2015財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文和年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

1、2015 財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文和年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為 指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成 本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí) 現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力 地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在 企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將 XX 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié) 一、主要指標(biāo)完成情況。1、 固定費(fèi)用1-9月份累計(jì)完成#.5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx,同比增長 27.4xxxx,增加支出 2312627.8xxx&2、 三項(xiàng)費(fèi)用1-9月份累計(jì)完

2、成#.5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx,同比降低 10.5xxxx,減少支出 171939.2xxx%3、 內(nèi)部利潤1-9月份完成-#.1xxxx元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx 元增虧252.7xxxx元。二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識。近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提 出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及 時(shí)出臺了支公司固定費(fèi)用治理辦法 、資金預(yù)算治理辦法等一系 列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面， 一是采取定額包干的方式， 將手機(jī)費(fèi)、 電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車

3、輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約 歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批， 沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到， 沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電 力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起 到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段， 職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng), 從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。隨著我

4、國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn) 也在改變，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核 算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提咼理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查 找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、 完整的提供財(cái)務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭 力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員， 因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)并且于 5 月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會 計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)， 在 6 月份、

5、9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的 新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度， 懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基 層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且 也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手 段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。 今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)， 制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝 訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審

6、核原始票 據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo) 組，具體制定了資金治理辦法 、貨幣資金治理辦法 、工資資金 治理辦法、工程資金治理辦法等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都 進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核 體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制， 將治理的要求與重點(diǎn)， 納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤， 全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量， 實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開 展了電力專項(xiàng)檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方 面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用 登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺 帳。今年 5 月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行 了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保