上半年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、上半年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃半年來(lái)，在省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持 下，*市農(nóng)機(jī)中心以XX年中央1號(hào)文件精神和省委五屆三次、四次 全會(huì)和市委十屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求， 緊緊圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民增 收為目標(biāo)，大力推進(jìn)水稻生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和瓜菜生產(chǎn)機(jī)械化， 與時(shí)俱進(jìn)、 開拓創(chuàng)新、興機(jī)富民，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和把我 市建設(shè)成為充滿活力、文明和諧、富有魅力的瓊西經(jīng)濟(jì)文化中心做出 一定貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、上半年農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢(shì)上半年我市農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢(shì)好于預(yù)期，農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情升溫，購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械比去年同

2、期大幅上升，農(nóng)機(jī)原值增加1592萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃63%,新車入戶396臺(tái)，完成全年計(jì)劃66%。農(nóng)民培訓(xùn)熱度不減， 共參加農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)593人，完成年度計(jì)劃75%。機(jī)耕機(jī)收等農(nóng)機(jī) 作業(yè)明顯好于去年同期?？傊?，金融風(fēng)暴對(duì)我市農(nóng)機(jī)化影響不算很大。二、主要工作成效（一）實(shí)現(xiàn)了全市農(nóng)機(jī)原值16712萬(wàn)元，增加1592萬(wàn)元，完成 全年計(jì)劃63%，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力20.84萬(wàn)千瓦，增加11580千瓦，完成全 年計(jì)劃69%，完成機(jī)耕面積12.6萬(wàn)畝，機(jī)收面積7.1萬(wàn)畝，分別完成 全年計(jì)劃60%、54%，完成年檢拖拉機(jī)1151臺(tái)，拖拉機(jī)入戶396臺(tái), 農(nóng)機(jī)駕駛員593人，分別完成全年計(jì)劃29.5% 66%、75%

3、，農(nóng)機(jī)安全 四項(xiàng)指標(biāo)均低于農(nóng)業(yè)部規(guī)定的指標(biāo)。（二）順利地實(shí)施了 410 萬(wàn)元購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目， 完成購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金 176.49萬(wàn)元，拉動(dòng)農(nóng)民投入資金 410.6萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具 510臺(tái)，推廣 新式聯(lián)合收割機(jī) 33 臺(tái)，大中小型拖拉機(jī) 459臺(tái)，取得了顯著項(xiàng)目效 果。三、主要工作措施1、成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我中心把“三農(nóng)”工作和“新農(nóng)村建 設(shè)”擺上了農(nóng)機(jī)工作的重要議事日程， 切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好， 成立了相 應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。 由廖世武主任親自掛帥任組長(zhǎng)， 副主任黎明漢任副組 長(zhǎng)，成員由推廣、監(jiān)理、學(xué)校、農(nóng)機(jī)公司、抗旱救災(zāi)服務(wù)隊(duì)擔(dān)任，一 級(jí)抓一級(jí)，層層簽訂合同落實(shí)責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人，把工作抓出實(shí) 效。2、

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 活動(dòng)”；積極參加省、市各種培訓(xùn)，精讀毛澤東鄧小平江澤民論科 學(xué)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編 等，努力營(yíng)造愛科學(xué)、 學(xué)科學(xué)、 用科學(xué)的良好氛圍， 樹立全心全意為人民服務(wù)的思想， 提高了辦事效 率，真正做到快捷便利，公正公平。3、大力推廣先進(jìn)適用的新機(jī)具新技術(shù)。一是結(jié)合 農(nóng)時(shí)季節(jié)，先后召開 1 次機(jī)耕、機(jī)收等機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，共有 108人次干部和群眾觀摩。二是積極推廣先進(jìn)適用自走式水稻聯(lián)合收 割機(jī)、8090 馬力拖拉機(jī)、長(zhǎng)江牌 101手扶拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械。 不斷 在種植、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域拓寬農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用，抓好產(chǎn)前、產(chǎn) 中、產(chǎn)后的“一條龍”

5、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)， 組織機(jī)具開展全方位深松深耕、 水稻機(jī)收作業(yè)、化肥深施、節(jié)本增效等，幫助農(nóng)民搶農(nóng)時(shí)，實(shí)現(xiàn)“龍 口奪糧”、“藏糧于地”，擺脫繁重的體力勞動(dòng)，提高土地產(chǎn)出率， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。半年來(lái)，組織了 128 臺(tái)收割機(jī)深入三亞、 樂(lè)東、瓊海等市縣開展跨區(qū)作業(yè)，完成了機(jī)收面積 7.1萬(wàn)畝，創(chuàng)單機(jī) 純收入 1 萬(wàn)多元，讓農(nóng)民充分享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工具帶來(lái)的文明成果。4、全方位開展購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作。把購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作當(dāng)作一項(xiàng)農(nóng)機(jī)民 心工程，抓緊抓實(shí)抓好。一是大張旗鼓，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，把購(gòu)機(jī) 補(bǔ)貼宣傳到村到戶，散發(fā)了資料 1800份，懸掛橫幅 36 幅，張貼寫真 公告 18 張，使購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目家喻戶曉，人

6、人皆知，引起了政府的重 視，得到了群眾的支持。 二是受益者實(shí)行公開制， 消除了群眾的誤解， 取得了群眾的信任。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，提 高了透明度，真正讓農(nóng)民享受政策，得到實(shí)惠。四是通過(guò)加大培訓(xùn)力 度，搞好售后服務(wù)，開展跨區(qū)作業(yè)，提高了機(jī)手操作水平，解決了機(jī) 手后顧之憂，增加了農(nóng)民收益，取得了顯著成效。補(bǔ)出了我市農(nóng)民購(gòu) 機(jī)熱情空前高漲， 補(bǔ)出了自走式聯(lián)合收割機(jī)大發(fā)展， 補(bǔ)出農(nóng)民收入大 提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，真正達(dá)到了“興機(jī)富民”目標(biāo)，成 為農(nóng)民滿意工程。5、大力開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，始終把抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系 社會(huì)穩(wěn)定的治國(guó)安邦工程來(lái)加以貫徹落實(shí)。 農(nóng)機(jī)中心全體干部職

7、工認(rèn) 真實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”行動(dòng)， 積極配合市委市政府協(xié)調(diào)一致行動(dòng)， 不 分節(jié)假日、深入基層，了解災(zāi)情，組織農(nóng)民開展抗旱排澇、開展技術(shù) 指導(dǎo)，籌備抗旱現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為農(nóng)民抽水抗旱、檢修機(jī)具、供應(yīng)油料，抽 調(diào)抗旱救災(zāi)服務(wù)便捷服務(wù)。半年來(lái)，共組織投入抗災(zāi)救災(zāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械 1.2 萬(wàn)臺(tái)，完成了抽水抗旱 32.1萬(wàn)畝次，減少經(jīng)濟(jì)損失 XX 多萬(wàn)元， 使我市遭受自然災(zāi)害損失降低到最低程度，取得了較好成效。6、以人為本，依法行政，樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法新形象。一是加大 宣傳力度，提高農(nóng)民機(jī)手的安全駕駛意識(shí)。 “兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們通過(guò)廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳車的 宣傳渠道，大力宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安

8、全生產(chǎn)的法律、法規(guī)知識(shí)，真正把農(nóng) 機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳得家喻戶曉，懸掛橫幅 14 條，張貼宣傳圖片 400 張，發(fā)放宣傳單 1050張；二是狠抓路查路檢工作。 深入開展了專項(xiàng)打擊拖拉機(jī)“黑車非駕”、超速、超載、違章載人等 各種違章行為。共上路搞安全檢查 113天，共檢查機(jī)車 4002 臺(tái)次， 糾正違章 426 人次，違章行為得到了有效遏制。三是把好關(guān)口，強(qiáng)化 牌證源頭管理。把好新駕駛員考試關(guān)，嚴(yán)守考試程序和內(nèi)容，對(duì)不參 加考試或者考試不及格的一律拒絕發(fā)證。 把好拖拉機(jī)登記入戶關(guān)， 嚴(yán) 格按照公告目錄和有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范要求登記入戶，對(duì)超標(biāo)、 改裝的拖拉機(jī)一律不準(zhǔn)入戶上牌。 四是把好拖拉機(jī)年度

9、檢驗(yàn)關(guān)， 我們 始終做到：不見拖拉機(jī)不予年檢簽章；帶病拖拉機(jī)不予年檢簽章；改 裝加胎拖拉機(jī)不予年檢簽章； 未有拖拉機(jī)保險(xiǎn) （強(qiáng)險(xiǎn)）不予年檢簽章。7、不斷轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，拓寬辦學(xué)渠道 。一是遵照農(nóng)業(yè)部第 41 號(hào)、 42號(hào)令，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理。二是嚴(yán)格把理論 考試、樁考、路考和農(nóng)具懸掛考核落到實(shí)處，杜絕只收錢不培訓(xùn)考試 的做法。三是開展“培鑒兼顧”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)， 在進(jìn)行拖拉機(jī)駕駛員理論 授課、技術(shù)科目培訓(xùn)時(shí)，同時(shí)進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)。同一時(shí)間進(jìn)行考 核。一句話培鑒兼顧、駕照證、上崗證兼顧。半年來(lái)共舉辦農(nóng)機(jī)駕駛 員培訓(xùn) 6 期，受訓(xùn)人員 593人。農(nóng)機(jī)修理工一期，受訓(xùn)人員 80人， 農(nóng)機(jī)電焊

10、工 20人，農(nóng)機(jī)駕駛員技能資格鑒定 5 批，受鑒人員 326人。8、加大農(nóng)機(jī)宣傳力度。積極開展送教下鄉(xiāng)、科普上市、農(nóng)機(jī)具 演示會(huì)等活動(dòng)。采取廣播電視、報(bào)紙書刊、電腦網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)等多種形 式強(qiáng)化宣傳，做到電臺(tái)里有聲音、電視里有畫面、報(bào)刊上有文章、農(nóng) 民群眾手里有資料，把科學(xué)技術(shù)灌輸?shù)角Ъ胰f(wàn)戶。在 45 月*科技 月活動(dòng)中，開展一系列農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，培訓(xùn)農(nóng)民群眾 3000多人 次，散發(fā)資料 5000多份。四、存在問(wèn)題1、科技經(jīng)費(fèi)投入少，制約了農(nóng)機(jī)科技成果的轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的應(yīng) 用。在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作中，缺少必要的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼組織管理經(jīng)費(fèi)，市級(jí)財(cái) 政還沒按照 農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法 第十六 條

11、保證必要的組織管理經(jīng)費(fèi)，給購(gòu)機(jī)工作帶來(lái)了巨大難度。2、現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心站，從人員、場(chǎng)所、設(shè)備、技術(shù)和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣職能極不相稱， 無(wú)法開展業(yè)務(wù)， 造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)機(jī)體 系基本“網(wǎng)破線斷”， 不能很好地配合市農(nóng)機(jī)中心開展各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工 作。3、管理體制不穩(wěn)定，人員思想波動(dòng)較大，工作積極性難調(diào)動(dòng)。 自籌人員多，經(jīng)濟(jì)收入少， 工資不能正常發(fā)放，社保金已有幾年不能 上繳。4、教學(xué)設(shè)備陳舊，與農(nóng)業(yè)部 42 號(hào)令的要求相差甚遠(yuǎn)。五、下半年工作安排（一）下半年工作任務(wù)目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)機(jī)原值 1.76億元，增加 908 萬(wàn)元，比 XX 年增長(zhǎng)16.5%；農(nóng)機(jī)總動(dòng)力 21.38萬(wàn)千瓦，增加 0.55萬(wàn)千瓦

12、，比 XX 年增長(zhǎng)8.6%；機(jī)耕面積 21.1 萬(wàn)畝，增加 8.5萬(wàn)畝，比 XX 年增長(zhǎng) 7.6%，機(jī)收 面積 13.3萬(wàn)畝，增加 6.2 萬(wàn)畝，比 XX 年增長(zhǎng) 23.1%。2、實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn) 1000人，增加 307人，完 成計(jì)劃任務(wù) 100%。3、實(shí)現(xiàn)年檢拖拉機(jī) 3900臺(tái)，增加 2748臺(tái)，完成計(jì)劃任務(wù) 100%， 機(jī)車新入戶 600 臺(tái)，增加 204 臺(tái)，完成計(jì)劃任務(wù) 100%，完成安全四 項(xiàng)指標(biāo)均低于農(nóng)業(yè)部規(guī)定的指標(biāo)。4、計(jì)劃爭(zhēng)取市政府大力支持增加購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金和工作經(jīng)費(fèi)，以 滿足我市農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情高漲所需和解決購(gòu)機(jī)難題。（二）工作措施1、繼續(xù)抓好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目工作。計(jì)劃

13、補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具 1500臺(tái)， 同時(shí)抓好項(xiàng)目的實(shí)施后期工作，信息采集、售后服務(wù)、總結(jié)驗(yàn)收，使 購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作真正成為農(nóng)民滿意工程，順利通過(guò)中央、省級(jí)驗(yàn)收。2、抓好抗災(zāi)救災(zāi)工作。一是深入基層了解災(zāi)情，組織農(nóng)民開展 抗旱排澇、開展技術(shù)指導(dǎo)、籌備抗旱現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為農(nóng)民抽水抗旱、檢修 機(jī)具，供應(yīng)油料。 二是積極爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)處大力支持抗旱救災(zāi)柴 油補(bǔ)貼專項(xiàng)資金， 為鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗災(zāi)保豐收提供最便捷服務(wù)， 使我市農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。3、大力實(shí)施“鐵牛”工程。積極引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展各種先進(jìn)適 用小型手扶拖拉機(jī) 1400臺(tái)，賣耕牛買“鐵?！?，以“鐵?！碧娲?牛作業(yè)，幫助農(nóng)民擺脫繁重的

14、體力勞動(dòng)， 搶農(nóng)時(shí)，實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”。4、加大監(jiān)管力度，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法和道路交通安全法 ，強(qiáng)化規(guī)范牌證管理。二是深入基 層、深入洋浦開展路查路檢工作，配合交警、交通部門、聯(lián)合執(zhí)法， 加強(qiáng)“道路交通安全綜合整治”，打擊“黑車非駕”等農(nóng)機(jī)違法行 為。三是積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。四是 抓好聯(lián)合收割機(jī)上牌， 第三者強(qiáng)制性保險(xiǎn)， 駕駛員的違章記分和檔案 電腦化管理。5、不斷轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，拓寬辦學(xué)渠道。一是加大資金投入，進(jìn) 行教學(xué)改革，推進(jìn)模擬教學(xué)法。 二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)開展代辦“便民”服 務(wù)。三是積極爭(zhēng)取與市有關(guān)單位開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程， 力爭(zhēng)

15、完成計(jì)劃任務(wù) 600 人。6、加大農(nóng)機(jī)宣傳力度。積極開展送教下鄉(xiāng)、科普上市、農(nóng)機(jī)具 演示等活動(dòng)。采取廣播電視、報(bào)紙書刊、電腦網(wǎng)絡(luò)、宣傳車等多種形 式強(qiáng)化宣傳，做到電臺(tái)里有聲音、電視里有畫面、報(bào)刊上有文章、農(nóng) 民群眾手里有資料，把科學(xué)技術(shù)灌輸?shù)角Ъ胰f(wàn)戶， 讓人民了解農(nóng)機(jī)， 支持農(nóng)機(jī)， 推進(jìn) 我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。7、繼續(xù)抓好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，要內(nèi)強(qiáng)農(nóng)機(jī)素 質(zhì)，外樹農(nóng)機(jī)形象，建立一支多層面、善管理、有覺悟、有知識(shí)、干 事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)機(jī)實(shí)用人才隊(duì)伍。總之，半年來(lái)，我們?cè)谵r(nóng)機(jī)工作項(xiàng)目和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中做 了大量工作，同時(shí)，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差 距，還存在一些不容忽視的

16、問(wèn)題，我們有待于下一步完善。我們相信 在省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將更加堅(jiān)定信心，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，創(chuàng)新思維、與時(shí)俱進(jìn)、興機(jī)富民，全面完成“三農(nóng)”工作計(jì)劃任務(wù)。*市農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心二 00 九年七月六日上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)目錄第一篇：XX年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)第二篇：XX年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)第三篇：XX年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)第四篇：08年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)第五篇：XX年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)正文第一篇：XX年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下

17、，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)至h辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理（推薦打開）機(jī)構(gòu)， 是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng) 工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、 提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書 處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)本資料權(quán)屬好，放上鼠 標(biāo)按照提示查看好更多資料送往

18、及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量 事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率, 冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今 基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾 乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 * 部門 工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證 件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了 * 證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手 續(xù)*產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)了解 *情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為 * 企業(yè)，土地 交付是重中之重。由于 * 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)

19、，為了 早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利 用一切有利資源，采取有效措施，到 * 、* 拆遷辦等單位，積極和有 關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋 到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 * 及拆遷工作的進(jìn)展， 并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（ 0* 號(hào)辦公會(huì)議精神要求， 我針對(duì)目前 * 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià) 格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。 先后到土地、 建設(shè)、 房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)， 走訪了一些商業(yè)部 門如* ，*又到*花園、 *花園、 *小區(qū)

20、調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 就*號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼 顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工 作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、 整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。 認(rèn)真做好公司本資料權(quán)屬好， 放上鼠標(biāo)按照提示查看好更多資料有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有 的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng) 導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、 完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 及 時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、 勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、 工資管理和員工的考

21、勤控制監(jiān)督工作， 根據(jù)人事管理制度與聘用員工 簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng) 老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解 決員工的后顧之憂；6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批 制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、 調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在 *月份按照審批權(quán)限完 成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做 好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格 按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在 *召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)

22、布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的 會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識(shí)、 能力和閱歷與其 任職都有一定的距離， 所以總不敢掉以輕心， 總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、 向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 向同事學(xué)習(xí)， 這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了 一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)， 能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、 綜合分析能力、 協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面， 經(jīng)過(guò)半年 的鍛煉都有了很大的提高， 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行， 能夠 以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱愛本職工作， 認(rèn)真努

23、力貫徹到實(shí) 際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備 較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向 半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作， 取得了一些成績(jī)， 但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言 是一個(gè)新的崗位， 許多工作我都是邊干邊摸索， 以致工作起來(lái)不能游 刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)， 一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位； 第 三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里， 自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、 工作水平，為公司經(jīng)濟(jì) 跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第

24、一， 加強(qiáng)學(xué)本資料權(quán)屬好， 放上鼠標(biāo)按照提示查看好更多資料習(xí)， 拓寬知 識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、 走向的了解， 加強(qiáng)周圍 環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做 到心中有數(shù)； 第二，本著實(shí)事求是的原則， 做到上情下達(dá)、 下情上報(bào)； 真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)， 加強(qiáng)管理， 團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì) 其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司 利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。第二篇： XX 年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)XX 年上半

25、年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常治理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。 作為辦公室的負(fù)責(zé)人， 自己清醒 地熟悉到， 辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)， 是承上啟 下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著 既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào) 研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理

26、、 檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)文秘家園送往及用車治理等。 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作， 自我強(qiáng)化工作意識(shí)， 注重加快工作 節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度， 避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾 乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 * 部門 工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證 件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了 * 證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手 續(xù)*產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)了解 *情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為 * 企業(yè)，土地 交付

27、是重中之重。由于 * 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了 早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利 用一切有利資源，采取有效措施，到 * 、* 拆遷辦等單位，積極和有 關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋 到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了 * 及拆遷工作的進(jìn)展，并 在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（ 0* 號(hào)辦公會(huì)議精神要求， 我針對(duì)目前 * 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià) 格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。 先后到土地、 建設(shè)、 房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)， 走訪了

28、一些商業(yè)部 門如* ，*又到*花園、 *花園、 *小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 就*號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼 顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工 作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、 整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān) 決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司文秘家園有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、 文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)， 做好資料歸檔工作。 配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ) 充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精 神。5、落實(shí)公司人事、 勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、 工

29、資治理和員工的考勤控制監(jiān)督工作， 根據(jù)人事治理制度與聘用員工 簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)治理部門辦好繳納社保（養(yǎng) 老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解 決員工的后顧之憂；6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預(yù)算審批 制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、 調(diào)配和實(shí)物治理工作。辦公室裝修完畢后，在 *月份按照審批權(quán)限完 成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做 好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格 按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在 *召開期

30、間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的 會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識(shí)、 能力和閱歷與其 任職都有一定的距離， 所以總不敢掉以輕心， 總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、 向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 向同事學(xué)習(xí)， 這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了 一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)， 能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織治理能力、 綜合分析能力、 協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面， 經(jīng)過(guò)半年 的鍛煉都有了很大的提高， 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行， 能夠 以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱愛

31、本職工作， 認(rèn)真努力貫徹到實(shí) 際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向 半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作， 取得了一些成績(jī)， 但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言 是一個(gè)新的崗位， 許多工作我都是邊干邊摸索， 以致工作起來(lái)不能游 刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)， 一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位； 第三，自己的 理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里， 自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、 工作水平，為公司經(jīng)濟(jì) 跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想

32、我應(yīng)努力做到：第一， 加強(qiáng)學(xué)文秘家園習(xí)， 拓寬知識(shí)面。 努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律 常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、 學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、 當(dāng)前情況做到 心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)； 真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)， 加強(qiáng)治理， 團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì) 其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司 利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。第三篇： XX 年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同

33、事的支持與幫助 下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人， 自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)， 是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng) 工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 辦公室的工作千頭萬(wàn)緒， 在文件起草、 提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書 處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng) 放上鼠標(biāo)按

34、照提示查看文秘資源網(wǎng)送往及用車管理等。 面對(duì)繁雜瑣碎 的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工 作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差 錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾 乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 xx 部 門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類 證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了 xx 證書、項(xiàng)目立 項(xiàng)手續(xù) xx 產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)了解 xx 情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為 xx 企業(yè)，土 地交付是重中之重。

35、由于 xx 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)， 為了早日取得土地， 公司成立土地交付工作小組。 我作小組成員之一， 利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、 xx 拆遷辦等單位，積極 和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題 反饋到總經(jīng)理室， 公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 xxx 及拆遷工作的進(jìn) 展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前 XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建 設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)， 走訪了一些商

36、業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售 情況。就X號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、 統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工 作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān) 決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示 查看文秘資源網(wǎng)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公 司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。 配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、 完善各項(xiàng)規(guī)章制 度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管

37、理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、 工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工 簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng) 老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解 決員工的后顧之憂；6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批 制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完 成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格 按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后

38、勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xx 召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議 的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識(shí)、 能力和閱歷與其 任職都有一定的距離， 所以總不敢掉以輕心， 總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、 向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 向同事學(xué)習(xí)， 這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了 一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)第四篇： 08 年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作， 工作模式

39、上有了新的突破， 工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：第五篇： XX 年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。 辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人， 自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)， 是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng) 工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 辦公室的

40、工作千頭萬(wàn)緒， 在文件起草、 提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書 處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng) 放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)送往及用車管理等。 面對(duì)繁雜瑣碎 的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工 作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差 錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾 乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 * 部門 工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證 件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了

41、 * 證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手 續(xù)*產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)了解 *情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為 * 企業(yè)，土地 交付是重中之重。由于 * 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了 早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利 用一切有利資源，采取有效措施，到 * 、* 拆遷辦等單位，積極和有 關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋 到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 * 及拆遷工作的進(jìn)展， 并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（ 0* 號(hào)辦公會(huì)議精神要求， 我針對(duì)目前 * 房地產(chǎn)的發(fā)展情

42、況及房屋租售價(jià) 格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。 先后到土地、 建設(shè)、 房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)， 走訪了一些商業(yè)部 門如* ，*又到*花園、 *花園、 *小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 就*號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼 顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工 作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān) 決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示 查看文秘資源網(wǎng)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公 司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工

43、作。 配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、 完善各項(xiàng)規(guī)章制 度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。處!但愿以下相關(guān)范文能對(duì)你有用：上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)XX 年上半年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 局辦公室主任 XX 年上半年個(gè)人工作總結(jié) 局辦公室主任上半年個(gè)人工作總結(jié)XX 年上半年個(gè)人工作總結(jié)（房產(chǎn)公司辦公室主任）上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運(yùn)行情況總結(jié)XX年是“ 一五”期的幵局之年，我旗圍繞全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì) 議精神和旗委、旗人民政府 XX年工作布署，按旗人民政府年初工作思路、 奮斗目標(biāo)，上半年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作發(fā)展勢(shì)頭良好。一、運(yùn)行情況（一）龍頭企業(yè)運(yùn)行情況圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

44、，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點(diǎn)培育和 扶持機(jī)制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動(dòng) 面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8600萬(wàn)元，增加值1530萬(wàn)元，利潤(rùn)總額350萬(wàn)元，上 繳稅金150萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè) 6個(gè)， 實(shí)現(xiàn)交易額5000萬(wàn)元，銷售收入2795萬(wàn)元，利潤(rùn)總額140萬(wàn)元，上繳稅 金19萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶 7500戶。重點(diǎn)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況：阿旗蒙天糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬(wàn)元，增加值180萬(wàn)元，利潤(rùn)總額40萬(wàn)元，實(shí)際上交稅金 5萬(wàn)元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng) 業(yè)局、招

45、商局、糧食局負(fù)責(zé)人通過(guò)積極運(yùn)作，該企業(yè)與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工合作意向，擴(kuò)建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地3萬(wàn)畝，其中綠豆1萬(wàn)畝，谷子1萬(wàn)畝，養(yǎng)麥0.5萬(wàn)畝，黍子0.3萬(wàn)畝,玉米0.2萬(wàn)畝,年產(chǎn) 量達(dá)到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團(tuán)組織銷售，產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入 320萬(wàn)元，增加值 100萬(wàn)元，利潤(rùn)總額23萬(wàn)元。今年計(jì)劃在阿旗發(fā)展萬(wàn)壽菊種植基地 2萬(wàn)畝， 目前已落實(shí)種植面積5000畝。阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入 485萬(wàn)元，增加值130萬(wàn)元，利 潤(rùn)總額14萬(wàn)元，上交稅金2萬(wàn)元。今年計(jì)劃投資 580萬(wàn)元進(jìn)行牛羊肉深 加工擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)

46、線一條；擴(kuò)建生產(chǎn)車間300平方米;擴(kuò)建冷藏庫(kù)300噸；購(gòu)制冷設(shè)備3臺(tái)套。項(xiàng)目建成后，可達(dá)到日屠宰牛300 頭、羊 XX 只的設(shè)備加工能力。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用， 待自治區(qū)批準(zhǔn)后實(shí)施。公務(wù)員之家版權(quán)所有內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入 1800 萬(wàn)元，增加值 195 萬(wàn) 元，利潤(rùn)總額 42 萬(wàn)元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國(guó)星宇集團(tuán)合作進(jìn)行 雜糧雜豆深加工項(xiàng)目建設(shè)，今年計(jì)劃建設(shè)加工廠 2 萬(wàn)平方米 ; 建大豆顆粒 粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線 6 條，建辦公室及倉(cāng)儲(chǔ)房 1500 平方米， 總投資 1120 萬(wàn)元，其中國(guó)家有關(guān)部門扶持 120萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)貸款 150 萬(wàn)元，引

47、進(jìn)資金 500 萬(wàn)元，自籌 350 萬(wàn)元。目前項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)，進(jìn)行土 建施工階段，已完成建設(shè)投資 450 萬(wàn)元。新民雙山瘦肉型生豬繁育場(chǎng)項(xiàng)目，該場(chǎng)占地 30 畝，目前已累計(jì)完成 建筑面積 5830 平方米，其中豬舍面積 5400 平方米，飼料及加工廠房 330 平方米，已引進(jìn)基礎(chǔ)母豬 250 口，杜洛克種公豬 6 口，已產(chǎn)仔豬 685 口， 引進(jìn)飼料加工設(shè)備一套，購(gòu)進(jìn)飼料 50萬(wàn)斤。XX年計(jì)劃投資擴(kuò)建豬舍4棟 3000m2 ，辦公室一棟 500m2 。目前正在緊張施工，預(yù)計(jì) 7 月底前完工投 入使用。（二）基地建設(shè)情況肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有 11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn) 245 個(gè)嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項(xiàng) 目建設(shè)

48、，到目前完成投資 1930 萬(wàn)元。全旗肉羊存欄 165 萬(wàn)只。肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有 11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn) 184 個(gè)嘎查村 13064 戶參與肉牛 產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，到目前為止完成投資 850 萬(wàn)元，肉牛存欄 22.7 萬(wàn)頭。奶牛產(chǎn)業(yè)：目前， 奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資 600 萬(wàn)元。 全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖 小區(qū) 10 處，專業(yè)村 4 個(gè)，建鮮奶收購(gòu)站 14處，其中現(xiàn)代化擠奶站 4 處， 建托牛所 1 處?，F(xiàn)存欄奶牛近 8000 頭，其中高產(chǎn)奶牛 3022頭,日產(chǎn)奶總 量 25 噸。肉雞產(chǎn)業(yè)：XX年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場(chǎng)，突出效益， 規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴(kuò)大規(guī)模。全旗共有7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 28 個(gè)村參與肉雞養(yǎng)

49、殖，其中養(yǎng)殖小區(qū) 13 處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù) 230 戶?，F(xiàn)肉雞存欄 75 萬(wàn)只，已出欄 75 萬(wàn)只萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)： 目前， 全旗在 5 個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實(shí)色素萬(wàn)壽菊栽培面積 近 5000 畝。（三）中介服務(wù)組織發(fā)展情況 大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)，按市場(chǎng)規(guī)律， 穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營(yíng)利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè) 合作社、協(xié)會(huì)，蔬菜種植協(xié)會(huì)、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會(huì)等 150 多 個(gè)，其中登記注冊(cè)的有 115 個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀(jì)人 2200 多人。二、工作措施（一 ）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任繼續(xù)按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、 一套班子、 一抓到底的原則推

50、進(jìn)產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營(yíng)。XX年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)， 6 月 20-21 日，由紀(jì) 檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)，會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前農(nóng) 牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點(diǎn)，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要 領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實(shí)際情況 闡述了自己的觀點(diǎn)。旗人民政府下發(fā)了XX年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排 意見，提出了工作思路和發(fā)展目標(biāo)、工作措施，同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位 根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定了具體的實(shí)施方案，做到上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任 明確、形成合力。（二 ）制定工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路XX

51、年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標(biāo)：XX年是“ 一五”期的幵局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效 益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬(wàn)壽菊六大優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)。 推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、 無(wú)公害方向發(fā)展。 堅(jiān)持培育、 引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。XX年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄 90 萬(wàn)只，肉牛出欄 9 萬(wàn)頭（其中：短期育肥出欄 1萬(wàn)頭 ） ，奶牛存欄 1 萬(wàn)頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄 5000頭），肉雞出欄 400萬(wàn)只; 蛋雞飼養(yǎng) 50萬(wàn) 只，肉鵝出欄 50 萬(wàn)只，雜糧雜豆種

52、植 80 萬(wàn)畝，萬(wàn)壽菊種植 2萬(wàn)畝以上， 農(nóng)牧民通過(guò)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收 300 元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 5 億元以上，增長(zhǎng) 30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 9500 萬(wàn)元以上， 增長(zhǎng)30%以上,農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的純收入達(dá)XX元以上，占總收入的 70%以上。圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點(diǎn)推進(jìn)肉 羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬(wàn)壽菊六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育 塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品 進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興 發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)

53、的龍頭企業(yè)帶 動(dòng)。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、 肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實(shí)行模式化 飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無(wú)角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛 羊、小尾寒羊雜交，通過(guò)改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū) 蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點(diǎn)抓好劣質(zhì)公羊清群和種 公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣無(wú)角多賽特、德美、薩 ?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持牧繁農(nóng) 育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路， 充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)

54、、 專業(yè)村、 專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動(dòng)千家萬(wàn)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶 動(dòng)作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成 自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地 ; 根據(jù)市場(chǎng)需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè) 發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件 的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè) ; 積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益” 的原則，形成以 303 國(guó)道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的奶牛 養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ; 積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提 供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過(guò)青貯、

55、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利 用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引 進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。“特色種植”產(chǎn)業(yè)，即 雜糧雜豆和色素萬(wàn)壽菊為主特色種植業(yè)。堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，根據(jù)根據(jù)需求， 進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利 益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展 按照國(guó)家和自治區(qū)、 赤峰市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局， 確定我旗重點(diǎn)發(fā)展的 產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī) 模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)由分散向

56、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年， 將加大工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。切實(shí)提高基地的科技含量和集約化水平。 加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的 推廣力度，實(shí)現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化 ; 加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、綠 色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位 ; 加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套 的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品 穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。（四）完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展 龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、 平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn) 定的產(chǎn)品購(gòu)銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地

57、、產(chǎn)品、資金等要素 入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤(rùn) ; 積極鼓勵(lì)龍頭 企業(yè)通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn) 品基地，采取建立風(fēng)險(xiǎn)金、實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過(guò)合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì) 合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。鼓勵(lì)農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織， 引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人 性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵(lì)發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié) 會(huì)，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會(huì)一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的 約束力，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)

58、企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng) 目責(zé)任單位重點(diǎn)抓好 1-2 個(gè)專業(yè)合作組織、 經(jīng)紀(jì)人典型， 做好引導(dǎo)、 培訓(xùn)、 發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實(shí)現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正 為牧民服務(wù)的組織。（五）加大督查考核力度，確保全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) 根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求， 旗委組織部考核辦、 兩辦督查室等 項(xiàng)目牽頭單位加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實(shí)績(jī)考核領(lǐng) 導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 旗政府制定了 XX 年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標(biāo)考核細(xì)則 ，本著輕過(guò)程、 重結(jié)果的原則，采取平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、季度督查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的辦 法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評(píng)優(yōu)以及 所獲獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤， 制定激勵(lì)機(jī)制， 以推動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展， 6 月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作進(jìn)行了半年督查。（六 ）加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度， 促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)上新水平。旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會(huì)、 產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)上確定 了全旗