管理會計與財務(wù)會計的融合研究

1、管理會計與財務(wù)會計的融合研究 摘要：財務(wù)會計、管理會計作為會計中的兩個重要的部分，財務(wù)會計是針對外部，管理會計是針對內(nèi)部，隨著時代的進步，大數(shù)據(jù)以及云計算的發(fā)展，財務(wù)會計、管理會計進行融合是發(fā)展的必然趨勢。本篇文章將對管理會計和財務(wù)會計的融合進行深入的分析，探討兩者融合的路徑和相關(guān)對策的深入研究。 關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合 一、財務(wù)會計與管理會計進行融合的基礎(chǔ)條件 （一）財務(wù)會計和管理會計相關(guān)信息的來源是相同的 管理會計在公司的內(nèi)部對高層對未來的計劃有著一定的促進作用，這主要是因為獲取相關(guān)資料具有多樣性的特征，這其中起著非常重要作用的資料就是會計的核算資料，也就是財務(wù)會計能夠使用固定的

2、方式以及程序記錄的相關(guān)憑證、賬簿、報表。財務(wù)會計、管理會計信息的直接來源都能夠反映出最初的原始資料。 （二）財務(wù)會計、管理會計的最終目標是相同的 當(dāng)今社會是屬于知識經(jīng)濟社會，人力的資本以及智力的資本都將會是公司內(nèi)部的核心內(nèi)容，智力資本自身的價值不能在會計報表中體現(xiàn)出來，在這樣的背景下，管理會計、財務(wù)會計就會為相應(yīng)的管理層提供一些具有決策性的信息。針對于公司的內(nèi)部而言，財務(wù)會計、管理會計的共同目標是經(jīng)營管理的目標以及外部相關(guān)利益者的要求，這兩者是能夠符合當(dāng)今社會總的要求，因此，財務(wù)會計、管理會計的最終目標是相同的。 （三）財務(wù)會計的延伸結(jié)果是管理會計 財務(wù)會計針對的主要對象是公司內(nèi)部進行的生產(chǎn)經(jīng)

3、營的活動，管理會計則是對財務(wù)會計所針對的對象進行的再次加工，這種加工的方式是針對于財務(wù)會計的有些有用的信息進行正確的指導(dǎo)以及控制、對公司的經(jīng)營活動進行組織的過程。因此，財務(wù)會計的延伸得到的結(jié)果就是管理會計，這兩者在對公司的效益提高、維護所有者權(quán)益等方面的目標是相同的。 （四）管理會計是財務(wù)會計內(nèi)容進行的深入 在長期的工作中，很多財務(wù)相關(guān)的工作者在以往比較傳統(tǒng)的財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，對本量利的分析、變動成本的計算、相關(guān)的預(yù)算分析等一些內(nèi)容進行了總結(jié)歸納，通過比較科學(xué)的方式進行的總結(jié)，得到了管理會計的一些主要的內(nèi)容。因此，管理會計能夠使得會計學(xué)的相關(guān)內(nèi)容更加豐富，同時也擴大了會計的范圍。 二、財務(wù)會計

4、、管理會計進行融合的技術(shù)基礎(chǔ) 隨著社會的進步，信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)。以往不能夠或者是很難被利用的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在通過這些技術(shù)都能夠被利用起來，這些數(shù)據(jù)在相對比較合理的時間內(nèi)被收集，對其進行管理，最后進行處理，最后被整理成為能夠幫助公司進行管理的具有決策性的信息。特別是會計的大數(shù)據(jù)，不僅是數(shù)據(jù)的資產(chǎn)，同時還是產(chǎn)生利潤的源泉。目前一些比較先進的信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)已經(jīng)能夠為會計的大數(shù)據(jù)進行的整合創(chuàng)造發(fā)展技術(shù)的舞臺，這些大數(shù)據(jù)的輸出更是為財務(wù)會計、管理會計進行的融合提供了有力的支撐。 三、管理會計與財務(wù)會計在工作中的融合性運用 （一）建立并且

5、要不斷的完善其合同管理制度 合同的管理對應(yīng)收賬款所發(fā)生的壞賬起著非常重要的作用，從理論的方面來說，是包括在管理會計的范圍之內(nèi)的。但是，在實際的工作中并沒有對管理會計的相關(guān)崗位進行單獨的設(shè)崗，它的主要工作將由財務(wù)的會計進行實施，同時，它實施的全過程必須要依據(jù)財務(wù)會計的一些信息。在合同管理的內(nèi)容中，主要是包括對雙方合同的簽訂、貨物的實際發(fā)出情況、貨款的回收狀況等，在對其進行合同管理的過程中能夠?qū)ζ浜贤膱?zhí)行狀況真實的及時的反映出來，針對于過期不能夠收回的款項，可以對其進行跟蹤并且管理，這樣就會使得資金回收能夠產(chǎn)生的風(fēng)險得到降低，使得企業(yè)能夠正常的進行生產(chǎn)經(jīng)營。 （二）應(yīng)收賬款的清收要不斷的加強 目

6、前，應(yīng)收賬款處于居高不下的狀態(tài)、財務(wù)具有非常高的風(fēng)險，對長期進行掛賬的應(yīng)收賬款要進行深入的剖析，采取詢問、函證等方式，針對所形成的原因進行匯總總結(jié)，針對于證據(jù)比較充分、能夠收回的難度不是很大的款項，相關(guān)的工作人員可以進行催回，針對一些證據(jù)不是很充足，回收的難度比較大的，就必須要經(jīng)過司法的程序進行追回。針對應(yīng)收賬款所做的一些工作，從相關(guān)理論的方面來講，也是包括的管理會計的范圍之內(nèi)的。但是，在做實際的工作中，這些相關(guān)的工作都是由財務(wù)的會計在進行，所依據(jù)的信息也是通過財務(wù)的會計進行提供的，同時，在執(zhí)行的過程中，效果也是非常明顯的。 （三）對預(yù)算進行管理、不斷的對市場進行開拓，對其成本所 需要的費用進

7、行控制，保證經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。在年初進行全年預(yù)算的時候，預(yù)算的主要內(nèi)容包括公司生產(chǎn)經(jīng)營的目標、在進行生產(chǎn)的過程中各項成本所產(chǎn)生的費用等方面的開支，同時要對各項的經(jīng)濟指標都要細分到每一個月，對每一個月都要進行考核同時還要進行排名，通過召開相應(yīng)的會議對其進行獎勵或者是懲罰。對各項成本所產(chǎn)生的費用也要跟預(yù)算的指標進行對比，如果出現(xiàn)了超支就要對其分析產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因必須要對其費用進行嚴格的控制。從理論的方面來看，對預(yù)算進行管理也是屬于管理會計的范圍之內(nèi)的，但是，在實際的工作中，預(yù)算的管理也存在依賴財務(wù)會計進行工作的，由于受到財務(wù)會計的影響，只要兩者能夠結(jié)合在一起才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的目標。管理會計、財務(wù)會計兩者的融合對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作來說能夠起到完善的作用，能夠促進會計的發(fā)展。同時，企業(yè)的活動能夠滿足需求者很多方面的需要，還能夠避免一些浪費的現(xiàn)象發(fā)生以及工作的重復(fù)性。在企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視在企業(yè)進行決策的時候管理會計能夠起到的作用。在具體的工作中，企業(yè)也要對管理會計、財務(wù)會計的融合建立比較合理的相關(guān)體系。 參考文獻： 1閆達五,于玉林.會計學(xué)M.北京:中國人民大學(xué)出版,2015,03. 2周曉蘇,知識經(jīng)濟時代的會計模式與實現(xiàn)策略J.財務(wù)與會計,2