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1、項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信工程建設(shè)的應(yīng)用 一直以來(lái),通信企業(yè)的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理受到越來(lái)越多人的關(guān)注,希望通過(guò)提高管理能力能夠增強(qiáng)自身的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)的力量。因此,希望通過(guò)本文的研究,能夠?qū)崿F(xiàn)高效的工程建設(shè),在降低建設(shè)成本的同時(shí),還能夠滿足社會(huì)認(rèn)可度的提高,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的可持續(xù)擴(kuò)張,讓通信企業(yè)能夠做大做強(qiáng)。 一、項(xiàng)目管理特點(diǎn) 第一,普遍性。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),項(xiàng)目都是一種獨(dú)特性的、一次性的社會(huì)活動(dòng),廣泛存在于人類社會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)之中,甚至可以說(shuō)目前人類具備的各種物質(zhì)文化成果在最初就是通過(guò)項(xiàng)目來(lái)加以實(shí)現(xiàn)的。所以,目前各種運(yùn)營(yíng)依靠的條件設(shè)施,最初就是依靠項(xiàng)目活動(dòng)的建設(shè)或者是開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。第二,創(chuàng)新性。對(duì)于
2、項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性,其主要包含了兩個(gè)方面:首先,項(xiàng)目實(shí)施的創(chuàng)新性管理。其次,任何一個(gè)項(xiàng)目管理,其本身都不可能存在一成不變的方法或者是模式,都需要利用管理的創(chuàng)新,最終讓具體的項(xiàng)目能夠有針對(duì)性的管理。 二、通信建設(shè)工程特點(diǎn) 目前,通信工程作為一種科技技術(shù)含量較高的信息技術(shù),其本身具有位置難以確定、線路較長(zhǎng)等特點(diǎn),針對(duì)其主要的特點(diǎn)分析,其表現(xiàn)在于:第一,難以確定工程位置。在進(jìn)行通信工程的施工環(huán)節(jié),還需要合理規(guī)劃通信網(wǎng)絡(luò),由于通信工程最終的建設(shè)還需要達(dá)到一定的容量和覆蓋面積。所以,在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)中,經(jīng)常會(huì)面臨對(duì)于位置的選擇。針對(duì)一些交通不夠發(fā)達(dá),各方面硬件配套設(shè)施不夠完善的偏遠(yuǎn)山區(qū),是無(wú)法找到合適的工程
3、位置來(lái)確保整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍。所以,在建設(shè)過(guò)程中,就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)地段都進(jìn)行光纜敷設(shè)的問(wèn)題。并且對(duì)于不同通信網(wǎng)絡(luò),還需要做好通信容量的設(shè)置,針對(duì)人口相對(duì)密集的趨于,需要做好對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)基站設(shè)置,同時(shí),需要設(shè)置網(wǎng)絡(luò)的傳輸顯露等,不僅任務(wù)量較大,同時(shí)其分布的區(qū)域也非常的分散。第二,通信工程的線路量較長(zhǎng)。在進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)之中,需要大量光纜傳輸顯露的支持,在組成傳輸網(wǎng)的時(shí)候,還需要光纜彼此之間的距離不能過(guò)長(zhǎng),應(yīng)該考慮到短距離的設(shè)置。 三、項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信項(xiàng)目中的運(yùn)用 3.1項(xiàng)目管理模式的合理選擇。在管理模式正式運(yùn)行以前,作為管理者應(yīng)基于實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的分析、處理,充分考慮工程領(lǐng)域里有可能遇到的影響
4、因素,并借助通信工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的有效調(diào)節(jié)。除此之外,還需要對(duì)于項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有一個(gè)全面清晰的認(rèn)識(shí),促使通信工程項(xiàng)目承包處理得到進(jìn)一步的完善,并且科學(xué)利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法和手段,盡可能消除內(nèi)部可能存在的不良因素,達(dá)到全面控制項(xiàng)目工程質(zhì)量的目的。同時(shí),基于實(shí)際工程建設(shè)的需求,還需要針對(duì)現(xiàn)有的管理模式做好對(duì)應(yīng)的重建施工、打造處理,利用建設(shè)流程將不同步驟的特征展示出來(lái),如此才能為企業(yè)合理選擇管理模式提供便利。在輔助性管理的實(shí)施中,人們則要全面分析現(xiàn)有管理模式,探討其利弊,以模型特征為依據(jù)進(jìn)行合理的輔助性設(shè)計(jì),提出輔助性措施,以確保項(xiàng)目工程和現(xiàn)代化的管理模式能夠相互的結(jié)合,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)相互的
5、匹配,實(shí)現(xiàn)功能建設(shè)的強(qiáng)化。3.2做好工程進(jìn)度管理。在對(duì)通信工程實(shí)施進(jìn)度優(yōu)化管理的過(guò)程中主要涉及到項(xiàng)目填對(duì)、進(jìn)度計(jì)劃以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)這三項(xiàng)管理要求。第一,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)施中應(yīng)合理制定管理方案,可以通過(guò)建設(shè)科學(xué)的組織架構(gòu),將管理者的基本職能及作用發(fā)揮出來(lái)。并且各個(gè)團(tuán)隊(duì)要依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的合理性,在保證團(tuán)隊(duì)科學(xué)性的前提下讓后續(xù)的工程項(xiàng)目建設(shè)施工得到可靠的人才儲(chǔ)備支持。第二,針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃管理,人們?cè)陂_(kāi)展這一項(xiàng)管理工作時(shí)就需要展現(xiàn)出項(xiàng)目進(jìn)度,要求不同的人員都根據(jù)實(shí)際情況明確工作重點(diǎn),計(jì)劃好各自的工作內(nèi)容。第三,在管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí),作為工作人員務(wù)必要標(biāo)注工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6、及應(yīng)對(duì)機(jī)制,利用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè)動(dòng)向的了解與把握,然后直接匹配到進(jìn)度管理,這樣就可以確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè)不會(huì)有任何失誤出現(xiàn)。針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理工作,其主要包含了三個(gè)方面,分別是目標(biāo)管理以及聯(lián)調(diào)測(cè)試管理、軟硬件設(shè)備管理。在這些管理內(nèi)容的充分配合下,安裝軟硬件設(shè)備等操作有了相應(yīng)的保障,最終為實(shí)施高密度作業(yè)提供優(yōu)良條件。3.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在施工之前,需要針對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行全面深入的分析,能夠找到其中可能的不確定內(nèi)容,盡量挖掘其可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),這樣才可以提前制定好解決方案,合理的降低風(fēng)險(xiǎn),避免對(duì)于移動(dòng)通信工程施工帶來(lái)負(fù)面上的影響。同時(shí),在具體的管理工作之中,風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移政策,也能夠最大限度
7、的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,這樣才有利于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的降低。另外,在實(shí)際的施工環(huán)節(jié),還需要嚴(yán)格按照通信工程的預(yù)防措施,并且建立一個(gè)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng),其本身就是一個(gè)非常好的方式。為了能夠確保移動(dòng)通信工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,就需要將預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力提上去。3.4對(duì)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善。針對(duì)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系來(lái)說(shuō),如果可以保證其完善性,那么通信工程建設(shè)的信息就能得到實(shí)時(shí)反饋,這有助于更好地把握工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量等情況,同時(shí)讓管理者能夠第一時(shí)間掌握工程建設(shè)的情況,為后續(xù)制定管理決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。此外,有效進(jìn)行科學(xué)的施工監(jiān)督和施工評(píng)價(jià),有助于工作人員及時(shí)找到發(fā)生問(wèn)題的根源所在,并通過(guò)科學(xué)有效的策略做出應(yīng)對(duì),以
8、改正施工缺點(diǎn),直接呈現(xiàn)出監(jiān)督檢查的基本作用。同時(shí),為了能夠保障通信工程建設(shè)的合理性,人們?cè)陧?xiàng)目管理的評(píng)價(jià)體系上,在項(xiàng)目管理的規(guī)章制度方面都可以展現(xiàn)出較高的科學(xué)化特點(diǎn),最大限度完善施工質(zhì)量。由于整個(gè)評(píng)價(jià)體系內(nèi)容有了有效的、科學(xué)的補(bǔ)充,因而整個(gè)工程施工和建設(shè)都能處于比較完備的狀態(tài),直接明確管理責(zé)任,這樣也可以提升市場(chǎng)孩子匯總施工建設(shè)企業(yè)所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力。 四、結(jié)束語(yǔ) 隨著我國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)的不斷發(fā)展,移動(dòng)通信技術(shù)更是將我國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)提高到了一個(gè)新的階段,因此,我們就需要考慮到項(xiàng)目管理要求的持續(xù)提升,能夠嚴(yán)格的把握每一個(gè)移動(dòng)通信環(huán)節(jié),并且嚴(yán)格的要求移動(dòng)通信技術(shù),盡可能提高通信技術(shù),最終讓移動(dòng)通信技術(shù)可以將中國(guó)推上更加優(yōu)秀的技術(shù)舞臺(tái),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 1侯建華.試論項(xiàng)目管理方法在移動(dòng)通信工程管理中的應(yīng)用J.中國(guó)新通信,2019(12):35-36. 2劉峰.項(xiàng)目管理方法在通信工程管理中的應(yīng)用分析J.中國(guó)新通信,
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