學(xué)校教導(dǎo)處主任工作總結(jié)_第1頁
學(xué)校教導(dǎo)處主任工作總結(jié)_第2頁
學(xué)校教導(dǎo)處主任工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、學(xué)校教導(dǎo)處主任工作總結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我, 回顧五年來的任職工作歷程, 自始至終都是緊密團 結(jié)在校長周圍,并和其他班子成員團結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管的。除了協(xié)助 學(xué)校有關(guān)部門做好相關(guān)工作外,我是這樣開展本職工作的:一、履行職責(zé)情況首先作為教導(dǎo)主任, 我能正確定位, 牢固樹立兩種意識, 努力做好正副校長 的助手。1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上 曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全 大局,融合群體、擇善而從, 在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué) 工作,形成合力。2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工

2、作是瑣碎而繁 雜的。五年來,我和副主任易紫深入教研組,參加教研組活動,全面了解教研組 工作情況, 走入課堂幫助教師、 學(xué)生在不同層次提高, 做好服務(wù)意識來做好學(xué)校 的工作,在工作中能處處以大局出發(fā), 時時為教師著想, 常常帶著思考深入到師 生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際 和大家的要求。其次,積極團結(jié)協(xié)調(diào)好班子成員,齊心協(xié)力,一起調(diào)查我校教學(xué) 常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題, 抓好教學(xué)常規(guī)管理, 提高教師的教 學(xué)水平,找準(zhǔn)工作切入點,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的各方面工作。 三是采取的主要得力工作措施。 這幾年我校多名骨干

3、教師外 流,成績好的學(xué)生到城區(qū)擇校就讀 ,以質(zhì)量求生存、 求發(fā)展顯得特別重要。 在這種 嚴重的情況下 , 我和同事們以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作,建立 正常教學(xué)秩序, 在工作中勤奮苦干, 善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心, 及時協(xié)同校長調(diào)配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學(xué) 工作運作正常, 從而完成教育教學(xué)任務(wù)。 我知道, 學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命 線,而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此,我們注 重如下主要措施:(1)、在校長的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮教導(dǎo)處中心樞紐職能作用,認真貫徹和 落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)要求。(2)、抓好教

4、研組建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組長的工作,審查各教研組的工 作計劃, 檢查教研組工作計劃的落實情況。 定期召開教研組長會議, 交流情況和 工作經(jīng)驗, 研究問題,落實解決問題的方法和措施。 每學(xué)期聽取一次教研組組長 的工作匯報。(3)、協(xié)助組織全校教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育理論及教育大綱,加強 教學(xué)工作管理力度,抓好每學(xué)期學(xué)初各種計劃制定,每學(xué)期對教師計劃、備課、 上課、教案及對學(xué)生作業(yè)的布置等方面教學(xué)工作進行多種形式的檢查和督促, 并 認真落實教師教學(xué)的五個環(huán)節(jié), 要求教師認真?zhèn)浜谜n, 上好課, 做好課前預(yù)習(xí)指 導(dǎo),課堂精講精練,布置批改講評學(xué)生作業(yè),做好單元測試和復(fù)習(xí)鞏固,使教師 能按要求完成好各

5、科的教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)效果;4)、協(xié)助好校長做好每學(xué)年教職員工的人事工作安排,做好教師教學(xué)任務(wù)的布置, 遇到有教師不能上課時, 要及時安排其他教師頂課和各種臨時性工作 安排。(5)、以身作則并努力搞好教師的團結(jié),關(guān)心教師的思想、生活和身體健 康,協(xié)調(diào)解教師在教育教學(xué)的疑難, 做好教師思想和業(yè)務(wù)水平的提高工作, 搞好 教研活動,推動學(xué)校的教改工作,保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量(6)、負責(zé)日常的教務(wù)工作,包括文印、考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表 的安排、每年一度的初考、中考報考、招生、新生入學(xué)報名、學(xué)籍管理等工作。(7)、組織教研組教師教研活動,確定教研課題,推動教學(xué)改革和教改實 驗,努力積累教學(xué)資料,組織教

6、師積極開展聽課、評課、交流,努力促進我校的 教學(xué)水平,提高我校教學(xué)質(zhì)量;(8)、做好教學(xué)工作總結(jié),出版光榮榜,表彰教學(xué)優(yōu)秀,以此促進教學(xué)質(zhì) 量的提高, 每學(xué)期進行兩次教育總結(jié)大會, 及時表彰教學(xué)工作成績出色的教師及 成績優(yōu)秀的學(xué)生,獎勵先進,鞭策后進;(9)、召開學(xué)生座談會,廣泛征集學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議,并及時 反饋給教師,改進今后教學(xué)。 幫助教學(xué)上有困難的教師, 逐步促進教師提高教學(xué) 水平。每學(xué)期學(xué)生家長會定期召開, 加強學(xué)校與家長的聯(lián)系, 共同管理教育好學(xué) 生;10)、嚴格執(zhí)行課程設(shè)置計劃和教學(xué)大綱要求,開足課程,并開展豐富多彩的文體活動和各種學(xué)科競賽活動,活躍學(xué)生課余生活。(11)

7、、組織人員完成“普實”及“兩基”資料的搜集、整理、自查工作等, 順利通過各級檢查組的驗收。(12)、充分利用我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源, 強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué) 中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。(13)、在教育教學(xué)及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師, 深入班級, 深入教 學(xué)第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責(zé)。二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況在工作中我能認真履行工作職能, 始終堅持把學(xué)校的發(fā)展放在首位, 組織好 學(xué)校課程改革, 協(xié)調(diào)好各部門為課改的進行提供保障和發(fā)揮各自的作用。 與分管 教研的科組長同志一道, 為研究性學(xué)習(xí)的開展、 校本教研出謀劃策。

8、 積極引導(dǎo)教 師向?qū)W習(xí)型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變 .建立新的課堂教學(xué)模式 , 提高教與學(xué)的 興趣; 堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快 適應(yīng)新課改的需求。 為適應(yīng)新課改工作的需要, 我先后組織教師到市、 區(qū)參加新 教材通式培訓(xùn)和新教材疏通學(xué)習(xí),宣傳課改精神,并堅持校內(nèi)培訓(xùn)。今年7 月21 日至 26 日,我參加教育部組織的支持西部邊遠地區(qū)骨干教師國家級培訓(xùn)(廣 東省對口支援廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)) 。用外出學(xué)習(xí)參觀等方式, 提 高了課改的認識,使我校課改工作較為順利的進行在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境, 師生之間就能處于

9、一種和諧的狀態(tài), 許多事情便迎刃而解, 熱愛學(xué)生包括尊重信 任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性 格孤僻的學(xué)生, 更多給以熱情幫助。 意圖使出他們恢復(fù)自信, 走出自我評價的誤 區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處, 鼓勵他們談自己的想法, 盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。 我堅信: 只有當(dāng) 學(xué)生接受了你這個人, 才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。 盡到教書育人的職責(zé), 光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運 用教學(xué)規(guī)律, 能提高教師的工作效率。 這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、 有效的教育方 法,靠自己不

10、斷地摸索才能得到。 科學(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、 提高 業(yè)務(wù)水平、擴大知識面, 因為學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后, 他的發(fā)散思維得到 了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研 教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工 作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。五年多以 來,我嚴格要求自己,自覺遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到 不斷學(xué)習(xí), 努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力。 并要求自己做 到:1、認真加強教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí),加強責(zé)任感,愛崗敬業(yè),關(guān)心愛護學(xué) 生,以主人翁的精神,把教

11、學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”,把自身的發(fā)展與學(xué) 校的事業(yè)統(tǒng)一起來。2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長 的決策, 配合校長做好方方面面的工作。 善于團結(jié)其他干部, 全心全意依靠廣大 教職員工辦好學(xué)校, 盡最大可能維護廣大教職工民主權(quán)利, 熱心為教師、 學(xué)生服 務(wù)。3、以身作則,嚴于律己,自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度,堅持做到全 天坐班辦公,及時處理各種事情。 并常常和老師們一起談工作, 談學(xué)習(xí)、談生活, 在生活, 工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持, 充分利用教工娛樂室、 遠程教育 電腦室,開展豐富多彩的業(yè)余活動, 協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個和諧寬松的工 作氛圍。

12、4、在校長的支持下,和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員精心策劃教務(wù)處的工作,既明確 分工,又通力合作, 共同完成任務(wù), 力爭做一名在教師中起到表率作用的稱職合 格領(lǐng)導(dǎo)。5、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成為 學(xué)校的主人,不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻,在工作安排、獎懲、 工資晉升等問題上,要做到民主、公正、公平、公開,并把好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會讓 給老師們。三、存在的問題及原因在五年多以來教務(wù)工作實踐當(dāng)中, 我個人認為我校的確還存在許多問題和不 足,主要有如下:1、農(nóng)村學(xué)校教師視野不夠開闊,理論水平不高,學(xué)習(xí)觀摩先進經(jīng)驗的機會 少,缺乏專業(yè)引領(lǐng)的專家和優(yōu)秀教師, 研究的深度廣度不

13、夠, 歸納總結(jié)的能力不 強,專題研究難出成果。 教師教學(xué)方法缺乏課程改革創(chuàng)新意識, 不科學(xué)的傳統(tǒng)教 學(xué)模式,還沒有徹底轉(zhuǎn)變,各方面的素質(zhì)跟不上新形勢的要求。2、校本課程的開發(fā)因人力、物力缺乏感到無能為力,開發(fā)力度不夠,沒有 成果. 在教學(xué)常規(guī)工作管理上力度不夠, 工作還不夠過細, 管理條疏, 流于形式, 缺乏管理過程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。3、缺乏充滿活力的激勵機制。沒有制定出完善的獎勵制度,沒有激勵競爭 機制,如同失去強有力的杠桿,很難充分調(diào)動師生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。4、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施使用有待加強。教學(xué)設(shè)備有些閑置不用,形同虛設(shè),未能 發(fā)揮其作用; 圖書、實驗儀器裝備使用率偏低, 學(xué)

14、生的一些實驗操作沒有正常進 行。多媒體 / 電腦教室,遠程教育資源,現(xiàn)代化的教育手段,還沒有充分輔助利 用于教學(xué)。5、部分教師的教學(xué)工作責(zé)任心不強,積極性難以調(diào)動,加上教師專業(yè)結(jié)構(gòu) 搭配極不合理, 沒能做到合理分配, 造成教師之間工作量不平衡, 以致助長了部 分教師的懶惰心理,極不利于教師隊伍水平的整體提高。6、本人管理能力和業(yè)務(wù)水平有限,工作經(jīng)驗欠缺,做事情不夠大膽果斷, 遇到棘手問題,往往不知所措,管理能力和管理素質(zhì)還有待進一步提高。四、今后的工作設(shè)想本人要不斷地研究教育教學(xué)管理方法, 不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 不斷改進工作中 的不足,并在校長的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下, 團結(jié)班子成員, 齊心協(xié)力共同做好

15、如下主 要工作:1、加強學(xué)校的常規(guī)管理,通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等不同的渠 道,盡快提高自身的管理素質(zhì)和管理能力。同時,加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,使 學(xué)校管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。2、加強課程改革的教學(xué)研究的廣度和深度,走教研興校的新路子,在教師 隊伍中開展大練基本功活動。堅持“三個一”,即每個教師每個學(xué)期上一節(jié)公開 課、寫一篇教學(xué)論文、確立一個研究課題。同時致力于培養(yǎng)骨干教師,從整體上 提高教師隊伍素質(zhì)。3、充分利用學(xué)?,F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化遠程教育教學(xué)資源,加大儀器、電腦 教室裝備、 多媒體教室的投入, 完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段, 促進教學(xué)質(zhì)量的提 高。4、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量,齊心協(xié)力,共同 搞好

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