污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第1頁
污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第2頁
污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第3頁
污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第4頁
污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XX 組團(tuán)污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程管道工程、工程概況1、 建設(shè)單位:監(jiān)督單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:施工單位:2、工程規(guī)模:XX 組團(tuán)污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程管道工程(二期)位于XX 工業(yè)區(qū),總造價約萬元。建設(shè)內(nèi)容包括 DN800HDPE 復(fù)合管 288米、 DN300HDPE 纏繞增強(qiáng)塑料管156米, DN400HDPE 纏繞增強(qiáng)塑料管810 米, DN500HDPE 纏繞增強(qiáng)塑料管676 米, DN800HDPE 纏繞增強(qiáng)塑料管1918米。頂管工作井3 座、頂管接收井2 座、中間井2 座、沉泥檢查井2 座、倒吸虹檢查井4 座、污水檢查井93 座、支管檢查井28 座。3、工程施工工期:天、監(jiān)理工作概述受業(yè)主單

2、位委托,對本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。1、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理單位依據(jù)合同文件及監(jiān)理合同的規(guī)定,對本工程的施工承包方進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及合同事宜的監(jiān)督管理,使業(yè)主與承包方簽署的施工承包合同得以實(shí)現(xiàn)。2、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容對泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工及缺陷責(zé)任期階段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全和合同、信息管理進(jìn)行全過程監(jiān)理。3、監(jiān)理依據(jù):a) 國家、福建省、泉州市及建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)法律法規(guī)規(guī)定等。b) 建設(shè)部頒發(fā)的最新版本的市政工程的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。c) 本工程項(xiàng)目的合同文件及施工監(jiān)理合同協(xié)議書。d) 泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工

3、程設(shè)計文件。e) 其他簽訂的有關(guān)本工程項(xiàng)目的各種協(xié)議、補(bǔ)充文件、會議記錄、函電等。4、監(jiān)理方法4.1 本工程項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。4.2 監(jiān)理人員按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理和各項(xiàng)方針政策、法規(guī)、制定詳細(xì)工作計劃,明確崗位職責(zé),完善監(jiān)理制度。4.3 監(jiān)理基本方法是目標(biāo)控制,就是對工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)事先進(jìn)行主動控制和實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)循環(huán)控制,以計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,動態(tài)跟蹤分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、糾正偏離,以此循環(huán),貫徹于項(xiàng)目全過程及各主要環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。4.

4、4 施工監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)“法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)理工作要依據(jù)政府有關(guān)法令、法規(guī)、施工承包合同和監(jiān)理合同,實(shí)現(xiàn)法制化;控制質(zhì)量以規(guī)范、規(guī)程、數(shù)據(jù)為依據(jù), 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;統(tǒng)一記錄、報表格式,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化;按監(jiān)理工作流程進(jìn)行監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)程序化,使監(jiān)理工作步入正常軌道。5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托,對承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用監(jiān)控、合同管理 和信息管理的全過程監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu),又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方執(zhí)行合同的公正、獨(dú)立的第三方 職能機(jī)構(gòu)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,設(shè)立本工程監(jiān)理部,組織機(jī)構(gòu)人員分工見下表。泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:姓名職稱崗位職務(wù)備注5

5、.1 總監(jiān)理工程師主要職責(zé):總監(jiān)理工程師在監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持本項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,其主要職責(zé)包括:5.1.1 制定監(jiān)理部監(jiān)理制度及監(jiān)理內(nèi)部管理制度,并督促執(zhí)行。5.1.2 組織監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理工作。5.1.3 抽查現(xiàn)場工程質(zhì)量和進(jìn)度,檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展。5.1.4 主持召開第一次工地會議、參加各種重要的工地例會。5.1.5 審查、簽署月支付報表及協(xié)調(diào)、處理重大工程變更、重大工程技術(shù)問題、索賠、 延期、價格調(diào)整、質(zhì)量事故等。5.1.6 審核監(jiān)理部的各種指令、通知、聯(lián)系單,簽發(fā)會議紀(jì)要文件。對監(jiān)理人員做出的決 定有最終否決權(quán)和糾正權(quán)。5.1.7 擬定、

6、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理文件。5.1.8 負(fù)責(zé)解釋與修訂種種監(jiān)理制度、表格及證書等事宜、指導(dǎo)監(jiān)理部具體落實(shí)與執(zhí)行。5.1.9 審批工程總體進(jìn)度計劃及工程開工報告,簽發(fā)開工令。5.1.10 簽發(fā)工程交工證書及工程竣工證書。5.1.11 編寫每月監(jiān)理月報反映工地進(jìn)度情況及監(jiān)理執(zhí)行情況。及時填報每月監(jiān)理工 作計劃。5.2 專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé):專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下既彼此分工又互相合作,共同完成總監(jiān)交給的各項(xiàng)目監(jiān)理工作。主要職責(zé)如下:5.2.1 施工5.2.1.1 按合同文件的要求,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)軟基處理、基坑支護(hù)、土方開挖、降水 排水、管線鋪設(shè)、頂管工作井施工、頂管接受井施工、沉井作業(yè)、檢

7、查井施工、頂管頂進(jìn)、管內(nèi)焊接、回填土方、路面修復(fù)等工程的監(jiān)理工作。5.2.1.2 組織分項(xiàng)工程的中間交驗(yàn),擬定相關(guān)的檢驗(yàn)程序,計劃與統(tǒng)計報表。5.2.1.3 協(xié)助總監(jiān)理工程師審批各種分項(xiàng)工程開工報告及工程變更申請報告。審查簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書、中間計量單。5.2.1.4 會同處理有關(guān)工程索賠延期與變更等事宜。5.2.1.5 每月總結(jié)本合同段質(zhì)量監(jiān)理情況,擬下有關(guān)統(tǒng)計、分析報告與報表,為監(jiān)理月報提供素材。5.2.1.6 辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.2.2 計量5.2.2.1 全面熟悉合同條款,工程量清單,技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙,緊密配合做好各項(xiàng)監(jiān)理 工作。5.2.2.2 負(fù)責(zé)本合同段計量

8、支付,計劃統(tǒng)計報表,會議紀(jì)要及監(jiān)理月報工作。5.2.2.3 深入工程現(xiàn)場及時掌握施工現(xiàn)場的工、料、機(jī)動態(tài)和工程進(jìn)展情況,做到計量數(shù) 量真實(shí),計算準(zhǔn)確。5.2.2.4 審查工程變更申請報告及施工進(jìn)度計劃。5.2.2.5 負(fù)責(zé)往來文件的收發(fā)與歸檔工作,隨時準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計資料。5.2.2.6 其他有關(guān)工作。5.2.3 試驗(yàn)5.2.3.1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的有關(guān)材料質(zhì)量控制與工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,對標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督、旁站。5.2.3.2 定期檢查工地試驗(yàn)設(shè)備,督促承包人定期標(biāo)定儀器,檢查各類機(jī)具設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查自采材料的加工方法,以及各種進(jìn)場材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計

9、要求。5.2.3.3 隨時抽查承包人的試驗(yàn)結(jié)果審查和評價試驗(yàn)成果,每月匯總本合同段試驗(yàn)監(jiān)理工作,各專業(yè)試驗(yàn)資料分別建立檔案。擬定有關(guān)統(tǒng)計分析報告及報表,為監(jiān)理月報編寫提供 素材。5.2.3.4 指導(dǎo)監(jiān)理人員做好有關(guān)工程的取樣與試驗(yàn)旁站工作。5.2.3.5 會同各專業(yè)監(jiān)理工程師審批分項(xiàng)工程中間交工證書,做好中間計量工作。5.2.3.6 辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.2.4 測量5.2.4.1 嚴(yán)格按規(guī)范要求監(jiān)督承包人放樣、審查批準(zhǔn)承包人的內(nèi)、外業(yè)測量成果及重要構(gòu)造物的幾何尺寸與標(biāo)高等。5.2.4.2 定期復(fù)核全線的控制網(wǎng)及加密測量,督促承包人對水準(zhǔn)點(diǎn)及控制點(diǎn)控制有效的保護(hù),變更時需及時在圖

10、上標(biāo)明。5.2.4.3 隨時抽查承包人的測量放樣工作。核查道路管道中心線、開挖溝槽邊線及工作井檢查井等位置、各井的標(biāo)高、結(jié)構(gòu)物控制座標(biāo)、頂進(jìn)測量控制(工作井的穩(wěn)定性測量、洞內(nèi)測量、周圍環(huán)境的測量等)等,監(jiān)督、檢驗(yàn)、驗(yàn)收承包人繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。要求施工單位建立嚴(yán)格的測量制度。5.2.4.4 定期監(jiān)督承包人進(jìn)行測量儀器的標(biāo)定工作。5.2.4.5 審批分項(xiàng)工程中間交工證書,做好工程計量工作。5.2.4.6 辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3 監(jiān)理員主要職責(zé)5.3.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。5.3.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

11、運(yùn)行狀況,并做 好檢查記錄。5.3.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5.3.4 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5.3.5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5.3.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、監(jiān)理與各方關(guān)系監(jiān)理受業(yè)主委托,并與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同,是委托與被委托的關(guān)系。雙方應(yīng)根據(jù)施工承包合同和監(jiān)理委托合同,做到各負(fù)其責(zé),獨(dú)立工作,相互尊重,密切配合。業(yè)主要為工程項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造基本條件和理順外部關(guān)系,監(jiān)理單位要公正、負(fù)責(zé)的行使監(jiān)理職權(quán),搞好項(xiàng)目的監(jiān)督管理。監(jiān)理與承

12、包方是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,承包方按施工合同規(guī)定接受監(jiān)理方的監(jiān)督與管理。監(jiān)理方的任何檢查、認(rèn)可和批準(zhǔn),都不能解除承包方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用和安全所應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。業(yè)主與承包方是發(fā)包與承包的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。雙方均必須按照施工承包合同的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行,保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。業(yè)主、監(jiān)理、承包三方都執(zhí)行合同,受合同約束。任何與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的活動,都必須按照合同和監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行通知、申請、審查、批準(zhǔn)和檢測、認(rèn)可、簽發(fā)等手續(xù)。7、施工監(jiān)理工作的準(zhǔn)備7.1 全面熟悉合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、測試方法,如發(fā)現(xiàn)合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚,對出入較大的問題,應(yīng)提出報告報送業(yè)主

13、。7.2 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),組織監(jiān)理人員到崗,進(jìn)行必要的培訓(xùn),明確各級監(jiān)理人員職責(zé),在開工前的適當(dāng)時間進(jìn)駐工地,開展監(jiān)理工作。7.3 編寫監(jiān)理規(guī)范和細(xì)則(內(nèi)容包括施工質(zhì)量控制工序劃分、施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序、工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同管理的監(jiān)理流程圖,各方應(yīng)遵守的有關(guān)條款和時限摘要,各種監(jiān)理、檢查、支付表格等),使監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。7.4 根據(jù)業(yè)主總工期的安排,結(jié)合設(shè)計和現(xiàn)場情況,編制控制性的施工總安排,做到心中有數(shù)。三、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作業(yè)主與監(jiān)理方簽訂監(jiān)理合同到下達(dá)開工令前的施工準(zhǔn)備階段,主要監(jiān)理工作如下:1、檢查承包方的工程場地占用計劃及落實(shí)情況,在工程現(xiàn)場履行

14、必要的文字交接手續(xù)。2、檢查承包方臨建工程及施工便道整修及可通情況。3、審批承包方在收到中標(biāo)通知后的14 天內(nèi)提交的工程總體進(jìn)度計劃(含實(shí)施性施工組織設(shè)計)和流動資金需求量計劃。4、對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核,在施工定線進(jìn)行之前,由業(yè)主向承包方書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、 基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)。參與由業(yè)主主持的設(shè)計交底和現(xiàn)場交樁,驗(yàn)收承包方經(jīng)自檢合格的施工定線和測定的原始地面線,并進(jìn)行實(shí)地校核和必要的復(fù)測,未經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn),承包方不得自行任意改變原地面進(jìn)行施工。5、審批承包方的施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證體系,檢查落實(shí)情況。6、審查承包方進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備和人員情況、符合投標(biāo)書的程度和滿

15、足工程實(shí)際需要(數(shù)量、能力、配套)的程度,如有不足應(yīng)限期補(bǔ)足,方可開工。7、檢查承包方的材料來源,采購前進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),落實(shí)采購和進(jìn)場情況,對進(jìn)場材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),在施工中應(yīng)隨機(jī)抽檢,不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并由承包人運(yùn)出場外。8、審批承包方的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),包括標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、集料的級配、混合料的配合比、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度等試驗(yàn),并進(jìn)行見證取樣,進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查。9、召開第一次工地會議,監(jiān)理對各方在工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查,確保工程實(shí)施有良好的開端。10、上述施工準(zhǔn)備工作確已完成,監(jiān)理審批單項(xiàng)工程開工報告后,可開工實(shí)施。四、施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)理1、質(zhì)量監(jiān)理的基本程序

16、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖(一),所有監(jiān)理人員、承包方的自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵循,使質(zhì)量監(jiān)理控制工作程序化。1.1 單位工程開工申請。單位工程開工前,承包方應(yīng)提交工程開工復(fù)工報審表(監(jiān)表A1 )供監(jiān)理方審批。同時應(yīng)附有施工實(shí)施計劃、方案、工藝;質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法、施工放樣報驗(yàn)單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖資料;材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況;經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的各項(xiàng)材料試驗(yàn)報告等。監(jiān)理收到工程開工復(fù)工報審表后,對所附的各項(xiàng)附件進(jìn)行全面檢查核實(shí)。必要時召集專題會議進(jìn)行澄清,具體明確該分項(xiàng)必須填報的原始記錄、質(zhì)檢單、 工序交接單等表格的種類,填報時間等事宜,準(zhǔn)備應(yīng)緒后簽發(fā)工程開工復(fù)工報審表

17、。1.2 工序自檢報告。承包方的自檢人員,按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序,對每道完工工序進(jìn)行自檢,合格后填寫自檢記錄,現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單及工序交接單 ,報監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。1.3 工序檢查與認(rèn)可。監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包方的自檢或與承包方的自檢同時,對已完工工序進(jìn)行檢查認(rèn)可。簽認(rèn)承包人自檢記錄,工序交接單, 如工序檢查不合格,應(yīng)指示承包人返工或缺陷修復(fù)。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序的施工,也不得進(jìn)行計量。1.4 中間交工證書。當(dāng)分項(xiàng)工程完工后,承包方自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果,填定報檢申請表(監(jiān)表A4) 、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報告單、

18、中間交工證書遞交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收.1.5 中間計量。對已簽認(rèn)中間交工證書的工程方可計量,填寫中間計量單。1.6 分項(xiàng)工程和工序檢查程序,見圖4-圖 14。該程序應(yīng)與監(jiān)理人員、承包方的自檢人員及施工人員共同遵守。2、現(xiàn)場質(zhì)量控制2.1 原則和方法。施工質(zhì)量及工序的檢查、認(rèn)定,均以通過測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)為依據(jù),監(jiān)理方的試驗(yàn)、測量人員參加承包方試驗(yàn)、測量工作的監(jiān)督或旁站,進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并利用承包方的設(shè)備、儀器和人員進(jìn)行必要的抽檢、抽測及復(fù)檢、復(fù)測,以控制工程質(zhì)量。通過驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等試驗(yàn),以及對工程定線控制、施工放樣、完工驗(yàn)收等測量工作的監(jiān)督檢查和認(rèn)可,進(jìn)

19、行質(zhì)量控制。各種試驗(yàn)、測量的項(xiàng)目、方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)等均按部頒規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同文件的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。對承包方的質(zhì)量保證體系的功能、人員素質(zhì)、儀器設(shè)備、操作方法、資料管理等進(jìn)行經(jīng)常有效的監(jiān)督檢查,以確保承包方的自檢質(zhì)量。各種抽樣檢測頻率原則上控制在10%-15%,根據(jù)不同的測試項(xiàng)目的實(shí)際情況可適當(dāng)增減。對采用新材料、新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目和無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循的項(xiàng)目,承包方應(yīng)提供相關(guān)的科技資料及鑒定報告,擬定符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,報總監(jiān)審查和業(yè)主批準(zhǔn)后使用。2.2 現(xiàn)場監(jiān)理。是對承包方的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序全過程的旁站,全環(huán)節(jié)的

20、檢查,以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?,F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師及其監(jiān)理人員對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序及工藝,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。監(jiān)理工程師應(yīng)在每道工序結(jié)束后及時進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包方的試樣抽取及施工記錄,及時簽訂施工原始記錄。3、工程質(zhì)量缺陷與事故處理在各項(xiàng)工程施工過程中或在完工后的缺陷責(zé)任期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量缺陷程序及時指令承包方進(jìn)行返工或修補(bǔ)處理,達(dá)到質(zhì)量要求。未經(jīng)修復(fù)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)行下道工序和分項(xiàng)工程施工,如承包方

21、繼續(xù)施工造成更嚴(yán)重缺陷或不執(zhí)行監(jiān)理的修補(bǔ)、返工指令,監(jiān)理工程師可令暫停施工(先口頭后書面)按程序上報業(yè)主,經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)停工令,對不合作工程不予計量支付。如有必要,業(yè)主可雇用其他施工隊(duì)伍修復(fù),其費(fèi)用從原承包方的款項(xiàng)中扣除。對工程質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方盡快提出事故報告,并抄送業(yè)主??偙O(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、測試、分析、審查承包方提出的對工程缺陷和事故的修復(fù)、處理方案,經(jīng)業(yè)主同意后,批準(zhǔn)承包方進(jìn)行修復(fù)。如修復(fù)處理方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)而自行處理的,不予計量、支付和驗(yàn)收。五、施工階段的工程進(jìn)度監(jiān)理1、進(jìn)度計劃的編制承包方在中標(biāo)通知后的合同規(guī)定時間內(nèi)編制內(nèi)容合乎要求的工程總體進(jìn)度計劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵

22、工程進(jìn)度計劃、有關(guān)施工方案和施工方法及總說明、全部支付的現(xiàn)金流動估算,報總監(jiān)審批。根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃,在各項(xiàng)目實(shí)施的開工前,編制內(nèi)容合乎要求的階段性的月(季) 度進(jìn)度計劃和相應(yīng)的現(xiàn)金流動估算,在雙方約定的時間內(nèi),報監(jiān)理部審批。在報送月報進(jìn)度計劃的同時,應(yīng)報送上月工程進(jìn)度情況報告。2、進(jìn)度計劃的審批監(jiān)理組織有關(guān)人員,對承包方提交的各項(xiàng)進(jìn)度計劃(含施工組織設(shè)計)進(jìn)行審查,對問題進(jìn)行討論澄清,提出修改意見,經(jīng)承包方修改上報,在合同規(guī)定時限內(nèi)給予批復(fù)實(shí)施。3、進(jìn)度計劃的檢查和調(diào)整在施工過程中,檢查和監(jiān)督計劃的實(shí)施,以計劃值與實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤分析、比較,如發(fā)生偏離,要求承包方采取各種措施、協(xié)調(diào)各方

23、關(guān)系,加快工程進(jìn)度,或調(diào)整、修改計劃,以保證實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。對加快工程進(jìn)度所采取的措施方案和修正計劃應(yīng)報總監(jiān)審批。 承包方工期延誤,雖采取措施仍不能實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)度目標(biāo)和總體目標(biāo),或拒絕執(zhí)行監(jiān)理方的加快進(jìn)度指令,監(jiān)理方應(yīng)發(fā)書面警告,并立即報告業(yè)主決策。監(jiān)理方檢查承包方按單位工程、分項(xiàng)工程或工序的每日實(shí)際進(jìn)度和每月進(jìn)度報告,以及時掌握工程動態(tài)和影響、妨害工程進(jìn)度的不利因素,作為調(diào)整修改計劃的依據(jù)。4、進(jìn)度監(jiān)控程序施工階段工程的監(jiān)理工作,嚴(yán)格按程序進(jìn)行,凡不按程序的,監(jiān)理均不予受理和認(rèn)可,程序見附圖(二)。六、施工階段的工程投資監(jiān)理費(fèi)用監(jiān)控的核心是計量支付,以經(jīng)濟(jì)手段控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。

24、1、工程計量按照合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更清單、技術(shù)規(guī)范及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付等規(guī)定的內(nèi)容、范圍、 單位、 方法或監(jiān)理同意的其他計量方法計量。先由承包方提出計量申請,監(jiān)理方向承包方發(fā)出計量通知,經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)計量準(zhǔn)備資料合格后,雙方到現(xiàn)場共同計量;承包方填寫中間計量表,經(jīng)監(jiān)理審查、簽認(rèn)。 對資料不全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程暫不計量,對不符合合同文件要求的工程,不得計量,對承包方不派人員參加計量時,監(jiān)理方所作的或批準(zhǔn)的計量是正確的,可用作支付依據(jù)。承包方應(yīng)在每月25 日前向監(jiān)理方報送當(dāng)月計量及支付報告。逾期不報,當(dāng)月不予計量支付。 (或按照合同文件約定執(zhí)行)所有的工程計量

25、均以凈值為準(zhǔn)。2、工程支付在合同實(shí)施期間,對工程支付的前期支付、中期支付和最終支付的所有應(yīng)支付的項(xiàng)目,都必須按合同文件和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序、內(nèi)容, 由承包方提報有關(guān)報表和申請,經(jīng)監(jiān)理審查、確認(rèn),扣除應(yīng)扣款項(xiàng),簽發(fā)支付證書,業(yè)主審批后支付。單價調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。缺項(xiàng)的單價按承包人投標(biāo)報價及單價分析表明的原則、內(nèi)容和費(fèi)率,經(jīng)協(xié)商后確定,報業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。(或按照合同文件約定執(zhí)行)3、計量支付程序施工階段計量支付監(jiān)理工作,嚴(yán)格按程序進(jìn)行,凡不按程序的,監(jiān)理均不予受理和認(rèn)可,程序詳見圖(三)。七、施工階段的合同管理依據(jù)合同文件對合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施過程中,妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更

26、、工程延期、費(fèi)用索賠、違約、分包、爭端、保險等問題,對保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用都具有重要意義。1、工程變更任何工程的形式、數(shù)量、質(zhì)量、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的變更,各方均按合同文件和監(jiān)理范圍的有關(guān)規(guī)定程序辦理,經(jīng)監(jiān)理審查、批準(zhǔn)實(shí)施。對涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、較大的設(shè)計變更而影響原設(shè)計的基本功能或增加費(fèi)用或延長工期的變更均需經(jīng)監(jiān)理審查報業(yè)主批準(zhǔn)后,發(fā)布變更令,監(jiān)理方監(jiān)督實(shí)施。工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計院、 監(jiān)理方及承包方之中的任何一方提出,但所有變更均由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令后方可實(shí)施。由承包人提出的變更必須事先提出工程變更申請報告,以批準(zhǔn)簽發(fā)變更令后方可實(shí)施。工程變更的受理程序?yàn)樽兏庀蛲ㄖ?、資料收集,費(fèi)用評估

27、(如果有)、協(xié)商價格、簽發(fā)工程變更令。2、工程延期延期是指竣工工期的延長,本工程是不允許發(fā)生的。如有發(fā)生應(yīng)按合同文件和監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和程序辦理。經(jīng)監(jiān)理審查延期申請、進(jìn)行調(diào)查收集資料及協(xié)調(diào)評估、確認(rèn)延期后,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),下達(dá)工程延期令。如非承包方責(zé)任或客觀條件引起的延期,業(yè)主承擔(dān)責(zé)任并給予承包方延期或補(bǔ)償,如承包方責(zé)任,則應(yīng)向業(yè)主支付延期損失賠償金。工程延期的受理程序?yàn)樘峤谎悠谝庀?、調(diào)查及收集資料、延期申請及審查、延期評估及報告、延期確定,報業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)。3、費(fèi)用索賠根據(jù)合同條件有關(guān)規(guī)定索取的附加支付,監(jiān)理方根據(jù)合同文件及監(jiān)理規(guī)范有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理,更主要的是防止不必要的索賠發(fā)生。監(jiān)理受

28、理索賠后,審查索賠申請,進(jìn)行調(diào)查收集資料及協(xié)商,確認(rèn)索賠,報業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)(索賠時間/金額審批表),通過中期支付證書予以支付。索賠受理程序?yàn)樘峤凰髻r意向、收集資料、調(diào)查、索賠申請審查、索賠評估及報告、索賠確定,報業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)。4、爭端與仲裁工程實(shí)施期間,各方在執(zhí)行合同過程中,對指令、決定、意見、證書及價值等方面產(chǎn)生爭端,監(jiān)理收到爭議通知后,在合同規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行全面調(diào)查與取證。同時對爭議做出決定,并書面通知業(yè)主和承包方,在合同規(guī)定期限內(nèi),如業(yè)主和承包方未提出仲裁要求,其決定為最終決定。 如合同一方提出要求仲裁,在合同規(guī)定期限內(nèi),雙方進(jìn)行友好協(xié)商或通過雙方上級主管部門進(jìn)行調(diào)解。如仍未達(dá)成協(xié)議面要

29、求仲裁時,仲裁由當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會進(jìn)行仲裁,該仲裁裁決具有最終法律效力。監(jiān)理方按仲裁的裁決執(zhí)行。5、違約處理業(yè)主如有違約,承包方提出通知后,監(jiān)理應(yīng)盡快深入調(diào)查、收集掌握有關(guān)情況,澄清事實(shí),按合同規(guī)定進(jìn)行處理。承包方如有違約,經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn),書面通知承包方在短期內(nèi)糾正違約情況。若通知不執(zhí)行, 則監(jiān)理方書面報告業(yè)主,并辦理扣除承包方由于違約帶來的損失金額和證明。如監(jiān)理方確認(rèn)承包方嚴(yán)重違約,應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行處理。當(dāng)業(yè)主已部分或全部中止合同后,監(jiān)理方指示承包方將其履行合同而簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主,并部分或全部中止合同的支付證明。業(yè)主自行或邀請其他承包人完成該工程,所增加的一切費(fèi)用由承包方承擔(dān)。八、交工

30、及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理1、交工及交工證書1.1 合同范圍的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后,承包方提送書面交工申請報告,抄送業(yè)主。監(jiān)理方對交工工程進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)其主體工程已全部完成,能正常使用,工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格、現(xiàn)場清理完畢、交工資料齊全,符合合同文件要求的,同意交工,報業(yè)主辦理交工驗(yàn)收。1.2 成立由業(yè)主主持和監(jiān)理方參加,需要時邀請?jiān)O(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位參加的交工檢查小組, 承包方列席,進(jìn)行現(xiàn)成檢查和評價,寫出報告及結(jié)論意見。對不合格工程不予接收交工, 對合格工程簽發(fā)交工證書。在檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行分析,確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)或作為剩余工程量,對尚未修復(fù)

31、的和修復(fù)質(zhì)量不合格的工程尚需修復(fù)的均作為剩余工程量,要承包方在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。2、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作從工程實(shí)際竣工簽發(fā)工程交工證書之日起到缺陷責(zé)任期終止日為缺陷責(zé)任期,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的監(jiān)控和合同管理同施工階段一樣監(jiān)理。2.1 檢查承包方剩余工程計劃及實(shí)施情況,并視工程具體情況,對剩余工程計劃進(jìn)行必要的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任期進(jìn)度目標(biāo)。2.2 監(jiān)理經(jīng)常檢查缺陷工程修復(fù)情況和質(zhì)量,經(jīng)檢查合格簽發(fā)中間交工證書,對檢查不合格或缺陷工程,監(jiān)理批示承包人進(jìn)行再次修復(fù),直到達(dá)到合同要求為止。2.3 缺陷工程修復(fù)費(fèi)用,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)是非承包方責(zé)任造成的工程缺陷,其修復(fù)費(fèi)用先由承包方提出估算,經(jīng)監(jiān)理方審查,

32、監(jiān)理簽發(fā)追加費(fèi)用證明,報業(yè)主。2.4 督促承包方除缺陷工程修復(fù)所需保留的材料、設(shè)備和臨建工程外,應(yīng)清理現(xiàn)場,保持整個現(xiàn)場和工程的整潔。2.5 督促承包方按合同規(guī)定完成交工資料。2.6 檢查承包方提出的終止缺陷責(zé)任申請,監(jiān)理方確認(rèn)承包方已按合同規(guī)定及監(jiān)理批示完成全部剩余工程,經(jīng)質(zhì)量檢查合格交工、資料齊全,已具備簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書必要條件后。成立由監(jiān)理方、業(yè)主參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組,需要時邀請質(zhì)監(jiān)部門參加,承包方列席并為檢查小組工作及日常安排提供服務(wù)。2.7 檢查小組應(yīng)審查承包方的終止缺陷責(zé)任的申請報告,對工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)、審查交工資料、對缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評價和對工程的最終評價,并提出檢查報告,報送業(yè)主,抄送承包方。2.8 監(jiān)理根據(jù)檢查小組確認(rèn)、業(yè)主批準(zhǔn)的檢查報告,并確認(rèn)為缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求后,向承包方簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書,證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理方、 承包方的代表。2.9 缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理方充分利用保留金作為控制手段,使工程缺陷修復(fù)正常運(yùn)行。在缺陷責(zé)任期滿并簽發(fā)責(zé)任終止證書后14 天內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論