項目部質(zhì)量承諾書

1、項目部質(zhì)量承諾書質(zhì)量是對外援助工作的生命。為保證援外項目質(zhì)量，確保對外援 助效果，彰顯我負責任國家形象，作為援外項目實施主體，我們一定 要以高度的政治責任感和使命感，本著對祖國、受援國、企業(yè)負責的 態(tài)度，執(zhí)行好每一個援外項目。為此，我謹代表 * 公司，鄭重承諾 如下：一、以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實全國援外工作會議和中 央有關(guān)文件精神，高度重視援外項目質(zhì)量，努力打造援外精品項目。二、自覺遵守國家各項法律法規(guī)和援外項目管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行 各項標準、規(guī)范和操作規(guī)程，切實履行合同義務，恪守職業(yè)道德規(guī)范， 自覺抵制商業(yè)賄賂。三、按照安全、質(zhì)量、功能、工期、成本“五統(tǒng)一”原則，合理 規(guī)劃，精心組織，

2、嚴格管理，保質(zhì)保量完成援外項目實施任務。四、信守行業(yè)規(guī)則，維護行業(yè)秩序，規(guī)范參與項目投標，誠實守 諾，公平競爭，堅決抵制擾亂招投標秩序的不正當競爭行為。五、健全項目內(nèi)部管理制度，完善質(zhì)量保證體系建設(shè)，加強項目 現(xiàn)場管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)，嚴格持證上崗規(guī)定，規(guī)范實施項目。六、嚴格遵守援外財務管理制度和財經(jīng)紀律，保證?？顚Ｓ?；妥 善處理勞資糾紛，按時定額發(fā)放人員待遇津貼，保障職工合法權(quán)益。七、完善項目質(zhì)量責任追究長效機制，自覺接受監(jiān)督檢查，對發(fā) 現(xiàn)的項目質(zhì)量問題和安全隱患，及時整改，絕不隱瞞。八、按照商務部“援外項目質(zhì)量年活動”的統(tǒng)一部署，積極參與各項活動，認真開展援外項目自查，主動配合專項排查，

3、共同提高援 外項目質(zhì)量水平。如違反上述承諾，我單位自愿承擔由此引起的一切后果和相應的行政、法律責任。承諾人：（單位）法人（授權(quán)）代表簽字：二0 一一年四月八日項目質(zhì)量和工期承諾書為確保本單位所承接的 xx-x 項目保質(zhì)保量的順利進行， 特作以下承諾：一、質(zhì)量保證：1、嚴格執(zhí)行XX項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹XX-X規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系， 明確各崗位職責， 保證項目 開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。2 、落實項目管理人員崗位責任制，項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責 人對項目質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、 協(xié)調(diào)，召開項目評審、總結(jié)會，嚴格執(zhí)行獎懲制度。3

4、 、及時向 XX-X 報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指 導與監(jiān)督。二、工期保證：如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質(zhì) 量的前提下按時完成開發(fā)任務、組織合理措施：1 ）由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。2 ）及時落實各開發(fā)小組具體任務，提前做好各方面的準備工作。2 、實施進度管理：1 ）每周安排計劃，下達開發(fā)進度指標，明確責任與任務。2 ）每周召開協(xié)調(diào)會，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度，及時解決 延誤項目開發(fā)工期的因素。以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究 法律責任。承諾方： xx-x法人簽字：蓋章：二O一年十月三十日建設(shè)單位項目負責人工程質(zhì)量終身責任承

5、諾書工程名稱：本人承諾在工程建設(shè)過程中和建筑物設(shè)計使用年限內(nèi)，對工程質(zhì) 量承擔全面責任。在工程建設(shè)過程中認真履行下列職責：1 、嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準， 認真履行建設(shè)工程合同所 規(guī)定的責任和義務。2 、將工程發(fā)包或委托給具有相應資質(zhì)（資格）的施工、監(jiān)理、勘 察、設(shè)計、施工圖審查機構(gòu)和檢測等單位，不將建設(shè)工程肢解發(fā)包， 不迫使承包方以低于成本價競標，不任意壓縮合理工期（周期）。3 、向勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查機構(gòu)和檢測等單位提 供真實、準確、完整的與建設(shè)項目相關(guān)的原始材料。4 、將勘察、設(shè)計文件報送具有相應資格的審查機構(gòu)進行審查，及 時向施工現(xiàn)場提供經(jīng)審查合格的勘察、 設(shè)計文件

6、。 存在勘察設(shè)計變更 的，嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計變更管理相關(guān)規(guī)定。5 、嚴格遵守基本建設(shè)程序，在開工前辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，領(lǐng)取施 工許可證。6 、不明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、檢測等單位違反工程 建設(shè)強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備， 降低工程質(zhì)量。7 、工程竣工后，按規(guī)定組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位 進行驗收， 并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的程序監(jiān)督。 在工程驗收合格十 五日內(nèi)，辦理竣工驗收備案手續(xù)。8 、及時文件資料，建立健全工程項目檔案，并自竣工驗收后三個 月內(nèi)向城建檔案管理部門移交建設(shè)項目檔案。9 、督促勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位落實質(zhì)量責任，對未 實行監(jiān)理的工程，組織

7、建設(shè)單位相關(guān)人員履行監(jiān)理單位職責。10 、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責任。本承諾書一式三份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)， 一份在建設(shè)工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部 門存檔，一份建設(shè)單位留存。項目責任人承諾書項目責任人： 按照公司項目責任管理制，本人接受公司安排，承擔項目管理的 全部責任，并向公司承諾如下：一、嚴格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。 二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的一切事務。三、對本工程的質(zhì)量、安全和進度全面責任。四、與民工簽訂勞動合同。五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時到位。六、自愿承擔設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。七、如本項目需要保證金

8、的 ,由本人承擔， 并愿意在退回保證金時 不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項目管理制度。九、按項目總造價向公司上繳：管理費利潤 稅金，并承擔項目管理部人員的工資。 十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任，自負盈虧。 十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。 十二、其它：項目承諾人： 年月日 項目負責人承諾書范文公司領(lǐng)導：xx-xxx-xx 工程項目經(jīng)理部印章由項目部負責管理。印章先用于 公司內(nèi)幕往來文書、 報表、資料及對業(yè)主 （甲方） 不發(fā)生經(jīng)濟行為的普 通函件，嚴禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、 承諾。項目負責人承諾：1. 項目經(jīng)理部印章僅限于項目經(jīng)理部向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送函件和填 報相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及竣工