20XX年交通局機關效能建設方案范文

1、20XX年交通局機關效能建設方案范文為全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，根據(jù)中紀委 十七屆五次全體會議的總體部署和市、區(qū)對機關效能建設的 要求，維護行政紀律，確保政令暢通，提高行政效能，更好 地營造良好的交通發(fā)展環(huán)境，按照區(qū)機關效能建設工作領導 小組屯溪區(qū) 20XX年機關效能建設工作意見工作部署， 制定20XX年全系統(tǒng)機關效能建設實施方案。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全 面落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七大和省、市、區(qū) 關于加強效能建設有關文件精神，緊緊圍繞富民強區(qū)、實現(xiàn) 全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的主線，以增強工作能力、提高 工作績效為目標，以轉變政府職能、

2、改進機關工作作風、提 高工作效率為重點，進一步加強機關效能建設和政風建設。二、工作目標1、責任意識明顯增強。全面加強機關和局屬單位干部 的政治、品德、知識、能力、體質等素質的培養(yǎng)鍛煉。勇于 解放思想，在發(fā)展大局中找定位、盡責任、作貢獻，始終保 持良好的精神狀態(tài)、行為狀態(tài)和工作狀態(tài)，對工作充滿激情， 對群眾充滿感情，認認真真做自己份內的事情，盡職盡責做 好該做的工作。AB崗2、工作作風明顯改進。變被動服務為主動服務，變被 動協(xié)調為主動協(xié)調，樹立大交通理念和全系統(tǒng)“一盤棋”思 想，實現(xiàn)服務能力、服務質量的大提升。履行崗位職責的積 極性、創(chuàng)造性進一步增強，服務發(fā)展、服務群眾的意識進一 步提高，在人民

3、群眾中的形象進一步提升。3、行政執(zhí)行力明顯提高。工作目標明確，工作標準細 化；雷厲風行、不折不扣地貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部 署，做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不打折扣、完成任務 追求圓滿，確保各項工作協(xié)調運轉、高效有序。4、社會滿意度明顯提高。兌現(xiàn)服務承諾，落實服務措 施，群眾訴求得到有效解決，機關和局屬單位人人講效能、 處處抓效能、事事高效能的氛圍更加濃厚，人民群眾和社會 各界對交通系統(tǒng)的滿意度更加顯現(xiàn)。三、工作重點進一步加大各項規(guī)章制度落實力度進一步加強對現(xiàn)有的效能建設各項制度的修訂完善，嚴 格程序，明確責任，使各方面工作都有章可循，講究規(guī)范， 體現(xiàn)公平和效率。切實解決落實制度不到位、

4、執(zhí)行制度不嚴 肅等問題。在局機關和“窗口”單位全面推行崗位責任制、 服務承諾制、首問責任制、辦事限時制、否定報備制、 工作制和一次性告知制等制度，深入推進公示制和責任追究 制。建立健全辦公室牽頭督查、單位自查的制度落實機制， 維護制度的一貫性和嚴肅性，形成遵守制度嚴格、工作流程 規(guī)范的良好氛圍和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的良好機制。逐步建 立用制度管權、用制度管事、用制度管人的長效機制。進一步精簡會議文件嚴格實行會議審批制度，嚴格控制會議規(guī)模，減少會議 數(shù)量，提倡開短會、現(xiàn)場會，能合并的會議盡量合并，無明 確目的、無實質性內容的會議一律不開。 嚴格控制發(fā)文數(shù)量， 凡上級公開見報、網(wǎng)站刊登的文件，原則上

5、不再轉發(fā)。進一步完善考核評價辦法進一步落實崗位責任制，各單位結合職能要求，將年度 目標任務分解到人，建立能力與業(yè)績?yōu)閷虻臋C關和事業(yè)單 位工作人員年度考核指標體系，全面考核機關和局屬單位副 科級以上干部的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。 堅持平時考核與年度考核相結合，將平時考核結果作為年度 考核的主要依據(jù)。（辦公室牽頭，其他科、室、單位配合 ） 進一步端正良好工作作風嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律，落實行為規(guī)范， 加強監(jiān)督檢查，切實解決服務能力不強、工作效率不高等問 題，鞏固風正氣順、心齊勁足的良好氛圍。重點治理：有令 不行，相互推諉效率低下、 接受吃喝玩樂、收受或索要錢物、 態(tài)度粗暴

6、冷漠、管理服務不到位、亂罰款、亂收費等執(zhí)行力 不強和違反工作紀律等問題，使各單位抓效能建設的主體作 用得到充分發(fā)揮，堅決糾正心浮氣躁、 華而不實、弄虛作假、 不負責任等現(xiàn)象，使依法行政、執(zhí)法為民、服務發(fā)展的理念 得到真正確立。進一步健全完善效能監(jiān)管機制要進一步建立健全效能督查監(jiān)管機制，對區(qū)委、區(qū)政府 和市交通局下達的工作任務，自覺做到“五辦”，即群眾亟 待解決的問題立即辦，老大難問題主動辦，普遍性問題上門 辦，條件不具備一時難以解決的問題想法辦，涉及面廣政策 性強的問題公開辦。對執(zhí)行力不強、違規(guī)決策、濫用職權、 效能低下等方面予以問責。 對辦事效能不高、服務態(tài)度不佳、 工作作風不良、規(guī)章制度執(zhí)

7、行不力的，依據(jù)區(qū)委屯溪區(qū)國 家行政機關及其公務員公共服務規(guī)范暫行規(guī)定等規(guī)定予以 追究。同時，設立效能建設意見箱，在交通網(wǎng)站開設“建議 與咨詢”窗口，促進各項決策部署的貫徹落實。四、工作措施強化組織，落實責任各單位要把開展機關效能建設作為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 和社會穩(wěn)定的一項全局性工作來抓，要及時、充實、完善調 整效能建設領導班子，建立黨委統(tǒng)一領導，部門各負其責、 群眾積極參與的領導體制和工作機制。一級抓一級，層層抓 落實，既抓好本級，又要指導好下級，帶動全面。具體做到 “六有”：有領導小組，有實施意見，有措施辦法，有獎懲 措施，有督查考核，有總結表彰。領導班子成員要分工負責， 落實責任，做到思想到

8、位、組織到位、措施到位，真正把機 關行政效能建設工作落到實處。開展效能監(jiān)察，實行責任追究局效能建設領導小組將不定期、不打招呼地進行明查暗 訪，重點對執(zhí)行效能建設制度不力、浪費資源、工作效率低 下、工作秩序不遵守的人和事進行督查，嚴格落實責任追究。嚴格執(zhí)行屯溪區(qū)關于建立健全深化效能建設長效機制的意 見和屯溪區(qū)機關工作人員工作過錯責任追究暫行辦法 加大對違法亂紀、違反十條禁令和“四個不準”等效能 建設規(guī)定的人和事的查處力度。對作風疲沓、浪費資源、辦 事效率低下、吃拿卡要、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、損害政府形象、 侵害群眾利益等違反效能建設突出的人和事要嚴肅查處，不 僅要追究當事人的責任，而且還要追究當事人

9、單位的領導責 任。為全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，根據(jù)中紀委 十七屆五次全體會議的總體部署和市、區(qū)對機關效能建設的 要求，維護行政紀律，確保政令暢通，提高行政效能，更好 地營造良好的交通發(fā)展環(huán)境，按照區(qū)機關效能建設工作領導 小組屯溪區(qū) 20XX年機關效能建設工作意見工作部署， 制定20XX年全系統(tǒng)機關效能建設實施方案。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全 面落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七大和省、市、區(qū) 關于加強效能建設有關文件精神，緊緊圍繞富民強區(qū)、實現(xiàn) 全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的主線，以增強工作能力、提高 工作績效為目標，以轉變政府職能、改進機關工作作風、

10、提 高工作效率為重點，進一步加強機關效能建設和政風建設。二、工作目標1、責任意識明顯增強。全面加強機關和局屬單位干部 的政治、品德、知識、能力、體質等素質的培養(yǎng)鍛煉。勇于 解放思想，在發(fā)展大局中找定位、盡責任、作貢獻，始終保 持良好的精神狀態(tài)、行為狀態(tài)和工作狀態(tài)，對工作充滿激情， 對群眾充滿感情，認認真真做自己份內的事情，盡職盡責做好該做的工作。2、工作作風明顯改進。變被動服務為主動服務，變被 動協(xié)調為主動協(xié)調，樹立大交通理念和全系統(tǒng)“一盤棋”思 想，實現(xiàn)服務能力、服務質量的大提升。履行崗位職責的積 極性、創(chuàng)造性進一步增強，服務發(fā)展、服務群眾的意識進一 步提高，在人民群眾中的形象進一步提升。3

11、、行政執(zhí)行力明顯提高。工作目標明確，工作標準細 化；雷厲風行、不折不扣地貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部 署，做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不打折扣、完成任務 追求圓滿，確保各項工作協(xié)調運轉、高效有序。4、社會滿意度明顯提高。兌現(xiàn)服務承諾，落實服務措 施，群眾訴求得到有效解決，機關和局屬單位人人講效能、 處處抓效能、事事高效能的氛圍更加濃厚，人民群眾和社會 各界對交通系統(tǒng)的滿意度更加顯現(xiàn)。三、工作重點進一步加大各項規(guī)章制度落實力度進一步加強對現(xiàn)有的效能建設各項制度的修訂完善，嚴 格程序，明確責任，使各方面工作都有章可循，講究規(guī)范， 體現(xiàn)公平和效率。切實解決落實制度不到位、執(zhí)行制度不嚴 肅等問題。在

12、局機關和“窗口”單位全面推行崗位責任制、 服務承諾制、首問責任制、辦事限時制、否定報備制、AB崗工作制和一次性告知制等制度，深入推進公示制和責任追究 制。建立健全辦公室牽頭督查、單位自查的制度落實機制， 維護制度的一貫性和嚴肅性，形成遵守制度嚴格、工作流程 規(guī)范的良好氛圍和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的良好機制。逐步建 立用制度管權、用制度管事、用制度管人的長效機制。進一步精簡會議文件嚴格實行會議審批制度，嚴格控制會議規(guī)模，減少會議 數(shù)量，提倡開短會、現(xiàn)場會，能合并的會議盡量合并，無明 確目的、無實質性內容的會議一律不開。嚴格控制發(fā)文數(shù)量，凡上級公開見報、網(wǎng)站刊登的文件，原則上不再轉發(fā)。進一步完善考核評價辦法進一步落實崗位責任制，各單位結合職能要求，將年度 目標任務分解到人，建立能力與業(yè)績?yōu)閷虻臋C關和事業(yè)單 位工作人員年度考核指標體系，全面考核機關和局屬單位副 科級以上干部的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。 堅持平時考核與年度考核相結合，將平時考核結果作為年度 考核的主要依據(jù)。（辦公室牽頭，其他科、室、單位配合 ）進一步端正良好工作作風嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律，落實行為規(guī)范， 加