企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作計劃

1、2014年公司環(huán)境保護、節(jié)能減排工作計劃公司各車間、部室：公司2014年環(huán)境保護工作，以環(huán)境保護為中心、控制重要環(huán)境因素和節(jié)能減排、節(jié)能 降耗為重點，推迸環(huán)境管理規(guī)范化、標準化和程序化，以實現(xiàn)節(jié)約成本、降低消耗、保護環(huán) 境、預防污染的工作目標，促迸公司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文明發(fā)展。、2014年環(huán)境保護工作重點：1、實行環(huán)境保護責任制，從工藝轄區(qū)為界限，誰主管.誰負責。安全環(huán)保部牽頭全 員參與，將環(huán)境保護、節(jié)能減排工作列入各部室、車間負責人職責。安環(huán)部將定期組織入員迸 行監(jiān)督檢查。2、加強對環(huán)境保護、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。3、對公司污水在線監(jiān)測設備、設施管理工作，

2、設立專入負責。4、對固體廢物相矢車間制定規(guī)范化管理措施，定期清理合理回收利用。5、切實做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達標循環(huán)利用工作。保證廢水處理設施穩(wěn)定正 常運行，力爭作到污水總排零排放，特殊情況下達標排放。二、工作措施（-）建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排機制1、健全和完善環(huán)境保護與節(jié)能減排管理機制，按現(xiàn)有各車間、部室已明確的環(huán)境保護管 理機構(gòu)，明確各車間、部室的環(huán)保和節(jié)能減排職責，責任層層落實。2、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護、節(jié)能減排所擔負的責任，形成一級對一級負責 的責任網(wǎng)絡體系，以確保責任落實到實處。3、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，督促環(huán)境保護和節(jié) 能減

3、排責任目標的落實。（二）強化環(huán)境保護措施和監(jiān)測計劃的落實，加強過程監(jiān)控。公司已采取多種措施與人 機結(jié)合方式，切實加強公司污水在線監(jiān)控的管理工作。1、保證污水在線監(jiān)控設施運轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)運莒公司對設備迸行維護、保養(yǎng)、謂試。 不斷提高在線監(jiān)測設備的運行率和準確率，自動在線監(jiān)測系統(tǒng)與市、省、國冢環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián) 網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時上傳。2、各車間必須加強用水、排水管理。加強污水處理設施管理，提高污水處理效率。同時 提高生產(chǎn)、生活水循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)，盡量不補或少補新鮮水，力 爭做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應，查明原因、快速上報。安環(huán)部加強排污日常監(jiān) 管.拿握公司排污情況，確

4、保自動檢測設備及時、準確運行。3、迸一步規(guī)范在線監(jiān)控設備管理，建立完善在線監(jiān)控制度。認真對設備迸行巡童，對日 常監(jiān)測數(shù)揭統(tǒng)計。異常數(shù)據(jù)及時與運営公司聯(lián)系，查明原因及時處理，做好超標數(shù)據(jù)的快報工 作。（三）深入幵展節(jié)能減排工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境保護、節(jié)能減排工作。以節(jié) 約成本，降低消耗，減少污染物排放為目標。降低各項物資消耗水平，促進清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約，安環(huán)部作為環(huán)境保護、節(jié)能減 排工作的責任單位和監(jiān)管單位，要加強日常工作監(jiān)腎檢查。各車間、部室要加強對污染處理 設施、生產(chǎn)設施的運行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設備故障而直接排放污水、廢氣。加強對固體 廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危

5、險廢物的安全處理工作，確保固廢、危廢合理處 置和利用。（四）注重公司環(huán)境的綠化與美化，促迸生態(tài)綠化建設。加強綠化宣傳與引導，積極莒造爰綠、興綠、造綠、護綠意識。加強指導與協(xié)調(diào)，努力 推迸建設節(jié)約型、清潔環(huán)保型綠化步伐，提高公司綠化履普率，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做好 綠化標準化，維護公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對環(huán)境的效用，促迸公司生態(tài)型綠化建 設。安全環(huán)保部2013年12月31日篇二：2014年公司環(huán)境保護節(jié)能減排工作計劃2015年公司環(huán)境保護、節(jié)能減排工作計劃公司各車間、部門：公司2015年環(huán)境保護工作，以環(huán)境保護為中心、控制重要環(huán)境因素和節(jié)能減排、節(jié)能 降耗為重點，推進環(huán)境管理規(guī)范化、

6、標準化和程序化，以實現(xiàn)節(jié)約成本、降低消耗、保護環(huán) 境、預防污染的工作目標，促進公司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文明發(fā)展。、2015年環(huán)境保護工作重點：1、實行環(huán)境保護責任制，從工藝轄區(qū)為界限，誰主管.誰負責。安全環(huán)保部牽頭全 員參與，將環(huán)境保護、節(jié)能減排工作列入各部室、車間負責人職責。行政部將定期組織人員迸 行監(jiān)督檢查。2、加強對環(huán)境保護、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。3、對公司污水在線監(jiān)測設備、設施管理工作，設立專入負責。4、對固體廢物相矢車間制定規(guī)范化管理措施，定期清理合理回收利用。5、切實做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達標循環(huán)利用工作。保證廢水處理設施穩(wěn)定正 常運行，力爭

7、作到污水總排零排放，特殊情況下達標排放。二、工作措施（-）建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排機制1、健全和完善環(huán)境保護與節(jié)能減排管理機制，按現(xiàn)有各車間、部室已明確的環(huán)境保護管 理機構(gòu)，明確各車間、部室的環(huán)保和節(jié)能減排職責，責任層層落實。2、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護、節(jié)能減排所擔負的責任，形成一級對一級負責 的責任網(wǎng)絡體系，以確保責任落實到實處。3、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和老核力度，督促環(huán)境保護和節(jié) 能減排責任目標的落實。（二）強化環(huán)境保護措施和監(jiān)測計劃的落實，加強過程監(jiān)控。公司已采取多種措施與人 機結(jié)合方式，切實加強公司污水在線監(jiān)控的管理工作。1、保證污水在線監(jiān)控設施運

8、轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)運莒公司對設備迸行維護、保養(yǎng)、調(diào)試。 不斷提高在線監(jiān)測設備的運行率和準確率，自動在線監(jiān)測系統(tǒng)與市、省、國冢環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián) 網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時上傳。2、各車間必須加強用水、排水管理。加強污水處理設施管理，提高污水處理效率。同時 提高生產(chǎn)、生活水循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)，盡量不補或少補新鮮水，力 爭做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應，查明原因、快速上報。安環(huán)部加強排污日常監(jiān) 管，拿握公司排污情況，確保自動檢測設備及時、準確運行。3、迸一步規(guī)范在線監(jiān)控設備管理，建立完善在線監(jiān)控制度。認真對設備迸行巡查，對日 常監(jiān)測數(shù)揭統(tǒng)計。異常數(shù)據(jù)及時與運莒公司聯(lián)系，查明原因及時處理

9、，做好超標數(shù)據(jù)的快報工 作。（三）深入開展節(jié)能減排工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境保護、節(jié)能減排工作。以節(jié) 約成本，降低消耗，減少污染物排放為目標。降低各項物資消耗水平，促迸清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約，安環(huán)部作為環(huán)境保護、節(jié)能減 排工作的責任單位和監(jiān)管單位，要加強日常工作監(jiān)督檢查。各車間、部室要加強對污染處理 設施、生產(chǎn)設施的運行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設備故障而直接排放污水、廢氣。加強對固體 廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險廢物的安全處理工作，確保固廢、危廢合理処 置和利用。（四）注重公司環(huán)境的綠化與美化，促迸生態(tài)綠化建設。加強綠化宣傳與引導（轉(zhuǎn)載于：企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作計劃），積極營造爰

10、綠、興綠、造 綠、護綠意識。加強指導與協(xié)調(diào)，努力推迸建設節(jié)約型、清潔環(huán)保型綠化步伐，提高公司綠化 履普率，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做好綠化標準化，維護公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物 對環(huán)境的效用，促進公司生態(tài)型綠化建設。行政部2015年06月03日篇三：xxxx公司2013年度節(jié)能減排工作計劃xxxx公司2013年度節(jié)能減排工作計劃、2013年節(jié)能減排工作總體要求深入貫徹落實黨的十八大精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟増長方式，實現(xiàn)綠色發(fā)展為主題，以、十二 五節(jié)能減排目標和國資委第四任期目標為指導，全面落實萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方 案。繼續(xù)有計劃、有目標、有措施、有老核地幵展節(jié)能減排工作，加強組織領(lǐng)導和機構(gòu)隊

11、伍 建設，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推迸能源管浬信息系統(tǒng)建設，提高節(jié)能減排信息化管 理水平。確保資金投入，大力推廣應用先迸實用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié) 能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造效益。認真履行社會責任，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好 型企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，為中國北車實現(xiàn)三步走發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定 堅實基礎。二、2013年節(jié)能減排任務目標保持2012年的能耗水平和污染物排放水平，并力爭略有降低。萬元產(chǎn)值綜合能耗控制 在0.06噸標煤/萬元左右，增加值綜合能耗控制在0.32噸標煤/萬元以下：増加值用水量控 制在8噸/萬元以下：so2排放總量控制在1600噸以F

12、，氮氧化物排放總量控制2400噸 以下，cod排放總量控制在750噸以下，氨氮排放總量控制在150噸以下，二氧化碳排放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強度（萬元增加值二氧化碳排放量）控制 在0.85噸/萬元以下：杜絕重大環(huán)境污染事故。14家屬于萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)要達到國冢和地方政府下達的節(jié)能目標責任考核的要 求：各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng)：各所屬企業(yè)要著力推廣應用和實施節(jié)能減排技改項 目，實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標噸以上，節(jié)能降耗金額1000萬元以上。三、2013年節(jié)能減排重點工作及措施（-）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟増長方式，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認真貫徹落實黨中央、國 務院和國資委、國

13、冢發(fā)改委尖于加強節(jié)能減排的各項戰(zhàn)略部署，按照股份公司2013年工作會 議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設計、工藝技術(shù)改迸、 建設項目管理、產(chǎn)品出等各個環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制，而是 深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興 產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟，大力幵發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強的綠色低碳產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 和產(chǎn)品升級，提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級各類人員的努力，促迸各項工作符合國家 尖于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導干部要充分認識到節(jié)能減排與企業(yè) 發(fā)展的密切聯(lián)系，促迸節(jié)能減排

14、與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻。（二）強化節(jié)能減排目標責任老核，完善激勵約束機制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要 求，股份公司將迸一步修訂完善節(jié)能減排指標考核體系，將節(jié)能減排指標、組織機構(gòu)和入員建 設、技改項目實施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應用、萬家節(jié)能低碳行動等作 為工作重點，并納入老核，建立和完善節(jié)獎超罰的激勵約束機制。2013年，將在原考核九項 指標的基礎上，將降耗増效金額指標修訂為考核技術(shù)措施節(jié)能量，目的是引導和鼓勵企業(yè) 迸一步加大實施節(jié)能減排技改項目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過技術(shù)的手段來實 現(xiàn)節(jié)能降耗。為確保完成2013年節(jié)能減排

15、的任務目標，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標，老慮到技術(shù)措 施節(jié)能量只有在項目實施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標定得稍低一些，以后會逐步加 大，其中能源消費總量在4萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達到1000標 噸以上，其中xx股份和xxx公司要達到2000標噸以上，總計占全部指標的70%以上，另外 8家能源消費總量在1萬噸及以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達到400標噸以 上，總計占全部指標的30*左右。要實現(xiàn)以上目標，要求各企業(yè)必須抓住重點能耗部位，發(fā)現(xiàn) 節(jié)能空間，加快節(jié)能技改項目的實施，做好節(jié)能技改項目的評價，如果能實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標噸，折合節(jié)能降耗增效金額 就是1

16、000萬元，這是實實在在創(chuàng)造的效益。各企業(yè)按照股份公司下達的九項考核指標，要層層分解落實節(jié)能減排的目標責任，將各 項老核指標真正落實到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建立完善節(jié)能減排的老核 獎懲機制，將節(jié)能目標的完成情況納入到領(lǐng)導和員工的業(yè)績考核范疇，加強監(jiān)督，逐級考核。 要設立節(jié)能減排專項獎勵資金，嚴格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價格機制，通 過階梯價格引導，實現(xiàn)對能源的有效管控，達到節(jié)獎超罰的目的，確保完成2013年節(jié)能減排 的任務目標。屬于國家萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達的年度 節(jié)能指標和環(huán)?？偭靠刂浦笜恕＃ㄈ┎粩嗉訌姽?jié)能減排管理體系建設，大力

17、提升管理水平1、迸一步加強節(jié)能減排的組織領(lǐng)導和隊伍建設。要按照國資委和股份公司要求設立機構(gòu) 和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā) 揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標噸以上的企業(yè)，必須設置獨立的能源管理機 構(gòu)：1萬標噸以上的企業(yè)，在相尖職能部門內(nèi)設置二級的能源管理機構(gòu)：1萬標噸以下的企 業(yè)，應在相尖職能部門內(nèi)設置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少1-1.5的比例，配備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其工作職責和 任務。特別是主要公司要盡快設立獨立的能源管理機構(gòu)，并按照從業(yè)入員11.5的比例配 備能源專職人員，保證在能源精細管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員 的專業(yè)技能和管理水平，強化其培訓和考核，使其適應新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能 減