加強(qiáng)施工進(jìn)度控制0001_第1頁
加強(qiáng)施工進(jìn)度控制0001_第2頁
加強(qiáng)施工進(jìn)度控制0001_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、加強(qiáng)施工進(jìn)度控制作業(yè)指導(dǎo)書編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀 態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的:為了保證建設(shè)工程工程中的各項(xiàng)工作按方案的進(jìn)度順利進(jìn)行,必須 對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制。在工程進(jìn)度控制的過程中,都必須圍繞計(jì) 劃所確定的目標(biāo)來進(jìn)行施工,以便整個(gè)施工過程能夠保持有條不紊 的狀態(tài),使工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的進(jìn)度方案,就必須 通過控制來保證方案系統(tǒng)的正常工作狀態(tài),確保在合同規(guī)定的日期 內(nèi)完成任務(wù),力爭(zhēng)提前竣工??刂拼胧阂?、進(jìn)度控制的方法1. 按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)那么。到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2. 按施工單位分解,明

2、確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度方案為依據(jù),明確各個(gè) 單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部 目標(biāo)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間, 要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工 期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的 質(zhì)量與時(shí)間的控制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4. 按總進(jìn)度方案的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度方案分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度方案。二、強(qiáng)化進(jìn)度方案管理1. 工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進(jìn)度方案,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求

3、等問題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2. 在工程施工總進(jìn)度方案的控制下,施工過程,堅(jiān)持月 周編制出具 體的工程施工方案執(zhí)行過程,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3. 工程方案執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程方案,必須及時(shí)檢查 分析原因,立即調(diào)整方案和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度方案的 實(shí)現(xiàn)。三、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度方案的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條 件和情況千變?nèi)f化,要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷 將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比擬,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系 統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,由工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任, 并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施

4、工、后勤保障工作配置工程副經(jīng)理主抓 分項(xiàng)工作。1. 建立嚴(yán)格的?工序施工日記?制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、 設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng) 拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有 關(guān)問題。2. 堅(jiān)持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施 工負(fù)責(zé)人參加的工程工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的問題的匯報(bào), 協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的 總是,提出明確的方案調(diào)整意見。3. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二方案三,提前為下道工序施工,做好人 力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響 工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管

5、理人員必須跟 班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì) 劃的實(shí)現(xiàn)。四、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中景響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、 機(jī)械、材料、人力。水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期 的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度諸多因素,其中從 技術(shù)措施入手是最直執(zhí)著有效的途徑之一。1. 設(shè)計(jì)變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變局部工 程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ) 充造成的增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減束、延期甚至停頓。 針對(duì)這些現(xiàn)象,工程經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自

6、審、會(huì)審 和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到 最低。2保證資金資源配置。、勞力配置:在保證勞動(dòng)力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對(duì)關(guān) 鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作成根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班 作業(yè)。、材料配置:按照施工進(jìn)度方案要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工 要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地按排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購、供給部門。、機(jī)械配置:為保證本工程的 按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要 保證有效備用。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工 機(jī)械處于良好的狀態(tài)。、資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表, 根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料 費(fèi)等各個(gè)方面,使施工能順利進(jìn)行。、后勤保障:后勤效勞人員要作好 生活效勞供給工作,重占抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品 種多、味道好,同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3.技術(shù)因素:、實(shí)行工種流水交叉,循序跟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論