合格，注明標示卡送檢。5昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17整機裝配工藝流程圖6昆明云鍺高新技術有限公司三級文件編號： Q/GL-ZJ-17整機裝配車間設備設施管理規(guī)范1. 為保證整機裝配車間正常生產(chǎn)，使產(chǎn)品達到設計要求，以及用戶所需技術要求且相關技術和資料得到有效控制，制定此規(guī)范。2. 此規(guī)范包含整機裝配車間所有設備設施及相關的通用設備和設施。3. 所有設備設施按整機裝配車間工作現(xiàn)場管理規(guī)范要求定置擺放。4. 對設備須制定詳細的設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員按操作維護規(guī)程以及相關工序、設備操作規(guī)范對設備進行操作、使用、維護和管理。5. 對

13、設備須統(tǒng)計詳細的配、部件清單，并由車間負責人定期或不定期（僅對突發(fā)事件）向生產(chǎn)制造部生產(chǎn)和維護所需的備件、損耗件的引進和購買計劃或申請。6. 對設備的輔助設備（系統(tǒng)）須制定日常維護項目，由設備操作人員負責使用同時的設備日常維護，并進行必要的記錄。7. 在相關的通用設備設施，如水、電、氣、干燥柜、照明等共用資源，須按生產(chǎn)車間制定的操作規(guī)程，經(jīng)過必要的培訓后操作和使用，并與其它生產(chǎn)和使用部門（車間）協(xié)調(diào)，不能單方面開啟、關閉和操作，以維護正常生產(chǎn)秩序及設備、人員的安全，違反而造成不良后果者由生產(chǎn)車間處理。8. 設備遇到較大故障時，設備操作人員須首先按操作維護規(guī)程做出緊急處理措施，然后向車間負責人反映，并及時填