生產(chǎn)型企業(yè)薪酬管理制度()

1、XX 生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度XX 生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度 1一 總那么 2一目的 2二適用范圍 2二 薪資結構 2一薪資劃分 2二工資構成 2三根本工資 3四工齡工資 3五崗位工資 3六績效工資 4七加班工資 5八福利補貼 61、法定福利 62、員工福利 8九 獎金 9十年終獎 9十一獎懲制度 91、考勤制度 92、平安與質量制度 113、產(chǎn)量制度 12三 薪酬計算方法 13四 薪資調整 13一薪酬調整依據(jù) 13二薪酬調整 13三薪酬調整具體情況 131、根據(jù)考核情況的薪級調整 132、根據(jù)崗位或職稱變化的薪酬調整 143、公司普調 14五 說明 14一總那么一目的1、為標準企業(yè)薪酬管理，創(chuàng)立公平

2、合理的薪酬體系、充分發(fā)揮薪酬體系的 鼓勵作用，特制定本制度。2、員工薪酬參照人力市場薪酬水平、人力供需狀況、所擔任工作的重要性、 員工的自身能力及工作績效等多方面因素確定。3、為了通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)開展， 結合公司相關要求，特制訂本制度。4、公司本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且符合本錢效益原那么規(guī)定薪酬組成。二適用范圍公司所有人員二薪資結構一薪資劃分1、根據(jù)公司性質，本公司薪酬體系采用以崗位標準為主體結構的薪酬制度。2、基于鼓勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮開工資兩大局部，固 定工資包括：根本工資、崗位工資、工齡工資、以及福利補貼；浮開工資包括績 效工資、

3、加班工資、制度獎金以及年終獎金。3、基于崗位設定的是崗位工資；基于個人價值設定的是工齡工資、加班工 資、制度獎金、福利津貼以及年終獎。4、工齡工資、根本工資、崗位工資、績效工資、加班工資、福利工資等六 項構成月薪。月薪資總額固定工資浮開工資福利 補貼工齡 工資根本 工資崗位 工資績效 工資加班 工資制度獎金 年終獎補償性工資崗位標準工資補償工資獎勵工資表1.員工工資構成表二工資構成員工收入二根本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+福利工資+加班工資+制度獎金一應扣款項三根本工資根據(jù)人力資源與社會保障部最新公布當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴蕿?70元，我公司本著內(nèi)部鼓勵性與外部競爭性的原那么設定的全體員工

4、根本工資設定為900元。四工齡工資1、公司為了鼓勵長期為本公司工作的員工而設立工齡工資。2、工齡是指進入本公司連續(xù)工作的年限。3、 薪等薪級?C3的崗位的工齡工資標準等級差額為每年每月 20元,;薪等 薪級 D1的崗位的工齡工資工資標準等級差額為每年每月 10元。C3、D1見表 3說明企業(yè) 工齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以 上工資元406080100120140160180表1.工齡工資等級表薪等薪級?C3的崗位企業(yè) 工齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以 上工資元2030405060708090表2.工齡工資等級表薪等薪級w D1的崗位4、自入職月份開計算，

5、滿一年后的次月起開始享有工齡工資。8年為最高五崗位工資薪等薪級崗位工資A總經(jīng)理級154002510034800B副總經(jīng)理級138002360033400C部門經(jīng)理級126002240032200D部門主管級114002120031000E班組長級160025003400F操作員工級160240320表3.崗位工資備注：下表同A等級屬于總經(jīng)理B 等級屬于副總經(jīng)理C 等級屬于部門經(jīng)理D 等級屬于部門主管E 等級屬于班組長F 等級屬于操作員工其中：1代表高級2代表中級3代表初級六績效工資1、績效工資表達員工在某一考核期內(nèi)的工作成績，以員工績效考核評估確 定的等級為依據(jù)，確定績效工資。2、績效工資分為

6、A B、C共3級，A為最高等，B為績效工資標準，C為最低等。3、績效工資等級計算標準設績效工資基準為 N:績效工資等級計算標準績效工資等級cba計算比例N*70%NN*130%表4.績效工資計算表4、績效工資由員工在考核期間的考核評估結果 分為a、b、c三級確定, 考核評估結果由績效考核得分按照規(guī)定的等級分布比例見下表強制確定。績效等級比例表績效工資等級cba人數(shù)分布比例20%60%20%表5.績效等級人數(shù)分布表設全公司參與績效考核的人數(shù)為100人。那么: a等績效有20人，為得分排在前面的15位; b等績效有60人，為得分排在第16-45位；c等績效有20人，為得分排在第46-105位;薪等

7、薪級根本工資崗位工資績效工資績效等級工資cbaA總經(jīng)理級1900540047003290 147006110 129005100440030804400572039004800:4100 :2870：41005330B副總級190038003300231033004290290036003050213530503965390034002800196028003640C經(jīng)理級190026002200154022002860 1290024002000140020002600390022001800126018002340D主管級19001400130091013001690 :290012001

8、150805 111501495390010009006309001170E班組長級1900600550385 5507152900500450315 :45058513900400350245350455F操作工級190060302130392900402014 :20263900201071013表6.員工績效工資對照表七加班工資CDE日薪150元95.5 元63.6 元時薪18.8 元11.9 元8元表7.公司各薪等員工日薪/時薪一覽表備注：以根本工資與該薪等崗位平均工資為基準計算。加班時間加班方式計算方法備注標準工作日8小時以外的上班時間加點按勞動規(guī)定應支付時薪的150%加點工資=加班

9、工時X時薪X 150%通常指周一至周五每 天8小時以外的工作 時間公休日8小時以外的 上班時間加點按勞動規(guī)定應支付時薪的200%加點工資=加班工時通常指周八和周日上 班8小時以外的上班 時間X時薪X 200%法定節(jié)假日8小時以外的上班時間加點按勞動規(guī)定應支付時薪的300%加點工資=加班工時X時薪X 300%法定節(jié)假日8小時以外的上班時間表8.員工加班補貼表備注：上表所列出的是公司一般的加班薪酬的計算方法，但在實際應用中, 公司可以根據(jù)實際情況進行適當調整。(八) 福利補貼1法定福利(1)法定社會保險項 目月繳納基數(shù)繳納比例及金額標準上限下限單位個人A-BC-DE-FA-B C-D E-F養(yǎng) 老

10、 保 險被繳費 人上年 度月平 均工資上年度 全市職 工月平 均工資 的 300%上年度 全市職 工月平 均工資的60%12%10%8%8%174.1元145.1元116.1元116.1 元醫(yī) 療 保 險被繳費 人上年 度月平 均工資上年度 全市職 工月平 均工資的 300%上年度 全市職 工月平 均工資的60%8%7%6%2%116.1元101.6元87.1元29元失 業(yè) 保 險被繳費 人上年 度月平 均工資上年度 全市職 工月平 均工資的 300%上年度 全市職 工月平 均工資的60%2%1%29元14.5 元工傷 保 險被繳費 人上年 度月平 均工資上年度 全市職 工月平 均工資的 30

11、0%上年度 全市職 工月平 均工資的60%0.8%X11.6 元生 育 保 險被繳費 人上年 度月平 均工資上年度 全市職 工月平 均工資的 300%上年度 全市職 工月平 均工資的60%0.7%10.2 元表9.法定社會保險繳納金額一覽表備注：1.企業(yè)繳費、個人繳費比例以當?shù)厣弦荒甓壬鐣昶骄べY 17414元為基 數(shù)得出。2.工傷保險、生育保險繳納比例根據(jù)當?shù)叵嚓P規(guī)定。2法定假期 公休假日根據(jù)?勞動法?相關規(guī)定，我公司員工每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不超過44小時，保證每周至少休息一天。 法定節(jié)假日所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日。我國法定節(jié)假日包括元旦 3 天，春節(jié)

12、3天，國際勞動節(jié)3天，國慶3天，清明1天，端午1 天，中秋1天。 帶薪年休假在本公司工作滿一年員工每年享有一定時間的帶薪年休假，帶薪年休假的天數(shù)與在公司效勞的時間成正比。具體如下表:效勞年限1 3年3 5年510 年10年以上20年以上帶薪休假天數(shù)天5791217表10.帶薪年休假時間表婚假、產(chǎn)假、喪假規(guī)定假期說明薪酬待遇婚假符合婚姻法規(guī)定的員工結婚時，享 受3天婚假。假設是晚婚女性 23 周歲以上，男性25周歲以上結婚 的除享受國家規(guī)定的婚假外，增 加晚婚假7天按照勞動合同規(guī)疋的工資計發(fā)產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)、多 嬰產(chǎn)假105天，晚育已婚婦女24 周歲以上或晚婚后懷孕的第一個 孩子產(chǎn)

13、假為135天：晚育的男職 工護理假7天女職工正常產(chǎn)假期間的生育津 貼由社會保險機構按女職工所 在公司上年度職工月平均工資 標準支付給女職工所在公司，公 司再按生育女職工產(chǎn)假前月工 資標準支付給本人喪假員工直系親屬限父母、配偶、子 女身故時，公司給與3天有薪喪 假按照勞動合同規(guī)疋的工資計發(fā)表11.員工局部假期及其待遇總表3住房公積金 公司按照重慶市住房公積金繳存比例繳納住房公積金8%,金額為116.1元，只發(fā)放給高層員工。 公司應當于每月發(fā)放職工工資之日起 5日內(nèi)為職工辦理本月住房公積金 的繳存。 繳存基數(shù)逐年核定，每年1月1日按上年末職工月工資總額和當年規(guī)定的 繳存率調整一次，年度內(nèi)不予變更。

14、2、員工福利1各類津貼補貼交通補貼薪級說明備注A-B向管理骨干、高層領導提 供商務專車如不需要商務專車，那么給 予交通補貼1500元C-D提供企業(yè)班車接送員工 上下班如不需要，那么給與交通補 貼300元表12.交通補貼表 膳食補貼工作日內(nèi)免費提供一次工作餐。 通訊費用津貼公司給予薪級在A級員工通訊費用實報實銷，B級員工通訊津貼300元，C級員工通訊津貼150元節(jié)假日補貼節(jié)假日補貼標準單位：元A-BC-EF春節(jié)800400200元旦20010050清明節(jié)20010050勞動節(jié)20010050端午節(jié)20010050中秋節(jié)20010050國慶節(jié)20010050表13.節(jié)假日補貼標準一覽表生日慰問金在

15、員工生日當天發(fā)放生日慰問金 100元。2其他員工福利 員工培訓培訓內(nèi)容包括上崗培訓、在職培訓、各類技術培訓、管理技能培訓等。 員工娛樂活動公司為員工提供一個工作之外施展才華的大舞臺，有著豐富多彩的業(yè)余文化 生活：領生日蛋糕、生日party、春節(jié)晚會、春游、海上活動、每周放映最新影 片、獎金高達上千元的比賽如手工藝競賽、卡拉 ok大賽等。九獎金本公司獎金是根據(jù)獎懲制度中三個制度進行獎勵和懲罰。主要是考勤制度、 質量平安制度、產(chǎn)量制度來確定員工的獎金和罰金。見表15、表16、表17十年終獎公司全年營業(yè)利潤的8% 10%乍為全公司的年終獎，下表為各層次人員占年終獎的比例。其中，A、B、C D E、F

16、分別為表3對應的等級員工等級ABCDEF所占比例10%12%15%18%20%25%表14.員工年終獎比例表A等級員工總經(jīng)理級占年終獎全額的 10%B等級員工副總級占全額年終獎的 12%C等級員工部門經(jīng)理級占15%D等級員工部門主管級18%E等級員工班組長級20%F等級員工操作員工級25%一獎懲制度1考勤制度考勤說明：為了加強企業(yè)考勤管理、提高企業(yè)的工作效率以及管理效率，現(xiàn) 特制定如下考勤制度：1工作時間安排 公司實行每周5天工作制，基層員工上班時間：上午8:3012:00下午 13:30 18:00 管理人員工作時間：8:4512:00 13:3018:15 ; 考勤員辦公時間：8:2012

17、:10 13:1518:30。2遲到、早退、曠工； 遲到：指未按規(guī)定到達工作崗位；遲到 20分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲 到20分鐘以上缺乏一小時的每次扣 15元，遲到1-2.5小時扣25元，遲到2.5 小時以上的扣半天根本工資。早退：指提前離開工作崗位下班的；早退 20分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元； 早退25分鐘以上缺乏一小時的每次扣15遲到1-2.5小時的扣25元，早退2.5 小時以上的扣半天根本工資。有以下兩種情況者：A遲到早退累計3次按曠工1天處理；B因特殊事件遲到20分鐘以上，經(jīng)主管查明屬實，按請假處理。 曠工：指未盡同意或未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)且未上班的； 曠工半天扣 1天工資，曠工

18、一天扣2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，予以 辭退。3關于請假 假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等五種。凡發(fā)生以上假者取消 當月全勤獎。 病假：指員工生病必須進行治療而請的假； 病假必須持有關醫(yī)院的有效證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處分；病假每月3日內(nèi)扣除50%的根本日工資；超過3天的按事假扣薪。 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假； 全年事假累計不得超過30天， 超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣除日薪。 婚假、喪假、產(chǎn)假：勞動者依法享受的婚假、喪假、產(chǎn)假；此三假期間的 假期工資一般按正常出勤的70%付，假期工資不得低于最低工資?；榧伲?天特殊情況詳見表1

19、1喪假：按關規(guī)定一般放假3天產(chǎn)假：詳見表11?勞動法?第62條規(guī)定：“女職工生育享受不少于90天的產(chǎn)假特殊原因產(chǎn) 假增加天數(shù)：難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天；多胞胎每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天晚 育；增加30天獨生子女。4員工請假核準權限： 1天由總領班核準； 2天內(nèi)由主管核準； 3-6天以上由經(jīng)理主任核準； 7天以上由副總經(jīng)理核準；出勤狀況計算標準全勤獎勵200元/月遲到早退 時間XW 20 分扣10元/次20XW 60 分扣15元/次1 時VXW 2.5 時扣25元/次2.5 時3天/月扣二天數(shù)*日工資事假X30天/年超過天數(shù)按曠工處理婚假3天日工資*70%10天日工資*70%產(chǎn)假90天日工資*7

20、0%難產(chǎn)105天日工資*70%多嬰105天日工資*70%晚育135天日工資*70%喪假3天日工資*70%表15.員工出勤考核表注：A遲到早退累計3次按曠工半天處理；日工資參照表 7。婚假：按?婚姻法?規(guī)定：符合婚姻法規(guī)定的員工結婚時，享受3天婚假。假設是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假 7天，加起來共10天假期。2、平安與質量制度1質量管理制度質量管理制度的制定與實施，加強對生產(chǎn)產(chǎn)品的質量檢測，提高產(chǎn)品的合格 率，增強企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標。具體規(guī)定如下：A、樹立企業(yè)質量管理的戰(zhàn)略B、提高質檢人員的質量管理意識C、加強對一線員工提高產(chǎn)品質量技能的培訓D質量管理切實的與

21、員工薪酬掛鉤產(chǎn)品的質量標準產(chǎn)品質量的各項質量標準根據(jù)實際操作標準，參考國家標準、同行業(yè)水準、客戶需求、供給商水準，標準產(chǎn)品的質量標準產(chǎn)品質量合格率標準：產(chǎn)品質量合格率產(chǎn)品質量獎金說明95% 下單件單價下浮5%95%-98%單件單價不變98%-99.9%單件單價上浮5%100%單件單價上浮10%表16.產(chǎn)品質量與單價浮動對照表2平安事故管理為了提高企業(yè)生產(chǎn)的平安性，保障員工的人身平安，根據(jù)本企業(yè)的實際情況 制定相關的規(guī)定。A、普及員工平安知識，提高員工的平安管理意識B、定期對企業(yè)生產(chǎn)設備的檢查、保養(yǎng)與維修C、加強員工對生產(chǎn)設備使用技術的培訓D加強平安事故的發(fā)生率與員工薪酬聯(lián)系的管理3平安事故的發(fā)

22、生率：平安事故的發(fā)生率平安事故發(fā)生率懲獎說明考核期內(nèi)發(fā)生1次A罰款100B罰款70C罰款50D罰款30考核期內(nèi)發(fā)生2次A罰款200B罰款160C罰款140D罰款120考核期內(nèi)發(fā)生3次及以上A辭退B下崗培訓主要對平安生產(chǎn)知識C罰款300D罰款250表17.平安獎懲制度表注：1.A級為影響生產(chǎn)的特大事故B級為影響生產(chǎn)的重大事故C級為影響生產(chǎn)的較大事故D級為影響生產(chǎn)的一般事故2. 考核期為一個月3、產(chǎn)量制度1計件員工工資計算方式：計件員工工資=根本工資+計件工資根本工資最低生活保障金：900/月生產(chǎn)根本定額：1800件/月產(chǎn)品計件單價=產(chǎn)品總計件工資 生產(chǎn)產(chǎn)品的人數(shù)0.5元/個一假設數(shù)據(jù)2獲得條件：

23、 主觀原因失誤造成事故，同時因生產(chǎn)任務缺乏 人工作態(tài)度良好，并完成最低生產(chǎn)定額。3獎懲方法： 假設未完成生產(chǎn)根本定額，那么只能獲得根本工資； 假設完成生產(chǎn)根本定額且超額，那么超額局部按照計件工資制計算；假設一年之內(nèi)累計 1 次因不可抗拒因素， 造成未完成生產(chǎn)根本定額， 對其進行 警告處理； 2 次之內(nèi)者對其進行罰款處理，罰款額是對企業(yè)造成的損失確定； 3 次之內(nèi)者直接按照除名處理。三 薪酬計算方法本公式適用于公司所有員工。員工收入 =根本工資 +工齡工資 + 崗位工資 +績效工資 +福利工資 +加班工資 + 制度獎金應扣款項四 薪資調整一薪酬調整依據(jù)1、公司業(yè)績效益增長水平。2、勞動力市場價格。3、居民消費價格指數(shù)。4、崗位目標考核結果。二薪酬調整根據(jù)市場調查結果， 修正薪酬政策； 根據(jù)新的薪酬政策調整工資標準； 根據(jù) 新的工資標準進行薪酬調整。 當崗位發(fā)生變化時， 各級提交建議與申請交由人力 資源部審批，經(jīng)人力資源部經(jīng)理同意后交由公司總裁審核決定。 當崗位無變化時， 部門經(jīng)理提交上一年度績效考核成績和調薪建議交由人力資源部， 經(jīng)人力資源部 經(jīng)理審批。三薪酬調整具體情況1、根據(jù)考核情況的薪