煤礦防火隊安全雙基制度匯編

1、常村煤礦 防火隊安全“雙基”制度匯編防 火 隊2014年1月18日 目 錄安全“雙基”建設(shè)考核辦法.4安全生產(chǎn)責(zé)任制.9崗位安全隱患排查制度.14安全隱患排查臺賬.18重大安全隱患信息檔案.19班前、班后會和交接班制度.20安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.21安全雙基建設(shè)會議制度.22隱患排查治理報告制度.23事故報告和處置制度.23安全培訓(xùn)制度.25安全承諾制度.28防火隊人員安全生產(chǎn)承諾書.31班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.34民主管理工作制度.35安全績效考核制度.36班務(wù)公開制度.38班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案.39班組安全獎懲制度.43安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法.44跟班副隊長安全效果考核辦法.48跟班副隊長安

2、全效果考核細(xì)則.49安全“雙基”建設(shè)考核辦法為切實加強我隊基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作，積極配合我礦開展的“雙基”建設(shè)工作，參照集團公司、義煤公司及礦“雙基”建設(shè)意見和考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)隊委會研究決定，對我隊安全“雙基”建設(shè)制定如下考核辦法： 一、“雙基”建設(shè)指導(dǎo)思想、目的及意義為確保礦井的安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作得以扎實、深入開展和責(zé)任落實到位，我隊堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實集團公司、義煤公司及礦“雙基”建設(shè)的工作精神，以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo)，推進(jìn)我隊安全文化建設(shè)，提高基層人員安全素質(zhì)，讓每一位員工理解開展“雙基”建設(shè)工作的目的與意義，夯實安全基礎(chǔ)，形成安全生產(chǎn)的長效機制，建

3、設(shè)和諧區(qū)隊，確保我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任（一）成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為確保“雙基”建設(shè)工作的順利推進(jìn)，按時完成既定目標(biāo)，防火隊成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 趙合新副 組 長： 董祥美 范順義 孫大亮 劉喜慶 成 員： 楊磊磊 杜小剛 何利冬 王廣峰 段礦磊 梁紅軍 臧發(fā)成 許保國 李學(xué)亮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙基”建設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在防火隊值班室，辦公室主任由趙合新同志兼任，并設(shè)專職管理人員由何利冬擔(dān)任。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本單位“雙基”建設(shè)的各項管理工作，建立健全本單位“雙基”建設(shè)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4、化、安全活動日、隱患自查自糾活動的開展。3、負(fù)責(zé)本單位新工藝、新方法、新設(shè)備的研究與應(yīng)用。4、負(fù)責(zé)貫徹上級“雙基”建設(shè)會議精神，落實各項安全工作。5、負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及全員學(xué)習(xí)管理工作。6、負(fù)責(zé)包保班組的安全生產(chǎn)管理工作。7、負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)各項具體制度落實考核工作。（三）辦公室專職管理人員職責(zé)1負(fù)責(zé)本單位“雙基”建設(shè)記錄等資料日常管理。2負(fù)責(zé)本單位班組考核管理。3負(fù)責(zé)配合組長做好礦、公司“雙基”檢查工作。4.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)，編制年度、月度培訓(xùn)計劃，并要有總結(jié)。（四）實行隊領(lǐng)導(dǎo)包保安全責(zé)任制趙合新：負(fù)責(zé)全隊“雙基”建設(shè)管理工作的實施。董祥美：負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理工作，范順義：負(fù)責(zé)兼

5、職救護隊安全管理工作，孫大亮：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，劉喜慶：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)全隊雙基考核三、安全“雙基”建設(shè)的基本內(nèi)容1、制定安全“雙基”考核辦法，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，制定獎罰標(biāo)準(zhǔn)。2、建立健全各項規(guī)章、制度，規(guī)范各項記錄，做到各種資料齊全。3、對本隊安全“雙基”建設(shè)工作各種內(nèi)業(yè)資料和記錄進(jìn)行整理及信息反饋和考核工作。4、形成本單位隱患管理機制和信息反饋機制，并做好各項考核工作。5、每月召開一次安全、雙基建設(shè)工作會議， 總結(jié)上月安全工作的整體情況并對本月安全活動重點進(jìn)行部署。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)，編制年度、月度培訓(xùn)計劃，并要有總結(jié)。7、加強現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場存在的隱患

6、及時進(jìn)行整改，對出現(xiàn)的“三違”或事故嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。8、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范工程質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)。9、加強安全隱患自查自糾管理工作，實行安全包掛制度，確保安全生產(chǎn)。10、加強現(xiàn)場崗位交接班，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)。四、“雙基”建設(shè)考核辦法1、及時完善各種規(guī)章制度和記錄，做到各種資料齊全并落實到位；每月對于公司、礦及本單位內(nèi)部“雙基”內(nèi)業(yè)方面所開展的檢查工作中，對于所查出的問題要及時整改。對及時整改的將不進(jìn)行處罰，如在第一次規(guī)定的時間內(nèi)沒有進(jìn)行整改時，將對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。公司級的每條罰責(zé)任人20分，礦級的每條罰責(zé)任人10分，并再次規(guī)定整改時間，如還未進(jìn)行及時整改將加倍

7、處罰，處罰程度依次類推。對于在集團公司、義煤公司及礦 “雙基”檢查中予以加分的項目，將對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵，公司級（包括集團公司、義煤公司）的每項獎勵個人40分，礦級的每項獎勵個人20分。2、 副職考核辦法：【1】出現(xiàn)重傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起，罰分管隊長1000元，罰值班隊長500元?！?】出現(xiàn)輕傷1人次或三級非傷亡事故1起，罰分管隊長500元，罰值班隊長300元?！?】出現(xiàn)輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起，罰分管隊長200元，罰值班隊長100元?！?】出現(xiàn)“一般三違”，分管隊長、跟班隊長、值班隊長各罰100元/人次。【5】出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”，分管隊長、跟班隊長、值班隊長

8、各罰200元/人次。【6】礦領(lǐng)導(dǎo)或職能科室查處嚴(yán)重“三違”，分管隊長、跟班隊長、值班隊長各罰300元/人次?！?】兩個及以上副隊長同時跟班時同等罰款?！?】副隊長每月查一般“三違”不低于2人次（1人為分管業(yè)務(wù)之外），每季度查嚴(yán)重“三違”不低于1人次，每少一人次罰100元。【9】礦或隊查出一般隱患，罰該條隱患所分專業(yè)的分管隊長10元/條?！?0】礦或隊查出重大隱患，罰該條隱患所分專業(yè)的分管隊長50元分/條。3、班組考核方法：【1】班組每出現(xiàn)一般“三違”、扣除本班組的安全分1050分；【2】班組每出現(xiàn)一個嚴(yán)重“三違”的，扣除本班組的安全分200分；【3】班組每出現(xiàn)一次輕微傷，扣除本班組的安全分50

9、分；【4】班組每出現(xiàn)一次輕傷及以上人身傷害事故的，扣除本班組當(dāng)月的安全分；【5】班組每出現(xiàn)一次一般隱患，扣除本班組1050分；【6】班組每出現(xiàn)一次重大隱患，扣除本班組當(dāng)月的安全分；【7】違反礦及隊安全管理制度的，視情節(jié)扣除本班組安全分10分50分；【8】出現(xiàn)一般事故的，扣除班組50分；【9】發(fā)現(xiàn)井下重大隱患并及時處理的，獎勵有功人員10分/次，獎勵所在班組50分。獎勵的依據(jù)由班組長在3天內(nèi)寫出書面申請經(jīng)值班隊干和主管隊長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4、個人考核方法：【1】出現(xiàn)一般“三違”、一般隱患的，責(zé)任人當(dāng)天的安全分取消；【2】出現(xiàn)一個嚴(yán)重“三違”的，對責(zé)任人做出當(dāng)月隊人均工資的處罰；【3】出現(xiàn)一次輕微

10、傷，責(zé)任人當(dāng)天的安全分取消；【4】出現(xiàn)一次輕傷及以上人身傷害事故的，扣除責(zé)任人當(dāng)月安全分；【5】出現(xiàn)一次一般隱患，扣除責(zé)任人當(dāng)天安全分；【6】出現(xiàn)一次重大隱患，扣除責(zé)任人當(dāng)月安全分；【7】出現(xiàn)一般事故的，扣除責(zé)任人當(dāng)天安全分，【8】班組長出現(xiàn)違章的加倍處罰，【9】違反礦及隊安全管理制度的，責(zé)任人當(dāng)天的安全分取消。5、每月至少召開一次有班組長及以上人員參加的安全、“雙基”建設(shè)工作會議，會議要根據(jù)防火隊安全生產(chǎn)實際情況研究部署本月“雙基”工作重點，對安全生產(chǎn)做到有布置，有檢查，有落實，記錄齊全。 安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，順利完成礦上下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一

11、步提升班組的安全管理水平和綜合素質(zhì)，提高班組的工作積極性，將安全生產(chǎn)落實到基層，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在礦領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、參與、組織、編制并實施礦井“一通三防”規(guī)劃和年度“一通三防”計劃，落實安全規(guī)程和安全措施，落實本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制，以及各項安全管理制度。3、作為本隊的第一責(zé)任者，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。及時傳達(dá)、貫徹和落實上級有關(guān)文件，圓滿完成上級交給的任務(wù)。4、對本隊的工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項規(guī)定。5、開展安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查，采用新技術(shù)、新工藝解決實際問題。6、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律

12、、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)和防火抗災(zāi)能力。7、經(jīng)常下井檢查，及時排除隱患，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個具體環(huán)節(jié)中去。8、監(jiān)督落實工作，督促技術(shù)人員制定安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)。9、認(rèn)真做好各種防火安全措施審批，嚴(yán)把審批關(guān).副隊長、跟班。副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、指令指示，認(rèn)真執(zhí)行和落實“三大規(guī)程”。對所分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真參見協(xié)助區(qū)隊搞好每周一次的安全檢查，切實搞好安全生產(chǎn)，保證工程施工質(zhì)量合格。3、堅持搞好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對本班的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物料管理、設(shè)備完

13、好情況負(fù)全面責(zé)任。4、對當(dāng)班存在的問題及生產(chǎn)進(jìn)度情況要及時匯報，并做好隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀。5、負(fù)責(zé)處理好當(dāng)班的各種不安全隱患工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、當(dāng)班出現(xiàn)任何事故，要經(jīng)責(zé)任劃分，按礦紀(jì)和隊紀(jì)制度給與處理和處罰。技術(shù)員安全責(zé)任制1、在通風(fēng)區(qū)區(qū)長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”有關(guān)的技術(shù)工作和完成隊臨時安排的任務(wù)。2、必須根據(jù)實際情況來搜集資料，制定符合實際的措施、制度、制定措施與作業(yè)規(guī)程必須以實際情況出發(fā)，并嚴(yán)格依照煤礦安全規(guī)程、局、礦下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制定，還要符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、上級單位制度的要求。3、嚴(yán)格按照審批制度逐級審批，不能代簽、替簽，嚴(yán)格依照規(guī)程級措施要求監(jiān)督落實工作的執(zhí)行情

14、況，不符合規(guī)程措施的地方必須指明更正。4、負(fù)責(zé)編制“一通三防”安全技術(shù)措施，交通風(fēng)區(qū)長審閱后送礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、編制、補充和貫徹本單位各工種的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。6、負(fù)責(zé)繪制相關(guān)圖紙和牌板，填寫有關(guān)“一通三防”的資料。7、負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”資料的收集整理、匯總和分析及上報。8、負(fù)責(zé)對職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講課，參加通風(fēng)瓦斯事故分析會。生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對班組現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。熟悉作業(yè)地點避災(zāi)路線，必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。2、嚴(yán)格按照安全措施要求組織施工，并監(jiān)督落實施工質(zhì)量。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天開始工作

15、以前，必須交接人一起對工作面進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。4、根據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和人員特長，合理安排人員，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。5、帶領(lǐng)班組開展勞動安全競賽和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。6、監(jiān)督本班組特種作業(yè)人員持證上崗。7、 工作面發(fā)生險情時，及時命令工作停止作業(yè)、立即撤離。8、抓關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)條件與生產(chǎn)計劃不符時，向值班人員匯報后根據(jù)實際情況改變作業(yè)計劃。9、善于發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素，及時制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，情節(jié)嚴(yán)重者，立即停止其當(dāng)班工作。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本隊工資的考核與結(jié)算，工資分配方案必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，計算工資、獎金時做到準(zhǔn)確無誤

16、，程序完備，并按規(guī)定及時公布。2、負(fù)責(zé)本隊職工的勞動保護用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作，不得領(lǐng)取和發(fā)放不合格的勞動保護用品，保管好職工的勞保用品、并及時發(fā)放。3、發(fā)放物品，要做到帳、款、物相對照。4、負(fù)責(zé)特殊崗位操作資格證的領(lǐng)取、登記和保管工作。5、對工作中出現(xiàn)的問題要及時向隊長反映。值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，隨時了解掌握全礦生產(chǎn)情況，對各采掘面生產(chǎn)能力、條件及存在問題，要心中有數(shù)，情況明了。2、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)和上級的指示要及時貫徹落實，并如實迅速地逐級上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位方針和各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章調(diào)度指揮，及時了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的涉及

17、安全、影響生產(chǎn)的各種矛盾和問題，做到隨時查問、主動調(diào)查，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。4、深入井下現(xiàn)場，做到熟知“一通三防”相關(guān)任務(wù)資料，向領(lǐng)導(dǎo)提供情況和建議。5、認(rèn)真做好當(dāng)班的各種原始記錄和當(dāng)班遺留問題分析，堅守各種崗位，按時認(rèn)真交接班。6、對上級部門高度通知、通報和需要記錄的電話內(nèi)容，做到記錄工整，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時做好上傳下達(dá)工作。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、電鉗工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。2、熟悉本單位機電設(shè)備的供電系統(tǒng)和設(shè)備布置。3、電鉗工對所檢修設(shè)備必須做到“三知、四會”。4、定期對機械設(shè)備各潤滑部位加注合格油。5、和設(shè)備機械連接處班班檢查并堅固。6、井下本單位所使用電器設(shè)備，

18、電器銘牌齊全、清楚。7、井下電器設(shè)備檢修時，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。8、使用的機電設(shè)備各種保護齊全可靠，定期試驗。9、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)所有設(shè)備完好和電纜懸掛。兼職救護隊員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、隊員必須遵守紀(jì)律、聽從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，杜絕一切違章行為。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，遵守各項規(guī)章制度，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。3、當(dāng)接到災(zāi)情電話時，必須以最快的速度趕撲現(xiàn)場。4、處理災(zāi)情時，必須帶齊全各種救護儀器、用品和工具。到達(dá)災(zāi)害地點后，要及時采取有效措施控制災(zāi)情，并向區(qū)隊匯報情況，災(zāi)情處理好后，要及時向區(qū)隊匯報。5、對于急招不到、借口逃避、出勤時畏縮不前、臨陣脫逃和不執(zhí)行命令者，給予1

19、00元罰款并調(diào)離救護崗位。防火工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律及所在地區(qū)的各項規(guī)章制度，按時參加安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。2、認(rèn)真參加進(jìn)班會，保質(zhì)保量地按時完成區(qū)值班人員和班長布置的任務(wù)。3、要嚴(yán)格按照該區(qū)域作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定作業(yè)。4、按規(guī)定認(rèn)真填寫好鉆孔、封孔及注水記錄，不得缺少，不得弄虛作假。5、注水前必須對注水系統(tǒng)做認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。6.按措施要求進(jìn)行注水，認(rèn)真做好注水記錄，包括注水時問、注水壓力、注水量等。8.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，管理好機、泵配件及一切工具。9.保質(zhì)保量完成鉆孔封孔注水任務(wù)，提高防塵效果，保證安全生產(chǎn)。10.學(xué)習(xí)安全知識，不斷提

20、高安全意識和技能，遵守各項安全管理規(guī)章制度，確保自身安全無事故。11、經(jīng)常檢查注漿管路，發(fā)現(xiàn)破壞要及時處理，做到不漏漿、不跑漿。 12、注漿管路的接裝、撤拆要準(zhǔn)確、及時，保證注漿正常工作。 13、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，如發(fā)現(xiàn)工作面變化或有發(fā)火征兆要向區(qū)值班人員匯好報。 14、每班向調(diào)度站匯報本班任務(wù)完成情況和存在的問題。崗位安全隱患排查制度為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，保證不帶隱患入崗，崗中隱患排查處理的原則，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)各類隱患，確保職工人身安全，特制定本制度。一、組織機構(gòu)為加強安全隱患的排查與治理，隊成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 趙合新副 組 長： 董祥美 范順義

21、孫大亮 劉喜慶 成 員： 楊磊磊 杜小剛 何利冬 王廣峰 段礦磊 梁紅軍 臧發(fā)成 許保國 李學(xué)亮二、排查范圍所有崗位工。三、隊長安全隱患排查制度1、隊長及副隊長對井下易發(fā)火地點不定時進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)有高溫點及時匯報并處理。2、隊長及對各個工作點的注水情況進(jìn)行檢查。3、檢查所到之處的不安隱患，及時安排處理，把隱患消失在萌芽狀態(tài)。4、嚴(yán)格查處“三違”，并以現(xiàn)場查處的三違實例教育廣大員工提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。5、檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的工作，要及時提出整改意見。6、檢查職工的正規(guī)操作情況，檢查職工“三述三化”執(zhí)行情況，把員工的作業(yè)現(xiàn)場變成培訓(xùn)員工的課堂。7、組織處理現(xiàn)場遇到的問題

22、，對走動管理中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的要提出處理意見，需要上級安排解決的，要及時匯報。9、多了解職工的思想動態(tài)，及生產(chǎn)單位穩(wěn)定工作情況，了解影響單位發(fā)展的突出問題。四、班組長安全隱患排查制度1、班長負(fù)責(zé)組織處理本班范圍內(nèi)的事故隱患排查，并對本班范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。2、每班現(xiàn)場走動不少于6小時。3、要認(rèn)真填寫好每班走動管理的記錄，堅持做到發(fā)現(xiàn)問題查，有違章堅決制止的原則。提問所走動管理區(qū)域內(nèi)人員的三大規(guī)程及各施工地點的安全措施、“三述三化”等。 五、技術(shù)員安全隱患排查制度1、每月底由技術(shù)員組織，對各工作面的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，向隊里匯報。2、每月下旬

23、總結(jié)當(dāng)月防火隊各個工作點的隱患整改落實情況。3、每周末對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收。4、凡排查出的重大隱患必須向隊、調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、防滅火工安全隱患排查制度1、嚴(yán)格遵循安全確認(rèn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、到底工作地點后，首先必須檢查作業(yè)現(xiàn)場的巷道支護情況，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。3、施工前檢查設(shè)備、管路完好情況，確保設(shè)備完好，保證施工安全。4、當(dāng)排查隱患的時，遇到不能處理的情況，首先向當(dāng)班班長匯報，和班長一起處理隱患。5、做到人員合理配置，及“三人聯(lián)?！?，加強自主保安。6、出班前，必須向班組長匯報本班隱患排查，處理隱

24、患的情況。七、電工安全隱患排查制度1、電工要隨時待命，及時修理有問題的設(shè)備。修理時必須按規(guī)定進(jìn)行，不許帶電搬遷及修理。 2、電工要每天入井檢查所有電纜，設(shè)備，特別是工作面等經(jīng)常移動的電纜、設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 3、每半月電工要對井下作業(yè)點進(jìn)行檢查。檢查地點包括：地面變壓器、充燈室、絞車房、井下各硐室、各工作面及所有電纜、設(shè)備。檢查內(nèi)容包括：所有設(shè)備是否完好，是否有零部件不全，失效現(xiàn)象，電纜是否整齊，外皮是否有磨損情況。八、兼職礦山救護工安全隱患排查制度個人儀器必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。能隨時使用。儀器裝備使用后，要及時清洗、檢修、換藥，無論在任何情況下都必須在出班后及時整修

25、。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。建立健全隱患排查各種臺帳，掌握本組人員、材料、動態(tài)，詳細(xì)記錄各類消耗和每人的工作量。安全隱患排查臺賬（ 月份）排查時間： 排查人員： 序號級別安全隱患責(zé)任人整改措施完成時間復(fù)查情況銷號確認(rèn)123456備注：重大安全隱患信息檔案（ 月份）排查時間： 地 點： 排查人：重大隱患內(nèi)容：上報時間： 年 月 日上報單位： 處理結(jié)果：審核人： 填報人：班前、班后會和交接班制度一、班前會：1、由參加礦調(diào)度會、安全辦公會議的隊領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)近期會議精神，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項。

26、2、技術(shù)員貫徹學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程及其它內(nèi)容。3、帶班隊長根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況安排當(dāng)班的安全工作。4、班長布置當(dāng)班的具體工作，并對當(dāng)班的工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，強調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。5、班組成員對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議。6、每班組織1-2名班組成員對本崗位從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估口述。7、當(dāng)班人員及隊領(lǐng)導(dǎo)評價整個工作的風(fēng)險評估內(nèi)容是否齊全，對有遺漏風(fēng)險或問題進(jìn)行補充。8、做好會議內(nèi)容的相關(guān)記錄。9、班前會時間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。二、班后講評：1、進(jìn)行班前檢查，檢查著裝是否規(guī)范、整齊，局徽團徽是否佩帶，票證是否備足。 2、提示新業(yè)務(wù)和出現(xiàn)錯誤的問題的注意事項，同時對上

27、班期間人身及票款安全、文明服務(wù)等進(jìn)行強調(diào)，對有關(guān)會議精神和通知進(jìn)行傳達(dá)布置； 3、抽查各工作組人員業(yè)務(wù)掌握情況。由組長點名抽查一名成員就有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行回答。 班后講評應(yīng)包括以下基本內(nèi)容： 1、進(jìn)行班后檢查； 2、小組成員當(dāng)班表現(xiàn)情況； 3、工作中遇到的值得引起共同注意的問題； 4、抽查人員的業(yè)務(wù)掌握情況。班評估：是根據(jù)“三大規(guī)程”、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況及安全狀況進(jìn)行準(zhǔn)確評估。對現(xiàn)場進(jìn)行“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的檢查，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)隱患，及時向現(xiàn)場人員提出整改意見。負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場人員對存在隱患或不合格項目進(jìn)行安排并整改，將現(xiàn)場安全、質(zhì)量等情況向下一班交

28、待清楚。本班班長對現(xiàn)場操作的放炮人員思想和爆破區(qū)域安全情況等進(jìn)行全面的了解及檢查，做到人員無思想包袱和無隱患地區(qū)。三、交接班制度：1. 上.下班交接班二人必須同時在指定的電話處交接班，嚴(yán)禁一人交接班。2. 在上.下交接班時二人必須交清.接清現(xiàn)場的工具.材料.管路的完好情況，存在有沒有隱患。3.上.下班交接班二人必須做到手交手.口交口.這廠不來.那廠不走。4.絕不允許把現(xiàn)場存在的隱患移交給下班。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定本管理制度：一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：趙合新副組長：董祥美 范順義

29、 孫大亮 劉喜慶成 員：楊磊磊 杜小剛 何利冬 王廣峰 段礦磊 梁紅軍 臧發(fā)成 許保國 李學(xué)亮 二、職責(zé)劃分1組長負(fù)責(zé)本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，是本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人。2副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體負(fù)責(zé)驗收的監(jiān)督和管理。3副隊長、成員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體工作，負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量、文明施工等工作中各個環(huán)節(jié)的驗收和管理標(biāo)準(zhǔn)，對所制定的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全部責(zé)任。，必須組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行班前會提問或井下現(xiàn)場提問。4各副隊長協(xié)助隊長搞好所跟班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對當(dāng)班工程質(zhì)量的進(jìn)行現(xiàn)場管理。安全雙基建設(shè)會議制度1.安全雙基建設(shè)會議由隊長主持，副

30、隊長、班組長、記錄人員參加。2.安全雙基建設(shè)會議每月召開一次，會議議題根據(jù)實際生產(chǎn)情況由隊長確定，同時要做好會議記錄。3.安全雙基建設(shè)會議主要內(nèi)容是：傳達(dá)集團公司及上級的重要文件和重要會議精神；通報上一段時期的安全生產(chǎn)工作，研究部署下一步工作計劃，討論本月度安全重點，并落實有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，對上月的生產(chǎn)和“雙基”工作進(jìn)行回顧總結(jié)，布置下一步雙基建設(shè)工作。4.主管隊長總結(jié)上月生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及“雙基”建設(shè)工作情況，并貫徹落實當(dāng)月礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)。支部書記配合主管隊長協(xié)調(diào)各班之間的關(guān)系，優(yōu)化各班人員、裝備配置，布置好本月安全工作。5.跟班隊長及各班組長要圍繞上月存在的問題，進(jìn)

31、行認(rèn)真分析，并根據(jù)本月的安全重點和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行闡述。6.跟班副隊長要根據(jù)自己分管范圍內(nèi)存在的問題提出解決辦法，根據(jù)隱患的分類各自解決，把落實責(zé)任分解到班組長，并監(jiān)督落實情況。7.確定本月安全活動的具體內(nèi)容及活動的分工，根據(jù)公司及礦安全文件精神，進(jìn)行及時貫徹落實并填寫落實記錄。8.班長要及時把會議內(nèi)容傳達(dá)給每一位職工，做到讓職工都明確當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)、安全工作重點。隱患排查治理報告制度為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。一、1、班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律

32、，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。2、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。3、全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。4、嚴(yán)格按規(guī)程，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。二、嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到

33、安全地點，并及時報告調(diào)度室。三、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并做好隱患記錄，及時上報上報區(qū)隊和相關(guān)部門。四、嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時的人員進(jìn)行嘉獎。事故報告和處置制度我隊為加強對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、事故報告1、事故發(fā)生后，跟班隊長、班組長或職工立即責(zé)令停止作業(yè)，安排現(xiàn)場人員救護傷者，及時采取措施制止事故蔓延擴大，并保護好事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場相關(guān)物體時，必須做好標(biāo)記，以利于現(xiàn)場勘察。2、現(xiàn)場事故發(fā)生或接到事故發(fā)生信息后，跟

34、班隊長、班組長或職工立即親自或安排專人將事故情況（發(fā)生事故的時間、地點、單位、事故性質(zhì)、影響范圍、人員傷害程度及數(shù)量等）向礦調(diào)度室匯報，同時向安檢科匯報。自發(fā)生事故10分鐘內(nèi)事故單位未向調(diào)度室、安檢科匯報的，視為故意隱瞞事故。3、如職工發(fā)生人身傷害后向本單位匯報，單位接報人員要立即按事故匯報程序向礦調(diào)度室匯報，不得造成信息阻斷，故意隱瞞工傷。對于造成信息阻斷的責(zé)任人，要承擔(dān)工傷人員60醫(yī)療費用。4、如職工個人發(fā)生人身傷害（施工地點單人作業(yè)的）而沒有在第一時間（原則上10分鐘以內(nèi)）匯報給調(diào)度室或本區(qū)隊的，視為傷者故意隱瞞工傷，承擔(dān)醫(yī)療費用的80。5、本單位職工發(fā)現(xiàn)井下存在人員受傷無法進(jìn)行信息溝通

35、現(xiàn)象時，要及時協(xié)助進(jìn)行匯報和救援工作。對發(fā)現(xiàn)受傷人員后不管不問，造成嚴(yán)重后果的，上交礦相關(guān)部門按礦制度處理。6、職工受傷后私自離礦，且又無礦內(nèi)人員能證明其在礦工作時受傷的，一切后果均由該職工個人承擔(dān)；若有礦內(nèi)職工能證明其在礦內(nèi)因工作受傷，且經(jīng)查實的，則視傷者故意隱瞞工傷，本人承擔(dān)全部已發(fā)生醫(yī)療費用。二、事故處置1、事故發(fā)生后，跟班隊長或班組長要立即指揮人員，首先解救傷員脫離現(xiàn)場危險區(qū)，同時發(fā)出呼救。并由受過訓(xùn)練的人員實行自救互救，進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡單止血、包扎、骨折固定及搬運傷員等。2、發(fā)生輕傷及以上事故、三級及以上非傷亡事故、未遂事故等，隊值班領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，要在5分鐘內(nèi)將事故情況通知給隊長，

36、并通知單位搶險人員來礦，組織開展協(xié)助傷員就醫(yī)、入井搶險救災(zāi)物質(zhì)等工作。3、發(fā)生災(zāi)害事故后，跟班隊長、班組長要立即向調(diào)度室進(jìn)行匯報，并根據(jù)事故情況及時采取措施。若事故達(dá)到緊急避險規(guī)定要求，要果斷啟動緊急避險應(yīng)急預(yù)案，率領(lǐng)人員撤離災(zāi)區(qū)。撤退到安全位置后，再次將現(xiàn)場受災(zāi)情況、人員安全狀況等內(nèi)容匯報給調(diào)度室。4、受傷職工就醫(yī)后，區(qū)隊要嚴(yán)格按照人身傷害事故治療程序要求，安排專人（工傷管理人員）負(fù)責(zé)上報各類工傷認(rèn)定材料。未按時間節(jié)點辦理手續(xù)照成影響的，要追究責(zé)任人責(zé)任。5、發(fā)生事故后，當(dāng)班跟班隊長、班組長及事故現(xiàn)場人員升井后要立即到隊部會議室，由隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開事故追查分析會議，并有專人做好會議記

37、錄，將真實情況記錄在事故臺賬上，編寫事故追查報告上報礦安檢科。并根據(jù)礦要求，協(xié)助人員參加礦召開的事故追查會。三、責(zé)任追究與處罰1、發(fā)生事故后，未按照事故匯報程序進(jìn)行匯報工作，給隊照成不良影響和損失的，除礦相關(guān)制度責(zé)任追究外，隊上根據(jù)損失大小，對責(zé)任人罰款200-1000元，在隊二次工資分配中扣除。2、發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員均應(yīng)聽從跟班隊長、班組長指揮，開展搶救、避險等工作。在現(xiàn)場開展搶險救災(zāi)期間不聽指揮，救災(zāi)過程中對安排的工作推諉、扯皮、不盡力人員，按照隊內(nèi)嚴(yán)重三違進(jìn)行處理。3、發(fā)生事故后，隊內(nèi)通知相關(guān)人員來礦參與搶險救災(zāi)工作的，原則上要在30分鐘內(nèi)趕到。對于因聯(lián)絡(luò)不暢聯(lián)系不到本人的罰款200元

38、，在工資二次分配中扣除。對于通知到后無故拖延時間、拒絕來礦人員，按照隊內(nèi)嚴(yán)重三違進(jìn)行考核。安全培訓(xùn)制度為加強企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)理論知識，提高業(yè)務(wù)技能，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時根據(jù)公司及常村煤礦企業(yè)文化和“雙基”考核的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合防火隊實際制定防火隊安全培訓(xùn)制度，望全體職工遵照執(zhí)行。一、成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：趙合新成 員：董祥美 范順義 孫大亮 劉喜慶 楊磊磊 杜小剛 何利冬二、管理辦法與制度 （一） 培訓(xùn)管理辦法與制度1、培訓(xùn)時間每周一、周五： 10：0011：00及16：0017：00；2、培訓(xùn)實行點名制，所有職工必須按規(guī)定參加培訓(xùn)，確有特殊原因不能參加的必須向值班隊長請

39、假說明原因，凡無故不參加培訓(xùn)的按曠課。3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)大聲喧嘩和走動，嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙吐痰，亂扔果皮紙屑，保持會議室安靜和清潔。4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間手機關(guān)閉，嚴(yán)禁在教室內(nèi)接電話.5、參加培訓(xùn)人員必須帶好培訓(xùn)資料、筆記本、筆等，并做好培訓(xùn)記錄。6、培訓(xùn)教師在每次培訓(xùn)前準(zhǔn)備好培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)教案，教案通俗易懂，切合實際。7、培訓(xùn)及考試期間，學(xué)習(xí)紀(jì)律由值班隊長負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)期間值班隊長不給工人講解或不負(fù)責(zé)任造成學(xué)習(xí)紀(jì)律差的，每次罰值班隊長100元；監(jiān)考不嚴(yán)的，每次罰200元。（二） 考試管理辦法與制度1、每月考試時間為本月最后一個學(xué)習(xí)日。2、實行閉卷考試，嚴(yán)禁在考場中攜帶資料、左顧右盼、交頭接耳、抄襲

40、等各種形式的作弊行為，出現(xiàn)上述現(xiàn)象取消當(dāng)月培訓(xùn)工資。（三） 班前會每日一題及其它抽查提問管理辦法1、班前會每日一題由當(dāng)班值班隊長根據(jù)學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)，職工必須熟記。2、當(dāng)班值班隊長對當(dāng)天每日一題的學(xué)習(xí)情況以提問方式進(jìn)行提問。答錯的扣10元。3、隊干不定期對業(yè)務(wù)技能、應(yīng)知應(yīng)會、安全知識等進(jìn)行現(xiàn)場抽查提問，回答錯誤的罰款20元/次。4、作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）學(xué)習(xí)簽字納入培訓(xùn)考核，措施簽名必須在兩天內(nèi)簽完，過期不簽的扣10元/次；請假或休班人員必須在上班后兩天內(nèi)補簽，否則扣10元/次。（四） 學(xué)習(xí)檔案管理1、每月月底對本月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行存檔管理，主要包括：職工考試卷、考試成績、培訓(xùn)有效性評估表及匯總

41、、培訓(xùn)效果評估表及匯總。培訓(xùn)檔案具體由杜海濤負(fù)責(zé)保管。三、培訓(xùn)工資分配辦法（一）、分配原則1、每月從參加培訓(xùn)人員的工資中提取10%，作為培訓(xùn)工資的考核基金，依據(jù)培訓(xùn)出勤、學(xué)習(xí)紀(jì)律、考試成績及手機答題等綜合考核進(jìn)行二次分配計算每人的培訓(xùn)工資；2、出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”、工傷、責(zé)任事故等人員當(dāng)月培訓(xùn)工資全部扣除。3、每期培訓(xùn)考核時間段為當(dāng)月的1日至月末。4、當(dāng)月休假超過15天以上或出勤不足21天的人員不參與培訓(xùn)考試，其余時間必須按制度參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)紀(jì)律納入當(dāng)月培訓(xùn)工資的考核。四、具體考核辦法考核實行積分制，根據(jù)考核細(xì)則逐項打分，月底個人考核得分作為本人當(dāng)月培訓(xùn)工資分配依據(jù)。分配公式：（全隊培訓(xùn)工資總額-

42、培訓(xùn)獎罰總額）/全員培訓(xùn)考核總得分*個人培訓(xùn)考核得分=個人培訓(xùn)工資。一、培訓(xùn)考核辦法1、每月學(xué)習(xí)時間出勤一次得5分，遲到、早退扣2分/次；2、無故不參加培訓(xùn)（曠課），罰款50元/次；對無故缺課3次及3次以上人員，取消當(dāng)月培訓(xùn)工資；3、對學(xué)習(xí)期間大聲喧嘩者、在教室內(nèi)吸煙者及其他違反課堂紀(jì)律的每次罰款50元/次；二、學(xué)習(xí)筆記及記錄檢查（1）每月培訓(xùn)期間要做好學(xué)習(xí)筆記，每記錄一次得5分，不記錄、記錄不認(rèn)真者不得分；（2）休班人員和休長假人員正常上班后參加第2次培訓(xùn)之前將學(xué)習(xí)記錄補齊，否則按照（1）項執(zhí)行。三、參加集團公司及礦上的培訓(xùn)必須遵守相關(guān)的培訓(xùn)制度并認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，遲到罰款100元/次，曠課罰款

43、500元/次，考試不及格的每次罰款200元，并扣除當(dāng)月培訓(xùn)工資；違反其他規(guī)定被公司通報或被礦上扣分的根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰。四、每日一題回答錯誤一題罰10元，回答正確獎10元；手機答題每月共計100題，答對一題得1分，回答錯誤或未答不得分。 五、考試考核辦法1、月底實行閉卷考試，考試成績直接作為本月個人培訓(xùn)得分一項依據(jù)，不參加考試人員本項得分按0分計算；2、在集團公司或礦考試中取得優(yōu)秀學(xué)員上級獎勵多少隊再獎勵多少。（此獎金從培訓(xùn)工資中提取，由隊直接獎勵）。 3、上機成績95分以上，獎勵150元；9095分，獎勵100元；8590分，不獎不罰；8085分，罰款100,依次類推。安全承諾制度為強化全

44、員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)防火隊決定，特制定安全承諾制度。第一章 總則第一條：為強化全員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。 第二條：認(rèn)真落實安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個人需向單位進(jìn)行書面承諾，即簽訂安全承諾書。第三條：安全承諾書由礦統(tǒng)一制作，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。第四條：隊干及工程技術(shù)人員要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。 第二章 安全承諾內(nèi)容第五條：承諾通則，通則內(nèi)容。1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項

45、安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3、施工時，必須制定嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按規(guī)程或措施程序作業(yè)，不得無措施施工。4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴(yán)格遵守防滅火、防治水、爆破、頂板等安全禁令和規(guī)定。5、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。6、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。 第六條：安全承諾的范圍和程序7、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。 8、新入隊職工在完成崗前培訓(xùn)后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成

46、新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書。 9、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份交由安檢科存檔。 10、安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年。 第七條：安全承諾的要求11、隊長是實施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安檢科是組織實施和考核安全承諾的責(zé)任部門，定期對承諾書的落實情況進(jìn)行檢查考核。12、安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第三章 違反承諾的責(zé)任第八條：承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處

47、罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 附件：1、防火隊管理人員安全生產(chǎn)承諾書。 2、防火隊班組長安全生產(chǎn)承諾書。3、防火隊員工安全生產(chǎn)承諾書。防火隊管理人員安全生產(chǎn)承諾書1.嚴(yán)格遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司、礦各項安全規(guī)章制度，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范各類安全事故發(fā)生。2.建立健全各項安全管理制度和各項操作規(guī)程并嚴(yán)格落實，認(rèn)真落實安全管理責(zé)任。3.認(rèn)真開展隱患排查治理工作，健全和完善隱患排查、治理和報告制度，有效治理重大安全隱患。落實重大危險源監(jiān)控責(zé)任，對重大危險源實施有效監(jiān)測、監(jiān)控和整改。4.認(rèn)真落實“一通三防”、水害防治、頂板管理等重

48、點環(huán)節(jié)的安全防范措施，堅決杜絕超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。5.加強職工安全教育培訓(xùn)工作，依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到按要求持證上崗。6.認(rèn)真落實企業(yè)管理人員入井管理制度，制止“三違”行為，做好安全及工程質(zhì)量的檢查、評比、考核工作。本人愿意認(rèn)真履行上述承諾，如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 承諾人: 單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 年 月 日 年 月 日防火隊班組長安全生產(chǎn)承諾書1.班組長現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)2.保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)

49、章制度。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。4.按章作業(yè)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。5.保證作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。6.帶領(lǐng)全班人員參加班前會。7、按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。本承諾書自簽字日起生效，不再擔(dān)任班組長起自行作廢。承諾人： 單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：年 月 日 年 月 日防火隊員工安全生產(chǎn)承諾書為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守

50、以下承諾：1.本人在進(jìn)場工作前，已接受 三大規(guī)程及本單位的各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。2.在工作中，自覺遵守國家、地方的法律法規(guī)，自覺遵守城郊煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺遵守規(guī)章制度，自覺正確使用個人勞動保護用品，自覺參加安全學(xué)習(xí)。在工作中做到“三不傷害”。不在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。3.履行請銷假手續(xù)，有事外出要請假，經(jīng)批準(zhǔn)后才能外出，在規(guī)定時間內(nèi)歸隊。4.在不違背國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督。5.自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。對于以上承諾，本人自

51、覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。本承諾書自簽字日起生效，合同終止起自行作廢。承諾人： 單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：年 月 日 年 月 日班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度根據(jù)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，同時為了培育學(xué)習(xí)和競爭的基本土壤，提高班組成員對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和員工自身價值最大化，特制定此班組培訓(xùn)管理制度。一、成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：趙合新成 員：董祥美 范順義 孫大亮 劉喜慶 楊磊磊 杜小剛 何利冬 王廣峰 段礦磊 梁紅軍 臧發(fā)成 許保國 李學(xué)亮二、基本要求1、學(xué)習(xí)組織班組長負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計劃，安排學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)活動，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動成效。2、學(xué)習(xí)形式1）、集中培訓(xùn)

52、學(xué)習(xí)。按照礦要求，積極參加礦組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起到傳、幫、帶作用。要處理好工學(xué)矛盾，如果學(xué)習(xí)時間和工作沖突應(yīng)及時請假。2）、個人自學(xué)。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價值可向班組長申請組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。3）、學(xué)習(xí)時間每次集體學(xué)習(xí)不少于1小時，每周學(xué)習(xí)時間不少于2小時，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)課采取ppt講解、電腦教程放映、集體討論的形式，要做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實。三、考核辦法1、曠課扣班組分20分，并取消責(zé)任人當(dāng)月培訓(xùn)工資；遲到扣班組分10分；2、班組長負(fù)責(zé)組織班組人員做好學(xué)習(xí)筆記，班組全部記錄一次得10分，出現(xiàn)不記錄或記錄不認(rèn)真者，扣班組分10分；3、對學(xué)習(xí)期間大聲喧嘩、在教師內(nèi)吸煙者及其他違反課堂紀(jì)律的責(zé)任人扣個人培訓(xùn)分50分，責(zé)任人所在班組扣10分；4、班組得分納入月底