施工項目質(zhì)量信譽評價考評辦法實施細(xì)則

1、施工項目質(zhì)量信譽評價考評辦法實施細(xì)則1 總則1.1 為了進(jìn)一步提高 有限公司在鐵路工程項目的施工質(zhì)量水 平，確保在建設(shè)單位的施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價中取得良好的成績， 提 升公司信譽形象，搶占鐵路建筑市場有利競爭位置，根據(jù)鐵道部鐵 路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦法 （辦建設(shè)發(fā) 200655 號） 等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。1.2 本辦法適用于 施工的 股份有限公司土建工程 項目總經(jīng) 理部及下屬各施工單位（工區(qū)） 。1.3 本辦法所指的鐵路施工項目質(zhì)量信譽評價系由建設(shè)單位組織 的在建設(shè)期內(nèi)對中國交通建設(shè)股份有限公司所承建的京滬高速鐵路 工程項目在質(zhì)量信譽評價方面每半年進(jìn)行的評價。1.4 鐵路建設(shè)單位

2、質(zhì)量信譽評價采取平時檢查與集中檢查相結(jié)合 的方式進(jìn)行，其中質(zhì)量信譽評價評分平時檢查占 60，集中檢查占 40。具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見鐵道部辦建設(shè)發(fā) 200655 號文件。各施工單位要認(rèn)真貫徹 鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦 法，做到工程質(zhì)量保證體系、規(guī)章制度健全，管理責(zé)任落實到位； 要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，消除質(zhì)量隱患， 克服質(zhì)量通病， 杜絕質(zhì)量不良行為，做到工程內(nèi)實外美；積極創(chuàng)造條件，使中國交通 建設(shè)股份有限公司及各參建局 （公司） 在鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量 信譽評價中取得好名次。1.5 中國交通建設(shè)股份有限公司京滬高速鐵路工程項目總經(jīng)理部 及下屬各參建單位 （工區(qū)）是京滬高速鐵

3、路建設(shè)中一支大的建筑團(tuán)隊， 是中國交通建設(shè)股份有限公司在此項目質(zhì)量信譽評價的責(zé)任主體。 各 單位（工區(qū)）必須扎扎實實做好各項工作，發(fā)揚團(tuán)隊精神，樹立“誓 爭第一，永不言敗”的必勝信念。確保施工過程各項規(guī)章制度健全， 標(biāo)識明確；施工現(xiàn)場文明有序，操作工人技術(shù)熟練，情緒高昂；內(nèi)業(yè) 資料整齊、規(guī)范、完整并與施工同步；結(jié)構(gòu)工程棱角分明、平順光滑 無污染。承建的工程要以“數(shù)據(jù)為憑，工程展現(xiàn)”來充分顯示企業(yè)的實 力及信譽。2 職責(zé)及分工2.1 項目總經(jīng)理部主要職責(zé)： 股份公司系統(tǒng)作為大團(tuán)隊參建京滬高速鐵路施工， 項目總經(jīng)理 部是團(tuán)隊的指揮機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位（局、工區(qū)） ，按質(zhì)量信 譽評價的有關(guān)要求完

4、善各項工作。 股份公司京滬高速鐵路項目總經(jīng)理部率領(lǐng)團(tuán)隊立足于企業(yè)發(fā) 展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價的重要 性，加強與業(yè)主的聯(lián)系、溝通工作。按照鐵道部鐵路建設(shè)工程施工 企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦法 的要求對所承建的鐵路項目的過程控制、 安 全、質(zhì)量等相關(guān)工作進(jìn)行深入的檢查和落實，提出具體要求，督促參 建單位按統(tǒng)一部署搞好所參建項目的各項管理工作， 依托施工項目加 強與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，與建設(shè) 單位主要負(fù)責(zé)人的信息保持暢通。 按照鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦法的評分標(biāo)準(zhǔn)， 每兩個月對各參建單位進(jìn)行內(nèi)部檢查打分， 對查出的問題， 制定整改 措施并

5、監(jiān)督立即整改。并將每兩月的內(nèi)部評價情況上報中交股份公 司。 及時將有關(guān)質(zhì)量信譽評價的信息和本項目存在的主要問題，在建設(shè)單位評價中的失分原因分析， 表現(xiàn)差的被評價單位及其主要負(fù)責(zé) 人反饋給中交股份公司。 隨時收集所在鐵路局的鐵路搶險救災(zāi)需要， 積極請戰(zhàn)參與搶險 救災(zāi)，并向建設(shè)單位指揮部、 中交股份公司質(zhì)量信譽評價辦公室和主 管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，爭取加分。 結(jié)合內(nèi)部及建設(shè)單位質(zhì)量信譽評價的考評結(jié)果， 對被評價單位 及其負(fù)責(zé)人實施獎罰，并上報中交股份公司。2.2 安質(zhì)部的主要職責(zé)： 建設(shè)股份有限公司京滬高速鐵路工程項目總經(jīng)理部將鐵路建設(shè) 工程質(zhì)量信譽評價辦公室設(shè)在安質(zhì)部。安質(zhì)部主要職責(zé) 依據(jù)鐵道部鐵路建

6、設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦法，制定實施細(xì)則，保證鐵道部質(zhì)量信譽評價各項要素在項目施工中得到落 實，達(dá)到工作有布置，有檢查、有考評、有獎罰。 及時收集建設(shè)單位及其它標(biāo)段承建單位的質(zhì)量信譽評價信息， 進(jìn)行比較， 分析存在的問題， 并將有關(guān)信息及時反饋至主管領(lǐng)導(dǎo)和相 關(guān)部門。 組織協(xié)調(diào)好建設(shè)單位對本施工管段質(zhì)量信譽評價的平時檢查 及集中檢查，將檢查評價結(jié)果上傳下達(dá)，不斷推進(jìn)及完善此項工作。 對參建單位配置滿足要求的項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量管理 人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 組織好每兩月一次的內(nèi)部各施工單位質(zhì)量信譽評價考評，并對內(nèi)部考評情況進(jìn)行匯總、排序、通報。對內(nèi)部檢查評價過程發(fā)現(xiàn)的問

7、題，跟蹤監(jiān)督落實整改。 定期根據(jù)鐵道部和鐵路建設(shè)單位的質(zhì)量信譽評價評分情況及 內(nèi)部檢查考評情況，提出考核獎懲意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。 督促各參建單位文明施工，及時處理安全質(zhì)量不良行為和事 故，消除負(fù)面影響。2.3 工程管理部門主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查、施組、設(shè)計變更、技術(shù)交底、驗收資料、工程試驗、測量、施工日志等內(nèi)業(yè)資料的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)高性能砼及各類工程施工工藝及施工過程的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)工程實體的監(jiān)督檢查。2.4 綜合管理部門的主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并對參建單位的人員及培訓(xùn)情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽評價的各項宣傳工作。2.5 計劃合同部門的主要職責(zé)： 按投標(biāo)承諾

8、其人員資質(zhì)強制性要求及合同管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢 查。2.6 物資設(shè)備部門主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)按投標(biāo)承諾和施工組織設(shè)計配備滿足要求的主要設(shè)備進(jìn) 行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)物資設(shè)備的進(jìn)場及存儲管理監(jiān)督檢查， 確保物流有序、 質(zhì) 量合格、存儲標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識明確、醒目。2.7 工區(qū)主要職責(zé)中交股份公司京滬高速鐵路項目總經(jīng)理部下設(shè)各工區(qū)， 是質(zhì)量 信譽評價重點考核的對象，必須按照有關(guān)要求，完善各項管理工作。工區(qū)成立相應(yīng)的質(zhì)量信譽評價辦公室開展工作， 認(rèn)真按照質(zhì)量 信譽評價辦法的要求， 組織對自己承擔(dān)的項目進(jìn)行實事求是的自我檢 查評價，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改。同時，要認(rèn)真對待中交總經(jīng) 理部和建設(shè)單位的每次檢查和考核。

9、收集所在鐵路局的鐵路搶險救災(zāi) 需要，及時向中交股份公司京滬項目經(jīng)理部信譽評價辦公室及主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報，力求安排搶險救災(zāi)，爭取加分。 依照質(zhì)量信譽評價有關(guān)要求，從質(zhì)量行為、內(nèi)業(yè)資料、工程實 體、文明施工、 質(zhì)量事故、質(zhì)量引起的安全事故等六個方面嚴(yán)格把好 質(zhì)量信譽評價關(guān)。 對于建設(shè)單位的質(zhì)量信譽評價要求要認(rèn)識明確， 不 能存在僥幸心理，各項工作責(zé)任要落實到人。 針對鐵道部 鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦法 評分 要求，逐項逐條進(jìn)行對照檢查，工區(qū)內(nèi)部實行每月檢查評價一次，遇特殊情況可適當(dāng)增加頻次。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施， 遇重大問題及時向中交項目總經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。工區(qū)內(nèi)部質(zhì)量信譽評

10、價檢查考核按附表三上報中交項目總經(jīng)理部質(zhì)量信譽評價辦公 室。3質(zhì)量信譽評價考核獎懲原則中交股份公司京滬項目總經(jīng)理部及各參建單位，必須做好各方面 的工作，確保中交股份公司京滬項目質(zhì)量信譽評價進(jìn)入前三名， 并不 得低于平均分。3.1在建設(shè)單位每個質(zhì)量信譽評價期，中交股份公司京滬項目得分每高出平均分1分，對影響總分加分的被檢查單位各獎勵1015萬元；每低于平均分1分，對影響總分減分的被檢查單位各處罰 10 15萬元。3.2在建設(shè)單位每個質(zhì)量信譽評價期，中交股份公司京滬項目進(jìn)入前三名，對被檢查考評的單位根據(jù)考評情況獎勵1530萬元；中交股份公司京滬項目排在后三名，對被檢查考評的單位根據(jù)情況處罰 1530萬元，同時不影響高于或低于平均分的獎罰。項目質(zhì)量信譽評價名次及獎罰明細(xì)表排名股份公司項目部 排在前三名獎勵股份公司項目部 排在后三名處罰第一名第二名第三名倒數(shù)第一名倒數(shù)第二名倒數(shù)第三名對被評價單 位的獎罰（萬元）3.3在建設(shè)單位當(dāng)期質(zhì)量信譽評價股份公司京滬項目部排名后三 名時，追究被評價單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.4由股份公司項目部組織的內(nèi)部質(zhì)量信譽評價考評，對內(nèi)部參建各單位按鐵道部鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價辦法打分排序，并實行獎懲。股份公司京滬項目質(zhì)量信譽評