二十局集團(tuán)有限公司滬昆項(xiàng)目部合同管理辦法

1、二十局集團(tuán)有限公司滬昆項(xiàng)目部合同管理辦法關(guān)于印發(fā)中鐵二十局集團(tuán)有限公司合同治理方法的通知集團(tuán)所屬各單位：現(xiàn)將中鐵二十局集團(tuán)有限公司合同治理方法印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二OO八年十月二十七日中鐵二十局集團(tuán)有限公司合同治理方法 第一章總則第一條 為規(guī)范各項(xiàng)目經(jīng)理部合同治理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依 法進(jìn)行，按照中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本方 法。第二條 本方法適用于集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視合同治理，建立健全合同治理機(jī)構(gòu)，完 善合同治理制度，提升合同治理水平。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部（工區(qū)）在簽訂合同過(guò)程中應(yīng)有單位法定代表人 的授權(quán)托付書(shū)，授權(quán)托付人對(duì)合

2、同的簽訂、履行、變更、終止負(fù)有全面的 法律責(zé)任，有最終的決定權(quán)。第五條授權(quán)托付人在簽訂和履行合同過(guò)程中，要全面聽(tīng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)其最終決定承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部（工區(qū)）有權(quán)按各自的質(zhì)量治理職能、項(xiàng)目治理 職責(zé)對(duì)下級(jí)單位簽訂的合同進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，重大咨詢(xún)題提交項(xiàng)目 經(jīng)理部研究解決。第七條 訂立合同應(yīng)遵守當(dāng)事人地位平等、協(xié)商一致、互利有償?shù)脑?則。第二章 合同治理機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的合同治理體系1、機(jī)構(gòu)如下：第九條 治理機(jī)構(gòu)的要緊職責(zé)1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同治理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；2、建立合同治理制度，負(fù)責(zé)日

3、常的合同治理工作；3、參加重大合同的談判， 并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)合同治理部門(mén)報(bào)告；4、審查合同，防止不完善或不合法的合同顯現(xiàn)；5、禁止單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；6、建立本項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)各種合同治理報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和綜合分 析，按規(guī)定報(bào)送各種報(bào)表；7、統(tǒng)一治理本單位的合同專(zhuān)用章；8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)他們的合同治理工作進(jìn) 行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升其業(yè)務(wù)素養(yǎng) ;9、處理本項(xiàng)目合同糾紛， 參與經(jīng)濟(jì)糾紛案件的調(diào)解、 仲裁或訴訟活動(dòng)。 第十條 合同經(jīng)辦人員職責(zé)1、合同經(jīng)辦人員是指受項(xiàng)目經(jīng)理托付直截了當(dāng)承辦合同事宜的人員；2、對(duì)需要簽訂合同的項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性調(diào)研，對(duì)對(duì)方當(dāng)事人

4、 的簽約資格和履約能力進(jìn)行調(diào)查考證并起草合同文本；3、對(duì)所簽訂的合同負(fù)有履行、檢查責(zé)任；4、對(duì)已簽訂的合同，若顯現(xiàn)無(wú)法或不能完全履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向計(jì)財(cái)部 報(bào)告，會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)研究、提出解決咨詢(xún)題的方法、建議，并向項(xiàng)目 經(jīng)理匯報(bào)；5、依法參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟；6、保管好合同及簽訂、履行、變更、解除合同等有關(guān)事件的資料，及 時(shí)交計(jì)財(cái)部歸檔。第三章 合同的簽訂、審查、履行第十一條 各項(xiàng)目凡 5000 元（含）以上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（即時(shí)結(jié)清的除外）， 都必須依法及時(shí)簽訂合同。第十二條 參加合同談判時(shí)必須有兩人以上參加。第十三條 合同簽訂前，合同經(jīng)辦人員必須對(duì)合同項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn) 行可行性調(diào)

5、查研究，切實(shí)了解對(duì)方當(dāng)事人是否符合簽訂合同主體資格、資 信狀況是否良好、是否具有履約能力，對(duì)復(fù)雜的合同項(xiàng)目應(yīng)提交可行性調(diào) 查報(bào)告，并向領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)部匯報(bào)。合同經(jīng)辦人員要對(duì)簽訂合同前的調(diào)查報(bào) 告內(nèi)容、結(jié)論負(fù)責(zé)。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)部對(duì)合同經(jīng)辦人員的匯報(bào)認(rèn)可后， 轉(zhuǎn)給在履行該合同中可能涉及的有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步論證，明確觀(guān)點(diǎn)，提出合 理化建議。第十五條 合同經(jīng)辦人起草的合同書(shū)，必須先通過(guò)合同涉及的有關(guān)部 門(mén)評(píng)審，再由計(jì)財(cái)部進(jìn)行全面審查。第十六條 簽訂合同時(shí)，雙方當(dāng)事人必須出示工商治理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的營(yíng) 業(yè)執(zhí)照副本、出示有效的單位法定代表人的身份證明書(shū)或授權(quán)托付書(shū) 簽訂合同需要擔(dān)保時(shí)，擔(dān)保人必須是能夠承

6、擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具有法人資格的 經(jīng)濟(jì)實(shí)體、簽訂書(shū)面擔(dān)保協(xié)議。對(duì)方以資產(chǎn)抵押的，抵押物必須是抵押人 的合法財(cái)產(chǎn)，并提供其產(chǎn)權(quán)證明，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第十七條 簽訂合同必須由法定代表人授權(quán)托付項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行，其他 人無(wú)權(quán)代表單位簽訂合同。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理簽字時(shí)除在最后代表欄內(nèi)簽字外，并對(duì)每一頁(yè)都 要簽字，以防抽換更換。在合同履約終止后，經(jīng)辦人員必須書(shū)面通知計(jì)財(cái) 部，以便及時(shí)歸檔、統(tǒng)計(jì)。第十九條 對(duì)外部勞務(wù)合同的簽訂必須由工程公司授權(quán)，架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 簽訂，并納入工班治理。第二十條 合同用語(yǔ)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，杜絕模糊不清及責(zé)、權(quán)、利不明確的 條款。第四章合同糾紛的解決第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外簽訂的合同發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾

7、紛時(shí)，第一要通 過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，形成書(shū)面材料雙方簽字蓋章后按協(xié)議執(zhí) 行。如果協(xié)商不成，經(jīng)辦人必須儲(chǔ)存協(xié)商時(shí)的各種資料，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 研究計(jì)策、確定方案，采取必要的措施，需要仲裁訴訟的，必須按合同規(guī) 定在甲方上級(jí)工商注冊(cè)所在地人民法院進(jìn)行。第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部各單位之間發(fā)生的合同糾紛，要本著互諒互 讓的原則協(xié)商解決，由雙方的共同上級(jí)單位主持和諧。上級(jí)單位須查清事 實(shí)、分清責(zé)任、依法和諧，和諧成功后督促雙方按約履行。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第二十三條 合同經(jīng)辦人員有下列表現(xiàn)的，應(yīng)視不同情形給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、盡職盡責(zé)，使本部門(mén)所簽訂的合同得以全面履行，為企業(yè)取得重大 經(jīng)濟(jì)效益，工作有明顯成績(jī)

8、的；2、及時(shí)禁止經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生，使企業(yè)免受重大經(jīng)濟(jì)效益缺失的；3、在處理合同糾紛中，起到重大作用，為本單位獲得較大經(jīng)濟(jì)效益或 免受重大經(jīng)濟(jì)缺失的；4、按照上級(jí)要求定期上報(bào)本單位合同治理情形，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及在合 同檔案治理工作中被評(píng)為先進(jìn)的。第二十四條 合同治理及經(jīng)辦人員有下列情形之一，視情節(jié)輕重分別 給予紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理：1、在合同簽訂和履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員未盡職盡責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)缺失或 違反法律規(guī)定，導(dǎo)致合同糾紛，造成賠償、罰款的；2、丟失、擅自銷(xiāo)毀合同文件造成經(jīng)濟(jì)缺失的；3、失職、瀆職、玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)缺失的；4、不追究對(duì)方違約責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)缺失的；5、同意

9、賄賂、內(nèi)外勾結(jié)，造成經(jīng)濟(jì)缺失的；6、在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而沒(méi)有簽訂，給單位造成經(jīng)濟(jì)缺失 的。第六章 要緊合同范本第二十五條 要緊合同范本有： 1、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)（附件 1）；2、 項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)施工合同 （附件 2）；3、工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與內(nèi)部 工程隊(duì)（或經(jīng)營(yíng)型架子隊(duì)）施工合同 （附件 3）；4、工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部） 與治理型架子隊(duì)治理合同（附件 4）；5、建筑工程施工勞務(wù)分包合同 （附 件 5 ）。第二十六條 其它合同范本參照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。第七章 附 則第二十七條 本方法由集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)控部負(fù)責(zé)講明。第二十八條 本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定中與本方法相抵 觸的條款，均

10、以本方法為準(zhǔn)。附件 1： XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)附件 2： XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部與 XXX 工區(qū)施工合同附件 3：XXX 工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與 XXX 內(nèi)部工程隊(duì)（或經(jīng)營(yíng)型架子 隊(duì)）施工合同附件 4： XXX 工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與治理型架子隊(duì)施工合同附件 5：建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同附件 1XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（范 本）編號(hào)：能（項(xiàng)）200XXX中鐵二十局集團(tuán)有限公司日期： 200 年 月 日XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部（工程公司）項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（范 本）為認(rèn)真落實(shí)崗位工作目標(biāo)責(zé)任制， 明確集團(tuán)公司與工程項(xiàng)目經(jīng)理部 （工 程公司）之間的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，高質(zhì)量、高速度、

11、高效益地完成工程 施工任務(wù)，中鐵二十局集團(tuán)公司與工程項(xiàng)目經(jīng)理部（工程公司）簽訂以下項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。第一條 工程概況1、建設(shè)單位：；2、工程名稱(chēng)：；3、施工管段：；4、要緊工程數(shù)量：（以建設(shè)單位工程施工合同為準(zhǔn)） ；5、合同總價(jià)：元 （最終價(jià)以調(diào)整后的合同價(jià)為準(zhǔn) ）；6、合同工期：。第二條 責(zé)任目標(biāo)一、工期1、確保建設(shè)單位合同工期，工期提早率不低于15%；2、完成集團(tuán)公司和建設(shè)單位下達(dá)的年度施工打算。二、質(zhì)量1、符合合同及設(shè)計(jì)要求，單位工程合格率 100；2、杜絕一次直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失 10 萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故；3、凡符合創(chuàng)?。ú浚﹥?yōu)、國(guó)優(yōu)（魯班獎(jiǎng)）規(guī)模的工程，確保申報(bào)且拿 到獎(jiǎng)牌；4、確

12、保 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，認(rèn)證復(fù)核合格；5、無(wú)業(yè)主發(fā)文通報(bào)、文電告急、黃牌警告事件。三、安全 無(wú)因工亡人事故；無(wú)重大交通、設(shè)備、消防、火工等責(zé)任事故；重傷率在0.5%o以下。四、效益1、 項(xiàng)目總體綜合效益率經(jīng)評(píng)估確定為 ；綜合效益額 萬(wàn)元；2、集團(tuán)公司所屬參加施工的單位竣工決算后不顯現(xiàn)虧損；3、工程竣工后，項(xiàng)目無(wú)拖欠職工工資，無(wú)因我方責(zé)任造成的重大經(jīng)濟(jì)缺失，無(wú)成本潛虧及弄虛作假。五、銀行上交款1、上交款按年度、竣工時(shí)和質(zhì)保期滿(mǎn)分別交納。年度上交款按施工投 資打算、評(píng)估綜合效益率以及保留金綜合確定；項(xiàng)目竣工時(shí),扣除質(zhì)保金后完成上交款的 100%；質(zhì)保期滿(mǎn)，待質(zhì)保金全部返還后完成全部上交；

13、2、折舊、“五險(xiǎn)一金”（差不多養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失 業(yè)保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)）、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、 教育經(jīng)費(fèi)按規(guī)定進(jìn)入成本， 按季度足額交法人單位。六、工程完工后，下場(chǎng)施工設(shè)備器材達(dá)到完好狀態(tài)，要緊施工設(shè)備完 好率達(dá)到 90以上。七、確保在業(yè)主對(duì)參建單位項(xiàng)目綜合評(píng)比中排名前三名（參建單位在 十家以下時(shí)確保前兩名） ，力爭(zhēng)第一名。八、抓好三項(xiàng)招標(biāo)工作。落實(shí)外部勞務(wù)招標(biāo)治理方法 ，確保勞務(wù)分 包降低率達(dá)到預(yù)算價(jià)的 22%以上；落實(shí)設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)治理方法 ，確 保設(shè)備物資采購(gòu)節(jié)約率達(dá)到 2%以上。九、抓好變更理賠工作，及時(shí)收集整理變更理賠原始資料，加大與監(jiān) 理單位、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主的溝

14、通與和諧，確保變更理賠收益率達(dá)到合同總 價(jià)的 8%。十、做好施工方案優(yōu)化工作，確保出圖后的再優(yōu)化率達(dá)到7%以上。第三條 享有的權(quán)益1、對(duì)所承建的工程享有施工經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)；2、有項(xiàng)目經(jīng)理部總定員的人員調(diào)配權(quán)、機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、工作獎(jiǎng)懲權(quán)；有 對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理以下人員的調(diào)配使用權(quán)、提升任免的建議權(quán)；3、有權(quán)制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)治理制度、方法；4、在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)，有權(quán)決定所屬人員的工資獎(jiǎng)金分配 形式；5、有權(quán)調(diào)配使用工程款；6、按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，在權(quán)限范疇內(nèi)有勞務(wù)、設(shè)備、物資采購(gòu)的 公布招標(biāo)權(quán)；在企業(yè)內(nèi)部資源不能滿(mǎn)足工程需要時(shí)，有權(quán)外聘技術(shù)人員和 租賃工程所需的機(jī)械設(shè)備；7、有權(quán)拒絕政府

15、部門(mén)和單位的攤派。第四條 應(yīng)負(fù)的責(zé)任1、全面執(zhí)行中鐵二十局集團(tuán)有限公司企業(yè)治理方法匯編 、項(xiàng)目治 理方法匯編及有關(guān)政策；2、全面履行與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，和諧處理好內(nèi)外關(guān)系， 保證企業(yè)信譽(yù)不受阻礙；3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律法令以及上級(jí)的 各項(xiàng)制度、規(guī)定、方法等在項(xiàng)目的落實(shí)。堅(jiān)持原則，秉公辦事，民主決策， 科學(xué)決策，防止重大決策失誤；4、按照獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則，本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記共同負(fù)責(zé)制，對(duì) 合同約定的九項(xiàng)目標(biāo)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；5、負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度打算，實(shí)現(xiàn)均衡 生產(chǎn)，保證按期優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)；6、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解工作，

16、詳細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，按照內(nèi)部 施工成本定額和勞務(wù)分包信息價(jià)確定工程隊(duì)責(zé)任成本目標(biāo)，并將目標(biāo) 責(zé)任成本分解到工點(diǎn)；7、加大隊(duì)伍治理，不顯現(xiàn)職工嚴(yán)峻違紀(jì)違法事件，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精 神文明雙豐收；8、加大財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)治理方法 按財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表等；9、合理進(jìn)行內(nèi)部工資分配。項(xiàng)目部人職員資實(shí)行績(jī)效掛鉤分配制。馬 上每個(gè)人的應(yīng)得工資，按崗位責(zé)任、完成施工進(jìn)度、工期質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本效益、實(shí)際出勤等確定合理系數(shù)，實(shí)行掛鉤考核，上下浮 動(dòng)；作業(yè)層實(shí)行工效掛鉤工資分配制。即按成本盈虧、質(zhì)量、進(jìn)度等確定 工資水平。按完成定額實(shí)行計(jì)件分配。項(xiàng)目竣工后顯現(xiàn)待崗人員

17、的生活費(fèi)， 三個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目發(fā)放，三個(gè)月后由所在法人單位發(fā)放；10、科技目標(biāo)：科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)滿(mǎn)足要求，完成集團(tuán)公司下達(dá)的科研項(xiàng) 目及工法打算；11、承辦項(xiàng)目驗(yàn)收、交接等事宜，按時(shí)上報(bào)各種打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資 料、數(shù)據(jù)等，認(rèn)真編制竣工總結(jié)，做好竣工文件資料的整理歸檔工作；12、抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理建設(shè)，做好環(huán)保水保及文物愛(ài)護(hù)工作。 第五條 獎(jiǎng)罰規(guī)定 依據(jù)獎(jiǎng)罰對(duì)等原則，按下列規(guī)定分別實(shí)施獎(jiǎng)罰。1、如實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)第二條第二款，按集團(tuán)公司質(zhì)量治理方法規(guī)定 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；2、如實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)第二條第三款，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治理方法 規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；3、如實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)第二條第四款中綜合效益指標(biāo)及上交款指標(biāo)時(shí)，按 集團(tuán)公司

18、項(xiàng)目勞動(dòng)人事治理方法規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4、未實(shí)現(xiàn)上述九項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，按集團(tuán)公司有關(guān)治理方法進(jìn)行處罰。 第六條 考核方法 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同約定的責(zé)任目標(biāo)每季度分析研究一次；每半年書(shū)面 向集團(tuán)公司（工程公司）報(bào)告一次，及時(shí)提出保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，并同 意集團(tuán)公司（工程公司）檢查；竣工決算終結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部提出責(zé)任目標(biāo) 落實(shí)情形分析報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司（工程公司）考核認(rèn)定，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。第七條 附則1、集團(tuán)公司托管項(xiàng)目，由集團(tuán)公司與受托工程公司簽訂項(xiàng)目治理目標(biāo) 責(zé)任書(shū)。2、本責(zé)任目標(biāo)書(shū)一式四份，雙方各執(zhí)二份，簽字后生效。中鐵二十局集團(tuán)有限公司 XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部（工程公司）董事長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理（董事長(zhǎng)）書(shū)記書(shū)記總經(jīng)理總工

19、程師（總經(jīng)理）二OO年 月曰附件 2XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部與 XXX 工區(qū)施工合同（范 本）項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：中鐵二十局集團(tuán)有限公司XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部與 XXX 工區(qū)施工合同 （ 范本）甲方（項(xiàng)目經(jīng)理部）： 乙方（工區(qū)）：為明確項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)之間的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，高質(zhì)量、高速度、 高效益地完成工程施工任務(wù)，中鐵二十局集團(tuán)公司 工程項(xiàng)目經(jīng)理 部與 工區(qū)簽訂以下施工合同。第一條 工程任務(wù)1、工程名稱(chēng)：；2、施工管段：；3、要緊工程數(shù)量清單： （附件）；4、總價(jià)：；5、工期：。第二條 乙方責(zé)任目標(biāo)一、工期確保施工管段內(nèi)工程符合項(xiàng)目經(jīng)理部總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度打 算 （合同工期提早率許多于 15

20、%），并滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的調(diào)整（附：時(shí)期 性工期）。二、質(zhì)量1、符合項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量治理方法 、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求，確保工區(qū) 管段內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)；確保單位工程合格率 100%。2、所管工程項(xiàng)目杜絕重大質(zhì)量事故；確保一次達(dá)標(biāo)，不顯現(xiàn)返工。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目治理打算 ，確保工區(qū)質(zhì)量體系有 效運(yùn)行，審核合格。4、所管工程項(xiàng)目不顯現(xiàn)監(jiān)理或建設(shè)單位發(fā)文通報(bào)、文電告急、亮紅牌 警告事件。三、安全無(wú)因工亡人事故；無(wú)重大交通、設(shè)備、消防、火工等責(zé)任事故；重傷率在0.5%o以下。四、效益在項(xiàng)目經(jīng)理部分割單價(jià)的基礎(chǔ)上不顯現(xiàn)虧損。五、配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，抓好管段的施組、 施工方案的優(yōu)

21、化，確保施工管段出圖后的再優(yōu)化率達(dá)到 7%以上。六、抓好權(quán)限范疇內(nèi)的三項(xiàng)招標(biāo)工作。落實(shí)外部勞務(wù)招標(biāo)方法 ，確 保勞務(wù)分包降低率達(dá)到預(yù)算價(jià)的 22%以上；落實(shí)設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)治理 方法，確保物資采購(gòu)和設(shè)備租賃節(jié)約率達(dá)到 2%以上。七、配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好變更理賠工作，及時(shí)收集整理變更理賠原始 資料，加大與監(jiān)理單位的溝通與和諧，確保施工管段變更理賠收益率達(dá)到 合同總價(jià)的 8%以上。第三條 雙方權(quán)益一、甲方權(quán)益1、代表集團(tuán)公司全面履行與建設(shè)單位簽訂的工程建設(shè)施工合同。2、按照本項(xiàng)目的實(shí)際情形，科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)，及時(shí)和諧工程公 司與工區(qū)的關(guān)系。3、按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)和治理乙方在工程公司

22、授權(quán)范 疇內(nèi)有效地開(kāi)展工作。4、認(rèn)為乙方不能滿(mǎn)足項(xiàng)目治理要求時(shí)，有權(quán)調(diào)整乙方的施工任務(wù)，并 責(zé)成工程公司撤換乙方要緊治理人員。5、負(fù)責(zé)大宗材料、大型施工設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。6、對(duì)乙方責(zé)任成本治理及權(quán)限范疇內(nèi)的外部勞務(wù)、物資設(shè)備采購(gòu)、設(shè) 備租賃招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和治理。7、依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)罰。二、乙方權(quán)益1、對(duì)所承建的工程享有生產(chǎn)指揮權(quán)。2、有工區(qū)總定員下的人員調(diào)配權(quán)、機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)3、在集團(tuán)公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)治理方法的原則下，有權(quán)制定本工區(qū) 的各項(xiàng)治理制度、方法。4、在項(xiàng)目經(jīng)理部核定的工資總額內(nèi)，有權(quán)決定所屬工區(qū)人員的工資獎(jiǎng) 金分配形式。5、在本工區(qū)范疇內(nèi)，合理調(diào)配使用項(xiàng)目經(jīng)理部撥付的

23、工程款。6、按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，在權(quán)限范疇內(nèi)有勞務(wù)、設(shè)備租賃、物資采 購(gòu)的公布招標(biāo)權(quán)。第四條 雙方責(zé)任一、甲方責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)以及集團(tuán)公 司的有關(guān)規(guī)定。2、編制項(xiàng)目總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審查乙方報(bào)送的施工管段實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)并督促實(shí)施，指導(dǎo)乙方制定施工管段內(nèi)重難點(diǎn)工程施工方 案。3、負(fù)責(zé)和諧建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、監(jiān)理單位和縣及以上地點(diǎn)政府關(guān) 系。4、統(tǒng)一辦理對(duì)建設(shè)單位的計(jì)量支付和與集團(tuán)公司、工程公司的財(cái)務(wù)往 來(lái)結(jié)算工作。5、辦理對(duì)乙方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)，并及時(shí)撥付工程款。6、組織和諧建設(shè)單位甲供材料的及時(shí)供應(yīng)。7、組織和參加竣工驗(yàn)收交接工作。8、按規(guī)

24、定代扣代交設(shè)備折舊費(fèi)用、 “五險(xiǎn)一金”（差不多養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī) 療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金）到乙方法人 單位。9、組織責(zé)任成本核算、變更理賠、檢查考核。對(duì)環(huán)水保、文明施工、 標(biāo)準(zhǔn)化治理等進(jìn)行檢查評(píng)比并給予表彰和獎(jiǎng)罰。二、 乙方責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司、工程公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)政策2、配備滿(mǎn)足本工區(qū)施工任務(wù)所必需的各種資源，代表工程公司對(duì)所承 擔(dān)工程的工期、安全、質(zhì)量、成本、環(huán)水保、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理負(fù)直截了當(dāng) 責(zé)任。3、負(fù)責(zé)和諧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以下地點(diǎn)政府關(guān)系。4、在接到設(shè)計(jì)文件和圖紙后， 2 天內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤

25、后，趕 忙編制管段工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。合理安排施工進(jìn)度打算，實(shí)現(xiàn)均 衡生產(chǎn)，保證按期優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。5、作好責(zé)任成本預(yù)算的進(jìn)一步分解工作。詳細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，按照內(nèi) 部施工成本定額和勞務(wù)分包信息價(jià)確定工程隊(duì)責(zé)任成本目標(biāo)，并將目 標(biāo)責(zé)任成本分解到工點(diǎn)。抓好隊(duì)級(jí)責(zé)任成本核算工作，確保所屬工程隊(duì)不 顯現(xiàn)虧損。6、合理進(jìn)行內(nèi)部工資分配。工區(qū)治理人員實(shí)行績(jī)效掛鉤工資分配制。 工程隊(duì)實(shí)行工效掛鉤工資分配制。7、加大財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、工程公司及項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)規(guī) 定，按財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的科研項(xiàng)目及工法打算。9、抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理建設(shè)，做好環(huán)保水保及文物愛(ài)護(hù)工作

26、。10、抓好設(shè)備治理工作。工程完工后，下場(chǎng)施工設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)， 要緊施工設(shè)備完好率達(dá)到 90以上。11、加大隊(duì)伍治理，不顯現(xiàn)職工嚴(yán)峻違紀(jì)違法事件，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和 精神文明雙豐收。12、完成鐵路項(xiàng)目信用評(píng)判的任務(wù)和目標(biāo)。第五條 考核方法 乙方對(duì)本工區(qū)的情形及本合同約定的工作目標(biāo)執(zhí)行情形，每月分析研 究后向項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告一次，以便于甲方考核認(rèn)定，并提出改進(jìn)的 建議。年終由乙方提出責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情形報(bào)告，報(bào)甲方考核認(rèn)定后兌現(xiàn)獎(jiǎng)第六條 獎(jiǎng)罰規(guī)定1、完成第二條第一款進(jìn)度目標(biāo)時(shí)， 獎(jiǎng)勵(lì)乙方完成投資的%；完成第二款質(zhì)量目標(biāo)、第三款安全目標(biāo)、第四款效益目標(biāo)、第五款方案優(yōu)化目標(biāo)、 第六款三項(xiàng)招標(biāo)目標(biāo)、第七

27、款變更索賠目標(biāo)時(shí)，每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)乙方完成投資 的 % 。2、乙方未完成責(zé)任目標(biāo)時(shí)，按獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)條款的相同數(shù)額實(shí)施罰款。發(fā) 生因工亡人及重大質(zhì)量事故，每起加罰 元（罰款參照集團(tuán)公司安全質(zhì)量 治理方法）。第七條 附則 本合同一式四份，雙方簽字后生效，項(xiàng)目經(jīng)理部及工區(qū)各二份，工程 完工結(jié)算完成后失效。XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部XXX 工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理：工區(qū)經(jīng)理：書(shū) 記：書(shū) 記：項(xiàng)目總工：工區(qū)總工：二OO年 月曰附件 3XXX 工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與 XXX 內(nèi)部工程隊(duì) （或經(jīng)營(yíng)型架子隊(duì)）施工合同（范 本）項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：中鐵二十局集團(tuán)有限公司XXX 工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與 XXX內(nèi)部工程隊(duì)（或經(jīng)營(yíng)型架子隊(duì)）施工合同（

28、范 本）甲方（工區(qū)或項(xiàng)目經(jīng)理部） ：乙方（建制工程隊(duì)或經(jīng)營(yíng)型架子隊(duì) ）：為了明確工區(qū)與工程隊(duì)之間的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，高質(zhì)量、高速度、 高效益地完成工程施工任務(wù)，按照集團(tuán)公司、工程公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān) 規(guī)定， 工區(qū)與 工程隊(duì)（經(jīng)營(yíng)型架子隊(duì)）簽訂以下施工合同。第一條 工程任務(wù)及合同金額1、工程范疇工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：2、合同單價(jià)及金額1）全部工程投資總額人民幣： （大寫(xiě)） 元，（小寫(xiě)： 元）。2）本合同為單價(jià)承包合同， 工程數(shù)量、 合同單價(jià)見(jiàn)工程量清單 （合同中 的工程數(shù)量為暫定數(shù)量，最終結(jié)算時(shí)的工程數(shù)量以由甲方簽認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn) ） 。3）清單單價(jià)中已包含乙方為完成本合同所有工作內(nèi)容所需要

29、的工、 料、 機(jī)等費(fèi)用。4）隊(duì)級(jí)治理費(fèi)及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)等執(zhí)行工區(qū)（或項(xiàng)目經(jīng)理部）財(cái)務(wù)治理方 法。第二條 合同工期開(kāi)工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日，總?cè)諝v天數(shù)為 天，附時(shí)期工期打算。第三條 工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)單位合同有關(guān)質(zhì)量 的約定。分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收（檢驗(yàn)）合格率 100%，單位工程合格率 100%。2、乙方自覺(jué)遵守甲方的質(zhì)量治理及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。第四條 安全施工、環(huán)水保及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理 執(zhí)行集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)治理方法 及工程項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)治理方法 。 第五條 工期延誤 由于建設(shè)單位變更設(shè)計(jì)緣故造成的工期延誤，工期予以順延。由于乙 方施工組織不力、治理不善

30、造成的停窩工，工期不予順延，造成的缺失由 乙方負(fù)責(zé)，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條 材料及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)1、材料供應(yīng)1）要緊材料由甲方按打算價(jià)供應(yīng)（詳見(jiàn)甲方提供材料清單 ），供應(yīng) 單價(jià)在施工過(guò)程中保持不變，材料差價(jià)由甲方承擔(dān)。甲供材料運(yùn)到指定地 點(diǎn)后的裝卸、倒運(yùn)由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。2）供應(yīng)方式：乙方按月進(jìn)度打算編制甲方供應(yīng)材料的打算，且提早15 天報(bào)甲方審核，甲方按材料打算的品種、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)刻、 送達(dá)供料地點(diǎn)。3）小型材料由乙方自行采購(gòu)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。2、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備供應(yīng) 甲方提供的施工機(jī)械設(shè)備及臺(tái)班單價(jià)詳見(jiàn)甲方提供機(jī)具、機(jī)械設(shè)備 清單，甲方按規(guī)定提取折舊、大

31、修費(fèi)用。小型機(jī)具由乙方自行解決。第七條 變更設(shè)計(jì)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方承擔(dān)的工程提出變更設(shè)計(jì) ,乙方必須按照變更設(shè)計(jì)組 織施工。2、乙方提出工程變更的，由乙方提交變更設(shè)計(jì)有關(guān)基礎(chǔ)資料，報(bào)甲方 技術(shù)部門(mén)審核后編制變更設(shè)計(jì)單，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，待項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后 方可實(shí)施。3、因變更設(shè)計(jì)引起的工程數(shù)量增減， 其單價(jià)按照本合同單價(jià)執(zhí)行 ,若變 更項(xiàng)目與已有單價(jià)子目不相符，則參照集團(tuán)公司或工程公司施工成本定 額確定。4、發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，甲方應(yīng)提早以書(shū)面形式通知乙方，并提供相應(yīng)的 變更圖紙及講明。由于乙方擅自進(jìn)行變更而造成的缺失，由乙方自行承擔(dān)。第八條 計(jì)價(jià)與支付1、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)治理方法2、乙方人員

32、的工資及工程款的支付執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本實(shí)施細(xì) 則。第九條 甲方權(quán)益及義務(wù)1、全面履行項(xiàng)目經(jīng)理部施工合同， 代表工程公司對(duì)所承擔(dān)工程的工期、 安全、質(zhì)量、成本、環(huán)水保、現(xiàn)場(chǎng)治理負(fù)總責(zé)。2、負(fù)責(zé)和諧監(jiān)理組及村組（居委會(huì)）的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)治理目標(biāo)，下達(dá)年、季、月、旬 （周）施工打算。實(shí)施對(duì)工程工期、安全質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)治理及環(huán)保水保的操 縱、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的測(cè)量及工程試驗(yàn)工作，及時(shí)提供施工圖紙及有關(guān) 技術(shù)資料；負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審及施工前的技術(shù)交底工作。5、對(duì)乙方的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求 乙方停工整改和返工、返修，發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)

33、。6、及時(shí)供應(yīng)要緊材料、設(shè)備及安全設(shè)施，并保證施工需要。7、編制成本預(yù)算，抓好隊(duì)級(jí)成本核算工作，辦理對(duì)乙方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)手 續(xù)，按照核算結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)施工人職員資。8、認(rèn)為乙方不能滿(mǎn)足項(xiàng)目治理要求時(shí)，有權(quán)調(diào)整乙方工程任務(wù)，并撤 換乙方要緊治理人員。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。第十條 乙方權(quán)益及義務(wù)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司、工程公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方的有關(guān)治理規(guī)定2、配備滿(mǎn)足施工任務(wù)所必需的治理人員、 技術(shù)人員、 技工和施工設(shè)備， 確保按期優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。3、負(fù)責(zé)和諧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和村組（居委會(huì)）及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。4、協(xié)助甲方完成制定的工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施，確保工程一次創(chuàng)優(yōu)。5

34、、自覺(jué)同意建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。 與現(xiàn)場(chǎng)其他單位和諧配合，同意甲方統(tǒng)一調(diào)度。6、配合甲方施工測(cè)量及工地試驗(yàn)工作； 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、 施工規(guī)范、 施工組織、技術(shù)交底組織施工，確保施工安全、質(zhì)量和工程工期；負(fù)責(zé)填 寫(xiě)施工日志、施工記錄及自檢資料。7、將隊(duì)責(zé)任預(yù)算分解到工點(diǎn)，抓好要緊材料和大型設(shè)備的單機(jī)單車(chē)核 算工作，做好現(xiàn)場(chǎng)物資材料的治理工作，手續(xù)要規(guī)范，要緊材料要建立臺(tái) 帳，及時(shí)核算，確保材料及機(jī)械臺(tái)班不超耗。8、合理使用甲方提供的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，及時(shí)進(jìn)行日常修理和保 養(yǎng)，需要大修時(shí)及時(shí)向甲方申請(qǐng)。9、加大隊(duì)伍治理，不顯現(xiàn)職工嚴(yán)峻違紀(jì)違法事件，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精

35、神文明雙豐收。第十一條 獎(jiǎng)罰規(guī)定1、乙方按合同和甲方要求保質(zhì)保量、按期完成任務(wù)，甲方可獎(jiǎng)勵(lì)乙方 元，否則處罰乙方 元。2、因乙方緣故發(fā)生安全事故時(shí)，每重傷 1 人處罰乙方 元；每亡 1 人處罰乙方 元，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記就地免職。3、顯現(xiàn)一樣質(zhì)量事故， 對(duì)乙方處以元的罰款； 顯現(xiàn)重大質(zhì)量事故，除賠償全部返工缺失外，另對(duì)乙方處以 元的罰款。4、發(fā)生嚴(yán)峻打架斗毆、違法亂紀(jì)事件，給甲方聲譽(yù)造成重大阻礙，一 起處罰乙方 元以上的罰款。以上獎(jiǎng)金的 40%獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)；罰款按同比例由隊(duì)主管承擔(dān)。第十二條 附 則本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)各二份。甲 方：（工區(qū)）乙 方：（工程隊(duì)）工區(qū)經(jīng)理：書(shū) 記：總工程師：年 月

36、 日隊(duì) 長(zhǎng)：書(shū) 記：總工程師：年 月 日附件 4XXX 工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與治理型架子隊(duì)施工合同施工合同（范 本）項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：中鐵二十局集團(tuán)有限公司XXX 工區(qū)（項(xiàng)目經(jīng)理部）與治理型 架子隊(duì)施工合同（范 本）甲方（工區(qū)或項(xiàng)目經(jīng)理部） ： 乙方（治理型架子隊(duì)） ：為明確工區(qū)與治理型架子隊(duì)之間的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，加大外部勞務(wù) 治理，安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成 工程建設(shè)任務(wù)，按照集團(tuán)公司外 部勞務(wù)招標(biāo)方法及外部勞務(wù)治理方法 ， 工區(qū)與 架子隊(duì)簽訂以 下治理合同。第一條 治理范疇1、工程名稱(chēng)：；2、負(fù)責(zé)治理 XX-XX 外部勞務(wù)工班 ;3、施工管段：；4. 合同總價(jià)：；第二條 乙方責(zé)任目標(biāo)一、

37、工期確保完成甲方下達(dá)的施工進(jìn)度打算（附時(shí)期性工期打算） 。二、質(zhì)量1、符合工區(qū)質(zhì)量治理方法 、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求，確保工區(qū)管段內(nèi) 的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)；確保單位工程合格率 100%。2、所管工程項(xiàng)目杜絕重大質(zhì)量事故；工程驗(yàn)收確保一次達(dá)標(biāo)。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)工區(qū)項(xiàng)目治理打算 ，確保工區(qū)質(zhì)量體系有效運(yùn)行， 審核合格。4、所管工程項(xiàng)目不顯現(xiàn)監(jiān)理或建設(shè)單位發(fā)文通報(bào)、文電告急、亮紅牌 警告及被新聞媒體曝光事件。三、安全無(wú)因工亡人事故；無(wú)重大交通、設(shè)備、消防、火工等責(zé)任事故；重傷 率在0.5%o以下。四、隊(duì)伍治理 加大對(duì)外部勞務(wù)工班的隊(duì)伍治理，嚴(yán)禁顯現(xiàn)外部勞務(wù)打架斗毆和聚眾 鬧事現(xiàn)象。五、材料消耗及機(jī)械設(shè)備治理 對(duì)

38、外部勞務(wù)工班的要緊材料消耗及甲供設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng) 材料不顯現(xiàn)倒賣(mài)，材料及機(jī)械設(shè)備臺(tái)班不超耗，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到要求。第三條 甲方權(quán)益及義務(wù)1、全面履行項(xiàng)目經(jīng)理部（工程公司）的合同。代表工程公司對(duì)所承擔(dān) 工程的工期、安全、質(zhì)量、成本、環(huán)水保、現(xiàn)場(chǎng)治理負(fù)總責(zé)。2、負(fù)責(zé)和諧監(jiān)理組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及以上地點(diǎn)政府關(guān)系。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)治理目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的測(cè)量及工程試驗(yàn)工作，及時(shí)提供施工圖紙及有關(guān) 技術(shù)資料；負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審及施工前的技術(shù)交底工作。5、實(shí)施對(duì)工期、 安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)治理、成本治理及環(huán)保水保的操縱、 監(jiān)督和檢查。對(duì)履行職責(zé)不到位而造成缺失的，按有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方

39、進(jìn)行處 罰。6、按需限量供應(yīng)要緊材料、設(shè)備及安全設(shè)施。7、編制外部勞務(wù)工班承包費(fèi)用，抓好隊(duì)級(jí)成本核算工作，及時(shí)辦理對(duì) 乙方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)并撥付工程款。8、當(dāng)乙方不能滿(mǎn)足項(xiàng)目治理要求時(shí)，對(duì)乙方進(jìn)行處罰，按照情形撤換 乙方要緊治理人員。9、負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)、生活用地。10、配合公司做好外部勞務(wù)招標(biāo)工作，協(xié)助乙方簽訂建設(shè)工程施工 勞務(wù)分包合同。第四條 乙方權(quán)益及義務(wù)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司、工程公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方的有關(guān)治理規(guī)定2、按照工程公司、工區(qū)（或項(xiàng)目經(jīng)理部）授權(quán)，代表工程公司及時(shí)與 外部勞務(wù)隊(duì)伍簽訂建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ，并將外部勞務(wù)納入工班 治理。3、對(duì)外部勞務(wù)的隊(duì)伍治理

40、、 工程質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控， 要逐日建立材料消耗、機(jī)械使用、工程進(jìn)度等臺(tái)帳，并定期進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)和諧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及與村組（居委會(huì)） 、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。5、自覺(jué)同意建設(shè)單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。與現(xiàn) 場(chǎng)其他單位和諧配合，同意甲方統(tǒng)一調(diào)度。6、配合甲方做好施工測(cè)量及工地試驗(yàn)工作；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工 規(guī)范、技術(shù)交底組織施工。負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志、施工記錄及自檢資料。7、合理使用甲方提供的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，及時(shí)進(jìn)行日常修理和保 養(yǎng)，發(fā)生氣械故障及時(shí)報(bào)甲方批準(zhǔn)修理。8、遵守政府有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)交通、施工噪音、環(huán)境愛(ài)護(hù)、水 土保持和安全文明生產(chǎn)等方面的治理規(guī)定，執(zhí)行

41、甲方制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治 理及環(huán)水保要求。9、按責(zé)任成本實(shí)施細(xì)則及建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同要求， 代發(fā)民工工資。10、物資材料由乙方從甲方領(lǐng)取，及時(shí)交由外部勞務(wù)工班使用，并完 善有關(guān)手續(xù)。11、外部勞務(wù)工班的勞務(wù)費(fèi)由乙方從甲方代領(lǐng)，及時(shí)交付外部勞務(wù)工 班，并完善有關(guān)手續(xù)。第五條 薪酬1、治理型架子隊(duì)人員薪酬由工區(qū)（或項(xiàng)目經(jīng)理部）承擔(dān)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)由 工程公司確定。2、乙方責(zé)任目標(biāo)共五項(xiàng)，每完成一項(xiàng)，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管在工程公司確 定的薪酬基礎(chǔ)上各上浮%，其他人員的薪酬各上浮%。未完成責(zé)任目標(biāo)時(shí)，乙方人員的薪酬按相應(yīng)的比例下浮。3、發(fā)生因工亡人事故和重大質(zhì)量事故，隊(duì)長(zhǎng)就地免職，每起各加罰 元。4、罰款從本

42、人薪酬中扣除。第六條 附則 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)各二份。甲方：（工區(qū)或項(xiàng)目經(jīng)理部） 乙方：（架子隊(duì)）經(jīng)理：書(shū)記：總工程師：年月日隊(duì)長(zhǎng)：技術(shù)主管：年月日附件 5建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（范 本）項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：中鐵二十局集團(tuán)有限公司建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同工程發(fā)包方（項(xiàng)目治理型架子隊(duì)， 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 ）： 勞務(wù)分包人（外部施工隊(duì)伍，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 ）：鑒于甲方承攬修建 工程 標(biāo)段，并同意了乙方對(duì)本 工程的勞務(wù)投標(biāo)，乙方在確保合同工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及環(huán)保的前 提下，甲方將所屬 工程托付乙方進(jìn)行勞務(wù)施工。為明確雙方的 權(quán)益和義務(wù)，按照中華人民共和國(guó)合同法 、中華人民共和國(guó)建筑法 及其

43、他有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本工程具體情形，雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng) 協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。第一條 勞務(wù)分包人資質(zhì)情形1、資質(zhì)證書(shū) 資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼： 發(fā)證機(jī)關(guān)： 資質(zhì)專(zhuān)業(yè)及等級(jí)： 復(fù)審時(shí)刻及有效期：2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證書(shū) （注：以上證件復(fù)印件作為合同附件，附在合同內(nèi)。 ） 第二條 勞務(wù)分包工程項(xiàng)目及勞務(wù)酬勞1、分包工程項(xiàng)目 工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)： 分包范疇：2、勞務(wù)酬勞1）按不同分項(xiàng)工程的綜合勞務(wù)計(jì)件單價(jià)和確認(rèn)的工程量運(yùn)算。 勞務(wù)分 包項(xiàng)目清單 附件。2）本工程的勞務(wù)酬勞單價(jià)或固定總額， 均為一次性總包干， 不得調(diào)價(jià)。3）勞務(wù)酬勞單價(jià)或固定總額中已包含乙方為完成本合同

44、相應(yīng)勞務(wù)分包 清單項(xiàng)目所有工作內(nèi)容需要的勞務(wù)、材料（甲供料合同供應(yīng)量部分除外） 、 機(jī)具、機(jī)械設(shè)備 （甲供機(jī)具、 機(jī)械設(shè)備合同工作時(shí)刻除外） 、水電費(fèi)、安裝、 質(zhì)檢（自檢）、治理、環(huán)境愛(ài)護(hù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、調(diào)遣（進(jìn)出場(chǎng)） 、臨時(shí)工程（建 設(shè)、拆除與復(fù)原）、缺陷修復(fù)、保險(xiǎn)（工程險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)除外） 、稅費(fèi) （不含營(yíng)業(yè)稅）、利潤(rùn)、施工終止后現(xiàn)場(chǎng)清理和其他應(yīng)支付的所有費(fèi)用，以 及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一樣風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用。第三條 雙方駐工地機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、甲方駐工地機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：2、乙方駐工地機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：第四條 對(duì)乙方更換施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求1、乙方更換施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)，要取

45、得甲方同意。2、甲方認(rèn)為乙方委派的施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作能力和業(yè)務(wù)水 平難以履行合同條款 ,要求撤換時(shí)，乙方接到通知后，應(yīng)在 7 天內(nèi)撤換，重 新委派繼任者。3、因更換施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人造成的缺失乙方自行承擔(dān)。 第五條 分包工程期限1、總工期：開(kāi)工日期日歷天數(shù)為 天。年 月 日，竣工日期年 月 日，總2、時(shí)期工期：1）年 月 日人員、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并確保工程開(kāi)工。2）年 月 日至 年 月 日完成 段工程。3、甲方按照工程進(jìn)展情形，有權(quán)對(duì)總工期及時(shí)期工期打算進(jìn)行調(diào)整。 第六條 工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)、分部工程一次 性驗(yàn)收（檢驗(yàn)）合格率 100%，單位工程

46、合格率 100%。2、遵守甲方的質(zhì)量治理及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，保證 工程達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。第七條 安全施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)和文物愛(ài)護(hù)1、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)有關(guān)治理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工，隨時(shí)同意各級(jí)安全檢查人員監(jiān)督檢查，按規(guī)定采取措施做好現(xiàn) 場(chǎng)的安全防護(hù)工作，排除事故隱患。2、乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，明確其安全責(zé)任，甲乙雙方 任何人不得強(qiáng)迫施工人員違章作業(yè)、違反安全治理規(guī)定進(jìn)行施工。3、乙方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線(xiàn)路、地下管線(xiàn)、易燃易爆、交通要道、高 邊坡、既有線(xiàn)鄰近施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向甲方上報(bào)安全防護(hù)措施，經(jīng)甲 方審批后實(shí)施。防護(hù)措施費(fèi)用按合同約定在勞務(wù)酬勞單

47、價(jià)內(nèi)包干使用。4、遵守甲方的職業(yè)健康安全治理文件要求，采取有效的職業(yè)病防治措 施，做好職業(yè)病的操縱和預(yù)防。在實(shí)施爆破作業(yè)、有毒有害性、有粉塵環(huán) 境中施工時(shí)，提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，報(bào)甲方審批后組織實(shí)施。乙方要 對(duì)施工人員進(jìn)行職業(yè)健康安全教育，提供與職業(yè)病危害防護(hù)相習(xí)慣的設(shè)備、 工具、用具等，施工生產(chǎn)過(guò)程中確保正常的使用或運(yùn)轉(zhuǎn)。費(fèi)用按合同約定 在勞務(wù)酬勞單價(jià)內(nèi)包干使用。5、按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備安全愛(ài)護(hù)用品， 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員正確操作， 確保施工人員的人身安全，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。6、若乙方未履行上述條款，發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、機(jī)械設(shè)備受損 等安全事故，以及事故引起的經(jīng)濟(jì)缺失補(bǔ)償、罰款、索賠、訴訟等

48、責(zé)任和 費(fèi)用，由乙方依法承擔(dān)。上述行為若給甲方帶來(lái)不良的阻礙，即視為乙方 違約，甲方有權(quán)終止合同。7、乙方應(yīng)遵守政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音、環(huán)境愛(ài)護(hù)與 水土保持和安全文明生產(chǎn)等的治理規(guī)定，執(zhí)行甲方制定的環(huán)境愛(ài)護(hù)措施、 治理方案和環(huán)保要求，加大從業(yè)人員的環(huán)保教育，杜絕人為破壞和污染環(huán) 境及生態(tài)系統(tǒng)，嚴(yán)格操縱污染源，按規(guī)定排放污染物，幸免和減少因施工 方法不當(dāng)引起的對(duì)環(huán)境污染和破壞。8、乙方在施工中發(fā)覺(jué)古墓、文物或有考古研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)趕忙 愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并在 4 小時(shí)內(nèi)通知甲方，雙方按文物治理部門(mén)要求采取妥善 措施愛(ài)護(hù)，若未按規(guī)定采取措施造成的缺失由乙方承擔(dān)。9、乙方在施工中發(fā)覺(jué)地下

49、障礙物或溶洞等不良地質(zhì)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)于8 小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方，并愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，甲方及時(shí)提出處理方案，乙方 應(yīng)主動(dòng)給予配合，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)或組織施工處理，所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第八條 工期延誤 由于甲方物資供應(yīng)或業(yè)主設(shè)計(jì)變更、施工圖紙供應(yīng)、征地拆遷等緣故 造成的工期延誤，只順延工期，不增加費(fèi)用。由于乙方施工組織不力、治 理不善造成的停工、窩工、工期延長(zhǎng)者，甲方不順延工期，造成的缺失由 乙方負(fù)責(zé)。第九條 材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備使用1、材料供應(yīng)1）要緊材料由甲方供應(yīng)（含半成品及周轉(zhuǎn)材料） ，材料費(fèi)用由甲方承 擔(dān)。甲方供應(yīng)材料及單價(jià)詳見(jiàn)附件 2甲方提供材料清單 。甲供材料運(yùn)到 指定地點(diǎn)后的裝卸、倒運(yùn)由乙方負(fù)

50、責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。3）其余小型材料由乙方自行采購(gòu)（費(fèi)用包含在勞務(wù)酬勞內(nèi)） ，但要滿(mǎn) 足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供證明及檢驗(yàn)資料，經(jīng)甲方試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方 可使用。乙方自購(gòu)的部分材料詳見(jiàn)附件 3乙方提供材料清單 。2、施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備供應(yīng) 1）甲方提供的施工機(jī)具、施工機(jī)械設(shè)備及臺(tái)班單價(jià)詳見(jiàn)附件4甲方提供機(jī)具、機(jī)械設(shè)備清單 ，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。2）乙方使用設(shè)備前須提早申請(qǐng)，以便于甲方統(tǒng)一安排部署。3）乙方緣故導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率低下，延長(zhǎng)臺(tái)班時(shí)刻（超過(guò)定額工作 時(shí)刻）費(fèi)用由乙方承擔(dān)。4）乙方按照投標(biāo)承諾及合同約定配備的其他附屬設(shè)備及小型機(jī)具 ,應(yīng)及 時(shí)組織上場(chǎng)，安排司機(jī)和進(jìn)行治理。詳見(jiàn)附件 5乙方上場(chǎng)施工機(jī)

51、具、機(jī)械 設(shè)備清單。5）甲方提供的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具性能應(yīng)滿(mǎn)足施工需要，及時(shí)、足額 運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)良好后交付乙方使用，雙方另行約定由某 方安排足夠的熟練司機(jī)（注：若由甲方安排司機(jī)，治理、修理、保養(yǎng)、司 機(jī)工資由甲方負(fù)責(zé)；若由乙方安排司機(jī)，司機(jī)工資、日常小修、保養(yǎng)、保 管由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用包干，甲方負(fù)責(zé)其他修理和保養(yǎng)。該內(nèi)容按照設(shè)備租 賃合同或治理方法詳細(xì)約定） 。6）當(dāng)甲方的機(jī)械設(shè)備不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要時(shí)，可托付乙方租賃，費(fèi) 用另行商定。第十條 變更設(shè)計(jì)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方承擔(dān)的工程提出變更設(shè)計(jì) ,乙方按照變更設(shè)計(jì)組織施 工。2、乙方提出工程變更時(shí)，由乙方提交變更設(shè)計(jì)有關(guān)基礎(chǔ)資料，報(bào)

52、甲方 技術(shù)安質(zhì)部門(mén)審核后編制變更設(shè)計(jì)單，上報(bào)業(yè)主，待業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、因變更設(shè)計(jì)引起的工程數(shù)量增減，其單價(jià)按照本合同單價(jià)執(zhí)行。變 更項(xiàng)目與合同清單子目不相符者，按照甲方施工成本定額并參考本合同單 價(jià)的編制范疇和原則重新確定該分項(xiàng)工程單價(jià)，并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作 為本合同文件的一部分。4、發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，甲方應(yīng)提早 7 天以書(shū)面形式通知乙方，并提供相 應(yīng)的變更圖紙及講明。乙方擅自進(jìn)行的變更，費(fèi)用和由此導(dǎo)致的缺失，由 乙方自行承擔(dān)。第十一條 計(jì)價(jià)與決算乙方須在每月 18 日前將已完工程項(xiàng)目的工程量報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量 人員審查。甲方工程部門(mén)收到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量人員簽認(rèn)的已完分項(xiàng)工程項(xiàng)目數(shù)量 報(bào)

53、表后，由技術(shù)、物資設(shè)備、安質(zhì)、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)已完分項(xiàng) 工程數(shù)量無(wú)誤且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，資料提交齊全時(shí)給予計(jì)價(jià)，發(fā) 覺(jué)工程質(zhì)量不合格不予計(jì)價(jià)，并責(zé)令乙方返工處理，期間發(fā)生的一切費(fèi)用 均由乙方承擔(dān)。待工程全部達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，重新申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第十二條 勞務(wù)酬勞價(jià)款支付 勞務(wù)酬勞的支付：甲方財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)的支付憑證，扣除其它應(yīng)扣 款項(xiàng)（包括代發(fā)工資、代付和代繳款項(xiàng)等） ，從銀行轉(zhuǎn)賬支付。第十三條 履約保證金和質(zhì)量保證金1、乙方履約保證金為合同總價(jià)的%，一次足額交納。2、若合同執(zhí)行期間， 因乙方緣故未能履行合同條款 .則履約保證金予以扣除。3、合同執(zhí)行期間，因業(yè)主或甲方緣故未能履行合同

54、條款，則按約定返 還乙方履約保證金。4、計(jì)價(jià)時(shí)甲方扣除 5%質(zhì)量保證金。第十四條 履約、質(zhì)量保證金返還1、履約保證金在乙方所承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目完工，體會(huì)收合格達(dá)到甲 方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后無(wú)息返還。2、質(zhì)量保證金返還： 工程項(xiàng)目結(jié)算完畢 ,在業(yè)主缺陷責(zé)任期終止后一個(gè) 月內(nèi)無(wú)息返還（扣減修復(fù)質(zhì)量缺陷發(fā)生的費(fèi)用） 。第十五條 甲方權(quán)益及義務(wù)1、全面履行總承包合同的義務(wù)，組織實(shí)施施工治理，對(duì)工程的工期、 質(zhì)量負(fù)總責(zé)。2、負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的操縱測(cè)量、試驗(yàn)工作，及時(shí)提供施工設(shè)計(jì)圖紙及 有關(guān)技術(shù)資料；開(kāi)展設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工前的交底和培訓(xùn)，協(xié)助乙方解決 技術(shù)難題；收集整理技術(shù)檔案資料和交工驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)編制施工組

55、織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)治理目標(biāo)，下達(dá)年、季、月、旬 （周）施工打算和材料、設(shè)備打算，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、 文明施工的操縱、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。4、對(duì)乙方的工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)治理、環(huán)水保等進(jìn)行監(jiān)控，對(duì) 不按要求操作的，有權(quán)責(zé)令乙方停工整改，其發(fā)生的費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。5、甲方及時(shí)交付應(yīng)提供的材料、設(shè)備、安全設(shè)施，并保證施工需要。6、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工交驗(yàn)工作。7、甲方有權(quán)調(diào)整乙方施工的工程范疇和工程量。8、因乙方投入的人力、物力與施工任務(wù)不匹配，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮不力等 緣故造成工程進(jìn)度滯后；顯現(xiàn)重大質(zhì)量事故；嚴(yán)峻違章作業(yè)、違法亂紀(jì)， 給甲方造成重大缺失；在合同期內(nèi)無(wú)力完成任務(wù)；因乙方緣故造

56、成業(yè)主或 監(jiān)理通報(bào)甲方，連續(xù)兩個(gè)月施工進(jìn)度不滿(mǎn)足進(jìn)度要求；由于業(yè)主或監(jiān)理通 報(bào)阻礙甲方聲譽(yù)；乙方處于自身利益，惡意舍棄后續(xù)工程施工；不服從項(xiàng) 目部治理，而且屢教不改；乙方無(wú)力管轄其人員，造成罷工、對(duì)甲方項(xiàng)目 部圍攻、對(duì)甲方工作人員進(jìn)行人身威逼及對(duì)甲方聲譽(yù)造成不良阻礙。顯現(xiàn) 上述情形之一者，甲方單方面終止合同，扣除履約保證金并保留向乙方索 賠的權(quán)益，并要求乙方在 7 天內(nèi)退出施工現(xiàn)場(chǎng)，由此引起的一切責(zé)任及缺 失均由乙方承擔(dān)。9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，和諧施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系；對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)治理、安全質(zhì)量、環(huán)水保、施工進(jìn)度及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查評(píng)比并給予表 彰和獎(jiǎng)罰。10、在撥付勞務(wù)酬勞前，甲方有權(quán)要求乙方對(duì)外欠材料款、租用設(shè)備 費(fèi)用及雇傭工工資完善有關(guān)手續(xù)，必要時(shí)進(jìn)行代扣、代發(fā)和監(jiān)控兌現(xiàn)。11、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)主干道路的修建，要緊水源的提供，提供生產(chǎn)、生活設(shè) 施用地。第十六條 乙方權(quán)益及義務(wù) 1、對(duì)本合同勞務(wù)分包范疇的