設(shè)備設(shè)施管理程序五篇

1、設(shè)備設(shè)施管理程序五篇 第一篇：設(shè)備設(shè)施管理程序設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 1目的 為了規(guī)范機(jī)、電、儀設(shè)備購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收，日常維護(hù)與檢修、報(bào)廢，以及建構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等基建工程管理和外包過程管理，特制定本程序以明確過程中各部門的職責(zé)，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定，使設(shè)備管理滿足產(chǎn)品質(zhì)量和交付的要求。 2適用范圍 公司所有設(shè)備及建構(gòu)筑物的管理。 3依據(jù)性法規(guī)及上級(jí)文件 工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)gb7231-2021安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則gb2894-2021.特種設(shè)備注冊(cè)登記與使用管理規(guī)則 特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定 物資回收利用管理辦法（試行）4職責(zé)4.1生產(chǎn)單位

2、4.1.1編制設(shè)備、備品備件和材料需求計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃。 4.1.2編制設(shè)備改造、擴(kuò)容計(jì)劃。 4.1.3建立健全設(shè)備基礎(chǔ)資料臺(tái)賬、設(shè)備技術(shù)檔案。 4.1.4組織設(shè)備事故的搶修和調(diào)查及事故報(bào)告的編制和上報(bào)。 4.1.5負(fù)責(zé)日常維護(hù)和保養(yǎng)，包括潤(rùn)滑、密封、備機(jī)、包機(jī)巡檢、閉路循環(huán)、雙查、標(biāo)識(shí)、評(píng)級(jí)等，并配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成特種設(shè)備的年度檢驗(yàn)和取證工作。 4.1.6負(fù)責(zé)計(jì)劃?rùn)z修和設(shè)備搶修，包括確定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目、檢修方案、上報(bào)備品備件計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收和臺(tái)賬的及時(shí)更新。 4.1.7編制物資報(bào)廢申請(qǐng)、編報(bào)修舊利廢計(jì)劃。 第1頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 4.1.8編制設(shè)備檢修規(guī)程。

3、4.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 4.2.1編制、修訂和完善公司級(jí)設(shè)備管理制度。 4.2.2審核設(shè)備、備品備件采購(gòu)計(jì)劃（包括型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等）。 4.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件招投標(biāo)、驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試。 4.2.4負(fù)責(zé)檢查組織并考核設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。 4.2.5負(fù)責(zé)特種設(shè)備和?；穬?chǔ)存設(shè)備的定期檢定，并建立臺(tái)賬。 4.2.6負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修，包括編報(bào)公司檢修計(jì)劃、落實(shí)備品備件、勞動(dòng)力、工器具、進(jìn)行檢修質(zhì)量過程控制和質(zhì)量驗(yàn)收等工作，并負(fù)責(zé)外委檢修。 4.2.7負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝運(yùn)輸作業(yè)管理，包括確定工作單位、編制方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、核定工作量等。 4.2.8編制公司修舊利廢計(jì)劃，審核物資報(bào)廢和修舊

4、利廢計(jì)劃，并進(jìn)行新件壽命核定。 4.2.9負(fù)責(zé)組織設(shè)備擴(kuò)容改造，包括審核設(shè)備擴(kuò)容改造工程計(jì)劃和方案、改造過程質(zhì)量控制、安裝調(diào)試和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。 4.2.10負(fù)責(zé)基建工程和外包工程工作，包括招投標(biāo)、工程量的核算、施工協(xié)調(diào)與驗(yàn)收等。 4.2.11建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查、維護(hù)固定資產(chǎn)等。 5工作程序 本程序描述了設(shè)備、備品備件采購(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢修、設(shè)備改造、吊裝運(yùn)輸作業(yè)管理、特種設(shè)備管理、廢舊物資管理、生產(chǎn)用建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施管理、設(shè)備檢查與考核。 5.1設(shè)備、備品備件采購(gòu) 5.1.1設(shè)備采購(gòu) 第2頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：

5、a/0 5.1.1.1編報(bào)采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)生產(chǎn)單位上報(bào)的備品配件需求計(jì)劃進(jìn)行審核，包括規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，避免含有國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司分管副總審批后實(shí)施采購(gòu)。 5.1.1.2設(shè)備選型、確定技術(shù)要求 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)部門，并與供貨單位經(jīng)協(xié)商、勘查現(xiàn)場(chǎng)后，確定技術(shù)要求，并由相關(guān)單位起草技術(shù)協(xié)議。a、設(shè)備選型的原則： 生產(chǎn)上適用所選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜷_發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應(yīng)。 技術(shù)上先進(jìn)在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長(zhǎng)其技術(shù)壽命。 經(jīng)濟(jì)上合理即要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且回收期較短。b、需

6、考慮的主要因素生產(chǎn)率 設(shè)備的生產(chǎn)率一般用設(shè)備單位時(shí)間（分、時(shí)、班、年）的產(chǎn)品產(chǎn)量來表示。不能盲目要求生產(chǎn)率越高越好，否則生產(chǎn)不平衡，服務(wù)供應(yīng)工作跟不上，不僅不能發(fā)揮全部效果反而造成損失，因?yàn)樯a(chǎn)率高的設(shè)備，一般自動(dòng)化程度高、投資多、能耗大、維護(hù)復(fù)雜，如不能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，單位產(chǎn)品的平均成本就會(huì)增高。工藝性 機(jī)器設(shè)備最基本的一條是要符合產(chǎn)品工藝的技術(shù)要求，把設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力叫工藝性。產(chǎn)量大的設(shè)備自動(dòng)化程度應(yīng)高，進(jìn)行有害有毒作業(yè)的設(shè)備則要求能自動(dòng)控制或遠(yuǎn)距離監(jiān)督控制等。設(shè)備的可靠性 可靠性是保持和提高設(shè)備生產(chǎn)率的前提條件?？煽啃栽诤艽蟪潭壬显谟谠O(shè)備設(shè) 第3頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)：

7、 修訂狀態(tài)：a/0 計(jì)與制造。選擇設(shè)備可靠性時(shí)要求使其主要零部件平均故障間隔期越長(zhǎng)越好，具體的可以從設(shè)備設(shè)計(jì)選擇的安全系數(shù)、冗余性設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、元器件穩(wěn)定性設(shè)計(jì)、安全性設(shè)計(jì)和人機(jī)因素等方面進(jìn)行分析。設(shè)備的維修性 我們希望投資購(gòu)置的設(shè)備一旦發(fā)生故障后能方便地進(jìn)行維修，即設(shè)備的維修性要好，選擇設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的維修性可以從以下幾個(gè)方面衡量：設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理；結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單性；標(biāo)準(zhǔn)化、組合化原則；結(jié)構(gòu)先進(jìn)；狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷能力。提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道。設(shè)備的安全性 安全性是設(shè)備對(duì)生產(chǎn)安全的保障性能，即設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計(jì)與裝置，以避免帶來人、機(jī)事

8、故和經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備選型中，若遇到新投入使用的安全防護(hù)性元部件，必須要求其提供實(shí)驗(yàn)和使用情況報(bào)告等資料。設(shè)備的操作性 設(shè)備的操作性屬人機(jī)工程學(xué)范疇內(nèi)容，總的要求是方便、可靠、安全，符合人機(jī)工程學(xué)原理，通常要考慮的主要事項(xiàng)有：操作機(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求，適合一般體型的操作者得要求；充分考慮操作者生理限度，不能使其在法定的操作時(shí)間內(nèi)承受超高體能限度的操作力、活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作速度、耐久力等；設(shè)備及其操作室的設(shè)計(jì)必須符合有利于減輕勞動(dòng)者精神疲勞的要求。設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能 設(shè)備的環(huán)保性，通常是指其噪聲振動(dòng)和有害物質(zhì)排放等對(duì)周圍環(huán)境的影響程度，在設(shè)備選型時(shí)必須要求其噪聲、振動(dòng)頻率和有害物排放等控制

9、在國(guó)家和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍內(nèi)。所選購(gòu)的設(shè)備必須要符合國(guó)家節(jié)約能源法規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性 設(shè)備選型時(shí)要考慮的經(jīng)濟(jì)性影響因素主要有。初期投資；對(duì)產(chǎn)品的適應(yīng)性；生產(chǎn)效率；耐久性；能源與原材料消耗；維護(hù)修理費(fèi)用等。在選購(gòu)設(shè)備時(shí)不能簡(jiǎn)單尋求價(jià)格便宜而降低其他影響因素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，尤其要充分考慮停機(jī)損失、維修、備件和能源消耗等項(xiàng)費(fèi)用，以及各項(xiàng)管理費(fèi)?？傊?，以設(shè)備壽命周期費(fèi)用為依據(jù)衡量 第4頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，在壽命周期費(fèi)用合理的基礎(chǔ)上追求設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益最高。 5.1.1.3簽訂采購(gòu)合同 執(zhí)行采購(gòu)管理程序。 5.1.1.4驗(yàn)收 設(shè)備到貨后，生產(chǎn)經(jīng)

10、營(yíng)部組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，大型設(shè)備由生產(chǎn)單位申請(qǐng)吊裝設(shè)備，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交貨，其他進(jìn)行開箱驗(yàn)收。設(shè)備（材料）驗(yàn)收嚴(yán)格按照訂貨合同及技術(shù)協(xié)議、發(fā)貨清單或裝箱單等有關(guān)資料，以及相應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行。具體分為以下幾個(gè)方面： a、外觀驗(yàn)收。按照合同和技術(shù)協(xié)議核對(duì)到貨設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否與合同和技術(shù)協(xié)議相符，并做好記錄。察看有無因裝卸和運(yùn)輸?shù)仍驅(qū)е碌臍垞p，如有殘損應(yīng)做好殘損情況的現(xiàn)場(chǎng)記錄，必要時(shí)要拍照留存； b、重量驗(yàn)收：對(duì)于有重量要求的設(shè)備先安排過磅檢斤并保存好過磅單據(jù)；c、設(shè)備技術(shù)資料的交接驗(yàn)收：設(shè)備技術(shù)資料（圖紙、設(shè)備使用與保養(yǎng)說明書和備件目錄等）、產(chǎn)品合格證、隨機(jī)配件、專用

11、工具、監(jiān)測(cè)和診斷儀器、特殊材料、潤(rùn)滑油料和通訊器材等，是否與合同和技術(shù)協(xié)議內(nèi)容相符。對(duì)于有特殊材質(zhì)要求的設(shè)備或材料，生產(chǎn)或供貨廠家必須提供權(quán)威部門出具的材質(zhì)分析報(bào)告書，否則不予驗(yàn)收；d、開箱驗(yàn)收：對(duì)于裝箱運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備要現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收并做好開箱記錄。如開箱后不易保管和存放的，可以和廠家協(xié)商由需方代管，在安裝之前再行開箱檢驗(yàn)。e、設(shè)備性能驗(yàn)收：設(shè)備（材料）的到貨驗(yàn)收，設(shè)備性能驗(yàn)收要在設(shè)備安裝完畢，單體試車和聯(lián)動(dòng)試車之后進(jìn)行。 f、驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫設(shè)備、備品配件驗(yàn)收單，隨后辦理入庫(kù)手續(xù)。g、貨到現(xiàn)場(chǎng)不具備驗(yàn)收條件的設(shè)備由供貨廠家保管。h、驗(yàn)收不合格的，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)實(shí)際情況另行處理。 5.1.1.5

12、出入庫(kù) 執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理程序。 第5頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 5.1.1.6安裝調(diào)試與試運(yùn)行 a、設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求后，設(shè)備可以申請(qǐng)進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作。 檢查設(shè)備要經(jīng)過的出入口，是否足夠讓設(shè)備通過，否則要采取措施，以便設(shè)備順利到達(dá)安裝位置；準(zhǔn)備好設(shè)備安裝時(shí)所需的工具和機(jī)械設(shè)施；起草設(shè)備安裝方案，使安裝有步驟、按順序進(jìn)行；查看安裝現(xiàn)場(chǎng)，如：承重地面、墻壁、放置定位等；設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局；檢查設(shè)備所要求的水、電、汽、線及管道等輔助設(shè)施是否達(dá)到設(shè)備安裝的要求。安裝應(yīng)按擬定的程序進(jìn)行。

13、 設(shè)備安裝應(yīng)按照工藝布置總圖及各部分分圖要求進(jìn)行，要符合生產(chǎn)工藝要求，便于生產(chǎn)操作和維修保養(yǎng)。 有特殊要求的儀器、儀表應(yīng)安裝在專門的儀器室內(nèi)，防止靜電、震動(dòng)、潮濕或其他外界因素的影響。 安裝完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。 b、生產(chǎn)單位對(duì)試運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行特殊監(jiān)控，試運(yùn)行，進(jìn)行運(yùn)行性能評(píng)價(jià)。設(shè)備在安裝后應(yīng)按先單機(jī)后聯(lián)動(dòng)的順序，按合同指標(biāo)逐項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行調(diào)試，先單體試車，再做帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，生產(chǎn)單位對(duì)試運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行特殊監(jiān)控，并記錄各項(xiàng)指標(biāo)，評(píng)價(jià)試運(yùn)行性能是否達(dá)到要求。 填寫安裝調(diào)試驗(yàn)收單，參與安裝調(diào)試的人員應(yīng)簽字確認(rèn)。 驗(yàn)收合格后的設(shè)備可投入正常使用，但對(duì)應(yīng)按照設(shè)備使用說明書正確使用和維護(hù)設(shè)備，

14、避免過度或不正確使用設(shè)備。 設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部共同協(xié)商解決。c、新安裝的設(shè)備，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，入固定資產(chǎn)臺(tái)賬。 5.1.2備品備件采購(gòu) 第6頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 5.1.2.1編報(bào)采購(gòu)計(jì)劃 a、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)生產(chǎn)單位上報(bào)的備品配件需求計(jì)劃進(jìn)行審核，包括規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，避免含有國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，經(jīng)公司分管副總審批后報(bào)采購(gòu)部門。b、采購(gòu)部門根據(jù)下達(dá)的備品配件需求計(jì)劃，核實(shí)、平衡庫(kù)存編制備品配件需求計(jì)劃，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核、分管副總審批后執(zhí)行。 5.1.1.3簽訂采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)管理程序。 5.1.1.4驗(yàn)收 a、設(shè)備到

15、貨后，進(jìn)行開箱驗(yàn)收檢查外觀及包裝情況。按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)資料是否齊全，有無缺損。b、檢查設(shè)備有無銹蝕。 c、核對(duì)實(shí)物是否符合圖紙要求，規(guī)格型號(hào)是否相符。d、運(yùn)輸過程中有無損壞、缺件、缺量。e、開箱檢查過程中要做好檢驗(yàn)記錄。 5.1.1.5出入庫(kù) 執(zhí)行出入庫(kù)管理制度 5.2設(shè)備基礎(chǔ)管理 5.2.1設(shè)備檔案管理 生產(chǎn)單位建立本屆區(qū)的設(shè)備一覽表、設(shè)備檔案，并對(duì)報(bào)廢、更換、新增等變更后的設(shè)備檔案及時(shí)更新。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部建立公司關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)檔案，各單位上報(bào)機(jī)動(dòng)月報(bào)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一匯總，制定公司機(jī)動(dòng)專業(yè)月報(bào)。 5.2.2設(shè)備隱患缺陷管理 生產(chǎn)單位每周組織“查隱患、查

16、缺陷”活動(dòng)，并將查出時(shí)間、整改時(shí)間、隱患缺陷情況等及時(shí)登記在設(shè)備“查隱患差缺陷”活動(dòng)臺(tái)賬上，并每周上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)其考核。 第7頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 5.2.3潤(rùn)滑管理 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的管理，組織編制設(shè)備潤(rùn)滑消耗定額。各生產(chǎn)單位認(rèn)真貫徹潤(rùn)滑的“五定”（定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量）和潤(rùn)滑油的“三級(jí)過濾”，（油桶、油壺、油點(diǎn)）并定期檢查考核。監(jiān)督潤(rùn)滑油（脂）的選購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放。生產(chǎn)單位由專人及時(shí)填寫、更新設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳。執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定、原輔材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（油品）。 5.2.4密封管理 各單位對(duì)密封點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳，按規(guī)定對(duì)密封點(diǎn)進(jìn)

17、行日常檢查、維護(hù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各單位密封點(diǎn)泄漏率及日常管理進(jìn)行檢查、考核。執(zhí)行設(shè)備密封管理規(guī)定。生產(chǎn)單位由專人及時(shí)填寫、更新設(shè)備密封臺(tái)帳。 5.2.5備機(jī)管理 各單位備用設(shè)備，應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，做到不潮、不凍、不腐蝕，經(jīng)常保持清潔。對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備按崗位操作法的規(guī)定盤車和切換，使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。 5.2.6包機(jī)巡檢 大力開展“完好設(shè)備”、“完好崗位”及“無泄漏”活動(dòng)，并鞏固已取得的成果。實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和以化工為主的化機(jī)電儀工人組成的設(shè)備包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門都有人員負(fù)責(zé)，包機(jī)組要有活動(dòng)計(jì)劃，定時(shí)由負(fù)責(zé)人組織會(huì)議，及時(shí)解決設(shè)備缺陷。做好設(shè)備巡檢記錄，并及時(shí)更新。 5.2

18、.7設(shè)備安全管理 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部建立設(shè)備事故臺(tái)賬，及時(shí)組織召開事故分析會(huì)，作出事故處理決定，通報(bào)全公司。 5.2.8設(shè)備評(píng)級(jí)管理 5.2.9.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)設(shè)備評(píng)級(jí)工作的組織、協(xié)調(diào)和考核，負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備的評(píng)級(jí)工作。 5.2.9.2各單位負(fù)責(zé)一般設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，并做好相關(guān)記錄，并及時(shí)將評(píng)級(jí)結(jié)果上報(bào) 第8頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。參與并配合消除工藝、機(jī)、電、儀等專業(yè)方面缺陷，參與嚴(yán)重缺陷隱患安全評(píng)估和預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的制定，并進(jìn)行相應(yīng)工作的落實(shí)。執(zhí)行設(shè)備評(píng)級(jí)與分級(jí)管理規(guī)定。 5.2.10設(shè)備分級(jí)管理 5.2.10.1主要設(shè)備由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

19、部、所在生產(chǎn)單位實(shí)行二級(jí)管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部及設(shè)備所在生產(chǎn)單位建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案，并做好檢修記錄。各生產(chǎn)單位對(duì)主要設(shè)備及其輔機(jī)系統(tǒng)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。 5.2.10.2一般設(shè)備由生產(chǎn)單位進(jìn)行管理，建立技術(shù)檔案；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 5.2.10.3執(zhí)行設(shè)備評(píng)級(jí)與分級(jí)管理規(guī)定。 5.3設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng) 5.3.1日常維護(hù) 5.3.1.1生產(chǎn)單位制定設(shè)備巡檢閉路循環(huán)路線，定時(shí)巡檢、定時(shí)掛牌，做好巡檢記錄。 5.3.1.2生產(chǎn)單位認(rèn)真貫徹潤(rùn)滑的“五定”（定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量）和潤(rùn)滑油的“三級(jí)過濾”，（油桶、油壺、油點(diǎn)）并定期檢查考核

20、。監(jiān)督潤(rùn)滑油（脂）的選購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放。 5.3.1.3使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能要求，定時(shí)清除灰塵、廢舊油脂，保持設(shè)備清潔，避免污物影響設(shè)備的運(yùn)行性能。 5.3.2定期檢驗(yàn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)定期聯(lián)系外委特種設(shè)備和危化品儲(chǔ)存設(shè)備檢定，對(duì)檢定不合格的設(shè)備，聯(lián)系進(jìn)行修繕和報(bào)廢處理，執(zhí)行本程序5.7.6。 5.3.3執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定。 5.4設(shè)備檢修 保質(zhì)期內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障，采購(gòu)部門安排原廠家檢修，保質(zhì)期過后，使用單位 第9頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 根據(jù)情況進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修、設(shè)備搶修、外委檢修。 5.4.1計(jì)劃?rùn)z修 5.4.1.1設(shè)備檢修計(jì)劃的制定、變更必須報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部審查，經(jīng)

21、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和公司分管副總審批后執(zhí)行，年度檢修及大修計(jì)劃還需經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。檢修計(jì)劃完成率、計(jì)劃外檢修和維修費(fèi)用等作為考核設(shè)備管理工作的主要依據(jù)。月計(jì)劃?rùn)z修報(bào)表與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。 5.4.1.2生產(chǎn)單位根據(jù)要求選擇填寫檢修任務(wù)書，檢修任務(wù)書中應(yīng)包含檢修項(xiàng)目名稱、檢修班組人員、檢修方案、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、驗(yàn)收等內(nèi)容。 5.4.1.3生產(chǎn)單位上報(bào)備品備件需求計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部落實(shí)備品備件、勞動(dòng)力、工器具等檢修準(zhǔn)備情況。 5.4.1.4檢修工作實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)檢修過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，監(jiān)督執(zhí)行情況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部

22、負(fù)責(zé)對(duì)主要檢修項(xiàng)目的檢修過程質(zhì)量控制，對(duì)不合理的行為，及時(shí)提出改進(jìn)，執(zhí)行設(shè)備檢修管理規(guī)定。 5.4.1.5各單位要在保證大修質(zhì)量的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)合理地開展修舊利廢工作，努力節(jié)約維修費(fèi)用。廢舊物品執(zhí)行廢舊物資管理程序。 5.4.2設(shè)備搶修 5.4.2.1生產(chǎn)單位根據(jù)要求選擇填寫第一種、第二種、第三種檢修任務(wù)書。 5.4.2.2生產(chǎn)單位上報(bào)備品備件需求計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部落實(shí)備品備件、勞動(dòng)力、工器具等檢修準(zhǔn)備情況。 5.4.2.3生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)檢修過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，監(jiān)督執(zhí)行情況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)主要檢修項(xiàng)目的檢修過程質(zhì)量控制，對(duì)不合理的行為，及時(shí)提出改進(jìn)。 5.4.2.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)單位進(jìn)行檢修

23、質(zhì)量驗(yàn)收，并在檢修任務(wù)書驗(yàn)收欄上，簽字確認(rèn)，執(zhí)行設(shè)備檢修管理規(guī)定。 5.4.2.5檢修單位負(fù)責(zé)組織檢修完畢后的現(xiàn)場(chǎng)清理，廢舊物品執(zhí)行廢舊物資管理程序。 第10頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 5.4.3外委檢修 5.4.3.1生產(chǎn)單位對(duì)需要外委檢修的設(shè)備，填寫專題報(bào)告申請(qǐng)外委檢修，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安排外委檢修。 5.4.3.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部通過招投標(biāo)或議標(biāo)形式確定檢修工作單位。 a、為履行大修合同，投標(biāo)人需具有相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)、相應(yīng)的設(shè)備檢修的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)證明、安全資格證書等。 b、投標(biāo)人在近5年內(nèi)不曾在任何合同中違約或被逐，或者因投標(biāo)人的原因而使合同被

24、解除。 c、投標(biāo)人應(yīng)提供檢修方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，合理確定檢修工期；d、投標(biāo)人起草安全文明施工具體措施。 e、招標(biāo)組通過綜合考慮投標(biāo)人和檢修項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定檢修單位。 5.4.3.3簽訂合同，明確檢修內(nèi)容、技術(shù)要求、檢修工期、糾紛解決方式等內(nèi)容。 5.4.3.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)檢修過程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解檢修進(jìn)度，監(jiān)督檢修質(zhì)量。 5.4.3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)單位進(jìn)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收，在驗(yàn)收單上簽字，確認(rèn)執(zhí)行設(shè)備檢修管理規(guī)定。 5.4.3.6外委檢修的設(shè)備在保修期內(nèi)再次發(fā)生同一故障時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安排檢修單位免費(fèi)檢修。 5.4.4日常檢修 5.4.4.1生產(chǎn)單位內(nèi)部檢修時(shí)，根據(jù)需要填寫檢修工作票

25、，經(jīng)專職工程師、設(shè)備主管審批后執(zhí)行。 5.4.4.2需其他生產(chǎn)單位配合檢修、加工零件、裝拆腳手架等工作時(shí)，由檢修單位填寫非計(jì)劃任務(wù)單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)專工審批后，送達(dá)需要配合的生產(chǎn)單位執(zhí)行。 5.4.4.3由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目，需其他單位配合完成時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部填寫機(jī)動(dòng)工作令，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)生產(chǎn)單位執(zhí)行。 5.5設(shè)備改造 第11頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 執(zhí)行由技術(shù)質(zhì)量部編制的科技開發(fā)與技術(shù)改造管理程序、項(xiàng)目管理程序。 5.6特種設(shè)備管理 為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理，防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生，要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記管理

26、，并執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備注冊(cè)登記與使用管理規(guī)則、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定。 5.6.1選購(gòu) 5.6.1.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)生產(chǎn)單位上報(bào)的特種設(shè)備備品配件需求計(jì)劃進(jìn)行審核，包括規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司分管副總審批后報(bào)采購(gòu)部門。 5.6.1.2購(gòu)買特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)選擇具有相應(yīng)特種設(shè)備制造許可證資質(zhì)的單位制造的特種設(shè)備，不得購(gòu)置存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者已在特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)予以報(bào)廢的特種設(shè)備。 5.6.1.3應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求選購(gòu)特種設(shè)備，嚴(yán)禁超過特種設(shè)備規(guī)定參數(shù)使用。 5.6.1.4特種設(shè)

27、備購(gòu)進(jìn)后入庫(kù)前，必須進(jìn)行開箱檢查特種設(shè)備的外部情況和出廠資料，包括產(chǎn)品質(zhì)量證明書、安裝及使用維護(hù)說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、采購(gòu)部門、安全部應(yīng)逐項(xiàng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。 5.6.1.5驗(yàn)收完畢，需及時(shí)登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬，建立固定資產(chǎn)檔案。 5.6.2安裝與改造 5.6.2.1安裝、大修、改造特種設(shè)備前，使用單位必須持有關(guān)資料到所在地區(qū)的晉城市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。特種設(shè)備安全管理部門（或?qū)?、兼職安全管理人員）必須審查安裝、改造、維修單位的資質(zhì)和相關(guān)人員的資質(zhì) 是否符合要求。資料齊全并符合要求的，發(fā)給使用單位特種設(shè)備注冊(cè)登記表后方可簽訂合同，準(zhǔn)許施工。 5.6.2.2根據(jù)安裝、改

28、造、維修的合同規(guī)定和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，配合實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督安裝、改造、維修的施工單位施工，發(fā)現(xiàn)未按照告知內(nèi)容和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求施工的，要求施工單位予以整改，不予整改的，要求其停止 第12頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 施工并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。 5.6.2.3拒絕接受使用未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)和監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的設(shè)備。 5.6.2.4特種設(shè)備安裝、大修、改造后，施工單位必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報(bào)告后，方能交付使用單位。由施工單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收檢驗(yàn)。 新增無需現(xiàn)場(chǎng)安裝的特種設(shè)備

29、，備案后，使用單位即可向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格的特種設(shè)備在驗(yàn)收后30日內(nèi)從制造單位處將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、型式試驗(yàn)報(bào)告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料，移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案，及時(shí)登記或更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬。 5.6.3使用登記 5.6.3.1特種設(shè)備在投入使用前，辦理使用登記。 5.6.3.2安全管理人員應(yīng)逐臺(tái)填寫特種設(shè)備注冊(cè)登記表、使用申請(qǐng)書交予登記機(jī)關(guān)。 5.6.3.3使用登記后，安全管理人員應(yīng)將登記機(jī)關(guān)退還的文件和頒發(fā)的使用登記證明文件交付檔案管理人員歸檔，妥善保存。 5.6.3.4使用單位將使用登記證或安全合格證明登記標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)

30、備的顯著位置。 5.6.4特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度 5.7.4.1特種設(shè)備管理人員，應(yīng)建立檢驗(yàn)臺(tái)賬，根據(jù)檢驗(yàn)臺(tái)賬安排檢驗(yàn)計(jì)劃，避免合格證過期或失效。 5.6.4.2按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測(cè)要求在上次檢測(cè)有效期滿前1個(gè)月提出定期檢測(cè)要求。 5.6.5安全檢查 5.6.5.1安全檢查要做到經(jīng)常性，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。 5.6.5.2定期安全檢查由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。 第13頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 a、每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容。查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。 b、每月安排一次定期的安全檢查。

31、對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。 c、在“五 一、十 一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。 5.6.5.3特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。 5.6.5.4各使用單位除配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況，各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。 5.6.5.5操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并

32、認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長(zhǎng)或單位領(lǐng)導(dǎo)。 5.6.5.6檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。 5.6.6維護(hù)保養(yǎng)制度 5.6.6.1執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定。 5.6.6.2正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。 5.6.6.3掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。 5.6.7安全教育 5.6.7.1加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備

33、必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)，作業(yè)技能和及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)更新，定期委托發(fā)證部門組 第14頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 織進(jìn)行培訓(xùn)。 5.6.7.2從事特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)管理人員和操作人員，必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證后，方可上崗作業(yè)。 5.6.7.3建立特種設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)檔案并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。持證人員應(yīng)當(dāng)在復(fù)審期滿3個(gè)月前，向發(fā)證部門提出復(fù)審，逾期未復(fù)審，或復(fù)審不合格的，將不得繼續(xù)從事相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)工作。 5.6.7.4特種設(shè)備作業(yè)人員除參加特種設(shè)備監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)考核外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的安全教育和培訓(xùn)。 5.8生產(chǎn)用建筑

34、物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施 5.9.1建設(shè) 依據(jù)資產(chǎn)管理程序，對(duì)列入固定資產(chǎn)的建構(gòu)筑物，進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。 5.9.2交接 5.9.2.1建構(gòu)筑物建成后，交由使用單位管理，使用單位建立建構(gòu)筑物檔案。 5.9.3使用 5.9.3.1廠區(qū)內(nèi)建（構(gòu)）筑物的屋面防水、防水坡、設(shè)備基礎(chǔ)要加強(qiáng)日常維護(hù)，并保持設(shè)計(jì)要求。 5.9.3.2不得在生產(chǎn)單位隨意遷移或增添設(shè)備裝置，嚴(yán)禁增加額外荷載以及損壞、開孔。 5.9.3.3不得在樓面和屋面上堆積任何雜物。 5.9.3.4不得對(duì)建（構(gòu)）筑物任意剔鑿、拆除或破壞，不得隨意增添門窗或改變門窗位置等。 5.9.3.5要加強(qiáng)對(duì)公司管線架設(shè)的綜合管理，對(duì)公司管

35、線的排列埋深、保溫、防腐架設(shè)應(yīng)全面考慮，不可將動(dòng)力管線架設(shè)在有腐蝕性的化工介質(zhì)和易燃易爆工藝管線附 第15頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 近，不得任意開挖和埋設(shè)管線及電纜。挖掘土方需簽動(dòng)土證。 5.9.3.6嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)水蒸汽和腐蝕性介質(zhì)的管理，不得隨意排放腐蝕性液體，室內(nèi)地面不得積水，要經(jīng)常清掃、中和、通風(fēng)，使其保持干燥。 5.9.3.7廠區(qū)內(nèi)建（構(gòu)）筑物上的座標(biāo)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)、地下管線標(biāo)記及界石嚴(yán)禁隨意移動(dòng)和破壞。 5.9.3.8如因生產(chǎn)工藝要求，建（構(gòu)）筑物需要改造時(shí)，應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)工程科審查后，由設(shè)計(jì)單位拿出改造設(shè)計(jì)后，設(shè)備副總批準(zhǔn)執(zhí)行。 5.9.4維護(hù)

36、5.9.4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部定期組織相關(guān)單位對(duì)公司建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的缺陷，及時(shí)處理。 5.9.4.2各使用單位應(yīng)對(duì)屋面、屋架、梁柱、墻壁、門窗、地面、地溝進(jìn)行定期清掃和檢查，對(duì)檢查結(jié)果做好相關(guān)記錄，對(duì)存在的問題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行處理。 5.9.4.3建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)避雷設(shè)施完整，每年雨季前由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并記錄檢查、處理結(jié)果。 5.9.4.4杜絕跑冒滴漏，防止損壞樓板、地面、墻及建筑物。 5.9.4.5室內(nèi)地面不準(zhǔn)有積水、積酸等其他腐蝕性物料，要經(jīng)常清掃、中和保持干凈5.9.4.6對(duì)于主要建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)，定期觀測(cè)下沉情況，在

37、新投產(chǎn)第一年內(nèi)，每月檢測(cè)一次；以后每年觀測(cè)一次，并將檢查結(jié)構(gòu)記錄在案，對(duì)于嚴(yán)重下沉、裂紋、腐蝕的缺陷，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織解決。 5.9.4.7要加強(qiáng)防凍保溫（冷）管理工作。在施工中要重視質(zhì)量。在使用中要保持保溫（冷）的完整。積極采用新型保溫（冷）材料。 5.9.4.8超長(zhǎng)、超重的生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備吊裝就位時(shí)，不得任意借助或破壞建（構(gòu)）筑物的梁、柱、樓板、墻面等承重構(gòu)件。 5.9.4.9嚴(yán)禁隨意損壞、開孔，拆除和增加負(fù)荷。禁止在樓板上隨意開洞，需要開洞時(shí)，要有加固措施，并由使用單位提出書面報(bào)告（專題報(bào)告），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第16頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0

38、5.9.4.10嚴(yán)格控制工藝操作和檢修質(zhì)量，杜絕化工介質(zhì)侵蝕、破壞樓板、地面及建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)。 5.9.4.11設(shè)置排氣筒、排水管及取樣點(diǎn)時(shí)，遠(yuǎn)離建（構(gòu)）筑物，避免腐蝕和下沉。 5.9.4.12禁止在屋架上懸掛滑車和吊裝工具，施工必須設(shè)置時(shí)要有計(jì)算依據(jù)及報(bào)護(hù)措施方案，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部審批后執(zhí)行。 5.9.5報(bào)廢與拆除 5.9.5.1凡是列入固定資產(chǎn)的建（構(gòu)）筑物及設(shè)備基礎(chǔ)，要報(bào)廢拆除時(shí)，使用單位提交專題報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部實(shí)施，執(zhí)行廢舊物資管理程序。 5.9.5.2大型建（構(gòu)）筑物的拆除工程，應(yīng)由施工單位和安全部門做出拆除方案，經(jīng)設(shè)備副總審查批準(zhǔn)，確保其它生產(chǎn)裝置的

39、安全。 5.9.5.3嚴(yán)禁先拆除，后補(bǔ)辦手續(xù)的做法。 5.9.5.4拆除的建（構(gòu)）筑物及設(shè)備基礎(chǔ)，屬固定資產(chǎn)的，應(yīng)及時(shí)注銷固定資產(chǎn)臺(tái)賬和建構(gòu)筑物檔案。 5.9.6基建工程管理 5.9.6.1設(shè)施所屬單位提交專題報(bào)告，費(fèi)用在5萬元以下時(shí)，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部審核、副總經(jīng)理審批后，下達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。超過5萬元需經(jīng)總經(jīng)理審批后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。 5.9.6.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部收到建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的修繕，設(shè)備維修計(jì)劃后，按照招議標(biāo)管理程序進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，確定施工單位，簽訂合同后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部立即組織實(shí)施。 5.9.6.3對(duì)于費(fèi)用超過3萬元的外委工程，因?qū)＠夹g(shù)或壟斷等特殊情況，不能進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)的，請(qǐng)示公

40、司領(lǐng)導(dǎo)同意后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織進(jìn)行議標(biāo)，有使用生產(chǎn)單位、企劃部、黨群辦、其他相關(guān)部門共同參加，形成決標(biāo)書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 5.9.6.4工程竣工后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織使用生產(chǎn)單位、相關(guān)職能部門、施工單位參加，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，在工程竣工驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收合格后，交付使用單 第17頁共20頁設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 位。如驗(yàn)收不合格，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)令施工單位整改，整改合格后，交付使用單位。 5.9.7外包過程管理 5.9.7.1外包申請(qǐng)、審批及外包方的確定 a、新、改、擴(kuò)建外委項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批執(zhí)行5.9.6.1。各單位設(shè)備或設(shè)備部件計(jì)劃外委托項(xiàng)目以書面形式向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部提出報(bào)告，

41、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部審核后報(bào)公司主管副總經(jīng)理確定是否外包。設(shè)備或設(shè)備部件計(jì)劃內(nèi)外包項(xiàng)目的確定執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度。技改項(xiàng)目外包的確定執(zhí)行技術(shù)改造管理程序。b、項(xiàng)目組織單位按照招議標(biāo)管理程序確定外包方并簽訂合同。 5.9.7.2外包過程的控制 a、新、改、擴(kuò)建外委項(xiàng)目過程控制執(zhí)行5.9.6。 b、設(shè)備或設(shè)備部件外委修理及設(shè)備、部件、裝置的技術(shù)改造外包工程（包括土建、防腐、保溫）等外包過程的控制。 c、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織各相關(guān)部門對(duì)施工、維修方案進(jìn)行評(píng)估，相關(guān)材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收等要求寫入合同。 d、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)外包方提供的工程所需物資進(jìn)行外觀和質(zhì)量證明文件的驗(yàn)證。e、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部在工程施工、維修期間

42、進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目竣工后按照5.9.6.4和設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度組織驗(yàn)收。 f、對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理要求，造成重大事故的外包方，項(xiàng)目組織單位按照合同規(guī)定對(duì)其進(jìn)行外罰。 5.9.8設(shè)備防腐管理規(guī)定 5.9.8.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)保證防腐蝕設(shè)備的材質(zhì)和防護(hù)辦法和結(jié)構(gòu)的正確、合理。凡受到生產(chǎn)介質(zhì)腐蝕的設(shè)備、管道等，各生產(chǎn)單位要建立防腐蝕檔案，防腐一次，記錄一次。 5.9.8.2凡易于遭受腐蝕的設(shè)備，均應(yīng)采取合適的防腐蝕措施，對(duì)已有防腐蝕措施的設(shè)備不得無故取消或任意修改原防腐蝕措施，確系不適當(dāng)?shù)模缮a(chǎn)單位提出新方案，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，主管副總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后修改。 第18頁共20頁設(shè)備設(shè)施

43、管理程序 編號(hào)： 修訂狀態(tài)：a/0 5.9.8.3對(duì)已采取防腐蝕措施的設(shè)備，要定期檢查，計(jì)劃?rùn)z修。 5.9.8.4杜絕跑、冒、滴、漏，不得隨意安裝導(dǎo)淋、放空管。 5.9.8.5設(shè)備停止使用后，應(yīng)采取防腐蝕措施，如。導(dǎo)空、吹洗、充氮、涂油。 5.9.8.6有防腐層的設(shè)備，焊接后，要重新防腐蝕。 5.9.8.7嚴(yán)禁錘擊和敲打有防腐層的設(shè)備、管件。 5.10設(shè)備檢查與考核 5.10.1設(shè)備日常檢查與專項(xiàng)檢查、定期檢查與不定期檢查、節(jié)前檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，主要設(shè)備和一般設(shè)備分級(jí)管理，做到層層把關(guān)、堵塞漏洞。 5.10.2設(shè)備日常檢查與考核 設(shè)備日常檢查內(nèi)容包括。設(shè)備檔案、設(shè)備隱患缺陷、潤(rùn)滑、密封、

44、備機(jī)、包機(jī)、閉路循環(huán)、評(píng)級(jí)、分級(jí)等設(shè)備基礎(chǔ)管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部不定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)、考核。 5.10.3設(shè)備專項(xiàng)檢查與考核 5.10.3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)實(shí)際情況不定期安排設(shè)備專項(xiàng)檢查，如現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理滑坡時(shí)，安排潤(rùn)滑管理專項(xiàng)檢查；現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)突然增多時(shí)，安排密封管理專項(xiàng)檢查等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)、考核。 6相關(guān)/支持性文件 7記錄 備品配件需求計(jì)劃表設(shè)備、備品配件驗(yàn)收單設(shè)備檔案機(jī)動(dòng)專業(yè)月報(bào) 設(shè)備“查隱患、查缺陷”活動(dòng)臺(tái)賬 第19頁共20頁設(shè)備事故報(bào)告表設(shè)備巡檢記錄月計(jì)劃?rùn)z修報(bào)表非計(jì)劃任務(wù)單機(jī)動(dòng)工作令建構(gòu)筑物檔案專題報(bào)告審批表工程竣工驗(yàn)收單設(shè)備設(shè)施管理程序 編號(hào)：

45、 修訂狀態(tài)：a/0 第20頁共20頁 第二篇：設(shè)備設(shè)施管理程序1.目的和適用范圍 1.1目的 通過對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢修、備件管理和控制及設(shè)備規(guī)程、固定資產(chǎn)的管理，保證 和提高設(shè)備性能、精度和技術(shù)水平，滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境管理的要求。 1.2適用范圍 適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制、管理（其中包括工業(yè)建筑、爐窯、煙囪、特種設(shè)備、基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)成套設(shè)備硬件及軟件、自動(dòng)防火、自動(dòng)報(bào)警、環(huán)保設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備）。 2.相關(guān)文件和術(shù)語 2.1相關(guān)文件 2.1.1消防管理程序 2.1.2生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定 2.1.3相關(guān)方管理程序 2.1.4外委工程及外協(xié)施工單位安全管理規(guī)定 2.1

46、.5公司外委設(shè)備檢修工程安全環(huán)境管理規(guī)定 2.1.6固體廢物控制程序 2.1.7生產(chǎn)設(shè)備事故緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理辦法 2.1.8工業(yè)廠房可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)（bgj14490） 2.1.9設(shè)備檢修改造設(shè)計(jì)管理的規(guī)定 2.1.10生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理辦法 2.1.11生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修管理辦法 2.1.12推進(jìn)和規(guī)范協(xié)議保產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定 2.1.13關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃工程及外協(xié)施工單位管理的規(guī)定 2.1.14固定資產(chǎn)管理辦法 2.1.15公司事故管理文件 2.1.16設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)、檢修規(guī)程的管理辦法 2.2術(shù)語 2.2.1五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人 2.2.2事故四不放過：事故原因沒有

47、查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大 職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。 2.2.3“三清”退場(chǎng)：指項(xiàng)目完工后，工棚鐵房、設(shè)備與工器具及建材物資、廢物垃圾要清 理退場(chǎng)。 2.2.4“三同時(shí)”：新、改、擴(kuò)項(xiàng)目，執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施與主體工藝設(shè) 備設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 2.2.5設(shè)備“三大規(guī)程”。設(shè)備使用規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。 3.職責(zé) 3.1公司設(shè)備管理部是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施管 理的組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行。 3.2二級(jí)單位 3.2.1二級(jí)單位設(shè)備部是設(shè)備管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理有關(guān)業(yè)

48、務(wù)的日常管理，保證設(shè)備 設(shè)施的安全、正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)、環(huán)境、人身安全管理要求。 3.2.2二級(jí)單位生產(chǎn)崗位人員，負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢工作，責(zé)任區(qū)域設(shè)備的清掃、安全措施的 確認(rèn)，設(shè)備隱患、缺陷信息的反饋并參與檢修后驗(yàn)收及性能認(rèn)可。 3.2.3二級(jí)單位設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)，滿足生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì) 量要求。根據(jù)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性檢修、日常維修或小改小革，改善設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，并組織和參與設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作（包括特殊過程生產(chǎn)設(shè)備的認(rèn)可），設(shè)備計(jì)劃性檢修和技改工程由公司設(shè)備管理部組織和管理，設(shè)備常規(guī)性檢修由二單位組織管理。 3.3各二級(jí)單位應(yīng)承接細(xì)化本程序：設(shè)備設(shè)施管理程序編號(hào)：

49、zgt/cx16-05c/0。 4.活動(dòng)描述 4.1使用、維護(hù)、管理適宜設(shè)備、設(shè)施所具備的條件 4.1.1二級(jí)單位生產(chǎn)崗位人員上崗操作設(shè)備之前必須經(jīng)崗位培訓(xùn)才能上崗。特種作業(yè)必須持 有有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗。按設(shè)備使用規(guī)程和安全操作規(guī)程操作設(shè)備。 4.1.2二級(jí)單位設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)人員必須進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試或考核合格后方 能上崗。嚴(yán)格按設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程維護(hù)設(shè)備。 4.1.3二級(jí)單位設(shè)備管理人員必須具備大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱，并應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備管 理水平，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定。 4.1.4公司設(shè)備管理人員必須具備本科以上學(xué)歷和中級(jí)以上專業(yè)

50、技術(shù)職稱，具有良好的設(shè)備 管理水平，組織公司設(shè)備系統(tǒng)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相 關(guān)規(guī)定。 4.2使用適宜的設(shè)備并實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢 4.2.1生產(chǎn)崗位人員操作前和運(yùn)行中對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷 及時(shí)向設(shè)備維護(hù)人員反饋信息，做到閉環(huán)管理。 4.2.2對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清掃，并對(duì)安全措施進(jìn)行確認(rèn)，保證設(shè)備清潔和適宜的工作環(huán) 境。檢修、改造后，參加設(shè)備驗(yàn)收，并對(duì)所操作的設(shè)備性能進(jìn)行認(rèn)可。 4.3生產(chǎn)過程設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行、維修管理 4.3.1設(shè)備維護(hù)必須有專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)也是安全責(zé)任人。 4.3.2并做好設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修記錄。及時(shí)處理生產(chǎn)崗位人員

51、反饋的設(shè)備問題。 4.3.3設(shè)備維護(hù)人員按責(zé)任區(qū)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，專職點(diǎn)檢員在實(shí)施專業(yè)點(diǎn)檢的同時(shí)，檢查日 常點(diǎn)檢執(zhí)行情況，并對(duì)安全設(shè)施或裝置進(jìn)行檢查，對(duì)日常點(diǎn)檢記錄認(rèn)可。 4.3.4專職點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備或安全設(shè)施存在的隱患、缺陷及時(shí)登記到“設(shè)備點(diǎn)檢信息匯總臺(tái) 帳”，提出整改措施，必要時(shí)下達(dá)“缺陷項(xiàng)目整改通知單”，并對(duì)整改措施進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。對(duì)重大設(shè)備缺陷或安全隱患應(yīng)上報(bào)主管部門，并納入檢修計(jì)劃。 4.3.5設(shè)備的液壓潤(rùn)滑油、脂要按“五定”要求執(zhí)行，對(duì)換下的油、脂做好回收工作，并 做好記錄和保管油脂化驗(yàn)單。對(duì)使用液壓潤(rùn)滑油、脂牌號(hào)的更換必須經(jīng)公司設(shè)備管理部批準(zhǔn)，方能實(shí)施。 4.3.6各二級(jí)單位的設(shè)備、設(shè)

52、施運(yùn)行實(shí)施，應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)文件進(jìn)行過程控制。 4.3.7各二級(jí)單位按要求向公司設(shè)備管理部申報(bào)設(shè)備大修項(xiàng)目、隱患整改項(xiàng)目和技術(shù)進(jìn)步 項(xiàng)目，由公司設(shè)備管理部各專業(yè)處室審查立項(xiàng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)計(jì)劃實(shí)施。 4.3.8設(shè)備檢修人員在檢修前、后必須按消防管理控制程序規(guī)定做好檢查確認(rèn)。依據(jù) 設(shè)備定修模型、計(jì)劃性檢修實(shí)施設(shè)備檢修。設(shè)備檢修實(shí)施過程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按公司生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)外委施工單位的管理按相關(guān)方管理程序、外委工程及外協(xié)施工單位安全管理規(guī)定、公司外委設(shè)備檢修工程安全環(huán)境管理規(guī)定執(zhí)行。檢修、改造、小改小革、更新后，做好設(shè)備調(diào)整、試車記錄和設(shè)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收工作包括工程質(zhì)量（設(shè)備的性能及精度）、安全和環(huán)保等內(nèi)容。同時(shí)實(shí)施特殊過程生產(chǎn)設(shè)備的認(rèn)可（相應(yīng)制定特殊過程生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)可要求），并做好“三清退場(chǎng)”工作。外委工程由施工單位進(jìn)行“三清退場(chǎng)”，并分類處理，設(shè)備管理部組織各二級(jí)單位進(jìn)行驗(yàn)收，符合固體廢棄物控制程序要求，各二級(jí)單位的設(shè)備設(shè)施檢修實(shí)施，應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)文件進(jìn)行過程控制。 4.3.9二級(jí)單位及相關(guān)部門必須建全關(guān)鍵設(shè)備事故的搶修應(yīng)急預(yù)案的管理。貫徹執(zhí)行公司 生產(chǎn)設(shè)備事故緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理辦法 4.3.10各二級(jí)單位每年11月之前向公司設(shè)備管理部報(bào)送次年的起重機(jī)械設(shè)備定期檢驗(yàn)項(xiàng) 目。經(jīng)?。ㄊ校┨胤N設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)后，各二