企業(yè)財務(wù)工作計(jì)劃

1、企業(yè)財務(wù)工作計(jì)劃篇一：新公司的財務(wù)工作計(jì)劃篇一：新財務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)入職三個月的工作計(jì)劃作為公司的財務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個月的財務(wù)工作規(guī)劃？-屠斌 以靜態(tài)的方式進(jìn)行工作規(guī)劃:1）第一周: a、了解財務(wù)總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關(guān)資料等來認(rèn)識公司的管理風(fēng) 格、管理理念、部門間的溝通方式等。b、熟悉了解財務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個人情況愛好等。c、召開內(nèi)部會議，了解工作內(nèi)容、職責(zé)，各崗位的飽和度，意見與建議等。2）第二周:通過查看資料及與各部門的交流，初步了解公司近幾年運(yùn)營情況，了解公司近三年運(yùn)營目標(biāo)并與先進(jìn)同行對 比，找到差異并分

2、析差異。b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段，并分析在此成長階段企業(yè)可能會碰到的問題或困難。c、對于已分析的與先進(jìn)同行的差異、成長階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對未來的影響等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃， 在向財務(wù)總監(jiān)匯報及指導(dǎo)后，形成有效的預(yù)警方案，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。3）第二周: a、基于對公司、對同仁有了初步的了解，開始理解與領(lǐng)會本年度的經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。4)第四周:a、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。階段性的向財務(wù)總監(jiān)匯報，并對比目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況。5)第五周:深入理解現(xiàn)存的

3、財務(wù)核算體系，從科目設(shè)置的統(tǒng)性、賬目核算的清晰性、科目運(yùn)用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有 效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。6）第六周：a、對于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對有個初步了解情況下，與財務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見后，編 制系統(tǒng)性的財務(wù)部對公司運(yùn)營的支持方案與計(jì)劃7）第七、八周: 方案中需包含：公司目標(biāo)、運(yùn)營現(xiàn)狀與先進(jìn)的對比、現(xiàn)存的問題等通過組織建設(shè)、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理、稅務(wù) 管理、預(yù)算管理、管理報告與分析、完善各項(xiàng)流程、制度建設(shè)等。8）第九周: 向財務(wù)總監(jiān)匯報，并提交總經(jīng)理辦公會，得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。9）第十周始: 對即定計(jì)劃的執(zhí)行管控，階段核查效果、匯報、修正目標(biāo)與方法。篇二：

4、20XX年公司財務(wù)部工作計(jì)劃20XX年公司財務(wù)部計(jì)劃 今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理，為本 公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項(xiàng)財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化 的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計(jì)劃。、指導(dǎo)思想財務(wù)會計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計(jì)信息使用者提供及時、真 實(shí)、可靠的會計(jì)信息。財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算， 并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對于董事 長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、目標(biāo)和任務(wù)（一）依時完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)核算工作，提高工作效率1.嚴(yán)格遵守會計(jì)法、Hlr寸度等有關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、Hl制寸度和會計(jì)核算制度與方法。2. 完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。3. 做好日常會計(jì)核算工作。按

6、照會計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，細(xì)化成本 核算，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時 編制有關(guān)會計(jì)報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計(jì)憑 證；及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀 行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記 銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按 規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4. 做好會計(jì)檔案的管理工作。（二）加強(qiáng)公司的資金管理1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。2. 擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。3 .調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。4.加強(qiáng)公司的

7、存貨管理、應(yīng)收帳款管理。（三）制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，積極參與公司決1. 制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2. 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。（四）嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)控制工作 1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi) 部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機(jī)制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、 生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)， 覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。（五）財務(wù)分析及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運(yùn)能

8、力和財務(wù)成 果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效 控制財務(wù)活動的運(yùn)行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著公司的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、財務(wù)管理制度，提高會計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財 的觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的 方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之 風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)更新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強(qiáng)計(jì) 算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時認(rèn)真

9、學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理 論和實(shí)際操作水平。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公 司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、 準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和 各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn) 增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20XX年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20XX年總體目標(biāo)能否實(shí) 現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如

10、何多方 位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的 工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。五、建議和措施 1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地攤銷支付(如銷售返利)。2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本。增加產(chǎn)品毛利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。5、量入而出，控制費(fèi)用支出:(1)要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出。(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。財務(wù)部 20XX年12月12日篇三：企業(yè)財務(wù)年度工作計(jì)劃企業(yè)財務(wù)年度工作計(jì)劃為全面搞好20

11、XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工 作：（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞 好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與 全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn) 加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公 司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車 道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系， 本

12、著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制 定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上， 千方百計(jì)研究節(jié)支， 力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作， 圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真 清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。（三）繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提 高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人

13、員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層 站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取 得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們 財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充 分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!篇二：企業(yè)財務(wù)部門工作計(jì)劃五篇企業(yè)財務(wù)部門工作計(jì)劃五篇計(jì)劃一：企業(yè)財務(wù)部門工作計(jì)劃 今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計(jì)核算工

14、作、提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理，為本 公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項(xiàng)財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化 的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計(jì)劃。、指導(dǎo)思想財務(wù)會計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)信息系統(tǒng)的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計(jì)信息使用者提供及時、真實(shí)、可靠的會計(jì)信息。財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算， 并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn) 經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對于董

15、事 長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。、目標(biāo)和任務(wù)（一）依時完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)核算工作，提高工作效率1. 嚴(yán)格遵守會計(jì)法、企業(yè)會計(jì)制度等有關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、Hlr寸度和會計(jì)核算制度與方法。2. 完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。3. 做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，細(xì)化成本核算，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到三及時:即及時編制有關(guān)會計(jì)報表，及

16、時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計(jì)憑證； 及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié) 算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、 現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié) ；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽 發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4. 做好會計(jì)檔案的管理工作。（二）加強(qiáng)公司的資金管理1. 擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。2. 擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。3. 調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。4. 加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。（三）制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，積極參與公司決策1. 制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好

17、參謀。2. 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。（四）嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)控制工作 1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù) 算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機(jī)制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、 生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)， 覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。（五）財務(wù)分析及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財務(wù)成 果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效 控制財務(wù)活動的運(yùn)行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

18、隨著公司的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、財務(wù)管理制度，提高會計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財 的觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的 方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之 風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)更新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強(qiáng)計(jì) 算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理 論和實(shí)際操作水平。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)

19、理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn) 增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20XX年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20XX年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān) 鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬 融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重 點(diǎn)和難點(diǎn)。五、建議和措施 1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地攤銷支付

20、(如銷售返利)。2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。5、量入而出，控制費(fèi)用支出: (1)要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出。(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多 事。計(jì)劃二：企業(yè)財務(wù)部門工作計(jì)劃20XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以

21、精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目 前情況，提出以下初步構(gòu)想:1、財經(jīng)整頓貫徹一個實(shí)字按照國家局五條紀(jì)律要求，針對20XX年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑 證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、 手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會 計(jì)基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層 點(diǎn)，要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄

22、、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對， 相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安 全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起 規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個流字全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次，統(tǒng)一固定 資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局 對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算 表

23、單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前 的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔， 與省局、點(diǎn)上下聯(lián)，會計(jì)報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個零字是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省 局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對各

24、單位實(shí)行庫存定額，超定額的單 定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé): 財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。會計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織 會計(jì)核算；登記帳簿;對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。出納：負(fù) 責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算 管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)

25、章制度，使會計(jì)工作有一個更加 規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查 方便。、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員， 必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高 財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上個新臺階。主要從下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持試用觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入 財務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全 公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基

26、礎(chǔ)。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn) 識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計(jì)人員的整體核算水平。、開展會計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先 實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工 計(jì)賬的財務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)

27、賬不規(guī)范和 大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算等錯誤。大量的 信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得 這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作 風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財， 努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司 及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度

28、資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司 領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng) 濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù) 部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效 、人益O搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤 率。計(jì)劃三：企業(yè)財務(wù)部門工作計(jì)戈 財

29、務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服 務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支， 從而謀取利潤最大化，以最優(yōu) 的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì) 效益。*年全球金融危機(jī)時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他 部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知*年財務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財務(wù)工作

30、在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)扌車作用。特擬訂了*年財務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計(jì)基本規(guī)定；會計(jì)核算質(zhì)量；會 計(jì)報表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行 結(jié)算管理；會計(jì)檔案管理； 信用社點(diǎn)管理及其它；會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理 歷年來有所欠缺，每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，

31、外抓收入，內(nèi)抓 管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提F，實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社*年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案，圍繞增收、節(jié) 支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù) 管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格 實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以 率定額，超

32、支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核 定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家 有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè) 保險金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價 情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。、繼續(xù)做好信用社重要空白

33、憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白 憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對*年*月至*年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計(jì)每月對所轄點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登 記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。去 年*月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為XXX元，法人股入股起點(diǎn)為XXXX元，投資股比例XXX%。入股起點(diǎn)的提高，

34、給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，*年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需 要進(jìn)一步規(guī)范。*年底投資股比例XXX%,還差XX個百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。*年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然*年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到XXX%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付 時不受影響。五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披 露，具體對*年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金 況、三會召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息

35、披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項(xiàng)財務(wù)工作。1、搞好會計(jì)報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。篇三：財務(wù)20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作計(jì)劃20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作計(jì)劃 20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為 核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、 相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)

36、據(jù)和分析報告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進(jìn)提高，現(xiàn)將20XX年工作做如下總結(jié):、財務(wù)工作總結(jié)（一）全部預(yù)算管理年初，根據(jù)報集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營 情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財 務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè) 現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行 情況提供了依據(jù)。（二）年度審計(jì)工作1. 道同基金管理公司審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)要求，財務(wù)部配合大信會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部 審計(jì)。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)

37、處理，積極的與審計(jì)人員 進(jìn)行對接、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討， 從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計(jì)科目分類的差異，并根據(jù)審計(jì)的要 求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會計(jì)核算工作。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目合理及全面的歸集核 算。2. 道同元禾合伙企業(yè)審計(jì)。在審計(jì)期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計(jì)人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的合 伙協(xié)議內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤， 事后積極改正，及時對工商信息資料進(jìn)行更正，同時提請相 關(guān)部門人員對合伙協(xié)議進(jìn)一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的 合伙協(xié)議的擬定提供了參考。（三）合伙企業(yè)會計(jì)核算大量查閱企業(yè)會

38、計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法規(guī)，參照證券投資基金會計(jì)核算業(yè)務(wù)指引，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道 同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。（四）完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作1.工作要落實(shí)，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，在預(yù)算合理范圍下，堅(jiān)持事前報備，事后及時 按審批流程進(jìn)行報銷。資金的調(diào)拔、費(fèi)用的報銷做到層層審 批。2.針對市委巡視工作，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計(jì)核算、預(yù)算控制幾個方面入手， 對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行自查自糾，完善了財務(wù)制度的 建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計(jì)核算。（五）開展經(jīng)營分析，及時報送財務(wù)資料結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡

39、的分析，及時的向集團(tuán)報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報 表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析，實(shí)時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營情況、財 務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀 況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 可靠的財務(wù)依據(jù)。（六）加強(qiáng)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對費(fèi)用報銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層 保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理 的支出，堅(jiān)持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。（七

40、）加強(qiáng)資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。1. 對各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。2. 對外投資款項(xiàng)，按提交批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、 審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥，加強(qiáng)了資金的管理。3. 對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。4. 建立了資金管理制度，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資金使用的安全性，提高了資金 的利用率。（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理、清理1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期

41、盤點(diǎn)。對 發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查。在日常費(fèi)用報銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法 的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。在費(fèi)用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。丄、2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶信息均有專 門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實(shí)時更新。在本年度，根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全 方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司

42、的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展需要，對 公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未 來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理，使資金更加集中， 提高了資金的使用效率。3. 合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉 及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常 合同的規(guī)范管理，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問 題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。（九）財務(wù)檔案管理工作財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相 對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計(jì)工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制

43、度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。（十）圓滿完成各項(xiàng)涉稅工作20XX年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點(diǎn)，及時、準(zhǔn)確填 報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報表，及時完成道同基金管理公 司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項(xiàng)稅務(wù)申報，及時繳納各類 稅款及社?？铐?xiàng)；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。財務(wù)部積極運(yùn)用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對外關(guān)系的不斷維護(hù)、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、 與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。二 積極參與經(jīng)營管理，配合

44、其他部門工作（一）業(yè)務(wù)工作配合1. 積極的參與業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目，對投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)風(fēng)險 參考，為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。2. 參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項(xiàng)目盡職調(diào)查，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、測算，并在盡職 報告中進(jìn)行了詳盡的撰寫。篇四：財務(wù)部20XX年工作計(jì)劃 財務(wù)部20XX年工作計(jì)劃20XX年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合 20XX年度的實(shí)際情況做了 20XX年度的財 務(wù)部門的工作計(jì)劃。、20XX年度工作簡要回顧總體來說20XX年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提

45、升和改善的空間。1、會計(jì)核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系;3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題;4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計(jì)劃安排，對收支安排制度化、表格化;5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;二、20XX年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃1) 財務(wù)目標(biāo): 財務(wù)部目標(biāo)：提升個人素質(zhì)，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的

46、水平，提高資源的使用效率，保證 收支平衡，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。2)20XX年度工作規(guī)劃20XX年財務(wù)工作的整體思路：“積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下面是財務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：序號工作內(nèi)容 工作措施1會計(jì)核算 對財務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計(jì)核算手冊，2信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù) 收集。3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制，4培訓(xùn)體系5納稅申報 6軟件退稅 7 成本控制 8費(fèi)用控制9資金管理10貸款管理11庫存管理12往來管理13內(nèi)外服務(wù)14檔案管理財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，稅、地稅按時

47、申報，審計(jì)申報，帳套分配，建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報，銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費(fèi)用控制，擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表， 提供日報， 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護(hù)信譽(yù)，加強(qiáng)人員管理，信息溝通 -例會； 追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款，對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局等關(guān)系，原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建 檔管理；財務(wù)部篇五：公司財務(wù)部 20XX年度工作規(guī)劃范文 公司財務(wù)部20XX年度工作規(guī)劃范文20XX年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù) 總經(jīng)辦的要求并結(jié)合 20XX年度的實(shí)際情況做了 20XX

48、年度的 財務(wù)部門的工作計(jì)劃。、20XX年度工作簡要回顧總體來說20XX年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1、會計(jì)核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮 應(yīng)有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度 不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等 問題;4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計(jì)劃安

49、排，對收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、 還貸能力評估、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣;6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWO分析1）優(yōu)勢:A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);D、20XX年度的經(jīng)

50、營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán) 境;E、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。2）劣勢:A、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);D、公司成員財務(wù)意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展;E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的 需求;G珠海外匯額度管理措

51、施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;3）機(jī)遇:A、20XX年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。4）威脅:A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的 風(fēng)險;B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性;C、采取新的銷售方式可能增加回款的難

52、道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。、20XX年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃1）財務(wù)目標(biāo):經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣 32,萬元，毛利率目標(biāo)15% 凈利潤目標(biāo)20XX萬元以上;財務(wù)部目標(biāo)：組建 7個人的財務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì)，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提 高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系， 提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù) 水平。倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把 控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全 庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對篇六：20XX年公司

53、財務(wù)工作計(jì)劃范文 20XX年公司財務(wù)工作計(jì)劃范文 以下是一篇20XX年公司財務(wù)工作計(jì)劃范文，文章主要講述了公司財務(wù)人員對本職工作的精心規(guī)劃，體現(xiàn)了公司財 務(wù)工作的規(guī)范化、全面化。下面讓我們一起來看看吧!20XX年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工 作長計(jì)劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán) 境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂 20XX年公司財務(wù)工作計(jì)劃:、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材 全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：16年財務(wù)上將有大的 變動，實(shí)行新會計(jì)準(zhǔn)則新科目

54、新規(guī)范制度，可 以說財務(wù)部20XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和 領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求， 熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格 的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮 真正的作用，為公司提

55、供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支 的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金 以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度。細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力， 充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用， 積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。以上就是XX為您整理的20XX年公司財務(wù)工作計(jì)劃篇七