滑坡治理工程施工組織設(shè)計

1、第一章 編制說明2第一節(jié) 編制依據(jù)、原則2第二章 工程概況4第一節(jié) 項目概況4第二節(jié) 水文地質(zhì)條件4第三章 施工總體部署5第一節(jié) 總體施工目標5第三節(jié) 施工平面布置10第四節(jié) 施工資源配置計劃11第四章 主要分部分項工程的施工方案16第一節(jié) 施工測量16第二節(jié) 重力式擋土墻施工17第三節(jié) 樁板墻施工19第四節(jié) 施工順序26第五節(jié) 施工注意事項26第五章 工程質(zhì)量保證措施及體系27第一節(jié) 確定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標27第二節(jié) 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量職責27第三節(jié) 質(zhì)量保證措施30第四節(jié) 技術(shù)保證措施32第六章 施工進度計劃及保證工期措施33第一節(jié) 組織保證措施33第二節(jié) 制度保證34第三節(jié) 技術(shù)

2、保證34第四節(jié) 后勤保證34第七章 安全生產(chǎn)保證措施35第一節(jié) 安全方針和總體目標35第二節(jié) 安全保證體系36第三節(jié) 安全保證措施37第八章 文明施工措施39第一節(jié) 文明施工措施39第二節(jié) 施工現(xiàn)場場容、場貌管理40第九章 雨季施工技術(shù)措施42第一節(jié) 雨季施工42第十章 環(huán)境保護措施43第一節(jié) 防止大氣污染43第二節(jié) 防止施工噪聲污染43第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、原則一、編制依據(jù) 1、黃泥塝工程招標文件； 2、黃泥塝工程設(shè)計施工圖紙及總平面圖； 3、對現(xiàn)場和周邊環(huán)境的調(diào)查； 4、現(xiàn)行國家和四川省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標準； 5、國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出

3、的施工工期及質(zhì)量要求； 6、工程規(guī)模、工程特點、各節(jié)點部位的技術(shù)要求、施工要點、類似工程的施工經(jīng)驗及公司的技術(shù)力量和機械裝備； 7、公司對本工程確立的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標。 二、編制原則1、嚴格遵守合同條款以業(yè)主下達的施工期限，保質(zhì)保量、保證安全、文明施工、按期完成施工任務(wù)。2、科學而合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進度，縮短工期。3、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣四新成果的原則，加強科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。 4、積極響應(yīng)業(yè)主對本標段工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服務(wù)。 5、嚴格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和原

4、則。第二章 工程概況第一節(jié) 項目概況場區(qū)主要屬中低山起伏地形，地形西高東低，區(qū)內(nèi)沖溝發(fā)育。本工程場地位于一低山，地形起伏較大，山頂高程+493米，山腳高程+412米，相對高差81米，場地西側(cè)2550米地形逐漸陡峻，最大坡角70余度，基巖裸露無植被保護，局部有崩塌現(xiàn)象及大量坡腳堆積物。滑坡防治安全等級為級，穩(wěn)定安全系數(shù)fs1.25。結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。根據(jù)滑坡自身穩(wěn)定性及其特征，結(jié)合總圖布置，本滑坡防治工程在bp1、bp3、bp4分三級主要采用樁板式抗滑樁擋墻進行治理，而bp2、bp5采用一般重力式擋土墻進行支擋，各級擋墻墻頂及墻腳按總圖布置設(shè)置截、排水溝。因工程地點為坡耕地，又有散落的民

5、宅，土地糾紛較多；沒有條件組織科學，連貫的整體施工，僅能小范圍，片面的逐步推進工程進度。第二節(jié) 水文地質(zhì)條件滑坡體內(nèi)，泥巖為相對隔水層，表層含礫粉質(zhì)粘土為弱透水層，降水多從地表排泄出滑坡區(qū)；但耕作土中空隙較多，礫砂土為強透水層，有利于雨水下滲入其中，加之該斜坡西高東低，高差較大，透水性很好，雨水下滲入基巖面的大部分水份從礫砂帶中由高向低排泄出滑坡區(qū)?；鶐r的局部節(jié)理發(fā)育，無賦水性。地下水類型主要為上層滯水，勘察時地下水位埋深在2.68.20米(個別孔揭露)，未形成統(tǒng)一地下水面。地下水主要補給源為大氣降水，地下水位與大氣降水有密切聯(lián)系，隨季節(jié)變化的特征。場地內(nèi)地下水對混凝土及混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐

6、蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。第三章 施工總體部署第一節(jié) 總體施工目標一、工期目標按招標文件要求，計劃工期為 天，計劃開工日期(以業(yè)主簽發(fā)的開工令為準)。二、質(zhì)量目標“全員動手、綜合治理、動態(tài)設(shè)計、信息法施工”的工作方針，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的管理，確保工程達到合格工程質(zhì)量驗收標準，一次驗收合格率達到100%。符合國家現(xiàn)行“公路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”合格標準。3、 安全目標 安全目標全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”管理。 1、杜絕因工死亡，現(xiàn)場施工人員的負傷率不大于5； 2、不發(fā)生重大大塌方等責任事故； 3、不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大機械事故； 4、杜絕因施工造成的

7、溝渠堵塞，道路交通中斷，通訊電力損傷等工程施工責任事故。四、環(huán)境保護目標工程棄碴，生活垃圾處理均按有關(guān)施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求。不污染環(huán)境，不造成水土流失，科學管理，創(chuàng)文明施工樣板工地。五、文明施工目標遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標語；施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，控制噪音，場地整潔有序，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第二節(jié) 項目機構(gòu)設(shè)置及現(xiàn)場管理一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科

8、學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司管理體系文件，達到優(yōu)質(zhì)高效的目標。在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃

9、，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各

10、生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。三、項目經(jīng)理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工員質(zhì) 檢 員安 全 員財務(wù)人員預(yù)算人員材 料 員機修、機械班綜合專業(yè)施工班組測量試驗班項目部組織機構(gòu)設(shè)置說明：本項目經(jīng)理部組織機構(gòu)是根據(jù)我司針對該工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點而設(shè)置的。項目部組織機構(gòu)是參照以下原則進行設(shè)置的：精干高效；分工明確；專業(yè)化；責、權(quán)、利對等。項目經(jīng)理部采取項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理全權(quán)負責本項目經(jīng)理部的運作，將工程項目實施的責、權(quán)、利與項目經(jīng)理及

11、整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標。四、項目日常施工管理保證措施項目經(jīng)理部對項目進行具體的管理，負責施工現(xiàn)場的全面工作，項目經(jīng)理部具有合理的現(xiàn)場組織機構(gòu)和職權(quán)，同時明確各管理人員的職責和任務(wù)，使項目經(jīng)理部的全體成員齊心協(xié)力來實現(xiàn)工程的目標和公司的榮譽而努力。1、項目部以項目經(jīng)理為第一責任人，管理工程的各項事物。對工程的質(zhì)量、進度、安全及工程的投資成本控制進行全面的管理。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料組織并帶頭進行研究和討論。對工程的各管理人員的具體工作進行合理的分工，并進行協(xié)調(diào)各管理人員在工作時產(chǎn)生的各工序之間的矛盾。要培養(yǎng)項目部有較強的集體榮譽感和集

12、體團結(jié)性。項目經(jīng)理在工程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的聯(lián)系為更好的建設(shè)本工程。2、項目部設(shè)置項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理各項事物。技術(shù)負責人管理工程技術(shù)上的各項事物，同時對工程中遇到的各種技術(shù)問題進行技術(shù)指導(dǎo)和對有技術(shù)疑難問題同建設(shè)單位或設(shè)計單位進行技術(shù)交流并辦理各種工程技術(shù)簽證。對工程采用“四新”技術(shù)和工程施工成本進行控制。項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他工作，同時向項目經(jīng)理負責。3、各施工管理人員應(yīng)做好項目安排的各項工作，各施工管理人員應(yīng)根據(jù)項目的工程計劃，及工程的安排而合理安排自己的本職工作，各管理人員應(yīng)做到全心投入本工程中，做到務(wù)實，團結(jié)，合作，創(chuàng)新的工作態(tài)

13、度，不應(yīng)某個工程管理人員的工作失誤而引起工程進度及工程質(zhì)量、安全等事情的發(fā)生。各管理人員向項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，技術(shù)負責人及施工隊長負責，同時項目各管理人員應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他事情。4、項目在施工中形成一個有效的團體，各工程管理人員對工程的事務(wù)做到相互溝通，遇到問題進行相互討論，合理的解決。5、工程施工的各施工隊根據(jù)項目部的安排進行組織施工，各施工班組在施工時根據(jù)項目部的工程交底及工程現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在施工時嚴格控制工程質(zhì)量。6、各班組根據(jù)工程各管理人員的要求和所放的各種樣樁進行施工，在施工時要嚴格按要求施工，特別對圖紙設(shè)計有強制性要求的各種指標，按規(guī)范施工。7、項目部在工程施

14、工期間做好工程的衛(wèi)生工作，對工程進出的車輛進行對泥土的清理，特別是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到車輛在出工程現(xiàn)場時用水進行清洗。工程施工時產(chǎn)生的垃圾不能隨便在工程以外倒放，根據(jù)工程的實際地理位置進行處理，位置要做到不擾動當?shù)氐木用?。第三?jié) 施工平面布置一、施工總平面布置原則1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能利用原來設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。3、合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。4、滿足安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。5、符

15、合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。6、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。7、在場院地布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。8、平面布置進應(yīng)充分考慮至室外工程的施工狀況。9、按施工進度分階段施工。10、按“雙標化”要求布置現(xiàn)場，大門一側(cè)布置工程概況及七牌二圖及有關(guān)的安全標識和宣傳畫。二、臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施擬在現(xiàn)場搭設(shè)。根據(jù)工程情況確定一個料場，各種施工材料分類堆放，并設(shè)置標志牌。料場四周設(shè)排水溝，在料場臨設(shè)上設(shè)門衛(wèi)，油庫、機修間、標準養(yǎng)護室、電工間等。三、臨時用電、用水本工程施工用電從就近的變壓器引入專線電纜供電，施工用水采用潛水泵從河里抽水，滿足施工要求。

16、第四節(jié) 施工資源配置計劃一、勞動力投入計劃道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。工種人數(shù)普工40鋼筋工10木工8砼工5二、施工設(shè)備配置我們將按工程施工進展及時調(diào)入所需的機械設(shè)備。根據(jù)本工程特點，工程開工前對所需的機械設(shè)備進行認真維修保養(yǎng)，并擬定詳細可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負責落實，確保準時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊20噸臺12提土架電動套123潛水泵揚程50米臺84電焊機300a臺

17、25鋼筋彎曲機40臺16鼓風機臺87插入式振動棒套38空壓機18kw臺59風鎬套1210挖掘機pc240臺111發(fā)電機50kw臺1甲方配備12攪拌機350自落式臺213鋼筋絲扣成型機32臺1 三、技術(shù)準備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我司接受工程任務(wù)后，首先全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。、完善施工圖紙會審制度：圖紙會審分項目初審、公司會審和綜合會審三個階段，使參加施工的全體管理人員充分了解設(shè)計圖紙的內(nèi)容、要求和特點，以便準確無誤地組織施工。、完善技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的內(nèi)容根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織

18、設(shè)計、施工工藝，操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝技術(shù)應(yīng)用等。單位工程開工前，公司技術(shù)負責人對施工過程中有關(guān)技術(shù)問題向管理人員進行書面技術(shù)交底。項目經(jīng)理就整個工程的布置、安排、工程概況、施工目標向項目全體管理人員下達指令。分部工程施工前，技術(shù)負責人就該分部工程主要施工方法及技術(shù)措施向施工人員進行書面交底。分項工作施工前，主管施工員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員就施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題及具體操作方法，施工順序等向班組進行詳細的書面技術(shù)交底。主管施工員每周組織專業(yè)班組學習一次技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量安全標準。所有交底資料均需所有參加交底人員簽字，未履行簽字手續(xù)的交底無效。、加強材料、半成品的進場檢驗驗

19、收工作，保證原材料、半成品的質(zhì)量達到要求。、及時收集整理工程技術(shù)檔案、資料，以便交工驗收后完整地移交給有關(guān)部門。四、施工現(xiàn)場準備我司與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。對于擴（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。2、確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些

20、是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實繪出地界、設(shè)立標志。3、清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。4、作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。5、道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，原有道路能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。第四章 主要分部分項工程的施工方案第一節(jié) 施工測量一、施工放樣施工放樣包括開挖放樣、土方填筑

21、放樣、基層、面層施工放樣。1、放樣前準備、選定測量放樣方法并計算放樣數(shù)據(jù)或編寫測量放樣計算程序、繪制放樣草圖并由第二者獨立校核。、準備儀器和工具，使用的儀器必須在有效的檢定周期內(nèi)。給儀器充電，檢查儀器常規(guī)設(shè)置：如單位、坐標方式、補償方式、棱鏡類型、棱鏡常數(shù)、溫度、氣壓等。、使用有內(nèi)存的全站儀時，提前將控制點（包括擬用的測站點、檢查點）和放樣點的坐標數(shù)據(jù)輸入儀器內(nèi)存，并檢查。2、放樣的方法根據(jù)放樣的對象不同，選擇以下測量放樣方法：、經(jīng)緯儀測角后方交會法極坐標法放樣方向交會法放樣、軸線交會法設(shè)站方向線法放樣、方向線平移法放樣、導(dǎo)線法（極坐標法）設(shè)站3、開挖工程放樣、開挖工程放樣測放出設(shè)計開挖輪廓點

22、，并用明顯標志加以標定。、開挖施工過程中，經(jīng)常在轉(zhuǎn)點部位以醒目的標志標明樁號、高程和開挖輪廓點。、挖部位接近竣工時，及時測放基礎(chǔ)輪廓點和散點高程，將欠挖部位及尺寸標出；在實地以適當?shù)拿芏葮顺鲩_挖輪廓點以備驗收之用。4、放樣點的檢查、所有放樣資料由兩個人獨立計算和編制。、選擇放樣方法要考慮檢核條件。沒有檢核條件的方法在放樣后采用異站的方法進行檢查。、對輪廓點進行校核，以發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，盡量簡單易行。檢核結(jié)果記入放樣手薄，外業(yè)檢核以自檢為主，放樣與檢核盡量同時進行，重要部位另派小組進行檢查。第二節(jié) 重力式擋土墻施工本工程擋土墻施工應(yīng)從邊坡bp5開始、而后邊坡bp3、然后邊坡bp2，邊坡bp3必須待

23、邊坡bp5、邊坡bp4施工完畢才可施工，邊坡bp2必須待邊坡bp5、邊坡bp4、邊坡bp3施工完畢才可施工。1、按總平面布置圖進行擋墻控制點坐標放線，并仔細校核擋墻控制點坐標，確認無誤后方可進行下一步工作。2、對坡頂?shù)乇砜赡芩骷右砸龑?dǎo)，避免地表水流進入基槽影響基礎(chǔ)自身的強度及其穩(wěn)定性。3、按設(shè)計要求跳槽開挖基槽，每次開挖長度不得大于一個伸縮縫長度。各地層開挖臨時坡率，土層1:1.0，強風化基巖1:0.5，中等風化基巖1:0.2。4、基槽開挖好后應(yīng)立即組織驗收，驗收通過之后應(yīng)澆筑100厚c10細石砼墊層。各段擋土墻地基承載力要求詳見圖說部分。5、澆筑擋土墻。擋土墻澆筑應(yīng)嚴格按gb20204-2

24、002相關(guān)要求進行，要求邊澆筑擋土墻（墻身強度達設(shè)計強度的70%）邊平整分層夯實回填，夯實回填中不得影響擋墻的穩(wěn)定，距離擋墻1.0m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工方法夯實處理。人工夯實區(qū)填料壓實度不小于0.9，機械夯實區(qū)填料壓實度不小于0.93。墻后填料應(yīng)選擇透水性較好的材料，填料綜合內(nèi)摩擦角不應(yīng)小于30。6、擋墻應(yīng)每8m左右設(shè)置一道伸縮縫，伸縮縫應(yīng)沿墻高做成通縫，縫中填塞瀝青麻筋或其它有彈性的防水材料，沿擋墻內(nèi)外頂三方填塞深度不得小于15cm。7、砌體擋土墻施工質(zhì)量標準砌體擋土墻施工質(zhì)量標準序號檢查項目允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度(mpa）不小于設(shè)計強度每1工作臺班2組試件2平面位置（mm）50經(jīng)緯儀

25、：每20m檢查墻頂外邊線5點3頂面高程（mm）20水準儀：每20m檢查2點4垂直度或坡度(%）0.5吊垂線：每20m檢查4點5斷面尺寸不小于設(shè)計尺量：每20m量4個斷面續(xù)上表6底面高程（mm）50水準儀：每20m檢查2點7表面平整度(mm）混凝土塊、料石102m直尺：每20m檢查5處，每處檢查豎直和墻長兩個方向塊石20片石30第三節(jié) 樁板墻施工一、抗滑樁施工本工程抗滑樁施工應(yīng)從邊坡bp4開始、而后邊坡bp3、然后邊坡bp1，邊坡bp4必須待邊坡bp5施工完畢才可施工，邊坡bp3必須待邊坡bp5、邊坡bp4施工完畢才可施工，邊坡bp1必須待邊坡bp5、邊坡bp4、邊坡bp3、邊坡bp2施工完畢才

26、可施工。當每段邊坡（如邊坡bp4）所有抗滑樁施工完畢、樁身混凝土強度達到設(shè)計強度的75%后，方可繼續(xù)對樁前斜坡場平施工，場平同時逆做法進行樁間擋土板施工。施工準備應(yīng)按下列要求進行，以確保施工能連續(xù)、快捷、安全地進行：1、按工程要求進行備料，鋼筋、混凝土、水泥、河砂、石料等建筑材料在進場時應(yīng)向監(jiān)理單位提交質(zhì)量檢測證書，并按有關(guān)規(guī)定進行抽樣送檢，確保建筑材料合格。各種建筑材料應(yīng)分門別類建庫堆放，嚴禁散放。鋼筋、水泥還應(yīng)避雨，防銹防潮。2、抗滑樁施工應(yīng)嚴格照圖施工。將樁孔開挖過程作為施工勘查過程來進行，嚴格并及時地編錄施工地質(zhì)情況，按地質(zhì)工作要求繪制樁孔開挖柱狀圖，并將施工開挖地質(zhì)情況及時反饋設(shè)計，

27、確保信息化施工。3、樁孔開挖：土層段采用人工配合風鎬開挖成孔，巖層段采用人工配合小型鉆機開挖成孔，并按設(shè)計要求采用c20鋼筋混凝土護壁支護，確保施工安全，嚴禁爆破施工。開挖時每間隔兩根樁跳樁進行。開挖前應(yīng)整平孔口，設(shè)置施工安全標志，做好施工圍欄和孔周地表截、排水及防滲工作。雨季或雨天施工時，應(yīng)將孔周適當加高并架設(shè)遮雨棚。4、樁孔開挖過程中遇地下水時應(yīng)及時作好地下水的疏排工作。5、施工中應(yīng)嚴格遵守安全制度，做好護壁施工，并做好井下通風換氣、照明檢測（檢測是否存在毒害土體、氣體及水體）等工作。井下施工必須戴安全帽，同時作業(yè)人員不得超過2人，嚴防工程事故及安全事故發(fā)生。6、暴雨過后斜坡地下水水量可能

28、變得較為豐富，樁孔施工開挖中應(yīng)注意水體入滲導(dǎo)致坑壁垮塌傷人。護壁一定要密實完整，尤其是接頭應(yīng)澆搗密實，在地下水富集地層處，護壁接頭內(nèi)部可以抹防水砂漿；樁孔內(nèi)可以超前開挖積水坑，用潛泵抽水排走；護壁混凝土澆注前應(yīng)抽干水體，隨即澆注。若樁孔內(nèi)抽排水仍然不能滿足施工要求，則樁孔外圍應(yīng)采取降水措施，降水速度及深度應(yīng)以既滿足施工要求，同時又不產(chǎn)生過大的動水壓力影響滑斜坡土體的穩(wěn)定性為宜。7、抗滑樁樁孔按設(shè)計要求進行開挖，當開挖深度達到設(shè)計尺寸時施工單位組織樁孔自驗，若樁孔凈斷面尺寸、樁深、樁嵌巖深度、樁端持力層承載力等滿足設(shè)計要求時，應(yīng)組織樁孔驗收。要求樁端持力層泥巖飽和單軸抗壓強度值不低于600kpa

29、。樁端持力層抗壓強度值是否滿足設(shè)計要求應(yīng)現(xiàn)場見證取樣送檢，根據(jù)檢測結(jié)果確定。8、樁成孔驗收通過后應(yīng)立即采用c10細石砼封底并進行鋼筋籠綁扎吊裝及澆灌混凝土。待澆筑的樁孔孔底沉渣及余水應(yīng)清理干凈，所準備的材料應(yīng)滿足單樁連續(xù)澆筑。樁身混凝土澆筑不留施工縫，并采用插入式振搗器振搗密實。對已澆筑完畢的樁應(yīng)指派專人進行澆水養(yǎng)護。9、挖孔樁的成樁質(zhì)量應(yīng)符合建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-2008）中樁基工程質(zhì)量檢查及驗收的有關(guān)要求。10、抗滑樁縱筋接頭采用機械連接，接頭質(zhì)量應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50010-2002及鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-2003的有關(guān)要求。11、抗滑樁的質(zhì)量檢查包括原

30、材料質(zhì)量抽檢、孔位偏差、樁身斷面尺寸、孔底高程、孔口的偏斜度、樁周土與滑帶土、鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度、樁身質(zhì)量等。檢查方法有目測、尺檢、測量、取樣送檢等。樁身質(zhì)量檢測采用動力檢測或鉆孔取芯檢測，檢測數(shù)量100%。12、抗滑樁施工時應(yīng)同時進行施工期間安全監(jiān)測。監(jiān)測工作應(yīng)做到超前預(yù)報，確保施工人員的安全撤離。 13、人工挖孔施工流程圖人工挖孔施工流程圖場地平整及排水樁 位 放 樣開 挖 孔 樁護壁模型制作澆筑護壁混凝土測量控制及基地檢測清 孔驗 孔制作、檢查鋼筋籠安裝鋼筋籠串筒制作（導(dǎo)管拼裝及水密試驗）安裝串筒（導(dǎo)管）混凝土攪拌及運輸灌注樁身混凝土質(zhì) 量 檢 測 場地平整及施工準備施工前根據(jù)地

31、形條件及機具設(shè)備、動力、材料運輸情況進行施工場地布置，首先對場地進行硬化平整，清除雜物，做好排水溝等臨時設(shè)施，最后進行施工放樣，按設(shè)計圖紙定出孔位。 挖孔根據(jù)基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)地質(zhì)情況主要為填土、粘土、碎石、礫巖、泥灰?guī)r、輝長巖、石灰?guī)r等，適合人工開挖，挖孔中采用邊開挖，邊護壁的方法進行，開挖和護壁高度可結(jié)合基礎(chǔ)地質(zhì)情況選擇，一般控制在1.2米左右，開挖中對于巖層可用風鎬配合人工開挖，挖孔碴可用自加工的起重轆轤從井底起吊至井臺，集中一定數(shù)量后再運至棄碴場，施工中需在井臺四周焊接護欄防護鋼筋，挖孔至一定深度，每次間歇后開工時需向井底壓入空氣，防止井底缺氧，每次間歇時需用井蓋將井口蓋牢，保證行人和施工

32、人員安全，開挖尺寸可采用上口小、下口大方臺型開挖。 護壁立模澆筑護壁混凝土標號為c20，鋼筋綁扎完成后即可立模，模板可采用鋼模和木模，立模前需根據(jù)樁位中心定出立模邊線，立模后再次檢查樁位中心和樁周邊線，不得侵限減小樁徑，檢查合格后即可澆筑護壁混凝土。循環(huán)開挖循環(huán)開挖、護壁鋼筋綁扎、護壁澆筑三個步驟，直至挖至設(shè)計標高，施工中需做好挖孔記錄和護壁澆筑記錄。 清孔檢查挖孔至設(shè)計標高后，將孔底清理干凈， 報請業(yè)主檢查，由業(yè)主現(xiàn)場代表根據(jù)終孔巖層和挖孔中所采取的巖樣結(jié)合設(shè)計需要決定是否下挖；監(jiān)理工程師確認檢查合格后，即可進行下一工序施工。14、干法澆注工藝方法 樁基鋼筋加工與安裝所有挖孔樁的鋼筋籠均在鋼

33、筋加工場內(nèi)按設(shè)計和規(guī)范要求加工成形。吊裝采用吊車完成，分節(jié)制作時，采取井口焊接。吊裝時鋼筋籠中心應(yīng)與孔位中心重合，鋼筋保護層采用混凝土墊塊施作。 二次清孔及下串筒鋼筋籠安裝好后，質(zhì)檢人員需從上至下對鋼筋保護層、鋼筋籠中心等認真檢查，并由施工工人對孔底再次清孔，檢查合格后，即可下施工串筒，串筒底距孔底距離不得大于2米。 混凝土干法澆筑混凝土采取干法澆筑，采用分層澆筑、分層振搗，使用插入式振搗器時，振搗器應(yīng)快插慢拔，以免產(chǎn)生空洞；振搗器要以傾斜15度左右插入混凝土內(nèi)，并要插至前一混凝土振層并不超過1/3層厚，以保證兩層混凝土結(jié)合良好，插進時應(yīng)避免振搗棒觸及鋼筋及井壁。插入振搗器移動間距不得超過有效

34、振動半徑的1.5倍。 樁頂鑿毛混凝土澆筑完成后，需按規(guī)范要求對樁頂進行鑿毛，以保證樁基礎(chǔ)與承臺（托梁）聯(lián)結(jié)牢固。15、抗滑樁允許偏差控制抗滑樁允許偏差項目表序號項 目允許偏差1樁身斷面尺寸50mm2樁的垂直度0.5%3主筋間距10mm4箍筋間距20mm5保護層厚度10mm二、樁間擋土板施工1、擋土板采取“逆做法”從上到下進行施工，可與樁前斜坡體場平同時進行，但每次切坡開挖的深度不得超過1.5m。開挖前應(yīng)設(shè)置施工安全標志，做好施工圍欄及板后地表截、排水及防滲工作。嚴防地表水流或雨水進入板槽內(nèi)。2、人工配合風鎬開挖擋土板板槽，板槽開挖深度每次不得超過1.5m，開挖過程中施工單位須應(yīng)認真嚴格做好施工

35、安全工作，嚴防工程事故發(fā)生。3、開挖過程中遇地下水時應(yīng)及時作好地下水的疏排工作，嚴禁坑內(nèi)明水浸泡。4、板縱筋通過植筋與樁連接。植筋與板縱筋連接長度不得小于45d（d為板縱筋直徑），連接方式采用雙面搭接焊，在同一截面內(nèi)接頭面積不得超過縱筋總面積的50%。5、板每次澆筑高度不得大于開挖深度，且每澆筑一次板，就應(yīng)進行板后土體回填，同時做好泄水孔后反濾層。板后回填時，應(yīng)分層夯實，分層厚度不得大于30cm，壓實系數(shù)不得低于0.9。6、擋墻每25m左右設(shè)一道伸縮縫，上下通縫，縫寬30mm，縫中嵌瀝青麻筋，內(nèi)外頂填塞深度不小于15cm。7、嚴格按設(shè)計要求做好板上泄水孔及孔后反濾層施工。第四節(jié) 施工順序1、總

36、體施工順序：邊坡bp5擋土墻及墻頂截水溝施工 bp5擋土墻墻腳場平施工 邊坡bp4樁板墻施工 bp4樁板墻墻腳場平施工 邊坡bp3擋土墻及樁板墻施工 bp3擋土墻及樁板墻墻腳場平施工 邊坡bp2擋土墻施工 bp2擋土墻墻腳場平施工 邊坡bp1樁板墻施工 bp1樁板墻墻腳場平施工 完善各級擋墻墻頂及墻腳排水溝施工 工程驗收。2、重力式擋土墻施工順序：定位放線 基槽開挖 墻體澆筑 墻后回填 混凝土養(yǎng)護 工程驗收。3、樁板墻施工順序：定位放線 開挖樁孔 鋼筋籠制作、安裝 澆注樁芯砼 砼養(yǎng)護達到設(shè)計強度的75% 場平施工、擋土板施工 混凝土養(yǎng)護 工程驗收。第五節(jié) 施工注意事項 1、臨時放坡要求上覆 土

37、層：坡率1:1.0，高度5.0m；強風化基巖：坡率1:0.5，高度8.0m；中風化基巖：坡率1:0.2，高度10.0m。2、本工程治理施工必須嚴格按設(shè)計工序進行施工，確保斜坡體在施工期間的穩(wěn)定及施工人員的安全，嚴防工程滑坡及工程事故發(fā)生。3、擋土墻基槽、樁孔及擋土板板槽開挖及修整均應(yīng)人工進行，嚴禁爆破施工。4、擋土墻基槽、樁孔嚴格按設(shè)計要求分段跳槽開挖；擋土板板槽嚴格按設(shè)計要求逆做法開挖，并及時行擋土板施工。5、施工單位應(yīng)加強施工過程中的監(jiān)測工作，嚴防工程事故發(fā)生。6、施工期間為了安全，施工范圍應(yīng)設(shè)計圍墻，并張貼安全、安民告示及警示標志，嚴禁閑雜人等進入施工現(xiàn)場。第五章 工程質(zhì)量保證措施及體系

38、第一節(jié) 確定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標一、質(zhì)量方針以iso9001質(zhì)量管理體系標準為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。二、 質(zhì)量目標確保全部工程達到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工程一次驗收合格率100%。第二節(jié) 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量職責一、組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理掛帥和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負責人員參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本項目質(zhì)量目標；各項目隊質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負責范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織隊質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量qc小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。安全質(zhì)量科是整個項目實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，在進行質(zhì)

39、量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。二、施工過程控制嚴格執(zhí)行iso9001系列標準，并根據(jù)該工程的特點和合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達90%以上。建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質(zhì)量總負責，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人質(zhì)量責任制使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標準和相關(guān)施

40、工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量措施；施工中，首先把好技術(shù)標準關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；加強施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本工程中關(guān)鍵部位，分別成立qc攻關(guān)小

41、組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗砼強度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進施工工序，達到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計量，不準驗工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎,獎勵給施工中表現(xiàn)的好的施工班組和個人。三、不合格品的控制對不合格原材料、不合格半成品要進行有效控制和及時處理，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品要及時有效的處理，以滿足其使用功能。在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決

42、按“四不放過”原則進行處理。四、糾正和預(yù)防措施在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制定相應(yīng)的對策措施，并責成專人檢查，限期完成。五、質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準確、及時、完整。質(zhì)量記錄按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，項目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性第三節(jié) 質(zhì)量保證措施為保證本項目順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確定的工程質(zhì)

43、量目標，根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系標準和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系。質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹iso9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)tqc教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標準經(jīng)濟責任制項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用

44、戶制定教育計劃質(zhì)量工作檢查質(zhì)量qc小組活動動檢查落實改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查實行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制質(zhì)量評定反 饋 實 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標 獎優(yōu)罰劣 經(jīng)濟兌現(xiàn)第四節(jié) 技術(shù)保證措施1、建立并實行以總工程師為首的項目經(jīng)理部技術(shù)負責制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認真編制施工組織設(shè)計a運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計

45、劃，并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。b認真編制施工技術(shù)方案。分單項工程由其技術(shù)負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準后實施。c做好施工前的技術(shù)準備工作a.組織圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。b.認真進行技術(shù)交底。圖紙

46、會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。c.組織交接樁。認真進行復(fù)測，補齊樁橛，搞好施工放樣測量和復(fù)核。d.抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。第六章 施工進度計劃及保證工期措施第一節(jié) 組織保證措施1、按照本投標文件確定的人員，組建“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部。2、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面及時反饋影響施工進度的各種問題，加強對工程交叉和施工干擾的

47、指揮與協(xié)調(diào)，對影響工期的重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時配置或調(diào)整人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。3、開工前公司將迅速調(diào)集本投標文件中明確的人員、隊伍、設(shè)備等各種資源到達施工現(xiàn)場，確保本項目半個月內(nèi)全面開工。4、加強對本項目全體參戰(zhàn)員工的思想動員和教育，使之增強光榮感和緊迫感，樹立“進度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。5、堅持按照“突出重點，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)，在本投標文件確定的工期目標內(nèi)全面完成施工任務(wù)第二節(jié) 制度保證1、建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。2、建立生產(chǎn)計劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天

48、保旬，以旬保月，每月對各作業(yè)隊生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核。3、實行工期獎懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃考核情況，對完成好的給予表彰獎勵，完成差的要查找原因，制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟處罰。同時普遍實行計件工資、承包工資，把員工的工資收入與計劃完成情況以及質(zhì)量、安全等掛鉤，以充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工的積極性和主動性。第三節(jié) 技術(shù)保證以施工設(shè)計和本投標文件的施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計，為實現(xiàn)工期目標提供更加科學、合理和有序的施工組織方案。對可能影響工期的工程或工序的施工方案和方法，組織技術(shù)攻關(guān)，進行超前研究，及時提出能確保工期的有效措施。根據(jù)本投標文件

49、確定的施工進度計劃，編制分部進度計劃安排，并制定完成計劃的各項具體措施。當因環(huán)境條件變化而影響計劃完成時，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時找出新的關(guān)鍵線路，重新確定重點工程或工序，采用有力措施，使施工進度滿足計劃要求，使項目始終處于受控狀態(tài)。第四節(jié) 后勤保證加強與業(yè)主的配合，取得政府和群眾對工程建設(shè)的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動，使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。第七章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全方針和總體目標一、安全方針：“安全第一、預(yù)防為主”

50、。二、安全目標：實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達標”。1“四無”：無職工因工死亡事故、無重大交通責任事故、無重大火災(zāi)事故及無機破事故。2“一控制”：職工重傷頻率控制在0.5以下。3“一達標”：安全生產(chǎn)達國標。第二節(jié) 安全保證體系 思想保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育組織保證分管領(lǐng)導(dǎo)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安科隊質(zhì)安室工班、工種安全檢查員工作保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家安全法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程經(jīng)濟保證包保責任制獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn) 目 標安全生產(chǎn)第一安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全十二項安全生產(chǎn)制度：1安全生產(chǎn)責任制2班前安全講話制3周一安全活動制4

51、安全設(shè)計制5安全標準工地建設(shè)制6安全教育制7安全技術(shù)交底制8安全交接班制9安全操作掛牌制10安全生產(chǎn)檢查制11安全事故報告制12安全生產(chǎn)獎懲制為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標，針對本項目的具體情況并結(jié)合我公司以往類似工程的經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系，見安全保證體系框圖。第三節(jié) 安全保證措施一、思想組織保證措施1、按照安全管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目安全管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責范圍。2、制定嚴格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題，建立、健全各級安全責任制，責任

52、落實到人。3、安全教育經(jīng)?；?、制度化，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。4、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進行通報，獎優(yōu)罰劣。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知，限期整改。二、工作保證措施1、施工準備階段a、編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)措施，下達月份生產(chǎn)計劃的同時下達安全計劃及保證措施。b、根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不符工程特點而造成的安全事故。c、根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施，對一些易發(fā)事故工點由總工程師組織設(shè)計安全防護方案及措施。d、分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進行安全措施及防護方案等安全技術(shù)交底。2、施工

53、過程階段a、各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。b、各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌。c、項目經(jīng)理部、項目隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。d、實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。3、完工收尾階段a、總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗措施和辦法在下一項目中推廣。b、找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進或制定具有針對性的措施，在下一項目中運用。4、安全技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃時，要針對性地編制安全技術(shù)措

54、施，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進行技術(shù)交底不得進行作業(yè)。5、安全生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。項目經(jīng)理部每月、項目隊每周開展一次安全檢查，檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實；重點檢查防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。6、安全事故報告和處理制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。事故的調(diào)查處理，本著“四不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教訓(xùn)，制訂切實的防范措施。事故調(diào)查報告要通告全體職工，并上報公司。7、安全生產(chǎn)獎懲制根據(jù)公司頒布的安全生產(chǎn)獎懲辦法，對參加本項目施工的單位和個人進行安全生產(chǎn)考核和獎懲。8、安全交接班制。領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項。9、安全操作掛牌制。把工序和設(shè)備的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險處設(shè)置警示牌以進一步提醒作業(yè)人員。第八章 文明施工措施第一節(jié) 文明施工措施加強全體職工職業(yè)道