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1、精品文檔(可編輯)歡迎下載倉(cāng)管員基本工作職責(zé)一、基本崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員在財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和在調(diào)度科的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)物料的收、發(fā)、存等全面管理以及物料的盤點(diǎn)及臺(tái)帳的管理,其具體職責(zé)為:1、負(fù)責(zé)根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃做好公司一切物料的接受、核對(duì)、標(biāo)識(shí)、歸類、歸檔、確認(rèn)、建立臺(tái)帳日清月結(jié)工作、憑單上帳.憑單下賬、不跨月做帳、按時(shí)上交半月報(bào)表的工作,做到帳、物. 卡一致,并對(duì)其清潔,安全管理,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),節(jié)約)管理規(guī)定執(zhí)行。杜絕一切不安全因素,并設(shè)物料卡、標(biāo)示清楚。2、負(fù)責(zé)車間退料,出庫(kù)入庫(kù)的臺(tái)帳記錄,日?qǐng)?bào)表的填寫,核對(duì)與確認(rèn),并按公司管理要求完成每月的月度的盤點(diǎn)工作(物料經(jīng)盤點(diǎn)后,若發(fā)生實(shí)際
2、庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因,還要編制盤點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際庫(kù)存數(shù)字相符)3、完成進(jìn)場(chǎng)主材料(如鋼板、型材等)的數(shù)量、材質(zhì)、幾何尺寸的核對(duì)并對(duì)其進(jìn)行編碼移植放大標(biāo)寫工作4、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生,并及時(shí)上報(bào),定期上報(bào)不合格品存貨情況,必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理5、遵章守紀(jì),按時(shí)上下班,如遇生產(chǎn)車間工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從6、要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將文件帶出廠外7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)工作.二、“5s”管理1、個(gè)人辦公區(qū)域整潔。2、個(gè)人管轄區(qū)域的風(fēng)扇
3、、門窗及機(jī)臺(tái)設(shè)備等清潔無(wú)塵。3、貨物、貨架、地面干凈無(wú)污物。4、不穿拖鞋,不奇裝異服上班。三、材料的進(jìn)出庫(kù)管理1、材料入庫(kù)。a、按單收料,單證齊全。(收料必須要有完整的訂購(gòu)單,既訂購(gòu)單有相關(guān)人員的審批,不得涂改。材料商的送貨單,開(kāi)具入庫(kù)單)b、單單相符。(訂購(gòu)單與送貨單相符)c、單貨相符。(送貨單與貨物相符)2、材料的發(fā)放a、按單發(fā)料(算料單)。b、手續(xù)不全時(shí)、無(wú)特殊批準(zhǔn),嚴(yán)禁發(fā)貨。c、不合格品不得發(fā)放。d、嚴(yán)禁私自使用或取走庫(kù)存品。e、先進(jìn)先出(同一貨物先期到的先發(fā)放)。f、材料發(fā)放時(shí)必須開(kāi)單出庫(kù)。四、帳目管理1、及時(shí)入帳,當(dāng)日完成開(kāi)單入帳手續(xù)。2、及時(shí)核對(duì)帳目,帳料一致。3、及時(shí)上交票據(jù),
4、(兩天之內(nèi))。4、每日生成來(lái)料入庫(kù)報(bào)表并上交。5、準(zhǔn)時(shí)盤點(diǎn)(每月最后一天),并在一周內(nèi)上交盤點(diǎn)表。6、及時(shí)單結(jié)。7、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。五、進(jìn)料檢驗(yàn)1、掌握并熟悉材料品質(zhì)要求。2、按品質(zhì)要求對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)。3、及時(shí)完成材料確認(rèn)工作。4、及時(shí)處理不合格材料。六、入庫(kù)材料的日常保管與防護(hù)1、及時(shí)歸位、標(biāo)示,標(biāo)示清楚。2、區(qū)域管理,分類擺放整齊。3、包裝完好,不損壞材料。4、經(jīng)常移位,翻倉(cāng)整理,保持整齊。5、防潮、防火、通風(fēng)。6、及時(shí)處理呆、廢料,及時(shí)扣庫(kù)存。七、服務(wù)1、及時(shí)收發(fā)料,言行得體,文明服務(wù),做到不讓客戶(材料商、領(lǐng)料單位)抱怨、投訴。2、遵守廠規(guī)、廠紀(jì),遵守國(guó)家法律。八、倉(cāng)管員工作流程流程圖
5、事項(xiàng)驗(yàn)收委外加工保管出庫(kù)盤點(diǎn)、賬務(wù)核對(duì)請(qǐng)購(gòu)1、 對(duì)于常用物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu),由責(zé)任倉(cāng)管根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)提出請(qǐng)購(gòu);2、 對(duì)于非常用及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu),由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說(shuō)明使用情況,填寫申購(gòu)單由使用部門主管簽字,報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部采購(gòu);1、 倉(cāng)管員根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單和采購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)貨,驗(yàn)貨項(xiàng)目包括名稱、規(guī)格、尺碼、型號(hào)、數(shù)量等,驗(yàn)貨ok后,方可入庫(kù);2、 貨物如有差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu),做出處理;3、 所有驗(yàn)收合格的物資,應(yīng)做好進(jìn)倉(cāng)賬務(wù),一式三份,一份留倉(cāng)庫(kù),一份財(cái)務(wù),一份采購(gòu)留作銷賬;1、 對(duì)于需要委外加工的材料,按照生產(chǎn)制
6、作工藝要求和指令用量發(fā)料給指定加工廠商制作加工;2、 對(duì)于委外加工的材料回廠的檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格按照制作工藝要求和發(fā)料數(shù)量檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù);1、 對(duì)于已做帳入庫(kù)的物資,應(yīng)做到定點(diǎn)、定量、定位,防壓、防水、防火;2、 對(duì)于前期仍留有庫(kù)存的材料,應(yīng)將庫(kù)存材料放置最上面,以便生產(chǎn)使用時(shí),先行使用;3、 倉(cāng)管員每天例行對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行整理,保持物資擺放整齊,衛(wèi)生干凈,對(duì)于呆滯料要多去檢查是否有發(fā)霉,生蟲(chóng)等損害情況發(fā)生,以便及時(shí)處理;4、 保持倉(cāng)庫(kù)“6s”工作的進(jìn)行和維持;1、 發(fā)料必須要見(jiàn)單發(fā)料,領(lǐng)料單必須有部門主管和生產(chǎn)車間主管簽字審核完成才可以發(fā)料;2、 嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令單及生產(chǎn)用量發(fā)料給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不可多發(fā);3、 發(fā)料后對(duì)根據(jù)發(fā)料情況及時(shí)作好出倉(cāng)賬務(wù);4、 針對(duì)庫(kù)存量少于安全庫(kù)存的通用物料及時(shí)請(qǐng)購(gòu);1、 對(duì)存貨進(jìn)行不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤
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